# Сопутствующие статьи по теме Соответствие рынку

Новостной центр HTX предлагает последние статьи и углубленный анализ по "Соответствие рынку", охватывающие рыночные тренды, новости проектов, развитие технологий и политику регулирования в криптоиндустрии.

Продав Vector, я смотрел, как конкурент Fomo добился того, чего не смогли мы

После продажи Vector компании Coinbase, я наблюдал за тем, как конкурент Fomo добился того, чего не удалось нам. Vector был мобильным социальным трейдинговым приложением для активов в блокчейне, которое быстро набрало популярность в крипто-твиттере с дневным объемом транзакций до $20 млн. У него была отличная удержание пользователей, и наша цель заключалась в объединении социальных сигналов и исполнения сделок в одном продукте, сокращая путь от идеи до торговли до секунд. Мы считали, что мемные монеты станут "игрушкой" для запуска этой социальной сети. Однако, по мере охлаждения рынка мемных монет, мы сосредоточились на профессиональных трейдерах, которые генерировали 95% объема, и начали разработку десктоп-версии для этой ниши. В ретроспективе мы боролись за существующий рынок, а не расширяли его. Fomo же выбрал противоположный путь, нацелившись на массовую потребительскую аудиторию за пределами крипто-сообщества — пользователей TikTok и Instagram, которые никогда не торговали на блокчейне. Они мастерски упростили ончейн-трейдинг, нашли эффективные каналы привлечения и адаптировали продукт под нужды новичков. Это позволило им достичь дневного объема транзакций свыше $100 млн и доказать существование огромного неосвоенного рынка. Этот опыт укрепил мою веру в то, что социальный трейдинг — это колоссальная возможность. Финансовые рынки становятся все более социальными, а активы перемещаются в блокчейн. Продукт, сочетающий социальный граф, построенный вокруг альфы, с бесшовным исполнением, может стать ключевым входом в ончейн-трейдинг для различных классов активов. Fomo не просто повторил нашу идею — он показал, насколько масштабным может быть это будущее.

marsbit2 дня назад 02:37

Продав Vector, я смотрел, как конкурент Fomo добился того, чего не смогли мы

marsbit2 дня назад 02:37

Размышления предпринимателя: одинаковая отправная точка, почему fomo ушёл дальше нас?

Несколько лет назад наша команда создала Vector — мобильное приложение для социальной торговли активами на блокчейне. Продукт быстро рос, достигнув пикового дневного объема торгов в $20 млн и общего объема в $1 млрд. Пользовательская вовлеченность напоминала соцсеть, а не просто торговый инструмент. Однако в конце 2025 года мы продали компанию. Тем временем, проект fomo, основанный на схожей идее, пошел другим путем и добился выдающихся результатов, привлекая новую, не крипто-нативную аудиторию и достигнув дневного объема торгов в $100 млн. Ключевая идея, которая двигала нами, заключается в том, что торговля и инвестиции по своей природе социальны. Люди принимают решения, ориентируясь на мнения доверенных лиц в сети. Мы хотели сократить разрыв между социальным сигналом и исполнением сделки до нуля, особенно для мем-токенов, где скорость критична. Наше приложение сочеталось в себе социальную ленту с графиками, на которых отображались сделки других пользователей. Вначале мы достигли сильного соответствия продукта рынку (PMF), с высокими показателями удержания. Однако, когда рынок мем-токенов охладел, мы столкнулись с проблемой: большую часть объема создавали профессиональные трейдеры. Мы решили сфокусироваться на них, начав разработку десктоп-версии, чтобы конкурировать на уже существующем рынке. Fomo же выбрала другую стратегию. Они сосредоточились на массовом потребителе за пределами традиционного крипто-сообщества, на тех, кто никогда не торговал на блокчейне. Их успех показал, что рынок, который привел нас к PMF, не обязательно является рынком для масштабирования. Данные из нашей ниши не могли предсказать потенциал совершенно новой аудитории. Этот опыт укрепил мое убеждение: социальная торговля — это огромная возможность. По мере того как мир становится более финансово связанным, а активы переходят в блокчейн, социальный аспект инвестиций будет только усиливаться. Fomo продемонстрировала масштаб этого будущего, и я с большим уважением наблюдаю за их развитием.

marsbit08/27 07:26

Размышления предпринимателя: одинаковая отправная точка, почему fomo ушёл дальше нас?

marsbit08/27 07:26

Размышления основателя стартапа: почему при одинаковом старте fomo ушла дальше нас?

