# Bài viết Liên quan Chiến lược

Trung tâm Tin tức HTX cung cấp những bài viết mới nhất và phân tích chuyên sâu về "Chiến lược", bao gồm xu hướng thị trường, cập nhật dự án, phát triển công nghệ và chính sách quản lý trong ngành tiền kỹ thuật số.

Bitcoin, MSTR và STRC đều giảm, “Cỗ máy vĩnh cửu” Bitcoin của Strategy có thực sự không thể vận hành nữa?

Tác giả: David Christopher, Nhà phân tích Bankless Biên dịch: Yuliya, PANews Michael Saylor và công ty MicroStrategy (MSTR) đang đối mặt với thách thức tài chính nghiêm trọng khi ba trụ cột trong mô hình hoạt động của họ cùng lúc suy yếu: giá Bitcoin giảm dưới 60.000 USD, cổ phiếu phổ thông MSTR lần đầu xuống dưới 100 USD kể từ tháng 3/2024, và cổ phiếu ưu đãi STRC giảm sâu còn khoảng 80 USD (mệnh giá 100 USD). Mô hình "cỗ máy vĩnh cửu" của Strategy dựa trên sự phụ thuộc lẫn nhau: 1. **Bitcoin** là tài sản dự trữ chính, nhưng không tạo ra dòng tiền. 2. **Cổ phiếu MSTR** là động cơ tăng trưởng, được dùng để huy động vốn mua thêm Bitcoin khi giá cao. Giá cổ phiếu giảm làm tăng chi phí pha loãng vốn cổ đông. 3. **Cổ phiếu ưu đãi STRC** là trụ cột tín dụng, trả cổ tức 11.5% bằng tiền mặt. Giá giảm phản ánh sự nghi ngờ về khả năng thanh toán cổ tức. **Khủng hoảng hiện tại:** Áp lực thanh toán cổ tức hàng năm cho STRC đã tăng vọt lên ~1.2 tỷ USD, trong khi dự trữ tiền mặt giảm mạnh. Thời gian đảm bảo chi trả cổ tức từ tiền mặt đã rút từ hơn 7 năm xuống còn khoảng 14 tháng. Strategy bị mắc kẹt trong tình thế tiến thoái lưỡng nan: - Tiếp tục mua Bitcoin: làm cạn kiệt tiền mặt, giảm lòng tin vào STRC. - Phát hành thêm cổ phiếu MSTR: pha loãng cổ đông nghiêm trọng. - Phát hành thêm cổ phiếu ưu đãi: tăng thêm gánh nặng cổ tức. - Ngừng trả cổ tức: phá hủy niềm tin, khiến hệ thống sụp đổ. **Lựa chọn cuối cùng - Bán Bitcoin:** Đây là con dao hai lưỡi. Dù có thể nhanh chóng bổ sung tiền mặt (ước tính cần ~2.8 tỷ USD để khôi phục kỳ thanh toán 24 tháng), nhưng nó phá vỡ câu chuyện "tích trữ vĩnh viễn" - nền tảng thu hút nhà đầu tư vào MSTR. Việc bán ra cũng biến lỗ trên giấy thành lỗ thực tế. Động thái bán thử 32 Bitcoin vào đầu tháng 6 đã khiến giá MSTR giảm ~38%, cho thấy thị trường cực kỳ nhạy cảm với khả năng Strategy phải bán tài sản nòng cốt. Tóm lại, cỗ máy của Saylor chưa dừng hẳn, nhưng đã hết các giải pháp dễ dàng. Mọi lối thoát (bán Bitcoin, pha loãng cổ phiếu, tăng cổ tức) đều phải trả giá bằng việc làm suy yếu lòng tin của thị trường - yếu tố then chốt duy trì toàn bộ mô hình. Tương lai của Strategy phụ thuộc lớn vào sự phục hồi mạnh mẽ của giá Bitcoin để vòng quay tích cực có thể quay trở lại.

