# Artikel Terkait Strategi

Pusat Berita HTX menyediakan artikel terbaru dan analisis mendalam mengenai "Strategi", mencakup tren pasar, pembaruan proyek, perkembangan teknologi, dan kebijakan regulasi di industri kripto.

a16z Partner: Tiga Jalan Hidup Proyek Crypto Mencari PMF

Penulis: Jason Rosenthal Kompilasi: Deep Tide TechFlow Menemukan Product-Market Fit (PMF) adalah hal paling krusial bagi startup. Tanpanya, strategi lain sia-sia. Dalam ekosistem crypto, beberapa alat kuat seperti token dan efek jaringan justru bisa menyesatkan penilaian PMF. Namun, tim-tim terkemuka kini menemukan PMF lebih cepat, didorong oleh adopsi aplikasi seperti stablecoin. Artikel dari mitra operasional a16z Crypto, Jason Rosenthal, menguraikan tiga strategi praktis untuk menemukan PMF di Web3: **1. Ikat Klien Top, Bangun Produk Sesuai Kebutuhan Mereka** Bekerjasama erat dengan calon klien paling canggih di bidang Anda. Kebutuhan spesifik mereka menjadi cetak biru produk Anda. Meski lebih lambat daripada membangun produk generik, adopsi oleh klien besar (misalnya, yang menangani triliunan dolar) lebih bernilai daripada publisitas atau data TVL. Tren kolaborasi antara startup crypto dan fintech tradisional menunjukkan roadmap produk semakin sering ditulis oleh klien institusional. **2. Temukan Kurva Pertumbuhan Eksponensial, Ambil Posisi Lebih Dulu** Kadang PMF datang dari mengantisipasi ke mana pasar bergerak dan memposisikan diri lebih awal. Contoh paling nyata saat ini adalah pertumbuhan pesat **AI Agent** sebagai pelaku ekonomi mandiri. Infrastruktur yang memungkinkan Agent membayar layanan API secara mandiri menggunakan crypto (seperti AgentCash yang dibangun di atas protokol x402) adalah fondasi kritis. Siapa yang membangun jalur pembayaran ini sekarang, akan menguasai lapisan dasar ekonomi Agent masa depan. **3. Jadilah Klien Pertama dan Terbaik Anda Sendiri** Perusahaan infrastruktur yang paling tahan lama tidak menunggu pengembang eksternal untuk memvalidasi teknologi mereka. Mereka membangun aplikasi di atas infrastruktur mereka sendiri terlebih dahulu, membuktikan kemampuannya dalam skala nyata, baru kemudian membukanya untuk pihak lain. Pola ini diterapkan Amazon dengan AWS dan Matter Labs dengan ZKsync. ZKsync tidak hanya membangun blockchain, tetapi juga menciptakan aplikasi andalan di atasnya (Cari Network untuk deposito tokenisasi), menarik bank-bank regional AS untuk menggunakan teknologinya. Intinya: Jalur tercepat menuju PMF bukan trial and error dalam kegelapan, tetapi memilih medan yang tepat dan bergerak dengan keyakinan. Pilih pola yang cocok untuk produk Anda dan eksekusi.

marsbit06/09 02:15

a16z Partner: Tiga Jalan Hidup Proyek Crypto Mencari PMF

marsbit06/09 02:15

IPO SpaceX Meledak, Rekor Sebelumnya Dipegang Perusahaan China

SpaceX yang akan melakukan IPO dengan rekor telah menjadi topik panas di pasar, dengan valuasi mencapai US$1,77 triliun dan menghimpun dana US$75 miliar. Elon Musk juga mendorong perubahan aturan IPO dengan mengalokasikan 30% saham untuk investor ritel dan menekan biaya penjaminan emisi. Sebelumnya, rekor IPO terbesar di AS dipegang oleh perusahaan China, Alibaba, yang pada 2014 mengumpulkan dana US$25,03 miliar. IPO tersebut melambangkan era keemasan internet konsumen China, mendorong gelombang perusahaan teknologi China ke bursa global dan memaksa reformasi di Bursa Efek Hong Kong. Namun, puncak kejayaan Alibaba pada 2020 diikuti oleh tantangan besar: pembatalan IPO Ant Group, denda monopoli "pilih salah satu" sebesar RMB 18,228 miliar, penurunan pangsa pasar e-commerce inti dari 66% (2019) menjadi sekitar 30%, serta kerugian pada ekspansi strategis seperti ritel baru dan hiburan. Pada akhir 2023, nilai pasar PDD (pemilik Pinduoduo) untuk pertama kalinya melampaui Alibaba. Sekarang, Alibaba berupaya bertransformasi di era AI dengan model Tongyi Qianwen yang mencapai 300 juta MAU, pendapatan terkait AI di Alibaba Cloud menyumbang 30%, dan penyebaran model AI di seluruh ekosistemnya. Namun, tantangan tetap ada, termasuk persaingan ketat dengan ByteDance di segmen C, pergolakan tim, dan posisi strategis yang belum jelas antara layanan C-end dan B-end. Kisah naik turunnya Alibaba mencerminkan nasib raksasa teknologi: dimulai dengan memanfaatkan红利 era, menghadapi tantangan karena ekspansi berlebihan dan birokrasi, dan kini berusaha bangkit melalui teknologi inti seperti AI.

