# Сопутствующие статьи по теме Поворот

Новостной центр HTX предлагает последние статьи и углубленный анализ по "Поворот", охватывающие рыночные тренды, новости проектов, развитие технологий и политику регулирования в криптоиндустрии.

Компании, занимающиеся управлением цифровыми активами, стремятся воспользоваться бумом искусственного интеллекта на фоне исчезновения премий на криптовалюты

Крах рынка криптовалютных казначейств вынуждает публичные компании искать новые способы привлечения инвесторов, и многие обращают взгляд на искусственный интеллект. Согласно отчету Bloomberg, по крайней мере дюжина компаний по управлению цифровыми активами (DAT) в последние месяцы переориентировалась на проекты, связанные с ИИ, на фоне падения цен на токены и собственной рыночной стоимости. Однако первые результаты неутешительны: акции таких компаний, как K Wave Media, Lixte Biotechnology и Alphaton Capital, значительно упали после их перехода в сферу ИИ или смежных областей. Раньше модель DAT-компаний, привлекавших капитал для покупки криптовалют в надежде на премию к стоимости активов, процветала. Теперь же, когда их рыночная стоимость упала ниже стоимости крипторезервов, эта модель рухнула. Акции североамериканских казначейских компаний в этом году показали медианное падение на 43%. В отличие от чисто финансовых DAT-компаний, биткойн-майнеры имеют более надежную основу для перехода в сферу ИИ благодаря своей существующей инфраструктуре: контрактам на электроснабжение, земельным участкам и центрам обработки данных, которые можно адаптировать для высокопроизводительных вычислений. Успешные примеры, такие как Coreweave, Hut 8, Iren и Terawulf, подтверждают этот путь. Для многих же DAT-компаний простой ребрендинг может оказаться недостаточным, и, как отмечают отраслевые наблюдатели, эпоха таких компаний в их прежнем виде, вероятно, подошла к концу.

cryptonews.ruВчера 05:17

Компании, занимающиеся управлением цифровыми активами, стремятся воспользоваться бумом искусственного интеллекта на фоне исчезновения премий на криптовалюты

cryptonews.ruВчера 05:17

Купленные за 117 тысяч долларов биткойны проданы за 62 тысячи со слезами: вера этой компании стоила всего год

Бывшая компания по производству электромотоциклов Volcon, переименованная в Empery Digital, в июле 2025 года начала агрессивно скупать биткоин по средней цене около $117 600 за монету, вложив в итоге около $470 млн и накопив пиковый запас в 4 081 BTC. Однако к 2026 году, когда цена BTC значительно упала, компания начала фиксировать убытки. 10 июля 2026 года Empery продала 1 400 BTC по цене около $62 000, понеся на этой сделке убыток примерно в $77 млн. Основными причинами продажи стали необходимость погашения долгов на $10 млн (при оставшемся долге в $45 млн), подготовка к приобретению доли в центре обработки данных для ИИ и покрытие судебных издержек. Стратегия компании сменилась с «казначейства в биткоинах» на инвестиции в инфраструктуру для ИИ. Эта ситуация иллюстрирует риски корпоративной модели «заём-покупка BTC», которая работает только при растущем рынке. При падении цены ниже себестоимости компаниям приходится продавать активы для выживания. История Empery показывает, что «вера» в биткоин в корпоративном балансе имеет свою цену, которая в данном случае оказалась равна распродаже с большим дисконтом.

marsbit07/21 01:27

Купленные за 117 тысяч долларов биткойны проданы за 62 тысячи со слезами: вера этой компании стоила всего год

marsbit07/21 01:27

Base отказывается от социального направления, основатель признает стратегический провал

Сооснователь Base Джесси Поллак признал стратегическую ошибку в фокусе экосистемы на социальном направлении (SocialFi), включая такие проекты, как Farcaster и Zora. По его словам, этот подход не стал ключевым драйвером массового внедрения криптовалют и привел к отставанию Base в таких областях, как перпетуальные контракты и платежи. Ранее гендиректор Coinbase Брайан Армстронг также заявил, что ставка на контентные токены была ошибочной. В рамках изменений команда Coinbase, включая лидера сообщества Cobie, возьмет на себя управление флагманским приложением Base App. В будущем Base переориентируется на три основных направления: **трейдинг** (включая токенизированные акции и мемкоины), **платежи** (глобальные стейблкоины) и **сервисы для AI-агентов** (использование криптовалют в машинной экономике). Эта новая стратегия основана на текущих трендах и преимуществах Base, таких как низкая стоимость транзакций и поддержка USDC. Одновременно в Coinbase происходят кадровые изменения: некоторые руководители уходят в другие компании или AI-сектор, а сам Джесси Поллак возвращается к написанию кода. В компании отмечают, что уже сейчас более 95% кода создается с помощью ИИ, а к 2030 году AI-агенты могут выполнять работу, эквивалентную 100 000 сотрудников.