marsbit06/25 07:14

Bitcoin, MSTR và STRC đều giảm, “Cỗ máy vĩnh cửu” Bitcoin của Strategy có thực sự không thể vận hành nữa?

marsbit06/25 07:14

a16z: Kỷ nguyên AI, cuộc đua giành nhân tài giữa các công ty bắt đầu từ việc đặt tên chức danh

Giá trị của vị trí Kỹ sư Triển khai Tiền tuyến (FDE) không nằm ở sự mới mẻ, mà ở việc định nghĩa lại một loại công việc vốn bị đánh giá thấp: triển khai công nghệ trực tiếp tại khách hàng. A16z gọi chiến lược này là "Title Arbitrage" - tận dụng chênh lệch tên gọi vị trí. Khi một năng lực trở nên quan trọng trong tổ chức nhưng tên gọi cũ chưa phản ánh giá trị, việc đặt tên mới trước giúp chiếm lợi thế thu hút nhân tài và định hình nhận thức thị trường. Tên vị trí là ngôn ngữ tổ chức. Nó phản ánh sự thay đổi giá trị của công việc, như từ "lập trình viên" lên "kỹ sư phần mềm". Palantir đã thành công khi biến FDE từ một vị trí bị xem nhẹ thành một vị trí có uy tín, thu hút nhân tài kết hợp kỹ thuật và hiểu nghiệp vụ. Tuy nhiên, không phải tên gọi mới nào cũng có giá trị. Sự khác biệt giữa một chức danh mới thực sự và "lạm phát chức danh" nằm ở việc nó có đại diện cho một khối lượng công việc mới thực sự hay không. Ví dụ: "Kỹ sư Luật" (Legal Engineer) đại diện cho một năng lực mới kết hợp AI và nghiệp vụ, trong khi "Kỹ sư Prompt" (Prompt Engineer) nhanh chóng lỗi thời vì nó không ổn định thành một nghề độc lập. Trong kỷ nguyên AI, sự thay đổi sâu sắc là sự xuất hiện của những cá nhân có đòn bẩy cao trong tổ chức - những người biết sử dụng AI để tự động hóa quy trình và giải quyết vấn đề. Một tên gọi vị trí mới (như Legal Engineer, GTM Engineer) cung cấp tính hợp pháp cho họ và cơ chế nhận diện cho tổ chức. Đối với các startup AI phục vụ doanh nghiệp (B2B), việc đặt tên cũng là một chiến lược. Hãy nghĩ xem sản phẩm của bạn sẽ tạo ra vị trí công việc mới nào trong tổ chức khách hàng. Một tên gọi vị trí thành công sẽ củng cố nhận thức về sản phẩm của bạn. Khi ranh giới giữa sản phẩm và dịch vụ AI ngày càng mờ đi, các vị trí như FDE lại trở nên quan trọng. Thách thức không phải là loại bỏ hoàn toàn dịch vụ, mà là ai biết định danh, tổ chức và sản phẩm hóa được phần dịch vụ gần nhất với vấn đề thực tế của khách hàng và tạo ra thông tin chiều sâu cho sản phẩm. Ai nói rõ điều này trước, người đó sẽ chiếm được nhận thức của khách hàng.

marsbit06/24 12:22

a16z: Kỷ nguyên AI, cuộc đua giành nhân tài giữa các công ty bắt đầu từ việc đặt tên chức danh

marsbit06/24 12:22

Phỏng vấn CEO Strategy: Sau khi bán Bitcoin, liệu STRC có thể phục hồi?

