# Сопутствующие статьи по теме Поворот

Новостной центр HTX предлагает последние статьи и углубленный анализ по "Поворот", охватывающие рыночные тренды, новости проектов, развитие технологий и политику регулирования в криптоиндустрии.

Компании, занимающиеся управлением цифровыми активами, стремятся воспользоваться бумом искусственного интеллекта на фоне исчезновения премий на криптовалюты

Крах рынка криптовалютных казначейств вынуждает публичные компании искать новые способы привлечения инвесторов, и многие обращают взгляд на искусственный интеллект. Согласно отчету Bloomberg, по крайней мере дюжина компаний по управлению цифровыми активами (DAT) в последние месяцы переориентировалась на проекты, связанные с ИИ, на фоне падения цен на токены и собственной рыночной стоимости. Однако первые результаты неутешительны: акции таких компаний, как K Wave Media, Lixte Biotechnology и Alphaton Capital, значительно упали после их перехода в сферу ИИ или смежных областей. Раньше модель DAT-компаний, привлекавших капитал для покупки криптовалют в надежде на премию к стоимости активов, процветала. Теперь же, когда их рыночная стоимость упала ниже стоимости крипторезервов, эта модель рухнула. Акции североамериканских казначейских компаний в этом году показали медианное падение на 43%. В отличие от чисто финансовых DAT-компаний, биткойн-майнеры имеют более надежную основу для перехода в сферу ИИ благодаря своей существующей инфраструктуре: контрактам на электроснабжение, земельным участкам и центрам обработки данных, которые можно адаптировать для высокопроизводительных вычислений. Успешные примеры, такие как Coreweave, Hut 8, Iren и Terawulf, подтверждают этот путь. Для многих же DAT-компаний простой ребрендинг может оказаться недостаточным, и, как отмечают отраслевые наблюдатели, эпоха таких компаний в их прежнем виде, вероятно, подошла к концу.

cryptonews.ru22 ч. назад

Компании, занимающиеся управлением цифровыми активами, стремятся воспользоваться бумом искусственного интеллекта на фоне исчезновения премий на криптовалюты

cryptonews.ru22 ч. назад

Купленные за 117 тысяч долларов биткойны проданы за 62 тысячи со слезами: вера этой компании стоила всего год

Бывшая компания по производству электромотоциклов Volcon, переименованная в Empery Digital, в июле 2025 года начала агрессивно скупать биткоин по средней цене около $117 600 за монету, вложив в итоге около $470 млн и накопив пиковый запас в 4 081 BTC. Однако к 2026 году, когда цена BTC значительно упала, компания начала фиксировать убытки. 10 июля 2026 года Empery продала 1 400 BTC по цене около $62 000, понеся на этой сделке убыток примерно в $77 млн. Основными причинами продажи стали необходимость погашения долгов на $10 млн (при оставшемся долге в $45 млн), подготовка к приобретению доли в центре обработки данных для ИИ и покрытие судебных издержек. Стратегия компании сменилась с «казначейства в биткоинах» на инвестиции в инфраструктуру для ИИ. Эта ситуация иллюстрирует риски корпоративной модели «заём-покупка BTC», которая работает только при растущем рынке. При падении цены ниже себестоимости компаниям приходится продавать активы для выживания. История Empery показывает, что «вера» в биткоин в корпоративном балансе имеет свою цену, которая в данном случае оказалась равна распродаже с большим дисконтом.

marsbit07/21 01:27

Купленные за 117 тысяч долларов биткойны проданы за 62 тысячи со слезами: вера этой компании стоила всего год

marsbit07/21 01:27

Base отказывается от социального направления, основатель признает стратегический провал

Сооснователь Base Джесси Поллак признал стратегическую ошибку в фокусе экосистемы на социальном направлении (SocialFi), включая такие проекты, как Farcaster и Zora. По его словам, этот подход не стал ключевым драйвером массового внедрения криптовалют и привел к отставанию Base в таких областях, как перпетуальные контракты и платежи. Ранее гендиректор Coinbase Брайан Армстронг также заявил, что ставка на контентные токены была ошибочной. В рамках изменений команда Coinbase, включая лидера сообщества Cobie, возьмет на себя управление флагманским приложением Base App. В будущем Base переориентируется на три основных направления: **трейдинг** (включая токенизированные акции и мемкоины), **платежи** (глобальные стейблкоины) и **сервисы для AI-агентов** (использование криптовалют в машинной экономике). Эта новая стратегия основана на текущих трендах и преимуществах Base, таких как низкая стоимость транзакций и поддержка USDC. Одновременно в Coinbase происходят кадровые изменения: некоторые руководители уходят в другие компании или AI-сектор, а сам Джесси Поллак возвращается к написанию кода. В компании отмечают, что уже сейчас более 95% кода создается с помощью ИИ, а к 2030 году AI-агенты могут выполнять работу, эквивалентную 100 000 сотрудников.

