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Le Centre d'actualités HTX fournit les derniers articles et analyses approfondies sur "DAO", couvrant les tendances du marché, les mises à jour des projets, les développements technologiques et les politiques réglementaires dans l'industrie crypto.

5.47 milliards d'OP transférés de l'airdrop utilisateur vers le fonds écosystème, le vote DAO se transforme en démocratie factice

Le 19 août, une proposition de gouvernance sur Optimism visant à transférer 546,9 millions de jetons OP (12,7% de l'offre totale) des allocations d'airdrop utilisateur vers un "Fonds stratégique pour l'écosystème" contrôlé par la Fondation, a été approuvée in extremis. Le vote décisif, émis dans les 17 dernières minutes par l'équipe de développement principale "Test in Prod" – intégralement financée par la Fondation –, a fait basculer le résultat en faveur de la proposition. La Fondation justifie ce transfert en arguant que les airdrops massifs sont inefficaces pour la rétention des utilisateurs à ce stade, et que ces ressources sont désormais nécessaires pour séduire des clients institutionnels via le programme OP Enterprise. Cependant, des voix opposées, dont L2BEAT et le chercheur Polynya, soulèvent des préoccupations majeures. Ils pointent un manque de transparence et d'évaluation concernant l'utilisation des 686 millions d'OP déjà dépensés via les fonds écosystémiques, ainsi que la redéfinition d'une promesse initiale claire (19% de l'offre allouée aux airdrops utilisateurs). Cet épisode met en lumière des tensions fondamentales dans la gouvernance des DAO : le conflit d'intérêts potentiel lorsque des entités financées par la Fondation votent sur ses budgets, et la capacité d'un vote majoritaire à modifier substantiellement les engagements initiaux envers la communauté, érodant la confiance. Le mécanisme conçu pour remplacer la prise de décision opaque reproduit ainsi un dilemme classique de gouvernance : qui contrôle les contrôleurs, et jusqu'où peut aller le pouvoir de la majorité.

marsbit08/21 01:43

5.47 milliards d'OP transférés de l'airdrop utilisateur vers le fonds écosystème, le vote DAO se transforme en démocratie factice

marsbit08/21 01:43

5,4 milliards de tokens d'airdrop sur le point d'être confisqués ? Le vote de gouvernance d'OP plongé dans une guerre intestine

L'écosystème Optimism (OP) est en pleine tension autour d'une proposition de gouvernance cruciale. La Fondation Optimisme propose de rediriger environ 546,9 millions de jetons OP restants, initialement prévus pour des airdrops aux utilisateurs, vers un nouveau « Fonds stratégique pour l'écosystème ». Ce fonds serait utilisé pour des partenariats avec des entreprises, des institutions et pour stimuler l'activité sur le réseau principal OP. Le vote, qui se termine le 20 août, est serré. Alors que les votes « pour » mènent, la participation est encore inférieure au quorum requis. Cette proposition a déclenché un vif débat au sein de la communauté. Les critiques y voient un détournement des jetons promis aux utilisateurs ordinaires au profit d'une stratégie institutionnelle, notant que les airdrops et le programme Retro Funding ont déjà pris fin. Un grand électeur, olimpio.eth, a pour la première fois voté contre, symbolisant ce mécontentement. Ce vote s'inscrit dans un contexte de changement stratégique pour Optimism. Le réseau, dont la TVL a significativement baissé, se tourne vers le marché des entreprises et a réduit ses dépenses globales. Si la proposition est adoptée, elle formaliserait un pivot de la distribution large vers une croissance dirigée par les institutions, ce qui pourrait influencer la perception et la valeur du jeton OP à court terme.

marsbit08/18 07:23

5,4 milliards de tokens d'airdrop sur le point d'être confisqués ? Le vote de gouvernance d'OP plongé dans une guerre intestine

marsbit08/18 07:23

Les actions de Compound bondissent après l'annonce d'une orientation vers le marché institutionnel de 52 millions de dollars

Le protocole de prêt décentralisé Compound a approuvé un budget de développement record de 52 millions de dollars et réorganisé sa direction, se tournant vers les vétérans de la finance traditionnelle pour cibler désormais les investisseurs institutionnels. Cette nouvelle orientation stratégique a entraîné une hausse de plus de 10% en 24h de son jeton natif, le $COMP. Cependant, la Valeur Totale Verrouillée (TVL) du protocole s'élève à environ 1,2 milliard de dollars, en baisse d'environ 90% par rapport à son pic de 12 milliards en 2021. Le budget de 52M$ sera alloué au développement de la version V4 du protocole et à des partenariats institutionnels, avec un modèle "hub-and-spoke" conçu pour un meilleur contrôle des risques. La nouvelle équipe de direction comprend des anciens de Coinbase Custody, Near Foundation et Maple Finance. Ce virage vers l'institutionnel reflète une tendance plus large dans la crypto, les actifs réels tokenisés atteignant environ 65 milliards de dollars. Alors que certains voient cela comme une nécessité pour une adoption massive, d'autres mettent en garde contre les défis structurels pour répondre aux exigences des institutions financières traditionnelles.

