Шэнь Юй: Знание и действие в эпоху ИИ
Недавно соучредитель Cobo Шэнь Юй провёл глубокую беседу с Цзинь Мином, основателем Jilian Technology. Темы обсуждения охватили инвестиционные системы, биткоин, DeFi, AI Agent и смысл жизни.
Шэнь Юй отошёл от образа «гиганта майнинга» ранних лет и проявил высокую степень рациональной саморефлексии, признав, что ранний успех частично был обусловлен удачей. Он переосмыслил свой взгляд на DeFi как на «сжатую 200-летнюю историю финансов», что стало когнитивным скачком. В эпоху, когда ИИ глубоко влияет на когнитивные процессы, этот строитель (Builder) придерживается долгосрочного подхода, сохраняя ясное и независимое мышление в изменчивом криптосообществе.
**DeFi как ускоренный курс финансовой истории**
Шэнь Юй рассматривает DeFi как экспериментальную площадку для понимания финансов. Такие механизмы, как кредитование, маркетмейкинг, ликвидное фермерство, по сути, заново отвечают на вопросы, на которые уже дали ответ традиционные финансы. Личное участие в протоколах эквивалентно прохождению сотен лет эволюции финансовых продуктов в крайне сжатые сроки. Это стало для него мотивацией к изучению финансовой истории и теории. Его инвестиционная структура выросла из практики: сначала действие, накопление опыта на реальном рынке, затем абстрагирование закономерностей из результатов для формирования框架, и в конечном итоге — превращение этого в интуицию.
**ИИ снижает затраты на исполнение, повышая важность человеческой воли**
ИИ значительно сокращает расстояние от идеи до реализации. Раньше многие идеи упирались в высокую стоимость исполнения. Теперь знания, инструменты и способность действовать сконцентрированы в руках одного человека. Если есть чёткая «семенная» идея, её можно быстро проверить. Чем сильнее технологии, тем важнее становятся человеческое чувство направления, способность к суждению и воля к действию. Однако увеличение возможностей также усиливает растерянность строителей. Практически безграничное пространство для реализации ставит «выбор темы» во главу угла. Шэнь Юй признаётся, что, хотя в эпоху майнинга у него было сильное чувство миссии и порыв к созиданию, сейчас он переживает более迷茫ный период, ещё не найдя достаточно масштабного и системного направления. Но он по-прежнему определяет себя как Строителя, чья цель — создавать новые возможности, которых раньше не существовало.
**Агенты: от инструментов эффективности до внешнего мозга для познания**
Шэнь Юй глубоко интегрировал ИИ и агентов в свою повседневную жизнь. На входе информации чтение длинных текстов, фильтрация материалов и сжатие их в презентации выполняет его собственная система заметок на основе эволюционного мышления и ИИ-дайджест. Для повседневного взаимодействия и когнитивной поддержки он использует трёх специализированных агентов: 1) инструментально-рациональный агент, предлагающий рациональные планы действий и решения; 2) более «женственный», мягкий агент для эмоционального анализа и эмпатии, который даже отметил его «возможную тревогу смерти»; 3) агент, выявляющий слепые зоны, который анализирует его историю и поведение, чтобы указывать на когнитивные искажения. Роль агентов вышла за рамки традиционных помощников, превратившись в сопровождающий «внешний когнитивный мозг», который не только обрабатывает информацию, но и участвует в эмоциональной поддержке, коррекции слепых зон и построении второй системы мышления.
**Критерии основных активов и управление позициями**
Главный принцип Шэнь Юя при отборе основных активов — достаточно большой общий адресный рынок (TAM) и наличие макровидения, поддерживающего долгосрочное удержание. Актив заслуживает места в основном портфеле только если у него есть не только краткосрочные возможности, но и потенциал повлиять на формирование технологических, финансовых или социальных структур в следующие десять и более лет. Он использует трёхуровневую логику управления позициями: сначала небольшая позиция для обнаружения, затем увеличение доли после подтверждения гипотез, и только после ясного понимания долгосрочной перспективы актив может перейти в «основную» фазу с долей около 20%. На данный момент через эту систему прошли только биткоин, Ethereum и Tesla, в то время как SpaceX всё ещё находится на стадии наблюдения. Будущее Ethereum в основном портфеле зависит от его способности стать инфраструктурой для работы и взаимодействия AI Agent в условиях новой машинной экономики.
**Биткоин — лучшее золото**
По мнению Шэнь Юя, разница между золотом и биткоином — это противостояние двух парадигм: «цифровые валюты + ИИ» против «золото + промышленные мощности». «Биткоин — лучшее золото» благодаря своей полной безынтерсреднической природе и предоставлению суверенному индивиду права распоряжения активами. Традиционное золото требует посредников и институционального хранения для подтверждения прав и ликвидности, в то время как биткоин позволяет человеку полностью контролировать и распоряжаться активами самостоятельно, без reliance на какие-либо учреждения, реализуя подлинный личный суверенитет над активами. Технологии, значительно усиливающие возможности суверенной личности, делятся на два типа: BTC меняет способ контроля и распоряжения активами, позволяя стоимости существовать вне традиционных институтов, а ИИ расширяет границы личных возможностей, позволяя одному человеку выполнять интеллектуальную и исполнительскую работу, для которой раньше требовалась организация.
**Философия инвестирования: меньше, но глубже**
Традиционная теория распределения активов подчёркивает снижение волатильности портфеля за счёт активов с низкой корреляцией, таких как золото, акции, биткоин. Шэнь Юй не согласен с такой философией. «Познавательные способности и энергия человека ограничены, по-настоящему глубоко понять можно очень мало активов». Вместо того чтобы покупать непонятное золото ради теории, его философия ближе к «меньше, но глубже». Защита портфеля, по его мнению, исходит не от владения большим количеством классов активов, потому что в экстремальных ситуациях корреляции сходятся к единице, и активы, которые, как казалось, уравновешивают друг друга, в условиях настоящего системного кризиса часто терпят крах или ведут себя одинаково. Диверсификация работает на относительно стабильных рынках, но может оказаться неэффективной перед лицом настоящей «катастрофы».
marsbit35 мин. назад