Odaily星球日报07/16 08:00

Base отказывается от социального направления, основатель признает стратегический провал

Odaily星球日报07/16 08:00

Coinbase признал провал! Эксперимент с социальными токенами на Base провалился, капитализация ZORA рухнула на 95%

Coinbase CEO Брайан Армстронг публично признал провал стратегии контентных токенов (content coins) в сети Base, которая активно продвигалась через платформу Zora с 2025 года. Токены, автоматически создававшиеся для постов и аккаунтов создателей, не смогли обеспечить устойчивую ценность, превратившись в спекулятивные активы. Эксперимент первоначально поднял активность в Base, но интерес быстро угас после скачков цен и последующих обвалов. Токен ZORA, ключевая инфраструктура для этой системы, потерял около 95% своей стоимости с пика в августе 2025 года. Coinbase начала отходить от этой модели уже в начале 2026 года, удалив социальные функции из Base App и сместив фокус на транзакции и платежи в стейблкоинах. Армстронг признал ошибку, но для многих инвесторов убытки уже стали реальностью.

marsbit07/14 06:06

Coinbase признал провал! Эксперимент с социальными токенами на Base провалился, капитализация ZORA рухнула на 95%

marsbit07/14 06:06

ZORA рухнула на 95%, Coinbase наконец признала, что креаторские токены не сработали

Coinbase CEO Брайан Армстронг публично признал, что стратегия «контентных токенов» (content coins) на базе сети Base, активно продвигавшаяся с 2025 года через платформу Zora, не сработала. Стоимость токена ZORA упала примерно на 95% с исторического максимума в августе прошлого года. Модель, в которой каждый пост или аккаунт создателя автоматически генерировал торгуемый ERC-20 токен, первоначально привела к всплеску активности: было отчеканено более 1,6 млн токенов, а объем торгов превысил $470 млн. Однако токены, включая выпущенный официальным аккаунтом Base, часто испытывали резкие скачки с последующим обвалом стоимости. Армстронг отметил, что Coinbase начала отходить от этой стратегии еще в начале года, сместив фокус Base App с социальных функций и монетизации контента на торговлю активами и платежи в стейблкоинах. Он назвал эксперимент ошибкой, заявив: «Мы облажались, пора двигаться дальше». При этом признание провала последовало за более чем годом активной поддержки, включавшей интеграцию Zora в кошелек, что вызвало недовольство части разработчиков экосистемы Base. В результате стратегического поворота рыночная капитализация ZORA сократилась с около $550 млн до примерно $30 млн, а инвесторы, купившие токены на пике, понесли значительные убытки.

Foresight News07/14 03:47

ZORA рухнула на 95%, Coinbase наконец признала, что креаторские токены не сработали

Foresight News07/14 03:47

От автомобильного финансирования к биткойну и AI-двигателю: стратегия Kongo «что не следует делать»

«Извне, должно быть, кажется, что эта компания сошла с ума», — говорит Джульетта. Китайская компания Cango, изначально занимавшаяся автокредитованием, совершила резкие повороты: сначала инвестировала сотни миллионов долларов в биткоин-майнинг, а теперь, когда другие майнеры массово переориентируются на аренду мощностей для обучения ИИ, Cango идёт против тренда. Компания, вышедшая на IPO в Нью-Йорке в 2018 году, прошла три этапа трансформации. В ноябре 2024 года она приобрела майнинговое оборудование Bitmain на 50 EH/s, став «чистой» майнинговой компанией. А в апреле 2025 года запустила дочернюю структуру EcoHash для **инференса ИИ** (логического вывода), а не для обучения моделей. Её стратегия основана на принципе «так же важно понимать, чего не делать». По словам старшего директора по коммуникациям Джульетты Е, цель с самого начала заключалась не в майнинге, а в контроле над **энергоресурсами**. Майнинг стал лишь точкой входа в энергетическую инфраструктуру. Теперь Cango делает ставку на распределённые мощности: в отличие от гиперскалеров, которым нужны крупные центры обработки данных, для инференса ИИ важна низкая задержка, что требует размещения ближе к пользователям. Компания считает, что множество мелких майнинговых площадок (10-50 МВт) идеально подходят для этого. Её платформа EcoLink должна объединить эти разрозненные мощности, предлагая клиентам (например, стартапам) более дешёвые вычисления, чем у крупных облачных провайдеров. При этом Cango не отказывается от биткоина полностью, оставляя часть мощностей (31.7 EH/s) как источник денежного потока для финансирования перехода в ИИ. Компания провела жёсткую оптимизацию, продав большую часть биткоинов и резко сократив долг. Скептики указывают на высокие затраты на преобразование майнинговых мощностей, формирование «пузыря» вокруг ИИ и потенциальные риски для безопасности сети биткоин из-за оттока майнеров. Однако в Cango уверены, что их дисциплинированная стратегия, ориентированная на «длинный хвост» мелких операторов и нишу инференса, позволит занять устойчивую позицию на будущем рынке ИИ.