cryptonews.ru08/18 05:28

Les actions de Compound bondissent après l'annonce d'une orientation vers le marché institutionnel de 52 millions de dollars

cryptonews.ru08/18 05:28

Aventus lance la vente de nœuds pour son réseau blockchain

Aventus, développeur d'infrastructure blockchain pour applications d'entreprise, a lancé la vente de licences pour ses nœuds Aventus Cloud. Cela permettra aux particuliers et aux entreprises d'héberger leurs propres nœuds pour fournir de la puissance de calcul au réseau. Aventus Cloud fournit des ressources de calcul décentralisées pour les applications fonctionnant sur son réseau. Les nœuds traitent et valident diverses opérations, y compris les données d'oracles, le transfert d'état entre blockchains et l'exécution de logique personnalisée. Les opérateurs de nœuds sont récompensés pour leurs ressources. Aventus prévoit d'émettre jusqu'à 40 000 licences de nœuds, avec déjà plus de 2 500 en fonctionnement. Le prix actuel d'une licence dans la tranche Genesis est de 1 755 $. La société souligne qu'il s'agit d'un produit logiciel, et non d'un instrument d'investissement, et qu'un processus KYC est requis pour l'achat. Fonctionnant comme une DAO à but non lucratif gouvernée par les détenteurs du jeton AVT, le réseau Aventus est construit sur Substrate et connecté à Polkadot. Son infrastructure permet aux nouveaux appchains d'utiliser des ressources de calcul décentralisées sans devoir construire leur propre réseau d'opérateurs.

cryptonews.ru08/14 10:37

Aventus lance la vente de nœuds pour son réseau blockchain

cryptonews.ru08/14 10:37

« Le DeFi n'existe plus », seulement la finance on-chain : Andre Cronje

Andre Cronje, fondateur de la plateforme DeFi Flying Tulip et créateur de Fantom, déclare que la plupart des protocoles de finance décentralisée (DeFi) ont perdu leur véritable décentralisation. Il affirme que le « vrai DeFi », qui doit être décentralisé, immuable et sans intermédiaires, n'existe pratiquement plus aujourd'hui. Cronje souligne que le secteur s'est éloigné de ces principes pour évoluer vers une nouvelle paradigme qu'il nomme « finance on-chain » ou « finance ouverte », où des entreprises jouent le rôle d'intermédiaires, similaire au système bancaire traditionnel. La valeur totale bloquée (TVL) dans la DeFi a chuté de plus de moitié en 10 mois, passant de 167 milliards de dollars en octobre 2025 à 75 milliards de dollars. Cronje n'est pas isolé dans son analyse ; la Banque centrale européenne a également remis en question le niveau de décentralisation des organisations autonomes décentralisées (DAO), notant que quelques grands détenteurs de jetons de gouvernance contrôlent la majorité des votes. Malgré tout, Cronje reconnaît que de véritables innovations persistent dans certains protocoles DeFi. Lui-même, figure respectée du domaine ayant créé Yearn.finance et le blockchain Sonic, continue de voir un avenir pour une DeFi authentique.

cryptonews.ru08/13 12:32

« Le DeFi n'existe plus », seulement la finance on-chain : Andre Cronje

cryptonews.ru08/13 12:32

Réorganisation de la gouvernance de l'ENS approuvée : La Fondation se formalise, enfin en mesure de se battre pour le domaine de premier niveau .ens

Les détenteurs de jetons ENS ont approuvé une proposition de gouvernance transformant la fondation ENS en une entité juridique opérationnelle. Dotée d'un directeur exécutif, d'employés et d'un conseil d'administration de cinq membres, cette fondation permettra désormais à ENS de représenter officiellement le protocole auprès des instances institutionnelles. Auparavant, le DAO ENS ne pouvait pas intervenir dans des domaines clés comme les négociations avec l'ICANN pour obtenir le domaine de premier niveau **.ens**, la participation aux organismes de normalisation (IETF, W3C), la défense de la marque contre le phishing ou les discussions réglementaires. Ces tâches incombaient de manière informelle à ENS Labs, qui pourra maintenant se concentrer sur le développement technique, notamment **ENSv2**. La nouvelle structure préserve le contrôle ultime des détenteurs de jetons. Ils supervisent le protocole via le DAO et ont le pouvoir de nommer ou de révoquer les administrateurs de la fondation. Les actifs du DAO (54,6% de l'offre totale d'ENS) restent sous son contrôle, à l'exception d'un transfert unique de 1 million d'ENS pour les salaires. Les dépenses de la fondation suivront un budget public et seront auditées. Le premier conseil d'administration est composé d'Alexander Urbelis (directeur exécutif), Nick Johnson (fondateur d'ENS), Kartik Talwar, Brett Sun et Anthony Leutenegger. Cette évolution institutionnelle vise à renforcer la position d'ENS en tant qu'infrastructure Internet neutre et durable, gouvernée de manière communautaire.