Phong Le, CEO của MicroStrategy (MSTR), đã giải thích về việc công ty bán 32 Bitcoin gần đây trong một cuộc phỏng vấn. Ông nhấn mạnh rằng động thái này nhằm mục đích kiểm tra tính thanh khoản và quy trình nội bộ, chứ không phải do lo ngại về các giao thức DeFi sử dụng STRC (Strategy Preferred Stock). MicroStrategy, với tư cách là công ty nắm giữ Bitcoin lớn nhất, vẫn giữ vững niềm tin vào tài sản này và xem đây là chiến lược dài hạn. Le cho biết hơn 80% STRC do các nhà đầu tư cá nhân nắm giữ và phần lớn là các tổ chức đầu tư dài hạn, với tỷ lệ nắm giữ qua DeFi rất nhỏ. Việc bán Bitcoin một lượng nhỏ là để chứng minh khả năng tiếp cận tài sản cho các chủ nợ và thể hiện kỷ luật đối với các cơ quan xếp hạng. Ông cũng mô tả cơ chế ra quyết định minh bạch tại MicroStrategy, liên quan đến Hội đồng quản trị và các mô hình tài chính phức tạp, trái ngược với cấu trúc quyền lực tập trung ở một số công ty tiền mã hóa khác. Le khẳng định công ty có nhiều lựa chọn để huy động vốn, nhưng chiến lược "không làm gì cả" và kiên trì nắm giữ kho Bitcoin khổng lồ (hiện 845.000 BTC) là một lựa chọn quan trọng, đã được chứng minh trong thị trường giá xuống năm 2022. Về STRC, Le thừa nhận sản phẩm này còn non trẻ và giá hiện đang thấp hơn mệnh giá 100 USD. Ông tin rằng việc bổ sung dự trữ và cơ chế trả cổ tức bán nguyệt bắt đầu từ ngày 30/6 sẽ giúp STRC dần trở lại mệnh giá. Ông nhấn mạnh sản phẩm được thế chấp vượt mức và việc thanh toán cổ tức không phải là vấn đề. Cuối cùng, Le chia sẻ tầm nhìn về sự hội tụ giữa AI và Bitcoin, hình dung một tương lai nơi hàng nghìn tỷ tác nhân AI sẽ sử dụng mạng lưới phi tập trung và Bitcoin. Triết lý của MicroStrategy là thúc đẩy việc áp dụng Bitcoin rộng rãi thông qua nhiều kênh khác nhau, từ tự lưu giữ đến ETF.

marsbit06/24 11:51

Phỏng vấn CEO Strategy: Sau khi bán Bitcoin, liệu STRC có thể phục hồi?

marsbit06/24 11:51

Nhà sáng lập IOSG: Ethereum không cần một lần nữa đức tin vào công nghệ, nó cần một sự thỏa hiệp kiểu Elon Musk

Tác giả IOSG cho rằng Ethereum không cần thêm niềm tin vào công nghệ mà cần một sự thỏa hiệp theo phong cách Elon Musk. Sự kiện ETH Labs, với sự hậu thuẫn của các công ty nắm giữ ETH lớn, cho thấy thị trường đang bỏ phiếu bằng vốn chống lại mô hình quản trị "vô vi" và phi tập trung hiện tại của Ethereum Foundation (EF). Bài viết so sánh sự khác biệt giữa Musk và Vitalik Buterin (V). Trong khi Musk thấu hiểu thực tế kinh doanh và sẵn sàng lao vào để giải quyết các vấn đề thực tế, V bắt đầu từ những giá trị và công nghệ thuần túy, kỳ vọng thực tế sẽ tự hình thành. Tuy nhiên, trong bối cảnh hiện nay với nhiều lựa chọn blockchain và sự dịch chuyển chú ý sang AI, Ethereum thiếu một "killer app" cấp độ Starlink và một người sáng lập sẵn sàng dấn thân vào thế giới thực để xây dựng các ứng dụng thực tế. Vấn đề cốt lõi của EF được chỉ ra là quản lý yếu kém dẫn đến chảy máu chất xám, chứ không phải chiến lược. Mô hình mới với nhiều tổ chức độc lập như ETH Labs có thể giải quyết vấn đề tập trung nhưng lại đặt ra thách thức về sự gắn kết và điều phối chung. Sự gắn kết này không thể chỉ đến từ giá trị của ETH như một tài sản tham chiếu chung hay từ các "cá voi", mà phải bắt nguồn từ một tầm nhìn thực tế, rõ ràng về ứng dụng trong thế giới thực mà mọi người có thể cùng hướng tới. Tác giả nhấn mạnh cửa sổ cơ hội chỉ còn khoảng 12-18 tháng. Để cạnh tranh, Ethereum cần một người sáng lập tập trung vào ứng dụng thực tế và một tầm nhìn hấp dẫn đủ để thu hút nhân tài hàng đầu. Ánh sáng lý tưởng của V cần một sự "cúi xuống" dấn thân vào thực tế, và thời gian cho hành động đó đang cạn dần.