Foresight News07/11 07:58

От автомобильного финансирования к биткойну и AI-двигателю: стратегия Kongo «что не следует делать»

Foresight News07/11 07:58

Можно ли изменить судьбу, сменив блокчейн и начав заново?

Недавно несколько проектов объявили о миграции на новые публичные блокчейн-экосистемы. В отличие от прошлых случаев смены сети для следования трендам или по соображениям безопасности, на этот раз проекты совмещают миграцию со сменой бизнес-модели, что похоже на перезапуск стартапа в новом месте. Однако реакция криптосообщества на такие «перезапуски» часто скептическая. Например, после объявления Secret Network о планах перехода на Arbitrum его токен упал на 30% за 24 часа. Base и Arbitrum стали основными направлениями для миграции старых проектов, таких как Sophon (перешел с ZKsync на Base для снижения затрат) и Moonbeam (мигрирует с Polkadot на Base, смещая фокус на децентрализованный AI). Secret Network планирует перейти с Cosmos на Arbitrum, исследуя сочетание инфраструктуры приватности с AI. Общая черта этих миграций — проекты были самостоятельными блокчейнами, а после перехода ищут новые нарративы, связанные с AI и реальным потреблением. Это также отражает трудности таких экосистем, как Polkadot и Cosmos, которые теряют проекты. Может ли смена цепи кардинально изменить судьбу проекта? Исторически это редко срабатывает. Примеры вроде y00ts (мигрировал с Solana на Polygon, затем на Ethereum) или Synthetix (вернулся на главную сеть Ethereum после мультичейн-эксперимента) показывают, что миграция часто не оправдывает ожиданий. В текущих рыночных условиях, где пользователи стали более рациональными, а многие нарративы оказались несостоятельными, «перезапуск» через смену цепи стал ещё сложнее. Критический вызов сейчас стоит не только перед проектами, но и перед самими блокчейнами: важно не просто привлечь мигрирующие проекты, а создать реальные приложения, которые удержат пользователей.

链捕手07/10 10:08

Можно ли изменить судьбу, сменив блокчейн и начав заново?

链捕手07/10 10:08

IP-токен упал на 98%, ребрендинг DATA – последняя попытка? Анализ трансформации Story Protocol

**Ключевые моменты:** **Ребрендинг: сигнал неудачи или перезагрузка?** * Ребрендинг (как в случае со Story Protocol → DATA Foundation и токеном IP → DATA) часто сигнализирует о провале первоначальной стратегии, а не о возрождении. Примеры MultiversX, Golem, Cortex/Oasis и OMG Network показывают, что смена названия без реальных улучшений продукта и пользовательской базы ведет к забвению. * **Судьба токена IP:** После анонса о ребрендинге токен DATA (бывший IP) ненадолго вырос, но быстро вернулся к минимумам, находясь на ~98% ниже исторического максимума. **Цена — не главный показатель** * Падение цены после ребрендинга может быть связано с общим медвежьим рынком. Важнее оценивать реальные показатели исполнения на блокчейне. * **Условный успех:** Проекты вроде Kaia (бывший Klaytn) и Polygon, несмотря на падение цены токена, демонстрируют жизнеспособность через партнерства, развитие инфраструктуры и рост пользователей. * **Эталон успеха: Aave.** Ребрендинг ETHLend в Aave стал образцовым: сначала произошел взрывной рост TVL и пользовательской базы, что в итоге привело и к росту стоимости токена. **DATA Foundation: последняя ставка Story Protocol?** * Ребрендинг был анонсирован всего через две недели после того, как токен IP достиг исторического минимума, что вызывает вопросы о его истинных мотивах (отчаянная попытка оживить цену?). * **Новое направление:** Проект заявляет о смене фокуса с управления интеллектуальной собственностью (IP) на инфраструктуру данных для ИИ-тренировок. * **Ключевые изменения:** Сооснователь Seung Yoon Lee отошел от оперативного управления фондом, передав бразды правления новому CEO Андреа Мутони. * **Что будет решающим:** Чтобы доказать, что это не просто маркетинговый ход, DATA Foundation должна в ближайшее время продемонстрировать: 1. Улучшение относительной силы токена DATA по сравнению с рынком. 2. Рост ликвидности и объемов торгов на блокчейне. 3. Реальный приток пользователей и увеличение доходов от комиссий в новой парадигме «данных для ИИ». **Вывод:** Пока что переход выглядит как оборонительная мера. Будущее проекта зависит исключительно от его способности подтвердить новый нарратив конкретными результатами в сети. Без этого он рискует пополнить список неудачных ребрендингов.

