2026-08-05 Miércoles

Noticias Cripto - Página 239

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¿La "actualización más grande desde The Merge"? ¿Cómo afecta Glamsterdam a Ethereum y a los usuarios comunes?

**La actualización de Ethereum Glamsterdam, programada para la segunda mitad de 2026, es considerada la mayor desde "The Merge". Su objetivo no es simplemente reducir costes, sino remodelar la base de la red para permitir una futura expansión significativa, manteniendo la descentralización.** **Los cambios clave incluyen:** 1. **ePBS (PBS incorporado):** Integra la separación entre creadores y proponentes de bloques en el protocolo, eliminando intermediarios externos. Esto otorga más tiempo a los nodos (de ~2 a ~9 segundos) para procesar datos, allanando el camino para aumentar el límite de Gas y la capacidad de la red principal. 2. **Listas de acceso a nivel de bloque (BALs):** Proporcionan un "mapa" previo de qué datos de estado leerá y modificará cada bloque. Esto permite un procesamiento más eficiente, allanando el camino para una posible ejecución en paralelo y una sincronización más rápida de nodos. 3. **Repreciación del Gas:** Separa el costo del cálculo del costo del almacenamiento de estado permanente. Las operaciones que crean muchos datos nuevos (cuentas, contratos) pueden volverse más caras, mientras que el simple cálculo o las transferencias podrían abaratarse. Esto controla la inflación del estado y hace que los precios reflejen mejor el coste real para la red. **Impacto para los usuarios:** * Las **tarifas de transacción** podrían volverse **más estables y generalmente más bajas** para operaciones simples, debido al mayor espacio en los bloques. Sin embargo, las operaciones que crean mucho estado podrían aumentar de precio. * Las **billeteras** podrán **estimar el Gas con mayor precisión**, reduciendo las transacciones fallidas. * Los **usuarios de L2** podrían beneficiarse a largo plazo de un coste de datos (blobs) más estable. * Se mejorará el **rastreo de transacciones de ETH** (EIP-7708), mostrando movimientos internos en billeteras y exploradores. * Los operadores de nodos deberán actualizar su software. En resumen, Glamsterdam no es una simple subida del límite de Gas. Es una reingeniería fundamental para que Ethereum pueda escalar de forma sostenible sin comprometer su descentralización, preparando el terreno para una mayor capacidad y una mejor experiencia de usuario en los próximos años.

marsbit07/01 12:38

¿La "actualización más grande desde The Merge"? ¿Cómo afecta Glamsterdam a Ethereum y a los usuarios comunes?

marsbit07/01 12:38

CEO de Circle responde al desafío de OUSD: los stablecoins son un negocio de «el ganador se lleva todo», y no vamos a frenar

Los inversores han planteado muchas preguntas sobre OUSD, así que el CEO de Circle, Jeremy Allaire, comparte su perspectiva. Allaire argumenta que el negocio de las stablecoins está impulsado por efectos de red que tienden a crear un mercado donde el ganador se lleva casi todo, similar a otras infraestructuras de Internet. Identifica tres niveles clave de fortaleza de red: 1. **Protocolo y capa de software:** La utilidad y fuerza de una stablecoin crecen con cada nuevo desarrollador, aplicación o servicio que se integra a su red, creando más efectos de red. USDC, tras casi una década de desarrollo, cuenta con miles de servicios integrados y herramientas como CCTP que amplían su interoperabilidad. 2. **Efectos de red de liquidez:** La liquidez atrae más liquidez. Es crucial tener liquidez tanto en mercados primarios (conexiones bancarias globales) como secundarios (disponibilidad comercial global). USDC se encuentra entre los tres activos digitales más líquidos del mundo, con una liquidez muy distribuida, resultado de una década de trabajo. 3. **Integración regulatoria y política:** Requiere años de esfuerzo para obtener licencias y cumplir con marcos regulatorios en evolución. USDC es, por ejemplo, la única gran stablecoin global disponible en toda Europa y Japón, gracias a la inversión de Circle en infraestructura bancaria y de cumplimiento normativo global. Todo esto se refleja en los datos: en el primer trimestre de 2026, USDC procesó el 80% del volumen de transacciones on-chain de todas las stablecoins dólar, según Artemis, mientras que USDT manejó el 20%. Otras stablecoins representaron un porcentaje insignificante. Respecto a OUSD, Allaire comenta algunas de sus propuestas clave: * **Acuñación y canje gratuitos:** Aunque suena atractivo, la realidad del mercado puede forzar otros enfoques. Circle maneja esto a través de mecanismos contractuales. * **Reparto de ingresos para todos:** En principio es bueno, pero repartir todos los ingresos puede "matar de hambre" a la infraestructura necesaria para escalar y mantener una plataforma robusta a largo plazo. * **Un consorcio/alianza:** Históricamente, los consorcios grandes suelen ser lentos, con dificultades de coordinación y poca agilidad, lo que dificulta la innovación y la competitividad. Finalmente, Allaire aclara que la colaboración de Circle con Coinbase en USDC sigue siendo sólida. Circle también coopera con muchos emisores de stablecoins a través de sus diversas plataformas (Arc, CCTP, etc.) y da la bienvenida a OUSD como nuevo miembro de la comunidad, manteniendo la cooperación con muchos de sus miembros fundadores.