marsbit08/13 08:28

Réorganisation de la gouvernance de l'ENS approuvée : La Fondation se formalise, enfin en mesure de se battre pour le domaine de premier niveau .ens

marsbit08/13 08:28

1confirmation : 5 secteurs cryptographiques grand public qui méritent d'être réexaminés

L'article souligne que la plupart des entreprises échouent en raison d'un mauvais timing et que, après plus de dix ans d'expérimentation dans l'espace crypto, certains concepts autrefois ratés pourraient être prêts pour un succès grand public. Il identifie cinq domaines à réexaminer : 1. **Actifs natifs d'Internet** : Au-delà des NFT et memecoins, il existe peut-être une opportunité de créer de nouveaux actifs cryptographiques qui n'existent pas du tout dans le monde physique, capturant véritablement l'attention ou les moments culturels en ligne. 2. **X-to-Earn** : L'idée de gagner des cryptomonnaies en effectuant certaines actions (comme dans STEPN ou Axie Infinity) n'est pas fondamentalement mauvaise. La leçon est qu'une distribution incessante de jetons n'est pas durable. L'avenir pourrait voir les gens acquérir leurs premiers cryptos en les gagnant, mais le modèle économique doit être repensé. 3. **Métavers** : L'échec précédent du métavers ne signifie pas que les gens ne veulent pas passer de temps dans des mondes numériques. L'erreur a été de tenter de recréer le monde physique en ligne. La prochaine grande expérience sociale en ligne pourrait avoir une forme complètement différente. 4. **DAO** : Les DAO n'ont pas réalisé leur potentiel initial, souvent trop focalisés sur la gouvernance complexe. Le succès de ConstitutionDAO montre la puissance d'un concept plus simple : un groupe en ligne rassemblant des fonds pour un objectif commun, comme acheter un objet, financer un projet ou soutenir une cause. 5. **L'individu en tant que marché** : De nombreux projets (Friend.tech, etc.) ont échoué en essayant de créer un marché autour de chaque créateur ou personnalité. L'idée qu'il existe une demande pour "trader" sur des individus n'est pas forcément fausse, mais les implémentations passées ont échoué. La clé pourrait être de créer ces marchés sans faire de la personne elle-même le produit à échanger. En conclusion, la prochaine application crypto grand public pourrait bien provenir d'une de ces idées du passé, désormais rendue viable par une infrastructure et un contexte mûrs.

marsbit08/13 02:59

1confirmation : 5 secteurs cryptographiques grand public qui méritent d'être réexaminés

marsbit08/13 02:59

1confirmation : L'entrepreneuriat inversé, la prochaine application phare du Web3 pourrait venir d'un secteur auparavant en échec

L'échec d'une entreprise peut souvent être attribué à un mauvais timing. Dans le domaine de la cryptographie, plusieurs pistes précédemment infructueuses pourraient désormais donner naissance à la prochaine grande application grand public. Les **actifs natifs d'Internet** restent un défi. Alors que les jetons memes captent l'attention, il manque toujours un moyen efficace de représenter les moments culturels ou l'engouement en ligne sur la blockchain, au-delà des simples NFT collectionnables. Les modèles **X-to-Earn** (comme STEPN) ont démontré une demande pour gagner des cryptomonnaies plutôt que de les acheter. Leur échec réside dans des modèles économiques non durables basés sur une distribution excessive de liquidités. La question clé est : que les utilisateurs gagnent-ils et pourquoi le conserveraient-ils ? Le **métaverse** (Decentraland, The Sandbox) a déçu en essayant de recréer le monde physique en ligne. L'opportunité réside peut-être dans la création de nouveaux espaces sociaux numériques qui ne reproduisent pas simplement la réalité. Les **DAO** (Organisations Autonomes Décentralisées), comme le montre ConstitutionDAO, répondent à un besoin simple : permettre à des groupes de financer collectivement des projets. Le secteur s'est peut-être trop focalisé sur la gouvernance complexe plutôt que sur cet objectif fondamental. L'**assetisation de la valeur personnelle** (Friend.tech, BitClout) a vu de nombreux projets échouer dans la création de marchés autour des individus. Pourtant, la demande pour trader autour de personnalités existe (meme coins, paris). Le défi est de créer de tels marchés sans instrumentaliser les créateurs eux-mêmes. La prochaine application phare ne viendra pas des tendances actuelles, mais d'une idée ayant échoué il y a cinq ans, aujourd'hui rendue possible par une infrastructure mature et un contexte favorable.

