2026-06-05 星期五

新闻中心 - 第33页

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疯狂烧了数十亿美元 Token 之后,硅谷大厂开始限制员工 Token 用量了

近日,多家硅谷科技公司开始限制员工使用AI工具的Token(使用量),以应对高昂且效益不明的成本。此前,企业曾鼓励员工“tokenmaxxing”(最大化Token使用量)以体现数字化转型,但随后发现大量Token被用于非核心工作,如查天气或写祝福,且AI生成的代码存在高“流失率”(被抛弃或重写),导致隐性成本激增。数据显示,企业每花1美元在AI Token上,可能产生近80%的额外损耗用于修复Bug和审查。 管理层开始质疑AI投资的回报率(ROI),仅有少数CFO能看到明确回报。个人效率的提升未能转化为公司整体收益增长。例如,Uber和Salesforce面临数亿美元的年化AI支出,却难以将其与业务成果直接挂钩。微软已取消部分员工的Claude Code许可,Meta也下线了内部鼓励使用的排行榜。 市场随之出现AI成本管理工具,帮助企业监控支出并与业务成果关联。同时,部分AI厂商开始调整计费模式,从按Token用量转向按实际产出(如解决的对话数)收费。 行业正从盲目追求使用量转向理性评估价值。分析指出,真正的挑战在于用AI重新设计工作流程和商业模式,而非仅仅优化现有任务。如果企业仅将AI用于加速旧工作,成本压力终将迫使它们面对这一根本问题。

marsbit06/01 04:06

疯狂烧了数十亿美元 Token 之后,硅谷大厂开始限制员工 Token 用量了

marsbit06/01 04:06

我在Web3做了九年VC:亚洲基金正在经历「地狱模式」

作者联系了二十多位Crypto VC投资人,发现超过一半已离开行业,转投AI、创业或停止投资,反映了当前Web3投资市场的急剧降温。与2021-2024年的融资狂热相比,如今市场每日融资消息寥寥,活跃VC大幅减少。 IOSG Ventures创始人Jocy回顾了九年经历三轮牛熊的经验。他指出,当前Crypto VC的投资逻辑已彻底改变。IOSG调整了策略,目前投资组合约为50%一级市场、30%项目发币后(Post-TGE)和20%场外交易(OTC),以寻找价值错配机会并改善基金流动性。他认为,未来头部20%能为出资人(LP)提供清晰退出路径的VC将吸引市场80%的资金。 Jocy强调,当前市场对亚洲基金而言是“地狱模式”,融资极其困难,因此投资必须更加精准,只投行业顶尖项目。他指出,行业核心问题在于代币与真实价值长期脱轨:过去许多项目将盈利业务与公司股权绑定,而代币沦为融资工具,持有者无法分享协议收益。现在,趋势正向“价值代币”转变,即代币需与协议利益强绑定,通过透明机制(如程序化价值累积或回购)来捕获真实价值,类似Uniswap、Morpho等项目正在推动这一变化。 当下的市场低谷被视作去伪存真、重建秩序的机会。投资逻辑从赌叙事回归商业本质,重点关注有真实收入、清晰用户需求和现金流的项目。IOSG目前聚焦两大方向:一是真实收益与金融基础设施(如稳定币支付、链上信贷),二是AI与Crypto交叉的加密原生AI基础设施。 Jocy总结道,伟大项目常诞生于行业最悲观之时。泡沫退去后,坚持下来的构建者将决定行业的未来面貌。

marsbit06/01 03:40

我在Web3做了九年VC:亚洲基金正在经历「地狱模式」

marsbit06/01 03:40

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