# Bài viết Liên quan Vốn chủ sở hữu

Trung tâm Tin tức HTX cung cấp những bài viết mới nhất và phân tích chuyên sâu về "Vốn chủ sở hữu", bao gồm xu hướng thị trường, cập nhật dự án, phát triển công nghệ và chính sách quản lý trong ngành tiền kỹ thuật số.

Nhà sáng lập 1inch Anton Bukov rời đi, sẽ khởi động dự án mới Second Tier

Ngày 16 tháng 7, Anton Bukov, đồng sáng lập giao thức tổng hợp giao dịch phi tập trung 1inch, đã xác nhận rời bỏ hoạt động điều hành hàng ngày. Ông từng phụ trách thiết kế các kiến trúc lõi như 1inch Router, Fusion và hoán đổi chuỗi chéo, ngừng tham gia từ cuối tháng 11/2025 do bất đồng về hướng chiến lược và phong cách lãnh đạo, nhưng vẫn giữ danh hiệu đồng sáng lập và 50% cổ phần. Bukov đồng thời công bố dự án mới Second Tier (tier.xyz), được định vị là cơ sở hạ tầng "rút ngắn khoảng cách giữa ý định kinh tế và thực thi trên chuỗi", không phải là DEX hay công cụ tổng hợp. Hiện tại, dự án chỉ công bố một bản tuyên ngôn, không tiết lộ sản phẩm cụ thể, cấu trúc kỹ thuật hay lộ trình, nhấn mạnh việc xây dựng các kiến trúc mới để loại bỏ ma sát tài chính. Việc Bukov rời đi diễn ra trong bối cảnh 1inch đang đẩy mạnh hướng tiếp cận tài chính truyền thống, trong khi ông ủng hộ một hệ thống tài chính mở phi tập trung. Theo báo cáo của Messari về Q1/2026, khối lượng giao dịch hàng ngày trung bình của 1inch giảm 60,3% so với Q4/2025, và thị phần giảm từ vị trí đầu xuống thứ tư. Tuy nhiên, giao thức Fusion và hợp tác với Ondo Finance trên BNB Chain cho thấy một số điểm sáng. Các vấn đề cần theo dõi bao gồm việc Bukov xử lý 50% cổ phần 1inch như thế nào, thời điểm Second Tier ra mắt sản phẩm, và liệu lộ trình thể chế hóa của 1inch có thể đảo ngược xu hướng suy giảm hay không. Phản ứng thị trường trước thông tin này khá ôn hòa, token 1INCH chỉ giảm khoảng 1%.

Foresight News20 giờ trước

Nhà sáng lập 1inch Anton Bukov rời đi, sẽ khởi động dự án mới Second Tier

Foresight News20 giờ trước

Mua lại và tiêu huỷ chỉ là lời hứa suông? Khoảng cách quyền lợi khó lấp đầy giữa Token và Cổ phần

