# Bài viết Liên quan Thương mại hóa

Trung tâm Tin tức HTX cung cấp những bài viết mới nhất và phân tích chuyên sâu về "Thương mại hóa", bao gồm xu hướng thị trường, cập nhật dự án, phát triển công nghệ và chính sách quản lý trong ngành tiền kỹ thuật số.

6 câu hỏi, hiểu xu hướng thương mại của AI

**Tóm tắt:** AI đang bước vào "mùa hè" thương mại hóa, chuyển từ giai đoạn kể chuyện (narrative) sang tập trung vào khả năng giao hàng cụ thể và hiệu quả tài chính. Điều này được phản ánh qua 6 khía cạnh, mỗi khía cạnh đạt 1 điểm theo "Khung chấm điểm 6 chiều để đánh giá chu kỳ", tổng 6 điểm thuộc mùa hè. Các tín hiệu rõ ràng bao gồm: **Doubao (Đậu Bao)** của ByteDance bắt đầu thu phí đăng ký, và **OpenAI** ra mắt nền tảng quảng cáo. Động lực chính là áp lực chi phí (điện, GPU, vận hành) từ việc người dùng tăng trưởng khổng lồ và cơ hội thương mại hóa đã chín muồi. Để thành công trong giai đoạn này, doanh nghiệp cần: 1. **Tìm một điểm cắt nhỏ, chạy thông vòng lặp giá trị:** Bắt đầu với 1-2 kịch bản có điểm đau rõ, dữ liệu đủ và đo lường được ROI cụ thể (ví dụ: dịch vụ khách hàng tự động, tạo nội dung marketing). Đặt mốc thời gian ngắn và ngừng nếu không đạt kết quả. 2. **Nhân rộng từ dự án thí điểm, xây dựng năng lực tổ chức:** Chuẩn hóa quy trình thành công, xây dựng nền tảng chia sẻ năng lực AI và cơ sở dữ liệu prompt. Điều chỉnh cơ cấu tổ chức (cần lãnh đạo cấp cao dẫn dắt), đào tạo nhân sự và gắn động lực với kết quả tài chính từ AI. 3. **Tái cấu trúc có hệ thống, dùng AI làm lại quy trình:** Chuyển từ quy trình tuần tự sang song song với AI, sử dụng bảng điều khiển thời gian thực để giám sát và tạo chuỗi kích hoạt tự động. Mục tiêu: sự kiện xảy ra, AI tự động xử lý, con người chỉ phê duyệt. Tóm lại, lộ trình là: chạy thông một điểm, mở rộng thành một mặt trận, sau đó để AI thiết kế lại toàn bộ cục diện kinh doanh.

marsbit18 giờ trước

6 câu hỏi, hiểu xu hướng thương mại của AI

marsbit18 giờ trước

Lý Khai Phúc, Vương Tiểu Xuyên rẽ ngoặt, nửa đầu cuộc chạy đua khởi nghiệp mô hình lớn kết thúc

Hai nhà sáng lập nổi tiếng Lý Khai Phúc (công ty 01 Vạn Vật) và Vương Tiểu Xuyên (công ty Bách Xuyên) đang có những điều chỉnh chiến lược lớn, đánh dấu sự kết thúc của giai đoạn đầu cuồng nhiệt trong làn sóng khởi nghiệp mô hình lớn (AI) tại Trung Quốc. Lý Khai Phúc trong thư nội bộ không còn nhấn mạnh đến AGI hay Scaling Law, mà tập trung vào ứng dụng, Agent và thương mại hóa. 01 Vạn Vật chuyển mục tiêu từ OpenAI sang Palantir, đặt mục tiêu trở thành công ty AI 2.0 đầu tiên có lãi tại Trung Quốc vào năm 2026. Vương Tiểu Xuyên thừa nhận khoảng cách về mô hình nền tảng với Mỹ đang nới rộng và tập trung toàn lực cho lĩnh vực dọc là y tế. Bài viết phân tích bối cảnh ngành: cuộc chiến mô hình lớn giống "chiến tranh công nghiệp nặng", phụ thuộc vào GPU, điện năng và vốn. Các gã khổng lồ công nghệ Mỹ như Microsoft, Google chi hàng nghìn tỷ USD, tạo ra áp lực khổng lồ lên các công ty khởi nghiệp. Các công ty Trung Quốc như ByteDance, Alibaba cũng tăng chi tiêu mạnh. "Lục tiểu hổ" (sáu công ty AI hàng đầu) giờ đã phân hóa rõ rệt: Trí Phổ, MiniMax đã lên sàn; Nguyệt Chi Ám Diện định giá cao; Bách Xuyên và 01 Vạn Vật chuyển hướng sang lĩnh vực chuyên sâu; DeepSeek đi con đường riêng. Cửa sổ vốn cho các công ty mô hình tổng quát (general AI) về cơ bản đã đóng lại. Sự chuyển hướng của Lý Khai Phúc và Vương Tiểu Xuyên, những người tiên phong mang tinh thần lý tưởng từ thời internet, cho thấy ngành AI Trung Quốc đang chấp nhận một thực tế: lợi thế của nước này nằm ở ứng dụng, kịch bản, khả năng kỹ thuật và tốc độ thương mại hóa, chứ không phải ở mô hình nền tảng. Ngành công nghiệp đang chuyển từ cuộc đua "mô hình mạnh nhất" sang "tích hợp AI vào sản xuất". Đây không phải là thất bại, mà là dấu hiệu của sự trưởng thành, khi ngành chuyển từ "tạo ra thần tượng" (AGI) trở về với thực tế kinh doanh, hợp đồng và dòng tiền. Giai đoạn nửa đầu đầy kỳ vọng của làn sóng khởi nghiệp mô hình lớn Trung Quốc đã kết thúc.