Odaily星球日报07/16 08:00

Base отказывается от социального направления, основатель признает стратегический провал

Odaily星球日报07/16 08:00

Coinbase признал провал! Эксперимент с социальными токенами на Base провалился, капитализация ZORA рухнула на 95%

Coinbase CEO Брайан Армстронг публично признал провал стратегии контентных токенов (content coins) в сети Base, которая активно продвигалась через платформу Zora с 2025 года. Токены, автоматически создававшиеся для постов и аккаунтов создателей, не смогли обеспечить устойчивую ценность, превратившись в спекулятивные активы. Эксперимент первоначально поднял активность в Base, но интерес быстро угас после скачков цен и последующих обвалов. Токен ZORA, ключевая инфраструктура для этой системы, потерял около 95% своей стоимости с пика в августе 2025 года. Coinbase начала отходить от этой модели уже в начале 2026 года, удалив социальные функции из Base App и сместив фокус на транзакции и платежи в стейблкоинах. Армстронг признал ошибку, но для многих инвесторов убытки уже стали реальностью.

marsbit07/14 06:06

Coinbase признал провал! Эксперимент с социальными токенами на Base провалился, капитализация ZORA рухнула на 95%

marsbit07/14 06:06

ZORA рухнула на 95%, Coinbase наконец признала, что креаторские токены не сработали

Coinbase CEO Брайан Армстронг публично признал, что стратегия «контентных токенов» (content coins) на базе сети Base, активно продвигавшаяся с 2025 года через платформу Zora, не сработала. Стоимость токена ZORA упала примерно на 95% с исторического максимума в августе прошлого года. Модель, в которой каждый пост или аккаунт создателя автоматически генерировал торгуемый ERC-20 токен, первоначально привела к всплеску активности: было отчеканено более 1,6 млн токенов, а объем торгов превысил $470 млн. Однако токены, включая выпущенный официальным аккаунтом Base, часто испытывали резкие скачки с последующим обвалом стоимости. Армстронг отметил, что Coinbase начала отходить от этой стратегии еще в начале года, сместив фокус Base App с социальных функций и монетизации контента на торговлю активами и платежи в стейблкоинах. Он назвал эксперимент ошибкой, заявив: «Мы облажались, пора двигаться дальше». При этом признание провала последовало за более чем годом активной поддержки, включавшей интеграцию Zora в кошелек, что вызвало недовольство части разработчиков экосистемы Base. В результате стратегического поворота рыночная капитализация ZORA сократилась с около $550 млн до примерно $30 млн, а инвесторы, купившие токены на пике, понесли значительные убытки.

Foresight News07/14 03:47

ZORA рухнула на 95%, Coinbase наконец признала, что креаторские токены не сработали

Foresight News07/14 03:47

От автомобильного финансирования к биткойну и AI-двигателю: стратегия Kongo «что не следует делать»

«Извне, должно быть, кажется, что эта компания сошла с ума», — говорит Джульетта. Китайская компания Cango, изначально занимавшаяся автокредитованием, совершила резкие повороты: сначала инвестировала сотни миллионов долларов в биткоин-майнинг, а теперь, когда другие майнеры массово переориентируются на аренду мощностей для обучения ИИ, Cango идёт против тренда. Компания, вышедшая на IPO в Нью-Йорке в 2018 году, прошла три этапа трансформации. В ноябре 2024 года она приобрела майнинговое оборудование Bitmain на 50 EH/s, став «чистой» майнинговой компанией. А в апреле 2025 года запустила дочернюю структуру EcoHash для **инференса ИИ** (логического вывода), а не для обучения моделей. Её стратегия основана на принципе «так же важно понимать, чего не делать». По словам старшего директора по коммуникациям Джульетты Е, цель с самого начала заключалась не в майнинге, а в контроле над **энергоресурсами**. Майнинг стал лишь точкой входа в энергетическую инфраструктуру. Теперь Cango делает ставку на распределённые мощности: в отличие от гиперскалеров, которым нужны крупные центры обработки данных, для инференса ИИ важна низкая задержка, что требует размещения ближе к пользователям. Компания считает, что множество мелких майнинговых площадок (10-50 МВт) идеально подходят для этого. Её платформа EcoLink должна объединить эти разрозненные мощности, предлагая клиентам (например, стартапам) более дешёвые вычисления, чем у крупных облачных провайдеров. При этом Cango не отказывается от биткоина полностью, оставляя часть мощностей (31.7 EH/s) как источник денежного потока для финансирования перехода в ИИ. Компания провела жёсткую оптимизацию, продав большую часть биткоинов и резко сократив долг. Скептики указывают на высокие затраты на преобразование майнинговых мощностей, формирование «пузыря» вокруг ИИ и потенциальные риски для безопасности сети биткоин из-за оттока майнеров. Однако в Cango уверены, что их дисциплинированная стратегия, ориентированная на «длинный хвост» мелких операторов и нишу инференса, позволит занять устойчивую позицию на будущем рынке ИИ.