Tác giả: Prathik Desai Khi nắm giữ cổ phiếu của một công ty, bạn có quyền đòi phần tài sản còn lại sau khi công ty thanh toán cho tất cả các chủ nợ khác. Quyền sở hữu này đi kèm với các đặc quyền như bỏ phiếu, nhận cổ tức và chia sẻ tài sản còn lại trong trường hợp công ty bị bán hoặc thanh lý. Trong lĩnh vực tiền mã hóa, các giao thức thường hứa hẹn với chủ sở hữu token một viễn cảnh tương tự về quyền quản trị và chia sẻ lợi nhuận. Tuy nhiên, trên thực tế, có một khoảng cách quyền lợi rất lớn giữa cổ đông (người nắm giữ vốn cổ phần) và chủ sở hữu token. Trong khi cổ đông có quyền đòi tài sản còn lại được bảo vệ bởi pháp luật, thì chủ sở hữu token lại không có quyền pháp lý tương tự đối với doanh thu, lợi nhuận hay tài sản của giao thức. Cơ chế phổ biến mà các dự án sử dụng để hỗ trợ giá token là mua lại và đốt token bằng một phần doanh thu. Tuy nhiên, cơ chế này không bị ràng buộc bởi bất kỳ hợp đồng pháp lý bắt buộc nào. Giao thức có thể tự do thay đổi, tạm dừng hoặc chấm dứt chính sách mua lại mà chủ sở hữu token không có cơ sở pháp lý để khiếu nại. Sự khác biệt này trở nên rõ ràng hơn khi các giao thức tiền mã hóa trưởng thành bắt đầu huy động vốn từ các nhà đầu tư truyền thống, tạo ra hai nhóm người nắm giữ khác biệt: cổ đông (có quyền lợi pháp lý rõ ràng) và chủ sở hữu token (phụ thuộc vào các cam kết tự nguyện của nhóm phát triển). Ví dụ điển hình là vòng gọi vốn 65 triệu USD của Venice AI, nơi các nhà đầu tư nhận được cổ phần và token, làm nổi bật sự thiếu hụt quyền lợi của nhóm thứ hai. Dự luật CLARITY Act (nếu được thông qua) dự kiến sẽ làm trầm trọng thêm vấn đề này bằng cách phân loại token thành "hàng hóa số" hoặc "tài sản hợp đồng đầu tư (chứng khoán)". Token được phân loại là hàng hóa số sẽ không thể mang lại cho chủ sở hữu bất kỳ quyền đòi tài sản pháp lý nào đối với doanh thu hoặc lợi nhuận của công ty phát hành. Điều này đặt các cơ chế như mua lại và đốt token vào vùng xám pháp lý. Các dự án như Aave đã thử nghiệm các cơ chế tự động, không thể can thiệp trên chuỗi để cam kết mua lại token, nhưng ngay cả những cơ chế này cũng có thể bị thay đổi thông qua bỏ phiếu quản trị. Trường hợp Houdini Swap bị mua lại mà chủ sở hữu token không nhận được gì cho thấy rủi ro thực tế. Bài viết kết luận rằng các giao thức tiền mã hóa đứng trước hai lựa chọn: công nhận token là hàng hóa số và ngừng quảng cáo chúng như một công cụ chia sẻ lợi nhuận doanh nghiệp; hoặc đăng ký token dưới dạng chứng khoán nếu muốn trao cho chủ sở hữu quyền lợi kinh tế thực sự. Sự xuất hiện của các nhà đầu tư vốn cổ phần với hợp đồng pháp lý chính thức đang làm sáng tỏ sự khác biệt cơ bản và thách thức mô hình "token như quyền sở hữu" đã tồn tại trong thập kỷ qua.

Foresight News07/14 11:06

Mua lại và tiêu huỷ chỉ là lời hứa suông? Khoảng cách quyền lợi khó lấp đầy giữa Token và Cổ phần

Foresight News07/14 11:06

Vốn cổ phần hóa token đang tách khối kinh doanh gọi vốn 'tất cả trong một' của các quỹ VC

Tựa đề bài báo: "Token hóa cổ phần đang chia nhỏ mô hình kinh doanh tài trợ 'all-in-one' của VC" Bài viết phân tích sự thay đổi cơ bản mà token hóa cổ phần (cổ phiếu được phát hành dưới dạng token trên blockchain) mang lại cho ngành đầu tư mạo hiểm (VC), cụ thể là việc "tháo gỡ" các dịch vụ được đóng gói truyền thống trong một bản Term Sheet (bản danh sách điều khoản đầu tư). Securitize, một công ty cung cấp cơ sở hạ tầng token hóa tài sản, đã dẫn chứng bằng việc niêm yết cổ phiếu trên NYSE và đồng thời phát hành token cổ phiếu gốc trên Solana và Avalanche vào ngày 2/7/2026. Điều này chứng minh khả năng sở hữu cổ phần được ghi nhận trực tiếp trên blockchain. Bài viết chỉ ra rằng một bản Term Sheet điển hình của VC cung cấp một gói dịch vụ liên kết gồm: vốn, định giá, sự bảo chứng giá trị (curation), kết nối mạng lưới, cam kết đầu tư tiếp theo và các điều khoản quản trị công ty. Token hóa cổ phần, bằng cách tạo ra một thị trường có tính thanh khoản liên tục để định giá và chuyển nhượng quyền sở hữu, sẽ cho phép các công ty khởi nghiệp "mua riêng lẻ" từng dịch vụ này từ các nhà cung cấp chuyên biệt thay vì phụ thuộc vào một VC duy nhất. Các chức năng như huy động vốn, định giá, quản lý cap table, quản trị có thể lập trình (thông qua hợp đồng thông minh) sẽ dần được xử lý hiệu quả hơn bởi các nền tảng thị trường và nhà cung cấp dịch vụ chuyên dụng (ví dụ: Ondo, Hyperliquid, Fairmint, Pulley). Tính thanh khoản liên tục cũng thay đổi động lực cho nhân viên và nhà đầu tư sớm. Tuy nhiên, bài viết nhấn mạnh giá trị cốt lõi khó bị thay thế nhất vẫn nằm ở VC: đó là khả năng phán đoán giá trị, bảo chứng bằng uy tín cá nhân và kết nối các nguồn lực chiến lược (như khách hàng lớn, nhân tài) – những thứ không dễ dàng được số hóa. Tương tự ngành công nghiệp âm nhạc sau khi phát trực tuyến bùng nổ, VC sẽ phải chuyển đổi để tập trung vào vai trò cốt lõi này. Tóm lại, token hóa cổ phần trao cho nhà sáng lập quyền lựa chọn linh hoạt hơn: phần nào giao cho thị trường, phần nào cần đến sự đánh giá và con người. Mô hình dịch vụ đóng gói "all-in-one" của VC đang đứng trước làn sóng chuyển đổi sâu sắc.