marsbit2 ngày trước 01:33

Lý Khai Phúc, Vương Tiểu Xuyên rẽ ngoặt, nửa đầu cuộc chạy đua khởi nghiệp mô hình lớn kết thúc

marsbit2 ngày trước 01:33

Kimi không thể ngồi yên khi đối thủ lần lượt lên sàn

Công ty trí tuệ nhân tạo (AI) Kimi (Mặt tối của Mặt trăng) đã chính thức khởi động việc tháo dỡ cấu trúc VIE và Red Chip, một động thái được coi là bước chuẩn bị quan trọng để dọn đường cho đợt phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) tại Hong Kong. Điều này diễn ra chỉ nửa năm sau khi người sáng lập Dương Thực Lân tuyên bố không vội vàng lên sàn. Quyết định này được đưa ra trong bối cảnh các đối thủ cạnh tranh trực tiếp như Trí Phổ và MiniMax đã lần lượt niêm yết thành công trên thị trường chứng khoán Hong Kong từ đầu năm 2026, với mức định giá tăng mạnh sau IPO. Sự kiện này đã thay đổi căn bản logic định giá của thị trường đối với các công ty mô hình lớn (large model), biến "việc lên sàn" từ một mục tiêu cuối cùng thành một phương thức cạnh tranh. Định giá của Mặt tối của Mặt trăng đã tăng vọt từ 3 tỷ USD khi thành lập (2023) lên hơn 200 tỷ USD vào tháng 5/2026, phần nào phản ánh kỳ vọng cao của thị trường vốn. Các chuyên gia nhận định mức định giá này dựa trên sự khan hiếm của công ty trong lĩnh vực mô hình lớn ở Trung Quốc và kỳ vọng vào tiềm năng trở thành nền tảng AI trong tương lai, thay vì lợi nhuận hiện tại. Tuy nhiên, nó cũng được cảnh báo là có thể chứa đựng nhiều "cảm tính thị trường" và cần được củng cố bằng khả năng mô hình vượt trội, mở rộng thương mại hóa và giảm chi phí vận hành. Về mặt hoạt động, Kimi đã có sự điều chỉnh chiến lược rõ rệt. Công ty chuyển trọng tâm từ theo đuổi số lượng người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) sang phát triển Agent (tác nhân thông minh) và giá trị năng suất. Mặc dù MAU giảm nhưng doanh thu từ thuê bao trả phí và API lại tăng trưởng mạnh mẽ sau khi ra mắt mô hình K2.5, với doanh thu thường niên hằng năm (ARR) được báo cáo đã vượt 200 triệu USD. Các chuyên gia dự đoán, nếu IPO thành công, Kimi sẽ phải đối mặt với những thay đổi lớn. Công ty sẽ phải tuân thủ các quy định chặt chẽ hơn về tài chính, tuân thủ và quản trị. Nhịp độ nghiên cứu và phát triển (R&D) có thể bị ảnh hưởng do áp lực giải trình về hiệu quả đầu tư và lộ trình thương mại hóa. Thách thức thực sự sẽ là biến "tính ưu việt về công nghệ" thành "dòng thu nhập bền vững" và "mức định giá có thể giải thích được" cho các nhà đầu tư.

marsbit05/28 10:04

Kimi không thể ngồi yên khi đối thủ lần lượt lên sàn

marsbit05/28 10:04

Tài chính AI Trung Quốc quý I vượt nghìn tỷ, tiền đi đâu hết?