Несколько лет назад мы запустили Vector — мобильное социальное трейдинговое приложение для активов в блокчейне. Оно быстро росло, достигнув пикового дневного объема торгов в $20 млн. Однако к концу 2025 года компания была продана Coinbase. Тем временем fomo, имея схожую концепцию, добился выдающихся успехов, привлекая массовую аудиторию за пределами криптосообщества и достигнув дневного объема торгов свыше $100 млн. Изначально мы видели возможность в «социальном трейдинге», объединяя социальные сигналы и мгновенное исполнение сделок, особенно для мем-коинов, которые служили «игрушкой» для запуска сети. Vector быстро достиг продукт-рыночного соответствия (PMF), демонстрируя высокий уровень удержания пользователей. Однако, когда ажиотаж вокруг мем-коинов спал, мы столкнулись с проблемой: основную часть объема генерировали профессиональные трейдеры. Мы сделали стратегическую ставку на их обслуживание, разрабатывая десктопную версию, чтобы конкурировать на существующем рынке. Fomo выбрал другую, более широкую стратегию. Они сосредоточились на привлечении новой, непрофессиональной аудитории из TikTok и Instagram, которая раньше не торговала в блокчейне. Они упростили первую транзакцию и адаптировали продукт под нужды этой группы, открыв огромный новый рынок, который мы упустили. Это показывает, что рынок, давший PMF, не всегда является рынком для масштабирования. Успех fomo подтверждает нашу первоначальную гипотезу: торговля и инвестиции по своей природе социальны. По мере того как все больше активов переходит в блокчейн (акции, деривативы, RWA), возможности для социальных трейдинговых платформ, сочетающих социальный граф и бесшовное исполнение, становятся грандиозными. Fomo, начав с мем-коинов и расширяясь на другие продукты, занимает сильную позицию в формирующейся экосистеме. Их путь демонстрирует, что масштаб этой возможности может быть гораздо больше, чем мы изначально предполагали.

Odaily星球日报08/27 07:12

Размышления основателя стартапа: почему при одинаковом старте fomo ушла дальше нас?