marsbit06/09 00:47

IPO SpaceX Meledak, Rekor Sebelumnya Dipegang Perusahaan China

marsbit06/09 00:47

Dari MSTR ke STRC+: Di Mana Akhir Alam Semesta Strategy?

Dari MSTR hingga STRC+: Di Mana Akhir Semesta Strategi? Awalnya dikenal sebagai perusahaan publik yang membeli banyak Bitcoin (BTC), Strategi kini telah berevolusi lebih dari sekadar "treasury Bitcoin". Perusahaan ini memegang lebih dari 843.000 BTC, tetapi nilai sebenarnya terletak pada bagaimana mereka memasukkan BTC ke dalam neraca keuangan tradisional dan mengubahnya menjadi berbagai produk keuangan dengan profil risiko dan hasil yang berbeda. Strategi membangun sebuah "roda gila" di mana kenaikan harga BTC mendorong kenaikan harga saham MSTR, yang kemudian meningkatkan kemampuan perusahaan untuk mengumpulkan modal guna membeli lebih banyak BTC. Namun, siklus ini bergantung pada premium pasar (mNAV) dan dapat terhenti jika sentimen berubah. Untuk menciptakan sistem kredit yang lebih luas, Strategi meluncurkan serangkaian produk prioritas seperti STRC, yang menawarkan dividen mengambang sekitar 11.5%. Produk ini menarik investor yang menginginkan pendapatan tetap tanpa terpapar volatilitas langsung BTC atau saham MSTR. Namun, hasil tinggi ini bukan tanpa risiko; itu bergantung pada kesehatan neraca Strategi, cakupan aset BTC, dan kemampuan membayar dividen. Ekosistem berkembang lebih jauh dengan proyek seperti Saturn dan Apyx, yang bertujuan membawa aliran kas dari saham prioritas seperti STRC ke dalam dunia DeFi. Mereka menciptakan stablecoin yang menghasilkan imbal hasil (seperti sUSDat dan apyUSD) dengan mendasarkannya pada dividen dari instrumen kredit ini. Ini berpotensi menjadi sumber pendapatan baru bagi DeFi, yang berasal dari arus kas perusahaan tradisional. Kesimpulannya, ambisi akhir Strategi bukanlah untuk membeli BTC tanpa batas, melainkan untuk membangun sebuah sistem kredit yang diterima secara luas, dengan BTC sebagai jaminan dasarnya. Kesuksesannya bergantung pada apakah pasar akan secara permanen menerima BTC sebagai aset yang dapat mendukung penerbitan kredit, pembayaran dividen, dan aplikasi keuangan on-chain. Ekosistem STRC+ mewakili langkah menuju visi itu, tetapi ia harus bertahan dalam berbagai kondisi pasar untuk membuktikan ketahanannya.

marsbit06/08 13:06

Dari MSTR ke STRC+: Di Mana Akhir Alam Semesta Strategy?

marsbit06/08 13:06

Huawei Cloud Tidak Main Perang Harga Token, Zhou Yuefeng Ingin Ganti Cara Menang untuk Cloud AI

"Di tengah pasar AI cloud yang kompetitif di Tiongkok, Huawei Cloud memilih jalan yang berbeda dengan tidak fokus pada perang harga token. Zhou Yuefeng, CEO Huawei Cloud, menegaskan bahwa strategi inti mereka bukan pada total token atau pendapatan, melainkan pada apakah setiap token benar-benar meningkatkan produktivitas." "Huawei Cloud meluncurkan sejumlah produk baru yang berfokus pada AI, seperti kluster komputasi AICS Lingqu, penyimpanan memori AMS Agentic, dan platform keamanan AgentSphere. Mereka memperkenalkan paradigma baru 'Agentic Infra', yang menggeser fokus kompetisi dari penjualan token ke penjualan produktivitas melalui agen cerdas." "Tiga perbedaan utama Huawei Cloud adalah: 1) Menggunakan perangkat keras dan lunak komputasi buatan dalam negeri (seperti Ascend dan Kunpeng), membentuk 'bidang komputasi kedua' di luar NVIDIA; 2) Berfokus pada pelanggan perusahaan dan pemerintah daripada konsumen; 3) Pendekatan ekosistem yang lebih terbuka dengan sumber terbuka." "Dengan 'Agentic Infra', Huawei Cloud menargetkan tantangan teknis dalam penerapan agen cerdas perusahaan, seperti latensi rendah, memori jangka panjang, dan keamanan. Mereka juga meluncurkan 'zona industri khusus' untuk sektor seperti kesehatan dan manufaktur cerdas, bertujuan memberikan solusi AI yang terukur." "Strategi Huawei Cloud menghindari persaingan harga langsung, dan malah bertaruh pada infrastruktur dasar untuk agen cerdas di masa depan. Zhou Yuefeng menyimpulkan bahwa mereka membangun sistem komputasi domestik yang memenuhi kebutuhan nyata industri AI Tiongkok, bukan sekadar mengejar skala token."