链捕手07/01 12:31

CEO de Circle responde al desafío de OUSD: los stablecoins son un negocio de «el ganador se lleva todo», y no vamos a frenar

链捕手07/01 12:31

Repaso del Mercado Cripto en Q2: ¿Bitcoin subió 'en vano' y el dinero se fue a la IA y al ecosistema on-chain?

**Resumen del Mercado Cripto en Q2: Bitcoin subió en vano, ¿se fue el dinero a la IA y a las cadenas?** El segundo trimestre de 2026 fue difícil para las criptomonedas. A pesar de un repunte en abril, Bitcoin cerró el trimestre con una caída de aproximadamente el 11%, perdiendo todas sus ganancias. Mientras tanto, los índices bursátiles tradicionales subían, destacando una rotación de capital hacia acciones de IA. Tres canales clave de liquidez se debilitaron simultáneamente: 1. **ETF de Bitcoin al contado:** Registraron salidas netas de 40.800 millones de dólares, especialmente fuertes en junio. 2. **Tesoros de criptoactivos (ej. MicroStrategy):** Ralentizaron drásticamente su acumulación de BTC. 3. **Oferta de stablecoins:** La capitalización total se contrajo unos 4.200 millones de dólares. La actividad en los intercambios decayó, con volúmenes a la baja. Los mercados de derivados experimentaron una significativa **desapalancamiento**, con liquidaciones largas por valor de 8.350 millones de dólares en BTC y ETH, dejando al mercado en un estado más estable pero cauteloso al entrar en Q3. **Temas emergentes para observar:** El foco se desplaza hacia innovaciones en la cadena, como el auge de los **perpetuos de RWA** (activos del mundo real) para acciones y materias primas, la tokenización de acciones con plenos derechos, y el crecimiento de las **bóvedas (vaults) en cadena** como capa central para el capital institucional.

Foresight News07/01 12:10

Repaso del Mercado Cripto en Q2: ¿Bitcoin subió 'en vano' y el dinero se fue a la IA y al ecosistema on-chain?

Foresight News07/01 12:10

Xing Bo vuelve a actuar: después de 'criticar' los modelos mundiales, ahora le toca a los agentes inteligentes

L'any passat, el professor Xing Bo de MBZUAI i CMU va criticar els models mundials. Ara, ell i els seus col·legues publiquen "Crítica del Model d'Agent" a arXiv, qüestionant el terme sobretitlitzat "agent" en IA. El treball distingeix entre sistemes "agentics" (amb aparença d'agent) i "agentius" (veritablement autònoms), argumentant que la majoria dels anomenats agents actuals només segueixen fluxos de treball i indicacions externes, sense autonomia real. L'article analitza cinc dimensions clau: objectius, identitat, presa de decisions, profunditat del raonament i aprenentatge. Proposa que un agent veritable hauria de descompondre objectius a llarg termini, ajustar la seva identitat amb l'experiència, utilitzar models mundials per a una planificació simulada, tenir un mòdul metacognitiu (anomenat Sistema III) per regular la profunditat del pensament i aprendre de manera autònoma i contínua. Com a solució, presenta l'arquitectura GIC (Goal-Identity-Configurator), que integra sis components: un codificador de creences, un descomponedor d'objectius, un evolucionador d'identitat, un configurador (Sistema III), un planificador simulat (Sistema II) i un executor (Sistema I). Aquesta estructura pretén internalitzar l'autonomia. Finalment, el document aborda la seguretat, argumentant que en GIC, els comportaments problemàtics es poden atribuir a objectius humans incorrects o mòduls mal entrenats. Destaca la "revisabilitat" de la seva arquitectura modular com a avantatge clau per a la seguretat, tot i admetre que el repte de formar correctament aquests mòduls persisteix.

marsbit07/01 11:30

Xing Bo vuelve a actuar: después de 'criticar' los modelos mundiales, ahora le toca a los agentes inteligentes

marsbit07/01 11:30

Cómo Collector Crypt crea una ilusión de crecimiento con la "compra de recompra cíclica"