**AI Trung Quốc Huy Động Hơn 1.000 Tỷ Nhân Dân Tệ Trong Quý I, Tiền Chảy Về Đâu?** Số liệu của CCTV Finance cho thấy trong quý I năm 2026, lĩnh vực AI Trung Quốc ghi nhận gần 600 vụ gọi vốn với tổng giá trị vượt 110 tỷ NDT (hơn 1.100 nghìn tỷ VND), tăng 185,4%. Dòng tiền tập trung chủ yếu vào hai mảng: **mô hình lớn (Large Model)** và **trí tuệ thể hiện (Embodied AI - robot hình người)**. **1. Điểm Nóng Mô Hình Lớn: Ba "Kỳ Lân" Trăm Tỷ USD** Ba công ty dẫn đầu là **Moonshot AI (Vi Ám Diện), StepFun (Giai Toán Tinh Thần)** và **DeepSeek**. Cả ba đều có định giá từ 20-45 tỷ USD nhưng chiến lược khác biệt: * **Moonshot AI:** Đẩy mạnh mô hình nguồn mở Kimi K2.5, tạo bước ngoặt doanh thu và xâm nhập hệ sinh thái nhà phát triển toàn cầu. * **StepFun:** Tập trung vào mô hình nền tảng tham số nghìn tỷ (Step-2) và hợp tác với các hãng phần cứng (Huaqin, Longcheer) để tích hợp AI vào thiết bị đầu cuối, hướng tới IPO. * **DeepSeek:** Lần đầu kêu gọi vốn với định giá ~45 tỷ USD, dù trước đó tự chủ tài chính. Điều này cho thấy áp lực cạnh tranh về sức mạnh tính toán và nhân tài đang rất cao. Một phần đáng kể (30-50%) số vốn huy động được chi cho **sức mạnh tính toán (GPU, dịch vụ đám mây)** và nghiên cứu phát triển, vượt xa doanh thu hiện tại của nhiều công ty. **2. Cơn Sốt Trí Tuệ Thể Hiện: Hàng Loat "Kỳ Lân" Trăm Tỷ NDT** Lĩnh vực robot hình người ghi nhận hơn 50 vụ gọi vốn trị giá ~20 tỷ NDT. Ít nhất 10 công ty đã đạt định giá trên 100 tỷ NDT, như: * **Galactic General (Ngân Hà Thông Dụng):** Định giá ~21 tỷ NDT, nhận đầu tư từ Quỹ Đại Dự Án III. * **Thiên Tầm Thông Minh:** Định giá trên 10 tỷ NDT sau 26 tháng. * **Independent Variables Robotics (Tự Biến Lượng):** Nhận đầu tư từ cả Alibaba, Meituan, ByteDance. * **Lingxin Qiaoshou (Linh Tâm Xảo Thủ):** Chuyên về "bàn tay" linh hoạt, chiếm 80% thị phần toàn cầu. Tuy nhiên, khoảng cách giữa định giá cao và doanh thu thực tế (trừ vài công ty như Unitree, Leju) là rủi ro lớn. **3. Xu Hướng Chính** * **Cơ cấu vốn thay đổi:** Từ chủ yếu là VC sang sự tham gia mạnh mẽ của **vốn nhà nước (Quỹ Đại Dự Án)** và **vốn ngành công nghiệp** (điện thoại, sản xuất). * **Hiệu ứng Matthew:** Vốn tập trung vào các công ty hàng đầu, làm tăng rủi ro đào thải đối với các dự án nhỏ hơn. * **Lộ trình IPO tăng tốc:** Nhiều công ty (Leju, StepFun,智谱, MiniMax) đang chuẩn bị lên sàn. * **Chiến lược nguồn mở tạo lợi thế:** Giúp mở rộng hệ sinh thái và giảm giá API cho người dùng. * **Trí tuệ thể hiện chuyển sang giao hàng thử nghiệm:** Một số sản phẩm robot đã bắt đầu được triển khai với số lượng nhỏ trong nhà máy (VD: tại CATL). **Tóm lại,** làn sóng gọi vốn khổng lồ đang đẩy cuộc đua AI Trung Quốc vào một giai đoạn mới, nơi **khả năng quản lý dòng tiền và nguồn lực tính toán có thể quyết định kẻ ở lại trên "bàn chơi" hơn là một đột phá công nghệ đơn lẻ.**

marsbit05/26 07:09

Tài chính AI Trung Quốc quý I vượt nghìn tỷ, tiền đi đâu hết?

marsbit05/26 07:09

Ai đang định hình phần cứng AI vào năm 2026?

