Auteur : ENS Foundation
Traduction : Deep Wave TechFlow
Introduction de Deep Wave : Les détenteurs de jetons ENS ont approuvé une proposition de gouvernance, formalisant la Fondation en tant qu'entité juridique, capable de représenter l'ENS auprès des régulateurs, des organismes de normalisation et dans les négociations pour les domaines de premier niveau. Cela résout une faiblesse structurelle de longue date des DAO, incapables de traiter les affaires institutionnelles, tout en préservant le contrôle ultime des détenteurs de jetons sur le protocole et la direction de la Fondation. C'est une étape clé pour ceux qui s'intéressent à la position d'infrastructure de l'ENS et aux limites de sa gouvernance.
Les détenteurs de jetons ENS ont approuvé la proposition « La prochaine ère de l'ENS DAO », et les éléments exécutables correspondants ont été mis en œuvre sur la blockchain. La Fondation ENS devient ainsi une organisation pleinement opérationnelle, disposant d'un directeur exécutif à temps plein, d'employés et d'un conseil d'administration de cinq personnes. Cet article explique la motivation de cette architecture, ce que la Fondation peut désormais faire, et comment elle permet aux détenteurs de jetons de conserver le contrôle du protocole et de la Fondation elle-même.
Pourquoi l'ENS a besoin d'une fondation orientée institution
Depuis près d'une décennie, l'ENS est devenu une infrastructure centrale : des millions de noms de domaine, une intégration étendue dans les portefeuilles, les applications et les L2, et d'autres systèmes dépendant de lui pour la résolution. L'ENS a également interagi avec des décideurs politiques et des organismes comme l'ICANN, qui coordonnent la stabilité et la sécurité des infrastructures de nommage sur Internet. En 2021, l'équipe centrale d'ENS Labs a lancé l'ENS DAO pour protéger le protocole. Concrètement, le DAO a placé les contrats principaux du protocole, la tarification et le trésor sous le contrôle des détenteurs de jetons. Ces fonds ont été utilisés pour financer des biens publics, des prestataires de services et des projets communautaires dans l'écosystème.
Le DAO seul n'a pas la capacité juridique et opérationnelle d'agir dans de nombreuses situations où cette infrastructure doit désormais être représentée. Il ne peut pas plaider auprès de l'ICANN pour la reconnaissance et la gestion du domaine de premier niveau .ens. Il ne peut pas signer les accords nécessaires pour participer aux travaux de normalisation de l'IETF et du W3C, embaucher des employés à temps plein, faire respecter ses marques contre le phishing imitant l'ENS, répondre à des procédures juridiques, ni représenter l'ENS dans les discussions réglementaires sur le nommage décentralisé.
Pendant des années, une partie de ce travail n'était pas faite, une autre était effectuée de manière informelle par ENS Labs. ENS Labs est une organisation d'ingénierie qui n'a jamais été mandatée pour représenter le protocole au niveau institutionnel. Les politiques de nommage sont façonnées au sein de l'ICANN, des organismes de normalisation et des discussions réglementaires mondiales. Jusqu'à présent, l'ENS n'avait pas d'entité formelle pour le représenter dans ces instances.
La Fondation est cette entité. Concrètement, elle peut désormais :
- Représenter l'ENS là où les standards de nommage sont élaborés. La Fondation peut participer activement à l'ICANN, l'IETF, le W3C et les forums associés ; plaider pour la reconnaissance et la gestion du domaine de premier niveau .ens ; et coordonner avec les communautés SEAL et des infrastructures DNS.
- Participer aux travaux politiques. En tant qu'entité juridique, la Fondation peut rencontrer directement régulateurs et législateurs pour discuter des questions affectant l'ENS et le nommage décentralisé.
- Détenir et défendre la marque. Les marques, actifs de marque et autres propriétés intellectuelles de l'ENS seront centralisés au sein de la Fondation, lui permettant d'agir contre les escroqueries et les usurpations.
- Embaucher des personnes dédiées à la mission. La Fondation peut recruter du personnel à temps plein pour gérer les opérations, les subventions et le fonds de dotation, supervisé par un conseil d'administration que les détenteurs de jetons nomment et peuvent révoquer.
- Servir d'interlocuteur institutionnel pour le protocole. Les tribunaux, registres, organismes de normalisation et autres institutions auront une entité claire avec laquelle interagir concernant l'ENS.
Cela clarifie également le rôle d'ENS Labs. Auparavant, Labs assumait par défaut une partie du travail institutionnel, tout en devant effectuer son travail central : développer le protocole et les applications, soutenir l'intégration des standards ENS dans tout l'écosystème crypto. Avec la Fondation opérationnelle, Labs peut se concentrer sur le produit et l'ingénierie, y compris sur ENSv2 et l'infrastructure sous-jacente au protocole.