Odaily星球日报08/27 07:12

Тезис: Альткоины, возможно, еще можно спасти, но VC-коины точно обречены

Автор: Haotian В ходе глубокого обсуждения с опытными участниками крипторынка сформировался консенсус относительно правил выживания в текущем цикле. **Рынок окончательно перешел от фазы "слушания историй и спекуляций на ожиданиях" к фазе "анализа денежных потоков и проверки реальных результатов".** Представлены ключевые принципы (только для ознакомления): 1) **Приоритет — активам со способностью захватывать реальную ценность.** В бычьем рынке платят за истории и ожидания, в медвежьем — только за подтвержденные денежные потоки и программы выкупа/сжигания. "Пропуском" в этом цикле является способность протокола постоянно генерировать сборы и направлять их на выкуп, сжигание или дивиденды держателям токенов (примеры: $UNI, $PUMP, $PONS, $HYPE). 2) **Выбирать только проекты с подтвержденным PMF и полноценной замкнутой экосистемой.** Основные нарративы следующего цикла, вероятно, будут связаны с "токенизацией активов" и "агентно-ориентированной экономикой". Рынок будет оценивать практическую полезность и реализацию. Проекты без реальных пользователей, транзакций и доходов будут быстро отсеяны. Следует фокусироваться на таких показателях, как объем AUM, объем торгов и способность генерировать сборы (примеры: $ONDO, $VVV, $VIRTUAL). 3) **Выбирать активы с сильным "консенсусом".** Опыт нескольких циклов показывает, что проверку временем выдерживает только рыночный "консенсус". Речь идет о естественном, сформированном сообществом консенсусе, способном переживать циклы, а не об искусственно созданной шумихе. Перспективны старые активы, которые могут быть непонятны новичкам, но обладают устойчивой ликвидностью и живым сообществом — например, старые мем-токены ($DOGE, $PEPE, $PEOPLE) или отраслевые лидеры ($ZEC, $TAO), привлекательные для крупных игроков. 4) **По возможности избегать чисто венчурных (VC) токенов.** В то время как у альткойнов еще могут быть шансы, эра VC-токенов, по сути, закончилась. Для них характерны высокая полностью разведенная стоимость (FDV), низкая ликвидность и постоянные крупные разблокировки. Такие проекты часто полагаются только на ажиотаж вокруг эирдропов в момент запуска (TGE). Без способности захватывать ценность они не имеют долгосрочной динамики, и разблокировка токенов неминуемо ведет к распродажам, что отпугивает рядовых инвесторов и является одной из причин вялости текущего цикла. *Примечание: Это личное мнение, основанное на обсуждениях. Упомянутые токены — лишь примеры, а не инвестиционная рекомендация.*

marsbit08/11 05:21

Тезис: Альткоины, возможно, еще можно спасти, но VC-коины точно обречены

marsbit08/11 05:21

AI покоряет мир, почему Crypto + AI переживает трудности?

**Краткое содержание: Почему блокчейн + AI остаются в тени, несмотря на бум ИИ?** Несмотря на глобальный взлёт искусственного интеллекта, сектор "крипто + AI" переживает спад. Анализ выявляет ключевую проблему: **серьёзное несоответствие спроса и предложения** на четырёх основных направлениях. 1. **Децентрализованные вычисления и хранение данных:** Имеют логичные преимущества (суверенитет данных, стоимость), но не предлагают подавляющего технологического превосходства. Крупные компании, глубоко интегрированные с традиционными облачными провайдерами (AWS, Google Cloud), не готовы рисковать стабильностью и нести издержки перехода на менее проверенную, распределённую инфраструктуру. 2. **Верификация моделей и приватность (напр., ZKML):** Решают важные вопросы прозрачности и безопасности, но не являются насущными операционными проблемами для бизнеса *сейчас*. Их внедрение, вероятно, отстанет и будет стимулировано в первую очередь появлением жёстких регуляторных стандартов (как "Акт об ИИ" в ЕС). 3. **Инфраструктура для AI-агентов:** Технологии блокчейна для автономных взаимодействий и расчётов между агентами опережают текущие рыночные потребности. Сейчас бизнес фокусируется на внутренней автоматизации процессов, а не на сложной экосистеме независимых межкорпоративных агентов. 4. **Платежи для AI-агентов:** Это **единственная ниша**, где блокчейн-решения находятся на одной стартовой линии с традиционными финансами. Ни те, ни другие ещё не решили проблему мгновенных микро-платежей и расчётов между машинами, что открывает возможности для прямой конкуренции. **Вывод:** Кризис сектора вызван не внутренними противоречиями, а тем, что большинство блокчейн-решений в AI нацелены на долгосрочные, "идеологические" выгоды (децентрализация, прозрачность), в то время как индустрия AI требует немедленного решения узких мест в производительности, стоимости и надёжности. Для успеха необходима либо адаптация к текущим приоритетам рынка, либо терпеливое построение инфраструктуры для следующего этапа экономики AI-агентов.

marsbit06/29 06:46

AI покоряет мир, почему Crypto + AI переживает трудности?