Vào năm 2026, AI phần cứng đang bước vào giai đoạn phổ cập quy mô với sự hợp tác giữa thiết bị đầu cuối và đám mây. Bộ tiêu chuẩn "Phân loại cấp độ thông minh cho thiết bị đầu cuối AI" được ban hành bởi các cơ quan chính phủ Trung Quốc đã định nghĩa 4 cấp độ từ L1 đến L4, cung cấp thang đo rõ ràng cho ngành công nghiệp. Các sản phẩm hiện tại chủ yếu ở L1 và L2, trong khi việc đạt đến L3 (cấp hỗ trợ) với khả năng hiểu ý định phức tạp và cung cấp dịch vụ chủ động là một bước ngoặt quan trọng. Alibaba Cloud, với việc ra mắt mô hình hàng đầu Qwen3.7-Max và đưa ra "Kế hoạch hợp tác Thiết bị Thông minh Qianwen X Tmall", đang cung cấp nền tảng kỹ thuật và hỗ trợ thương mại hóa. Hợp tác giữa thiết bị đầu cuối và đám mây trở thành lựa chọn bắt buộc: xử lý thời gian thực ở phía thiết bị và lập luận phức tạp trên đám mây. Các ví dụ như robot quản gia của Ecovacs và camera thông minh của Yanjiwei chứng minh mô hình này giảm chi phí, nâng cao trải nghiệm người dùng và tăng khả năng cạnh tranh thương mại. Tương lai của AI phần cứng hướng tới L4 (cấp hợp tác), nơi nhiều thiết bị tạo thành một hệ thống thông minh thống nhất, chia sẻ ký ức và phục vụ người dùng xuyên suốt các ngữ cảnh. Điều này thay đổi logic thương mại, biến phần cứng thành cổng vào các dịch vụ đăng ký liên tục. Tiêu chuẩn phân cấp vẽ ra lộ trình, hợp tác thiết bị-đám mây cung cấp con đường, và năng lực tiêu chuẩn hóa từ các nhà cung cấp đám mây như Alibaba Cloud đang thúc đẩy toàn bộ ngành công nghiệp tiến lên phía trước.

marsbit05/22 06:01

Ai đang định hình phần cứng AI vào năm 2026?

marsbit05/22 06:01

Trong lĩnh vực tạo video bằng AI, 'tiên phong vượt trội' đã thành hiện thực

Các công ty AI Trung Quốc, đặc biệt là ByteDance (với mô hình Seedance 2.0) và Kuaishou (với mô hình Kling 3.0), đang dẫn đầu thế giới về công nghệ tạo video bằng AI. Sự vượt trội này được thể hiện qua các bảng xếp hạng đánh giá của người dùng và nhận định từ các chuyên gia, nhà sáng tạo quốc tế. Lợi thế chính đến từ nguồn dữ liệu video chất lượng cao, được gắn nhãn hành vi người dùng tự nhiên từ các nền tảng như Douyin và Kwai, cùng với vòng phản hồi liên tục từ hàng chục triệu người dùng sáng tạo nội dung. Hơn nữa, các mô hình này có các kịch bản ứng dụng thương mại rõ ràng và hiệu quả như video thương mại điện tử, quảng cáo và phim ngắn, tạo ra vòng lặp doanh thu và cải tiến sản phẩm bền vững. Tuy nhiên, ngành công nghiệp AI video Trung Quốc vẫn đối mặt với thách thức. Khoảng cách về sức mạnh tính toán (điện toán) so với các công ty Mỹ như OpenAI và Anthropic đang ngày càng lớn. Các vấn đề về bản quyền đã khiến ByteDance tạm dừng kế hoạch phát hành Seedance 2.0 toàn cầu và hạn chế khả năng tạo ra nhân vật có IP. Chi phí vận hành cao khiến các công ty phải cân nhắc giữa tăng trưởng người dùng và tính bền vững tài chính. Ngoài ra, vẫn tồn tại khoảng cách về năng lực ở các mô hình ngôn ngữ lớn nền tảng so với các đối thủ Mỹ hàng đầu. Tóm lại, sự dẫn đầu của Trung Quốc trong lĩnh vực tạo video AI là có thực, dựa trên lợi thế dữ liệu và hệ sinh thái ứng dụng, nhưng vẫn phải đối mặt với những thách thức cốt lõi về điện toán, bản quyền và mô hình cơ bản.