marsbit08/13 00:12

1confirmation : L'entrepreneuriat inversé, la prochaine application phare du Web3 pourrait venir d'un secteur auparavant en échec

marsbit08/13 00:12

ENS a accompli une « révolution silencieuse » de lui-même

L'ENS DAO a voté et mis en œuvre la proposition « Next Era of ENS DAO », établissant une fondation légale pour représenter le protocole de nommage dans le monde réel. Cette décision fait suite à des débats communautaires intenses en juin, où des craintes étaient exprimées quant à une possible centralisation et à la gestion du trésor de près de 500 millions de dollars. La version finale approuvée apporte des garanties significatives : les 54,6 millions de jetons ENS (54,6% de l'offre) restent sous le contrôle direct de la DAO. Une allocation unique de 1 million d'ENS est prévue pour les salaires de la fondation, avec des restrictions d'utilisation. Le portefeuille opérationnel (environ 16 millions de dollars) demeure également sous la gouvernance de la DAO. Un fonds de dotation d'environ 65 millions de dollars est confié au conseil d'administration de la fondation, mais avec des garde-fous : un délai de 9 jours pour toutes les transactions (pouvant être opposé par un Conseil de Sécurité), un plafond de dépenses initial et des audits annuels obligatoires. Les membres de la DAO conservent le pouvoir ultime de nommer et de révoquer les administrateurs. La fondation, dirigée par un conseil de cinq membres (dont le fondateur Nick Johnson et des directeurs indépendants), aura pour mandat de gérer les engagements externes que la DAO ne peut assumer : représentation auprès d'organismes comme l'ICANN, défense des marques, gestion des subventions et stratégie à long terme. Cela permettra à ENS Labs, la société de développement, de se concentrer sur le produit, notamment ENSv2. Cette restructuration reconnaît les limites de la gouvernance par vote tokenisé pour les tâches opérationnelles, en cherchant un équilibre entre la neutralité décentralisée du protocole et l'efficacité exécutive nécessaire dans le monde physique. L'ENS tente ainsi de montrer qu'une infrastructure Internet essentielle peut être à la fois crédible, neutre et efficacement représentée. Le succès de cette expérience sera un référentiel pour tout le secteur des DAO.

marsbit08/12 10:09

ENS a accompli une « révolution silencieuse » de lui-même

marsbit08/12 10:09

ENS prévoit une expansion massive de ses activités institutionnelles via le lancement d'une fondation

Les détenteurs du jeton $ENS ont approuvé la proposition "Next Era $ENS DAO" et mis en œuvre un code exécutable sur la blockchain, créant ainsi la $ENS Foundation. Cette nouvelle entité légale, dotée d'un directeur exécutif rémunéré, de salariés et d'un conseil d'administration de cinq membres, est conçue pour assumer des fonctions opérationnelles et juridiques que la DAO ne pouvait pas exercer, comme signer des accords, engager du personnel ou intenter des actions en justice. La $ENS Labs, qui se concentrera désormais sur le développement technique comme la mise à jour vers ENSv2, était auparavant limitée dans ces rôles non techniques. Le fonds, financé par les revenus des enregistrements de domaines .eth, pourra désormais participer aux discussions des organismes de normalisation (ICANN, IETF, W3C), défendre la marque ENS et interagir avec les régulateurs. Ses transactions seront soumises à un délai de blocage de neuf jours, pendant lequel le Conseil de Sécurité de $ENS peut les annuler si elles dépassent son mandat. Le premier conseil d'administration comprend Alexander Urbelis (directeur exécutif), Nick Johnson (fondateur de $ENS Labs), ainsi que Karthik Talwar, Brett Sun et Anthony Leutenegger. Leurs mandats sont de deux ans. Cette réorganisation survient après des tensions internes concernant la gouvernance, notamment autour de l'influence de Johnson lors des votes. Le prix du jeton $ENS s'établit autour de 4,12 $, en baisse de plus de 95% par rapport à son sommet de novembre 2021.

cryptonews.ru08/11 21:01

ENS prévoit une expansion massive de ses activités institutionnelles via le lancement d'une fondation