marsbit06/06 05:50

Huawei Cloud Tidak Main Perang Harga Token, Zhou Yuefeng Ingin Ganti Cara Menang untuk Cloud AI

marsbit06/06 05:50

Dari Blokir Doubao hingga Sambut Glory, Mengapa WeChat Tiba-tiba "Berganti Wajah"?

Dari memblokir "Doubao" hingga berkolaborasi dengan "Honor": Mengapa WeChat tiba-tiba berubah sikap? WeChat, yang dimiliki Tencent, kini bekerja sama dengan produsen ponsel seperti Honor, Huawei, Xiaomi, OPPO, dan vivo untuk meluncurkan kemampuan A2A, memungkinkan asisten AI sistem ponsel (seperti YOYO Honor) memanggil fungsi WeChat melalui perintah suara, seperti mengirim pesan atau menelepon. Ini adalah perubahan besar mengingat sebelumnya WeChat dengan ketat memblokir upaya pihak ketiga (termasuk ponsel "Doubao" ByteDance) yang mengontrol aplikasinya melalui simulasi klik (GUI Agent). Perubahan ini didorong oleh tekanan kompetisi AI Tencent. Meskipun memiliki WeChat dengan 1,4 miliar pengguna bulanan, aplikasi AI-nya sendiri tertinggal dari pesaing seperti "Doubao" dan "Tongyi Qianwen". WeChat kini memprioritaskan pengembangan "agen AI" internal yang memanfaatkan ekosistem mini-programnya. Namun, untuk menjangkau pengguna, WeChat perlu terhubung dengan asisten AI tingkat sistem di ponsel, yang merupakan pintu masuk AI pertama bagi banyak pengguna. Kolaborasi A2A memungkinkan hal ini: asisten ponsel bertindak sebagai "operator" yang meneruskan perintah ke WeChat, yang kemudian mengeksekusinya di dalam lingkungannya sendiri. Skema ini menjaga kendali dan keamanan data WeChat, tidak seperti pendekatan GUI yang dianggap sebagai "perampasan". Bagi produsen ponsel, kolaborasi ini menarik karena jalur GUI terbukti tidak dapat diandalkan dan mudah diblokir. Meskipun mereka juga memiliki ambisi membangun ekosistem AI sendiri (seperti konsep AHI Honor), kerja sama A2A membuka akses yang sah dan terkontrol ke fungsi WeChat, sekaligus memungkinkan mereka fokus pada pengembangan kemampuan AI lainnya di luar WeChat. Kerja sama ini menggunakan mekanisme otorisasi ganda (pengguna dan aplikasi) untuk keamanan. Pada akhirnya, kolaborasi ini adalah bentuk "jabat tangan" strategis: Tencent mendapatkan pintu masuk AI di tingkat sistem ponsel, sementara produsen ponsel mendapatkan akses yang sah ke fungsi WeChat untuk meningkatkan kegunaan asisten AI mereka. Ini menandai babak baru dalam perebutan pintu masuk di era AI, di mana WeChat berusaha menjadi "sistem operasi layanan", sementara produsen ponsel beralih menjadi penyedia ekosistem AI. Pertarungan untuk menguasai interaksi utama pengguna dengan AI di perangkat mereka baru saja dimulai.

marsbit06/06 01:52

Dari Blokir Doubao hingga Sambut Glory, Mengapa WeChat Tiba-tiba "Berganti Wajah"?

marsbit06/06 01:52

imToken Rilis Arah Strategis Sepuluh Tahun ke Depan di Ulang Tahun ke-10: Evolusi dari Dompet Utama Terpercaya ke Hub Digital Pribadi