Foresight News07/11 07:58

От автомобильного финансирования к биткойну и AI-двигателю: стратегия Kongo «что не следует делать»

Foresight News07/11 07:58

Можно ли изменить судьбу, сменив блокчейн и начав заново?

Недавно несколько проектов объявили о миграции на новые публичные блокчейн-экосистемы. В отличие от прошлых случаев смены сети для следования трендам или по соображениям безопасности, на этот раз проекты совмещают миграцию со сменой бизнес-модели, что похоже на перезапуск стартапа в новом месте. Однако реакция криптосообщества на такие «перезапуски» часто скептическая. Например, после объявления Secret Network о планах перехода на Arbitrum его токен упал на 30% за 24 часа. Base и Arbitrum стали основными направлениями для миграции старых проектов, таких как Sophon (перешел с ZKsync на Base для снижения затрат) и Moonbeam (мигрирует с Polkadot на Base, смещая фокус на децентрализованный AI). Secret Network планирует перейти с Cosmos на Arbitrum, исследуя сочетание инфраструктуры приватности с AI. Общая черта этих миграций — проекты были самостоятельными блокчейнами, а после перехода ищут новые нарративы, связанные с AI и реальным потреблением. Это также отражает трудности таких экосистем, как Polkadot и Cosmos, которые теряют проекты. Может ли смена цепи кардинально изменить судьбу проекта? Исторически это редко срабатывает. Примеры вроде y00ts (мигрировал с Solana на Polygon, затем на Ethereum) или Synthetix (вернулся на главную сеть Ethereum после мультичейн-эксперимента) показывают, что миграция часто не оправдывает ожиданий. В текущих рыночных условиях, где пользователи стали более рациональными, а многие нарративы оказались несостоятельными, «перезапуск» через смену цепи стал ещё сложнее. Критический вызов сейчас стоит не только перед проектами, но и перед самими блокчейнами: важно не просто привлечь мигрирующие проекты, а создать реальные приложения, которые удержат пользователей.

链捕手07/10 10:08

Можно ли изменить судьбу, сменив блокчейн и начав заново?

链捕手07/10 10:08

IP-токен упал на 98%, ребрендинг DATA – последняя попытка? Анализ трансформации Story Protocol

**Ключевые моменты:** **Ребрендинг: сигнал неудачи или перезагрузка?** * Ребрендинг (как в случае со Story Protocol → DATA Foundation и токеном IP → DATA) часто сигнализирует о провале первоначальной стратегии, а не о возрождении. Примеры MultiversX, Golem, Cortex/Oasis и OMG Network показывают, что смена названия без реальных улучшений продукта и пользовательской базы ведет к забвению. * **Судьба токена IP:** После анонса о ребрендинге токен DATA (бывший IP) ненадолго вырос, но быстро вернулся к минимумам, находясь на ~98% ниже исторического максимума. **Цена — не главный показатель** * Падение цены после ребрендинга может быть связано с общим медвежьим рынком. Важнее оценивать реальные показатели исполнения на блокчейне. * **Условный успех:** Проекты вроде Kaia (бывший Klaytn) и Polygon, несмотря на падение цены токена, демонстрируют жизнеспособность через партнерства, развитие инфраструктуры и рост пользователей. * **Эталон успеха: Aave.** Ребрендинг ETHLend в Aave стал образцовым: сначала произошел взрывной рост TVL и пользовательской базы, что в итоге привело и к росту стоимости токена. **DATA Foundation: последняя ставка Story Protocol?** * Ребрендинг был анонсирован всего через две недели после того, как токен IP достиг исторического минимума, что вызывает вопросы о его истинных мотивах (отчаянная попытка оживить цену?). * **Новое направление:** Проект заявляет о смене фокуса с управления интеллектуальной собственностью (IP) на инфраструктуру данных для ИИ-тренировок. * **Ключевые изменения:** Сооснователь Seung Yoon Lee отошел от оперативного управления фондом, передав бразды правления новому CEO Андреа Мутони. * **Что будет решающим:** Чтобы доказать, что это не просто маркетинговый ход, DATA Foundation должна в ближайшее время продемонстрировать: 1. Улучшение относительной силы токена DATA по сравнению с рынком. 2. Рост ликвидности и объемов торгов на блокчейне. 3. Реальный приток пользователей и увеличение доходов от комиссий в новой парадигме «данных для ИИ». **Вывод:** Пока что переход выглядит как оборонительная мера. Будущее проекта зависит исключительно от его способности подтвердить новый нарратив конкретными результатами в сети. Без этого он рискует пополнить список неудачных ребрендингов.