marsbit05/21 04:38

Trong lĩnh vực tạo video bằng AI, 'tiên phong vượt trội' đã thành hiện thực

marsbit05/21 04:38

6 Năm Tranh Cãi, 2 Giờ Phán Quyết, Elon Musk Thua Trận Đầu Tiên Trong Cuộc Chiến VS Altman

Tòa án liên bang ở San Francisco đã bác bỏ toàn bộ yêu cầu bồi thường của Elon Musk đối với OpenAI và CEO Sam Altman, với lý do vụ kiện đã vượt quá thời hiệu pháp lý 3 năm. Phán quyết nhất trí 9-0 của bồi thẩm đoàn được đưa ra chỉ sau chưa đầy 2 giờ nghị án, đánh dấu thất bại trong "trận chiến" pháp lý đầu tiên kéo dài 6 năm giữa hai bên. Musk kiện OpenAI vào năm 2024, cáo buộc công ty đã từ bỏ sứ mệnh phi lợi nhuận ban đầu khi chuyển đổi sang mô hình kinh doanh và nhận đầu tư từ Microsoft từ năm 2019. Tuy nhiên, bồi thẩm đoàn cho rằng Musk đã khởi kiện quá muộn. Luật sư của OpenAI nhận định động cơ của Musk là sử dụng thủ tục tòa án như một vũ khí cạnh tranh thương mại, sau khi ông thành lập công ty AI của riêng mình (xAI). Phán quyết này được coi là tin tích cực cho kế hoạch IPO sắp tới của OpenAI, vì đã loại bỏ rủi ro pháp lý lớn có thể buộc công ty phải tái cấu trúc. OpenAI hiện có định giá 852 tỷ USD, doanh thu hàng tháng khoảng 2 tỷ USD và đang không ngừng ra mắt các sản phẩm mới như GPT-5.5. Mặc dù thắng kiện, tòa án không đưa ra phán quyết về câu hỏi cốt lõi: liệu việc chuyển đổi từ tổ chức phi lợi nhuận sang công ty thương mại khổng lồ có phải là sự phản bội sứ mệnh ban đầu hay không. Căng thẳng giữa lý tưởng công nghệ và chủ nghĩa thực tế thương mại vẫn là mâu thuẫn cơ bản. Musk đã tuyên bố sẽ kháng cáo, cho thấy cuộc tranh cãi về tương lai và sự kiểm soát AI vẫn sẽ còn tiếp diễn.

marsbit05/20 02:44

6 Năm Tranh Cãi, 2 Giờ Phán Quyết, Elon Musk Thua Trận Đầu Tiên Trong Cuộc Chiến VS Altman

marsbit05/20 02:44

Đối thoại với người sáng lập robot Figure: Ẩn sau định giá 39 tỷ USD là tham vọng sản xuất hàng loạt 1 triệu chiếc