marsbit06/29 06:46

Разбор исследовательского отчета: Intel надеется на Apple, чтобы вернуться в игру? Bernstein подсчитал, направление верное, но цена переоценена

Бернстейн анализирует потенциальное партнерство Intel и Apple в области производства чипов для ПК в США, инициированное заявлением Трампа. Хотя это сигнализирует о сдвиге в ландшафте производства полупроводников, краткосрочный финансовый эффект для Intel будет минимальным. По оценкам, даже при получении 40% заказов Apple на чипы для ноутбуков высокого класса, годовой доход Intel составит лишь около $500 млн, что незначительно на фоне её общих доходов в $55 млрд. Главная ценность сделки — это подтверждение доверия к производственным возможностям Intel (техпроцесс 18A) со стороны крупного клиента, что важно в контексте политики решоринга США. Однако путь от пилотного проекта до крупносерийного производства требует огромных капиталовложений и времени, а также подтверждения конкурентоспособности по затратам и стабильности поставок. Бернстейн сохраняет рейтинг «удерживать» и целевую цену в $100, указывая, что текущая цена акций (~$121) уже отражает оптимизм. Ключевыми факторами для наблюдения являются динамика доходов и маржи бизнеса Intel по контрактному производству, прогресс в техпроцессе 18A и привлечение других крупных клиентов.

marsbit06/22 12:53

Разбор исследовательского отчета: Intel надеется на Apple, чтобы вернуться в игру? Bernstein подсчитал, направление верное, но цена переоценена

marsbit06/22 12:53

Пол Грэм: Как заработать миллиард долларов

Пол Грэм в статье «Как заработать миллиард долларов» объясняет, что огромное состояние основателей стартапов — не результат обмана, а следствие двух переменных: скорости роста и продолжительности этого роста. Если продукт нравится пользователям настолько, что они рекомендуют его друзьям, компания получает экспоненциальный рост. При сохранении даже умеренного роста в 15% в месяц на достаточно большом рынке основатель может стать миллиардером за несколько лет. Грэм подчеркивает, что лучшие бизнес-идеи часто возникают не при целенаправленном поиске, а из личных проектов, которые кажутся интересными самому создателю и его друзьям. Молодые основатели, создавая то, что нужно им самим, часто предвосхищают будущие массовые потребности. Ключ к успеху — глубокая эмпатия к пользователям и создание продукта, значительно улучшающего их жизнь. Таким образом, путь к большому богатству в стартапах лежит через искреннее служение клиентам, а не через эксплуатацию.

marsbit06/15 07:41

Пол Грэм: Как заработать миллиард долларов

marsbit06/15 07:41

Партнер a16z: три жизнеспособных пути для криптопроектов к поиску Product-Market Fit

Партнер a16z Крипто Джейсон Розенталь выделяет три проверенных пути для криптопроектов к достижению соответствия продукта рынку (Product-Market Fit, PMF). 1. **Совместная разработка с ведущими клиентами.** Вместо создания универсального продукта найдите самых опытных потенциальных клиентов в вашей нише и создавайте продукт, решая их конкретные задачи. Их потребности станут вашими спецификациями. Это медленнее, но их внедрение — самый мощный сигнал PMF. 2. **Занять позицию на экспоненциальной кривой роста.** PMF может прийти от своевременного занятия позиции в зарождающемся тренде. Самый очевидный пример — рост автономных AI-агентов, которые становятся экономическими субъектами. Проекты, строящие для них базовую инфраструктуру (например, платежные рельсы, как AgentCash для оплаты API), закладывают основу для будущей экономики агентов. 3. **Быть своим первым и лучшим клиентом.** Устойчивые инфраструктурные компании сначала сами используют свои технологии для создания конкретного успешного приложения, доказывая их жизнеспособность в реальных условиях, а затем открывают доступ другим. Пример: Matter Labs сначала создали на базе ZKsync приложение для токенизированных депозитов (Cari Network) для банков, а не просто предлагали абстрактный блокчейн. Общая логика: самый быстрый путь к PMF — не случайные эксперименты, а стратегический выбор поля битвы и решительные действия до того, как на него хлынут все остальные.