Foresight News07/13 07:21

Vốn cổ phần hóa token đang tách khối kinh doanh gọi vốn 'tất cả trong một' của các quỹ VC

Foresight News07/13 07:21

Khi Người Mua BTC Lớn Nhất Trở Thành Người Bán, Ai Đang Chịu Trận Sau Khi MicroStrategy Bán 3.588 Bitcoin?

Trong podcast Bits + Bips, các chuyên gia Austin Campbell, Ram Ahluwalia và Chris Perkins thảo luận về việc MicroStrategy của Michael Saylor bán 3.588 BTC (trị giá ~216 triệu USD) để trả cổ tức ưu đãi, đánh dấu bước ngoặt khi nhà mua BTC lớn nhất trở thành người bán thường xuyên. Cuộc thảo luận tập trung vào "bài toán ba thể" Strategy-Bitcoin-Crypto: việc bán BTC phá vỡ câu chuyện đầu tư, trong khi phát hành cổ phiếu mới làm loãng giá trị. Khi chênh lệch mNAV biến mất, vòng lặp "in cổ phiếu để mua Bitcoin" bị phá vỡ. Các chuyên gia cho rằng thị trường cần thoát khỏi điểm nghẽn này để trở lại với các yếu tố cơ bản. Một chủ đề quan trọng khác là cuộc chiến stablecoin. Tether rút khỏi thị trường châu Âu (MiCA), trong khi các liên minh như OUSD phải đối mặt với thách thức về quản trị. Stablecoin được coi là dòng tiền mới (NIM) và có thể giúp các ngân hàng lớn như JPMorgan (có khả năng trở thành ngân hàng nghìn tỷ USD đầu tiên) tiếp cận khách hàng toàn cầu, đồng thời gây bất lợi cho các ngân hàng không phải của Mỹ cung cấp tài khoản tiền gửi USD. Về cấu trúc vốn, các chuyên gia nhận định rất khó để token và vốn cổ phần cùng tồn tại thành công, dự đoán 99% token hàng đầu hiện nay sẽ về 0. Thị trường cuối cùng sẽ quay trở lại với các yếu tố cơ bản: dự án tạo ra doanh thu và dòng tiền thực sự.

marsbit07/08 06:10

Khi Người Mua BTC Lớn Nhất Trở Thành Người Bán, Ai Đang Chịu Trận Sau Khi MicroStrategy Bán 3.588 Bitcoin?

marsbit07/08 06:10

OpenAI đề xuất chuyển nhượng 5% cổ phần cho Chính phủ Mỹ

OpenAI đã đề xuất chào bán 5% cổ phần cho chính phủ Mỹ với mức định giá 852 tỷ USD, trị giá hơn 400 tỷ USD. CEO Sam Altman cũng đề xuất tất cả các công ty AI lớn của Mỹ cùng tham gia một cơ chế tương tự, đóng góp cổ phần vào một quỹ công cộng để chia lợi nhuận cho chính phủ và người dân, lấy cảm hứng từ Quỹ Thường trực Alaska. Động thái này được xem như một nỗ lực chia sẻ lợi ích và xây dựng lòng tin với các nhà quản lý, trong bối cảnh ngành AI đang đối mặt với sức ép giám sát ngày càng tăng tại Mỹ. Các cuộc đàm phán sơ bộ đã diễn ra với các quan chức cấp cao. Altman lập luận rằng việc công chúng nắm giữ cổ phần là cách tốt nhất để chia sẻ thành quả từ tăng trưởng AI. Tuy nhiên, đề xuất này vẫn chỉ mang tính chất khái niệm và có thể cần luật của Quốc hội để thực hiện. Trong khi đó, một số chính trị gia như Thượng nghị sĩ Sanders lại ủng hộ mức nắm giữ công cộng lên tới 50%, phản ánh các quan điểm khác nhau về mức độ can thiệp. Đề xuất diễn ra khi OpenAI và Anthropic đang chuẩn bị cho việc lên sàn chứng khoán và đối mặt với sự chậm trễ trong việc phê duyệt phát hành các mô hình AI tiên tiến. Việc chính phủ trở thành cổ đông có thể tạo ra một kênh ảnh hưởng đến các quyết định quan trọng, từ an toàn đến quản trị, định hình lại mối quan hệ giữa ngành công nghiệp AI và nhà nước trong cuộc đua phát triển AGI (Trí tuệ nhân tạo phổ quát).