marsbit06/24 10:42

Nhà sáng lập IOSG: Ethereum không cần một lần nữa đức tin vào công nghệ, nó cần một sự thỏa hiệp kiểu Elon Musk

marsbit06/24 10:42

Quỹ Ethereum cắt giảm 20% nhân sự, 54 người rời đi: Logic sinh tồn đằng sau cuộc tái cấu trúc

Quỹ Ethereum (EF) đã công bố cắt giảm 20% nhân sự, với 54 người rời đi, sau một quá trình tái cấu trúc kéo dài nhiều tháng. Đây không đơn thuần là cắt giảm chi phí mà là một sự thu hẹp chiến lược, tập trung nguồn lực vào các nhiệm vụ then chốt "chỉ EF có thể làm và phải làm". EF được tổ chức lại thành năm cụm (cluster) chính: 1. **Lớp Giao thức:** Đảm bảo Ethereum duy trì các cam kết cốt lõi về quyền tự chủ, chống kiểm duyệt, bảo mật và phát triển an toàn. 2. **Lớp Truy cập:** Đảm bảo người dùng có thể tương tác với mạng một cách phi tập trung, riêng tư và không bị kiểm duyệt. 3. **Lớp Người dùng:** Lấy nhu cầu thực tế của người dùng làm trung tâm để định hướng cho các quyết định ở lớp Giao thức và Truy cập. 4. **Lớp Cộng đồng:** Xây dựng hình ảnh và thiết lập quan hệ với các cộng đồng ally bên ngoài crypto, tập trung vào phần mềm nguồn mở, quyền riêng tư. 5. **Lớp Thể chế:** Hợp tác với các tổ chức (doanh nghiệp, chính phủ, học viện) để thúc đẩy việc áp dụng Ethereum theo cách tối đa hóa quyền tự chủ. Các nhân viên rời đi sẽ nhận được gói hỗ trợ chuyển tiếp, bao gồm trợ cấp thôi việc và hỗ trợ tìm kiếm cơ hội mới trong hệ sinh thái. EF tái khẳng định cam kết tập trung vào các nhiệm vụ dài hạn, thiết yếu, bất chấp những biến động thị trường ngắn hạn.

marsbit06/24 03:31

Quỹ Ethereum cắt giảm 20% nhân sự, 54 người rời đi: Logic sinh tồn đằng sau cuộc tái cấu trúc

marsbit06/24 03:31

Đối thoại với người sáng lập NDV Jason Huang: Chọc thủng bong bóng AI và thần thoại MicroStrategy, tìm kiếm lá bài tối hậu của thị trường crypto