marsbit06/09 02:11

Партнер a16z: три жизнеспособных пути для криптопроектов к поиску Product-Market Fit

marsbit06/09 02:11

Кризис среднего возраста у Crypto GP: нет PMF — нет следующего чека от LP

Кризис среднего возраста у крипто-управляющих: без продукта нет нового финансирования от инвесторов. Рынок криптовалют перешел от этапа «покупки видения будущего» к этапу «покупки конкретного продукта». Инвесторы больше не хотят мечтать о «следующем цикле» и требуют немедленной, относительно надежной прибыли. Большинство крипто-управляющих, не показавших сверхдоходности в этом цикле, должны доказывать свою состоятельность через продукт, соответствующий рынку, или решать конкретные задачи инвесторов. Статья классифицирует продукты для привлечения инвестиций на три типа: 1. **Primary VC:** Прямые инвестиции (венчурный капитал), от «слепых пулов» до фондов с четким портфелем. 2. **Liquid:** Ликвидные стратегии, ориентированные на альфа-доходность (навыки управляющего) или бета (тренды). 3. **CeFi / DeFi Native Yield:** Доходность, присущая самой экосистеме (стейкинг, фарминг, протокольные вознаграждения), которая может быть упакована в продукт. Основное внимание в статье уделено первичному рынку (Primary). Причины, по которым инвесторы раньше вкладывались в крипто-VC (доступ к бета-доходности отрасли, доступ к сделкам, вера в суждение управляющего), теперь ослабли. Инвесторам стало проще получить доступ к крипторынку через ETF, а вера в исключительное чутье многих управляющих была подорвана. За столом переговоров по первичным инвестициям остаются: * Крупные фонды, привлекающие «долгоиграющий» капитал (эндаументы). * Семейные офисы, компании и состоятельные лица, инвестирующие свои деньги. * Немногие фонды, доказавшие в этом цикле способность генерировать сверхдоходность. * Фонды с реальными возможностями по организации сделок и обмена ресурсами. Остальным управляющим предлагается перезапуститься, доказав свою ценность в нишевой стратегии или через решение конкретных проблем, чтобы заново завоевать доверие инвесторов.

链捕手06/01 14:01

Кризис среднего возраста у Crypto GP: нет PMF — нет следующего чека от LP

链捕手06/01 14:01

Как выжить венчурным капиталистам в криптоиндустрии? Когда топовые проекты больше не нуждаются в институциональном финансировании

Криптовалютный венчурный капитал переживает переломный момент. Рынок токенов кардинально меняется под влиянием таких проектов, как HYPE, которые доказали, что цена токена может быть подкреплена реальными доходами, генерируемыми в блокчейне. Это привело к переоценке стоимости «токенов управления» без четких основ. Одновременно бум мемкоинов (например, PUMP) создал шок предложения, фрагментировав ликвидность и сместив внимание спекулянтов с альткоинов. Конкуренция со стороны предсказательных рынков, токенизированных акций и ETF также отвлекает капитал. Венчурные инвесторы сталкиваются с ключевыми вопросами: что они финансируют — долевой или токен-капитал? Как накапливать стоимость в ончейн-режиме, избегая токсичных выкупов токенов? Исчезнет ли «криптопремия», что обрушит оценки многих проектов? Ответы пока неясны. Но ясно, что выживут только те VC, которые предлагают не просто капитал, а реальную добавленную стоимость: сильный бренд, экспертизу и нетворкинг, поскольку лучшие проекты (как Axiom или HYPE) уже не нуждаются в институциональных деньгах.

marsbit04/13 04:10

Как выжить венчурным капиталистам в криптоиндустрии? Когда топовые проекты больше не нуждаются в институциональном финансировании

marsbit04/13 04:10

活动图片