**Resumen en español europeo:** El informe analiza Collector Crypt (CC), una plataforma de cromos coleccionables digitales, y revela que su rápido crecimiento en volumen bruto de mercancías (GMV) se basa en una ilusión de crecimiento. Los hallazgos clave son: * **Rentabilidad en declive:** Aunque el GMV se multiplicó por 4.7 entre Q3 2025 y Q2 2026, el margen neto de CC cayó a la mitad (del 11.2% al 5.6%). Esto se debe a que el crecimiento proviene de paquetes de cromos de mayor valor (250, 1000, 2500 $), que tienen tasas de retención por dólar para la plataforma más bajas que los paquetes pequeños. * **Crecimiento impulsado por pocos usuarios:** El gasto medio por usuario se triplicó, indicando que el aumento del GMV es impulsado por un pequeño grupo de usuarios que realizan transacciones grandes y frecuentes ("ciclo de recompra"), no por una ampliación de la base de usuarios general. * **Impacto de las redenciones físicas:** Cuando los usuarios canjean cromos digitales por físicos, estos salen del "vault" (bóveda) de CC y dejan de poder reutilizarse, generando una necesidad costosa de reabastecimiento. En mayo, este coste consumió el 41.6% de los ingresos netos previos al canje. * **Modelo económico vulnerable:** El modelo de CC se vuelve insostenible si coinciden dos de estas tres presiones: 1) el coste de reabastecer inventario se acerca al precio de mercado, 2) la tasa de canjes supera el ~9%, 3) se mantiene una alta tasa de recompra (~93%) en paquetes caros. * **Estrategia B2B no probada:** Los ingresos por partners son bajos y concentrados en un evento pasado con Moonbirds. Las integraciones actuales funcionan principalmente como canales de distribución que siguen dependiendo del inventario, la logística y el sistema de recompra de CC, sin generar un flujo de ingresos recurrente y ligero para la plataforma. En conclusión, CC ha impulsado sus métricas superficiales (GMV) incentivando a grandes usuarios a reciclar capital en paquetes de alto valor con alta recompra, pero esto erosiona la rentabilidad y depende de un inventario reutilizable que se ve amenazado por los canjes físicos y la creciente competencia (como GameStop). Para un crecimiento sostenible, necesita atraer a más coleccionistas genuinos, fomentar un mercado secundario más profundo y demostrar que su capa B2B puede generar valor más allá de ser un mero distribuidor.

Foresight News07/01 11:08

Cómo Collector Crypt crea una ilusión de crecimiento con la "compra de recompra cíclica"

Foresight News07/01 11:08

¿Cuál es el próximo motor de crecimiento de Solana según el último estudio de Grayscale?

**Informe de Grayscale: El próximo motor de crecimiento de Solana** Un reciente informe de Grayscale señala un cambio significativo en la narrativa sobre Solana, pasando de ser vista como una blockchain de alto rendimiento a ser considerada un "bazar financiero de las criptomonedas". El foco ya no está principalmente en su TPS (transacciones por segundo), sino en su capacidad para sostener actividades económicas a gran escala. La competencia entre blockchains de Capa 1 ha evolucionado: ya no se trata solo de velocidad, sino de la actividad económica real en la red. Solana muestra fortalezas en este nuevo paradigma, con más de 1.000 dApps, transacciones diarias que superan los 100 millones y alrededor de 4.3 millones de usuarios activos únicos diarios. El informe destaca tres aplicaciones representativas que esbozan su potencial: * **Jupiter:** Ha evolucionado de un agregador DEX a un centro de liquidez crucial para el ecosistema DeFi de Solana, funcionando como infraestructura financiera integral. * **Pump.fun:** Más allá del auge de los memecoins, este modelo demuestra la capacidad de Solana para atraer usuarios masivos y generar modelos de negocio sostenibles con ingresos significativos. * **Helium (y el sector DePIN):** Representa la expansión de Solana hacia la coordinación de infraestructura física del mundo real (redes inalámbricas, geolocalización), conectando la blockchain con la economía tangible. La fundación de Solana está orientando su estrategia futura hacia áreas como los **agentes de IA, stablecoins, pagos, activos del mundo real (RWA) y DePIN**. El objetivo es posicionar la red no solo para transacciones financieras, sino como infraestructura de liquidación para la economía de la IA y los pagos digitales globales. Este renovado interés institucional se basa en la maduración de los modelos de negocio en la capa de aplicación, el crecimiento del ecosistema de pagos con stablecoins y la continua actividad de los desarrolladores. Sin embargo, persisten desafíos clave, como la captura efectiva de valor para el token SOL, la sostenibilidad del ecosistema más allá de ciclos de modas y la intensa competencia de otras blockchains como Ethereum, BNB Chain y Base. En resumen, el valor a largo plazo de Solana dependerá cada vez menos de su velocidad teórica y más de su capacidad para atraer desarrolladores, retener usuarios y fomentar aplicaciones con efectos de red y valor comercial sostenible.

marsbit07/01 10:46

¿Cuál es el próximo motor de crecimiento de Solana según el último estudio de Grayscale?

marsbit07/01 10:46

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