Trong podcast này, người sáng lập NDV Jason Huang thảo luận về đợt giảm giá Bitcoin gần đây, các rủi ro thị trường vĩ mô và cơ hội trong ngành công nghiệp tiền mã hóa. **Nguyên nhân đợt giảm giá Bitcoin:** Jason cho rằng đợt giảm đầu tiên là do áp lực bán theo chu kỳ 4 năm của Bitcoin. Gần đây, nó còn chịu thêm tác động từ việc thị trường chứng khoán Mỹ điều chỉnh, thanh khoản thu hẹp và đặc biệt là áp lực nợ từ MicroStrategy (MSTR). Việc MSTR bán một lượng nhỏ Bitcoin (32 BTC) đã báo hiệu vấn đề thanh khoản, khiến thị trường lo sợ về khả năng bán ra lượng lớn 80.000+ BTC của họ và xảy ra hiện tượng "bán chạy trước". **Quan điểm về thị trường:** Jason tin rằng đáy thực sự của thị trường gấu thường cần một sự kiện lớn mang tính biểu tượng (như sự sụp đổ của FTX) để tạo ra sự hoảng loạn và tuyệt vọng hoàn toàn. Hiện tại, thị trường mới chỉ "tê liệt" chứ chưa thực sự "tuyệt vọng". Ông dự báo Bitcoin có thể chưa chạm đáy, và mức $48,000 có thể không giữ được. Ông tỏ ra rất bi quan về Ethereum. **Chiến lược đầu tư:** Quỹ II của Jason đạt lợi nhuận khoảng 20% năm nay, vượt trội hơn so với Bitcoin. Ngoài tiền mã hóa, họ cũng tham gia vào các mặt hàng như dầu, vàng, bạc. Jason thận trọng với cổ phiếu AI vì thiếu lợi thế giao dịch, và lo ngại về bong bóng trong các giao dịch đông đúc như bán dẫn và kỳ vọng IPO của SpaceX. **Cơ hội dài hạn:** Mặc dù bi quan về thị trường ngắn hạn, Jason vẫn lạc quan về giá trị lâu dài của stablecoin (tiền ổn định), coi đây là một trong những đổi mới rõ ràng và hữu ích nhất trong lĩnh vực tiền mã hóa với nhiều không gian để thâm nhập hơn nữa. **Lời khuyên:** Ông khuyên các nhà đầu tư dài hạn nên có một "neo nhận thức" về tiềm năng phát triển của tài sản, tránh theo dõi thị trường quá sát khi tâm lý cực kỳ bi quan, và đặt lệnh mua ở các mức giá đã định trước.

marsbit06/24 01:47

Đối thoại với người sáng lập NDV Jason Huang: Chọc thủng bong bóng AI và thần thoại MicroStrategy, tìm kiếm lá bài tối hậu của thị trường crypto

marsbit06/24 01:47

Quỹ Đẩy Lùi, Ethlabs Tiến Lên: Ethereum Đón Cuộc Tái Cấu Trúc Lớn Nhất Lịch Sử

Ngày 23/6, hệ sinh thái Ethereum chứng kiến hai động thái quan trọng. Tổ chức phi lợi nhuận độc lập Ethlabs được thành lập bởi các cựu nhà nghiên cứu của Ethereum Foundation, với nguồn tài trợ chính từ các tổ chức nắm giữ ETH lớn như Bitmine và SharpLink. Ethlabs tập trung vào các nhu cầu then chốt để thu hút thể chế quy mô lớn, như tốc độ giải quyết giao dịch, phát hành tài sản gốc, mở rộng dung lượng mạng chính. Đồng thời, Ethereum Foundation (EF) thông báo kết thúc đợt tái cấu trúc kéo dài, cắt giảm 20% nhân sự và định vị lại mình là đơn vị duy trì, quản trị giao thức nhẹ nhàng hơn, thay vì là lực lượng xây dựng chính. Sự kiện này đánh dấu bước chuyển trong quản trị Ethereum: EF chủ động lùi lại, nhường chỗ cho các tổ chức trong hệ sinh thái như Ethlabs đảm nhận nhiều chức năng thực thi hơn. Ethlabs ra đời để giải quyết khoảng trống giữa nghiên cứu và áp dụng thị trường, hướng đến các vấn đề thực tế như tài chính thể chế. Đáng chú ý, Vitalik Buterin không nằm trong danh sách ủng hộ Ethlabs, có thể nhằm tránh tạo ra sự bảo trợ cá nhân quá mạnh. Động thái này được xem như phản ứng trước những chỉ trích về tính hiệu quả tổ chức và khả năng huy động của Ethereum. Mục tiêu là chuyển từ mô hình phụ thuộc vào nền tảng và người sáng lập sang mạng lưới đa tổ chức. EF sẽ duy trì sự "đúng đắn" về mặt trung lập và giao thức, trong khi Ethlabs cần chứng minh tính "hiệu quả" trong việc thúc đẩy áp dụng thị trường và giá trị cho ETH. Dù tiềm ẩn lo ngại về tập trung quyền lực mới, đây được coi là bước đi cần thiết để Ethereum duy trì sức cạnh tranh.