Foresight News07/10 07:48

IP-токен упал на 98%, ребрендинг DATA – последняя попытка? Анализ трансформации Story Protocol

Foresight News07/10 07:48

Падение Zapper: стихийное бедствие или результат человеческих ошибок?

Сооснователь Zapper Seb Audet объявил о полном закрытии платформы 3 августа 2026 года. Некогда звездный проект с 2 млн активных пользователей в месяц и объемом обработанных транзакций в $13 млрд прекратит работу. Zapper родился в 2020 году на волне DeFi Summer, решая ключевую проблему того времени — предоставление единой информационной панели для отслеживания активов и доходности по разным протоколам. Это привлекло миллионы пользователей и $16,5 млн инвестиций. Пиковый функционал «Zap» позволял выполнять сложные операции в DeFi одной транзакцией. Однако успех был недолгим. Основная бизнес-модель — комиссии с агрегированных сделок — оказалась низкомаржинальной в условиях жесткой конкуренции. При этом затраты на поддержку кросс-чейн инфраструктуры для сотен протоколов были огромны. Кроме того, рынок изменился: капитал сконцентрировался в топовых протоколах, а спрос на сложные инструменты для навигации по множеству мелких пулов, который был сильной стороной Zapper, снизился. Попытки трансформации — система очков и NFT в 2021 году, социальное приложение Chainchat в 2023, анонсированный, но так и не выпущенный токен ZAP в 2024 — не увенчались успехом. Платформа продолжала фокусироваться на не приносящих дохода 2C-продуктах, пытаясь создать новую потребность, вместо укрепления монетизируемых функций. В отличие от конкурента DeBank, который сократил поддержку малых сетей, но имеет успешный продукт Rabby Wallet, Zapper не смог найти устойчивую бизнес-модель. Его уход — это урок для инструментальных проектов: недостаточно быть полезным в расцвет ниши, нужно вовремя адаптироваться к изменениям рынка, а не оставаться в плену первоначальных «блокчейн-идеалов».

Foresight News07/10 02:12

Падение Zapper: стихийное бедствие или результат человеческих ошибок?

Foresight News07/10 02:12

Основатель zkSync «собственноручно уволил» ключевую команду: бывшая звезда масштабирования Ethereum полностью переходит на обслуживание банков

Автор: Клод, Deep Tide TechFlow **Введение:** Основатель Matter Labs Алекс Глуховский 17 июня объявил о новом раунде сокращений. Компания полностью сосредотачивается на «разрешенной» приватной цепи Prividium, предназначенной для обслуживания регулируемых финансовых институтов. Это второе сокращение за два года. Основатель, называющий себя «максималистом свободы», в итоге привел проект к регулированию, разрешениям и банкам. Реакция сообщества неоднозначна, самый острый вопрос: куда делись 458 миллионов долларов привлеченных средств? Токен $ZK торгуется около $0.019, потеряв около 93% от исторического максимума. История zkSync движется в направлении, противоположном первоначальным обещаниям. Были уволены опытные инженеры, дизайнеры и операционные сотрудники. Главное — смена стратегии: от публичной цепи «для всех» к приватной «разрешенной» цепи Prividium для банков, таких как Deutsche Bank и UBS. Это противоречит прошлым заявлениям о технологии как общественном благе. Сообщество раскритиковало решение, требуя отчета о расходах привлеченных средств. Ранее, в сентябре 2024 года, также были увольнения. Токен $ZK сильно просел, а его экономическая модель слабо связана с новой B2B-стратегией компании. Этот поворот отражает высокую конкуренцию на рынке L2-решений Ethereum (Arbitrum, Optimism, Base). После аирдропа в июне 2024 года активность в сети zkSync резко упала. Переход к нишевому обслуживанию банков — понятное коммерческое решение в условиях «красного океана», но оно отталкивает ранних сторонников идеи «безразрешительного» будущего. Matter Labs выбирает более реалистичный и прибыльный путь, жертвуя своими первоначальными идеалами.

marsbit06/18 03:27

Основатель zkSync «собственноручно уволил» ключевую команду: бывшая звезда масштабирования Ethereum полностью переходит на обслуживание банков

marsbit06/18 03:27

活动图片