marsbit07/06 01:07

OpenAI đề xuất chuyển nhượng 5% cổ phần cho Chính phủ Mỹ

marsbit07/06 01:07

Tăng Trưởng Vượt 150% Trong Nửa Tháng, Đằng Sau Sự Bùng Nổ Của Backpack

Backpack (BP), token của sàn giao dịch cùng tên, đã tăng hơn 150% trong nửa tháng, đạt mức cao 0,48 USD. Động lực chính đến từ việc ra mắt nền tảng Backpack Securities vào đầu tháng 6, cung cấp dịch vụ môi giới cổ phiếu Mỹ được quy định và hỗ trợ token hóa tài sản truyền thống. Sự kiện đáng chú ý là việc phát hành token SPCX, được neo 1:1 với cổ phiếu SpaceX thật, trên Solana vào ngày 12/6. Sản phẩm này cho phép giao dịch trên chuỗi 24/7 và có thể đổi ngược về tài khoản chứng khoán truyền thống, tạo cầu nối giữa thị trường vốn truyền thống và DeFi. BP có tổng cung 10 tỷ token với cơ chế phân phối độc đáo: 25% đầu tiên được airdrop cho cộng đồng, 37.5% tiếp theo sẽ mở khóa theo các cột mốc phát triển sản phẩm, và 37.5% cuối cùng sẽ được khóa cho đến sau IPO. Đội ngũ phát triển không nhận token ngay từ đầu. Người dùng có thể stake BP để nhận quyền chuyển đổi token thành cổ phần công ty khi công ty IPO, cùng các đặc quyền khác. Hiện khoảng 66% lượng token lưu hành đang được stake. Mặc dù từng có tranh cãi về cơ chế airdrop, sự chú ý của thị trường hiện đang dồn vào sự mở rộng thực tế của nền tảng và tiềm năng lâu dài của token BP trong hệ sinh thái mới kết hợp chứng khoán và tài sản token hóa.

marsbit06/15 12:12

Tăng Trưởng Vượt 150% Trong Nửa Tháng, Đằng Sau Sự Bùng Nổ Của Backpack

marsbit06/15 12:12

Mặt khuất của khối tài sản nghìn tỷ USD của Elon Musk: 85% không thể bán

Elon Musk đã trở thành tỷ phú nghìn tỷ USD đầu tiên trên thế giới sau đợt IPO kỷ lục của SpaceX với định giá 1.77 nghìn tỷ USD. Tuy nhiên, sự giàu có này chủ yếu là trên giấy tờ. Báo cáo S-1 tiết lộ Musk nắm giữ ~85.1% quyền biểu quyết nhưng quyền lợi kinh tế thực tế có thể chỉ từ 35-55%, phần lớn là cổ phiếu siêu biểu quyết kém thanh khoản. Hơn nữa, chỉ 4.2% tổng số cổ phiếu (~5.556 tỷ cổ) được lưu hành công khai, khiến giá cổ phiếu rất nhạy cảm với dòng tiền giao dịch nhỏ. Khoảng 4.400 nhân viên SpaceX sẽ trở thành triệu phú USD nhờ kế hoạch cổ phiếu, nhưng của cải thực tế bị giới hạn bởi thời gian khóa, giá thực hiện và thuế. Mặt khác, các công ty AI như Anthropic và OpenAI, nếu IPO, có thể tạo ra khối tài sản cho nhân viên lớn hơn nhiều lần so với SpaceX do cơ cấu vốn phân tán hơn. Một thách thức cốt lõi là sự phụ thuộc của SpaceX vào doanh thu cho thuê năng lực tính toán AI (260 tỷ USD/năm từ Anthropic và Google). Bộ phận xAI của công ty vẫn đang lỗ 64 tỷ USD (2025) và cần vốn đầu tư hàng năm ~308 tỷ USD, vượt xa doanh thu hiện tại. Sự bền vững của dòng doanh thu này cùng với áp lực bán ra khi 96% cổ phiếu hết hạn khóa sẽ là bài toán then chốt quyết định hiệu suất cổ phiếu SpaceX sau IPO.

链捕手06/13 02:43

Mặt khuất của khối tài sản nghìn tỷ USD của Elon Musk: 85% không thể bán

链捕手06/13 02:43

活动图片