链捕手06/23 15:53

Quỹ Đẩy Lùi, Ethlabs Tiến Lên: Ethereum Đón Cuộc Tái Cấu Trúc Lớn Nhất Lịch Sử

链捕手06/23 15:53

CTO Thành Công Nhất Trong Web3: Sự Tự Cứu Của Cộng Đồng Pudgy

Vài ngày trước, tôi chia sẻ ý định mua một NFT Pudgy Penguins (Chim cánh cụt mũm mĩm), nhiều bạn thắc mắc tại sao khi NFT đã lỗi thời. Nhiều người biết đến Pudgy Penguins qua đợt airdrop $PENGU hào phóng năm 2024, khi giá NFT có lúc lên tới 30+ ETH. Nhưng ít ai biết câu chuyện phía sau. Pudgy Penguins từng suýt chết trong thời kỳ NFT sụp đổ năm 2022, giá sàn rơi về ~0.5 ETH, cộng đồng đã bỏ phiếu phế truất người sáng lập. Bước ngoặt đến khi Luca Netz mua lại IP với giá 750 ETH vào tháng 4/2022 – một cuộc tiếp quản cộng đồng (Community Takeover) thành công. Thay vì tập trung vào giá NFT, đội ngũ mới xây dựng Pudgy thành một thương hiệu tiêu dùng thực sự. Năm 2023, Pudgy Toys xuất hiện tại Amazon và 3.100 cửa hàng Walmart toàn nước Mỹ, mỗi món đồ chơi đều có mã QR dẫn người dùng vào Pudgy World. NFT holder được hưởng lợi nhuận từ việc cấp phép hình ảnh. Đến 2026, lộ trình của Pudgy càng rộng mở: hợp tác với NHL và Manchester City, ra mắt thẻ thanh toán Pengu Card tích hợp mạng Visa, game web miễn phí Pudgy World chính thức上线, và thẻ bài Vibes TCG bán được hơn 4 triệu thẻ. Mục tiêu doanh thu năm 2026 là 120 triệu USD, với kỳ vọng IPO trước 2027. Sự hồi sinh của Pudgy không dựa vào việc tìm người mua NFT giá cao hơn, mà trả lời câu hỏi: chú chim cánh cụt này có thể trở thành một thương hiệu được yêu thích, mua sắm và sử dụng thực sự hay không? Đó là lý do tôi muốn sở hữu một NFT Pudgy – như một chứng chỉ tham gia vào cộng đồng và IP đặc biệt này.

marsbit06/23 08:46

CTO Thành Công Nhất Trong Web3: Sự Tự Cứu Của Cộng Đồng Pudgy

marsbit06/23 08:46

Sau khi bỏ lỡ cơ hội 20 lần, tôi đã tìm ra cách đầu tư AI "ngu ngốc"