Trois institutions, un protocole
Ce vote crée un système où les différentes parties de l'ENS se renforcent mutuellement. ENS Labs, la Fondation ENS, et la communauté plus large ainsi que les détenteurs de jetons agissant via l'ENS DAO (incluant les prestataires et bénéficiaires de biens publics) s'alignent autour d'un seul objectif : protéger et étendre le protocole ENS pour les décennies à venir.
Il est important de préciser que, selon la nouvelle proposition, les actifs du fonds de dotation, financé par les revenus des enregistrements de domaines .eth, restent en place. Les transactions correspondantes sont désormais soumises à une période de verrouillage de 9 jours, pendant laquelle le Comité de Sécurité de l'ENS peut annuler toute transaction sortant du cadre des responsabilités de la Fondation. La Fondation ne dépensera que selon un budget public approuvé par son conseil d'administration, et rendra compte publiquement via des états financiers audités annuellement et des mises à jour trimestrielles sur les subventions.
Les jetons ENS détenus par le DAO (54,6% de l'offre totale d'ENS) restent inchangés, toujours sous le contrôle exclusif des détenteurs de jetons via le DAO, avec une seule exception approuvée : un transfert unique de 1 million de jetons ENS à la Fondation, réservé exclusivement à la rémunération des employés dans un cadre public.
De plus, la Fondation ENS et ENS Labs sont des entités juridiques et opérationnelles indépendantes, chacune avec sa propre direction et son propre conseil d'administration. La Fondation ne possède pas Labs. Labs n'a aucun droit de gouvernance sur la Fondation, le fonds de dotation, les jetons ENS détenus par le DAO ou le protocole. Sa seule présence dans la gouvernance de la Fondation est le siège du fondateur parmi les cinq sièges du conseil d'administration, et ce siège s'abstiendra dans les décisions concernant le financement d'ENS Labs.
ENS Labs continue de diriger le développement central du protocole ENS, dont la gouvernance est assurée par les détenteurs de jetons. Ces derniers supervisent également les institutions qui les représentent, notamment par le pouvoir de nommer ou de révoquer les administrateurs de la Fondation. La Fondation gère le travail hors chaîne nécessaire pour soutenir le protocole, son conseil d'administration supervisant les opérations et veillant à ce que les contributeurs de l'écosystème, y compris ENS Labs, bénéficient d'un financement durable. ENS Labs, le DAO et la Fondation jouent des rôles distincts mais complémentaires, alignés sur la gestion à long terme de l'ENS. Cette relation symbiotique renforce l'ENS tout en aidant le protocole on-chain à rester neutre et digne de confiance.
Conseil d'administration de la Fondation
Le premier conseil d'administration de cinq personnes de la Fondation est composé comme suit :
- Alexander Urbelis, Directeur Exécutif. Carrière à l'intersection du droit de la cybersécurité, du renseignement sur les menaces DNS et des politiques : ancien conseiller juridique général et directeur de la sécurité de l'information d'ENS Labs, directeur de la sécurité de l'information de la NFL, directeur de la conformité de Richemont.
- Nick Johnson, Administrateur. Fondateur de l'ENS, PDG d'ENS Labs, anciennement à l'Ethereum Foundation et Google.
- Kartik Talwar, Administrateur Indépendant. Partenaire chez A.Capital Ventures, co-fondateur d'ETHGlobal.
- Brett Sun, Administrateur Indépendant. Co-fondateur de Prelude, a précédemment dirigé les travaux techniques d'Aragon, y compris l'intégration précoce d'AragonID avec l'ENS.
- Anthony Leutenegger, Administrateur Indépendant. PDG d'Aragon, important intégrateur de l'ENS, et également délégué pour Lido et Morpho.
Le mandat des administrateurs indépendants est de deux ans, renouvelable par les détenteurs de jetons. Chaque administrateur apporte une expérience différente dont l'ENS a besoin pour ce premier mandat.
Ce qui se passe ensuite
Les engagements existants se poursuivront selon leurs échéances convenues : les administrateurs, les flux de financement actifs, les subventions et les engagements de mandat en cours seront maintenus. La Fondation collaborera avec les parties concernées pour élaborer des plans de transition pour les programmes de subventions, le SPP3 et la structure actuelle des groupes de travail. Les postes à la Fondation seront publiés publiquement au fur et à mesure que les besoins en personnel seront clarifiés.
Une fois la proposition exécutée, la Fondation peut commencer à assumer ses responsabilités opérationnelles, financières, politiques et institutionnelles approuvées. ENS Labs continuera à fonctionner sous sa propre direction et gouvernance, construisant ENSv2 ainsi que les produits et infrastructures soutenant le protocole ENS, tandis que les détenteurs de jetons conservent le contrôle des décisions du protocole et le pouvoir de supervision sur les administrateurs de la Fondation.
L'objectif de l'ENS est de démontrer qu'une infrastructure Internet critique peut être neutre et digne de confiance, gérée de manière publique, et capable de durer plus longtemps qu'une entreprise unique. L'intégralité des registres de gouvernance est consultable dans la proposition exécutable, le vote on-chain et les transactions d'exécution.