Nguồn: Sourcery với Molly O'Shea; Biên dịch: Felix, PANews Figure, công ty robot hình người, đang hướng tới mục tiêu sản xuất robot đa năng có thể thực hiện công việc của con người. Định giá của công ty đã tăng 15 lần lên 390 tỷ USD trong 18 tháng nhờ các vòng gọi vốn từ Jeff Bezos, Microsoft, NVIDIA và Amazon. Brett Adcock, người sáng lập kiêm CEO, chia sẻ trong cuộc phỏng vấn về tầm nhìn và thách thức của công ty. Ông nhấn mạnh robot hình người hiện đã có thể thực hiện các nhiệm vụ thực tế. Mục tiêu trọng tâm của Figure là tạo ra công việc tự động hữu ích và mở rộng quy mô sản xuất. Năm nay, công ty dự kiến sản xuất hàng nghìn robot và đặt mục tiêu dài hạn là 1 triệu robot mỗi năm. Trở ngại hiện tại nằm ở việc đảm bảo hiệu suất ổn định ở quy mô lớn. Adcock giải thích cách tiếp cận khác biệt của Figure: tích hợp dọc toàn bộ quá trình thiết kế, từ động cơ, cảm biến đến pin, để kiểm soát chuỗi cung ứng và công nghệ. Ông rời Archer Aviation để theo đuổi lĩnh vực robot - mà ông coi là "chén thánh" công nghệ và tiềm năng trở thành doanh nghiệp lớn nhất thế giới. Về quan hệ hợp tác với OpenAI, Adcock cho biết ban đầu kỳ vọng sự hợp tác chiến lược, nhưng cuối cùng đội ngũ nội bộ của Figure đã vượt trội trong phát triển mô hình AI cho robot nên đã chấm dứt hợp tác. Thách thức lớn nhất được ông chỉ ra là tạo ra robot có thể hoạt động liên tục, ổn định trong nhiều giờ mà không cần can thiệp, với tỷ lệ lỗi cực thấp và chi phí hợp lý để sản xuất hàng loạt. Mặc dù vậy, ông tin rằng đây là cơ hội kinh doanh tỷ đô vì robot có thể thay thế một phần lớn lực lượng lao động toàn cầu. Mục tiêu năm nay của Figure là triển khai robot ra thị trường ở quy mô lớn và tiến gần hơn tới việc tạo ra "robot đa năng" có thể làm mọi thứ như con người.

marsbit05/18 10:29

Đối thoại với người sáng lập robot Figure: Ẩn sau định giá 39 tỷ USD là tham vọng sản xuất hàng loạt 1 triệu chiếc

marsbit05/18 10:29

Elon Musk thực sự có phải là nạn nhân

Vào tháng 5 năm 2026, vụ kiện giữa Elon Musk và OpenAI tại tòa án liên bang Oakland đã làm lộ ra những xung đột nội bộ và mâu thuẫn trong quá trình phát triển của công ty. Musk cáo buộc OpenAI, dưới sự lãnh đạo của Sam Altman và Greg Brockman, đã từ bỏ sứ mệnh phi lợi nhuận ban đầu để "mang lại lợi ích cho toàn nhân loại" và chuyển hướng sang mô hình kinh doanh vì lợi nhuận, mang lại lợi ích khổng lồ cho cá nhân và Microsoft. OpenAI phản bác rằng Musk đã biết về các cuộc thảo luận cấu trúc có lợi nhuận và động cơ thực sự của ông là giành quyền kiểm soát, đồng thời nhấn mạnh các khoản đóng góp của Musk chỉ là tài trợ. Phiên tòa tiết lộ những vết nứt từ sớm, ngay từ năm 2017, khi nhóm sáng lập nhận ra chi phí khổng lồ để theo đuổi AGI không thể dựa vào cấu trúc phi lợi nhuận thuần túy. Nhật ký cá nhân của Brockman cho thấy sự lo lắng về ranh giới đạo đức khi công ty chuyển hướng. Tuy nhiên, công ty vẫn phát triển, dẫn đến cấu trúc lợi nhuận giới hạn (capped-profit) vào năm 2019 và mối quan hệ sâu sắc với Microsoft. Sự gắn kết về vốn, điện toán đám mây và thương mại hóa với gã khổng lồ công nghệ này khiến Hội đồng quản trị phi lợi nhuận ban đầu ngày càng khó thực thi sứ mệnh giám sát, như được chứng minh qua cuộc khủng hoảng hội đồng quản trị năm 2023 nhằm sa thải Altman nhưng thất bại. Vụ kiện phơi bày một thực tế: AI, thứ đang nhanh chóng trở thành cơ sở hạ tầng trong cuộc sống hàng ngày và công việc, không được tạo ra từ một cỗ máy trong suốt, ổn định và thuần khiết vì lợi ích công cộng. Nó là sản phẩm của những con người cụ thể, những tham vọng, những cuộc đàm phán quyền lực, những ràng buộc thương mại phức tạp và những mâu thuẫn nội bộ. Dù kết quả vụ kiện thế nào, bài học lớn nhất là khi tương lai được đóng gói thành sản phẩm, công chúng không thể chỉ đóng vai trò là người dùng thụ động.

marsbit05/15 09:10

Elon Musk thực sự có phải là nạn nhân

marsbit05/15 09:10

活动图片