Bài viết chia sẻ quan điểm đầu tư vào lĩnh vực AI thông qua việc xây dựng "kho kiến thức" toàn diện về chuỗi cung ứng, thay vì vội vàng đầu tư ngay lập tức. Tác giả so sánh làn sóng AI với giai đoạn đầu của internet và cho rằng cơ hội lớn nhất có thể xuất hiện sau khi bong bóng vỡ. Trọng tâm là phân tích cấu trúc 4 tầng của ngành AI: (1) Cơ sở hạ tầng tính toán (chip, sản xuất, đóng gói, bộ nhớ, làm mát, nguồn điện); (2) Lớp mô hình & công cụ; (3) Middleware & nền tảng; (4) Ứng dụng theo chiều dọc, cùng với yếu tố ràng buộc tối thượng là Năng lượng. Bài viết nhấn mạnh sự dịch chuyển từ nhu cầu tính toán cho "huấn luyện" sang "suy luận", và việc lợi nhuận có thể được phân phối lại giữa các tầng. Bốn câu hỏi then chốt được đặt ra: tác động của chuyển dịch sang suy luận, lợi tức từ các khoản đầu tư khổng lồ, cơ hội ở các vòng đầu tư thứ hai & thứ ba, và ảnh hưởng của địa chính trị. Thông điệp chính: Sự chuẩn bị kỹ lưỡng thông qua nghiên cứu sâu về toàn bộ ngành công nghiệp là chìa khóa để nhận diện và nắm bắt cơ hội khi thị trường biến động.

marsbit06/23 03:54

Sau khi bỏ lỡ cơ hội 20 lần, tôi đã tìm ra cách đầu tư AI "ngu ngốc"

marsbit06/23 03:54

Phỏng vấn CEO của Strategy: Vượt qua làn sóng bán tháo 32 BTC, 6 nghìn tỷ tác nhân AI mới là kết cục cuối cùng của Bitcoin

Bài phỏng vấn với CEO của Strategy, Phong Le, xoay quanh đợt bán 32 BTC gần đây và tầm nhìn dài hạn. Ông nhấn mạnh triết lý "thị trường là máy bỏ phiếu ngắn hạn, nhưng là máy cân dài hạn", cho rằng động thái bán một lượng nhỏ (khoảng 2.5 triệu USD) chủ yếu để kiểm tra quy trình nội bộ và chứng minh tính thanh khoản cho các chủ nợ, đồng thời khẳng định đây không phải lần đầu tiên. Strategy sở hữu khoảng 845,000 BTC và có nhiều lựa chọn tài chính, với chiến lược then chốt đôi khi là "không làm gì cả", đặc biệt trong thị trường gấu. Phong Le chia sẻ cơ chế ra quyết định minh bạch, có sự tham gia của Hội đồng quản trị và dựa trên dữ liệu, nhằm tạo giá trị cho mọi cổ đông. Ông bày tỏ niềm tin vững chắc vào giá trị cốt lõi của Bitcoin và so sánh sự biến động của công ty với hành trình của các tập đoàn lớn như Amazon hay Tesla. Về tương lai, ông tiết lộ AI đóng vai trò quan trọng, từ việc rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm ưu đãi STRC đến việc hình dung một thế giới với 6 nghìn tỷ tác nhân AI (Agentic AI) có thể sử dụng mạng lưới phi tập trung và Bitcoin. Chiến lược của Strategy là đem Bitcoin đến với đại chúng thông qua nhiều kênh khác nhau một cách cởi mở. Cuối cùng, ông đề cập đến sản phẩm STRC, cho biết mục tiêu là ổn định giá quanh mệnh giá 100 USD và cơ chế trả cổ tức sắp tới sẽ hỗ trợ điều này. Ông cũng xác nhận việc bán Bitcoin đã được báo cáo đúng theo quy định.

marsbit06/23 01:19

Phỏng vấn CEO của Strategy: Vượt qua làn sóng bán tháo 32 BTC, 6 nghìn tỷ tác nhân AI mới là kết cục cuối cùng của Bitcoin

marsbit06/23 01:19

活动图片

Danh mục Phổ biếnright-arrow

Thẻ Nổi bậtright-arrow