Foresight News07/10 07:48

IP-токен упал на 98%, ребрендинг DATA – последняя попытка? Анализ трансформации Story Protocol

Foresight News07/10 07:48

Падение Zapper: стихийное бедствие или результат человеческих ошибок?

Сооснователь Zapper Seb Audet объявил о полном закрытии платформы 3 августа 2026 года. Некогда звездный проект с 2 млн активных пользователей в месяц и объемом обработанных транзакций в $13 млрд прекратит работу. Zapper родился в 2020 году на волне DeFi Summer, решая ключевую проблему того времени — предоставление единой информационной панели для отслеживания активов и доходности по разным протоколам. Это привлекло миллионы пользователей и $16,5 млн инвестиций. Пиковый функционал «Zap» позволял выполнять сложные операции в DeFi одной транзакцией. Однако успех был недолгим. Основная бизнес-модель — комиссии с агрегированных сделок — оказалась низкомаржинальной в условиях жесткой конкуренции. При этом затраты на поддержку кросс-чейн инфраструктуры для сотен протоколов были огромны. Кроме того, рынок изменился: капитал сконцентрировался в топовых протоколах, а спрос на сложные инструменты для навигации по множеству мелких пулов, который был сильной стороной Zapper, снизился. Попытки трансформации — система очков и NFT в 2021 году, социальное приложение Chainchat в 2023, анонсированный, но так и не выпущенный токен ZAP в 2024 — не увенчались успехом. Платформа продолжала фокусироваться на не приносящих дохода 2C-продуктах, пытаясь создать новую потребность, вместо укрепления монетизируемых функций. В отличие от конкурента DeBank, который сократил поддержку малых сетей, но имеет успешный продукт Rabby Wallet, Zapper не смог найти устойчивую бизнес-модель. Его уход — это урок для инструментальных проектов: недостаточно быть полезным в расцвет ниши, нужно вовремя адаптироваться к изменениям рынка, а не оставаться в плену первоначальных «блокчейн-идеалов».

Foresight News07/10 02:12

Падение Zapper: стихийное бедствие или результат человеческих ошибок?

Foresight News07/10 02:12

Основатель zkSync «собственноручно уволил» ключевую команду: бывшая звезда масштабирования Ethereum полностью переходит на обслуживание банков

Автор: Клод, Deep Tide TechFlow **Введение:** Основатель Matter Labs Алекс Глуховский 17 июня объявил о новом раунде сокращений. Компания полностью сосредотачивается на «разрешенной» приватной цепи Prividium, предназначенной для обслуживания регулируемых финансовых институтов. Это второе сокращение за два года. Основатель, называющий себя «максималистом свободы», в итоге привел проект к регулированию, разрешениям и банкам. Реакция сообщества неоднозначна, самый острый вопрос: куда делись 458 миллионов долларов привлеченных средств? Токен $ZK торгуется около $0.019, потеряв около 93% от исторического максимума. История zkSync движется в направлении, противоположном первоначальным обещаниям. Были уволены опытные инженеры, дизайнеры и операционные сотрудники. Главное — смена стратегии: от публичной цепи «для всех» к приватной «разрешенной» цепи Prividium для банков, таких как Deutsche Bank и UBS. Это противоречит прошлым заявлениям о технологии как общественном благе. Сообщество раскритиковало решение, требуя отчета о расходах привлеченных средств. Ранее, в сентябре 2024 года, также были увольнения. Токен $ZK сильно просел, а его экономическая модель слабо связана с новой B2B-стратегией компании. Этот поворот отражает высокую конкуренцию на рынке L2-решений Ethereum (Arbitrum, Optimism, Base). После аирдропа в июне 2024 года активность в сети zkSync резко упала. Переход к нишевому обслуживанию банков — понятное коммерческое решение в условиях «красного океана», но оно отталкивает ранних сторонников идеи «безразрешительного» будущего. Matter Labs выбирает более реалистичный и прибыльный путь, жертвуя своими первоначальными идеалами.

marsbit06/18 03:27

Основатель zkSync «собственноручно уволил» ключевую команду: бывшая звезда масштабирования Ethereum полностью переходит на обслуживание банков

marsbit06/18 03:27

活动图片

Популярные категорииright-arrow

Популярные тегиright-arrow