Dompet terdesentralisasi imToken merayakan ulang tahun ke-10 dengan mengumumkan strategi untuk dekade mendatang: berevolusi dari "dompet utama terpercaya" menjadi "pusat digital pribadi" (personal control interface). Tujuannya adalah membantu pengguna mengendalikan aset, identitas, izin, dan tindakan cerdas mereka di internet yang terbuka dan pintar. Sepanjang sepuluh tahun terakhir, imToken berfokus pada penyimpanan, pengiriman, dan partisipasi (staking, DeFi) aset digital. Menghadapi era AI di mana agen cerdas memiliki kemampuan bertindak mandiri, pengguna perlu mengelola lebih dari sekadar aset. Oleh karena itu, imToken memperkenalkan proposisi produk inti keempat: "Sign". Tanda tangan di masa depan tidak hanya untuk transaksi, tetapi juga menjadi antarmuka dasar untuk menyatakan maksud, memberikan otorisasi, menetapkan aturan, mendelegasikan tindakan, dan mencabut izin. Pendiri & CEO imToken Ben He menekankan, di era AI, kemampuan bertindak mandiri akan melimpah, tetapi kendali akhir tetaplah langka. Misi imToken adalah memastikan pengguna tetap memegang kendali atas dunia digital mereka. Prinsip merek pun ditingkatkan dari "Digital Assets, Under Your Control" menjadi "Your Digital World, Under Your Control". Ke depan, imToken akan berfokus pada tiga area: (1) Mempertahankan prinsip dasar self-custody, (2) Memperluas keamanan dari transaksi ke keamanan otorisasi dan tindakan, (3) Membangun kemampuan produk untuk mengelola izin, delegasi, strategi, dan pencabutan. Peran dompet berevolusi menjadi antarmuka kendali tepercaya dalam kolaborasi manusia-AI, membantu pengguna memahami, menyetujui, membatasi, dan mengaudit tindakan yang dilakukan oleh sistem cerdas atas nama mereka.

marsbit06/05 06:51

imToken Rilis Arah Strategis Sepuluh Tahun ke Depan di Ulang Tahun ke-10: Evolusi dari Dompet Utama Terpercaya ke Hub Digital Pribadi

marsbit06/05 06:51

Setelah Bekerja Sama dengan 35 Proyek DeFi, Pink Brains Menemukan Formula Baru Pemasaran KOL 2026

Setelah bermitra dengan lebih dari 35 proyek DeFi selama tiga tahun, Pink Brains menemukan bahwa kampanye pemasaran yang paling efektif adalah yang memahami perilaku pengguna, bukan sekadar taktik promosi. Pengguna DeFi biasanya menemukan protokol baru melalui postingan media sosial (terutama X), tetapi keputusan mereka didorong oleh data dari platform seperti DefiLlama, DeBank, dan dokumentasi resmi. Pada tahun 2026, minat pengguna terfokus pada tema-tema yang dapat diverifikasi seperti: * **Narasi baru:** Perpetual (kontrak berjangka), RWA (Aset Dunia Nyata), dan konvergensi Crypto×AI, diukur dari pendapatan dan penggunaan nyata (mis., Hyperliquid, Ostium, Bittensor, Venice). * **Airdrop dengan kontribusi nyata,** bukan aktivitas mudah. * **Real Yield (Pendapatan Riil)** yang berasal dari biaya transaksi atau aktivitas ekonomi asli, bukan dari inflasi token. * **Tokenomics yang menangkap nilai** secara langsung dari penggunaan produk, seperti model pembelian kembali dan pembakaran (HYPE, VVV). * **Tempat perdagangan baru** seperti pasar prediksi, kartu koleksi (Collector Crypt), dan iGaming yang terenkripsi. Faktor retensi pengguna yang utama meliputi: 1. **Kegunaan dunia nyata** dalam kehidupan sehari-hari (mis., kartu kripto, neobank). 2. **Tokenomics yang merefleksikan produk** dan memberikan nilai kepada pemegangnya. 3. **Program insentif** yang menghargai penggunaan jangka panjang dan kontribusi otentik, bukan aktivitas jangka pendek. 4. **Pengalaman produk yang baik**, dukungan pelanggan responsif, dan pembangunan komunitas strategis. KOL pemasaran DeFi harus digunakan secara strategis sesuai dengan tahapan perjalanan pengguna (pendidik, pembuat konten, ahli airdrop, spesialis vertikal). Kesalahan umum termasuk menggunakan KOL yang tidak memahami produk, konten yang terlalu umum, dan ketergantungan berlebihan pada beberapa KOL besar. Kesimpulannya, pemasaran DeFi yang sukses mencerminkan perilaku pengguna sebenarnya: penemuan melalui sumber tepercaya, ketertarikan berdasarkan mekanisme yang dapat diverifikasi, dan retensi yang didorong oleh tokenomics kuat dan desain produk yang solid, bukan sekadar jargon pemasaran.

foresightnews_api06/05 04:15

Setelah Bekerja Sama dengan 35 Proyek DeFi, Pink Brains Menemukan Formula Baru Pemasaran KOL 2026

foresightnews_api06/05 04:15

活动图片