Penulis|Coinage
Kompilasi| WuShuo Blockchain
Reaksi Pasar dan Logika Jangka Panjang: Jangka Pendek Mesin Pemungutan Suara, Jangka Panjang Timbangan
Zack Guzman: Aksi penjualan 32 Bitcoin ini menarik perhatian global. Menghadapi berbagai reaksi pasar, apa yang paling ingin Anda jelaskan?
Phong Le:Ada pepatah lama di Wall Street: "Dalam jangka pendek, pasar adalah mesin pemungutan suara; dalam jangka panjang, pasar adalah timbangan." Kami tidak mencari suara untuk "bagaimana kami meningkatkan kepemilikan Bitcoin per saham", kami hanya memberikan KPI dan perspektif jangka panjang secara transparan. Akan selalu ada reaksi berlebihan jangka pendek, tetapi saya tidak akan menghabiskan banyak waktu membaca setiap komentar di X (Twitter). Kami membuat keputusan dengan mempertimbangkan lensa harian, tahunan, dan jangka panjang, dan lensa jangka panjang adalah yang terpenting.
Fokus kami adalah apakah kami secara konsisten menciptakan nilai bagi berbagai kelas pemegang saham seperti pemegang saham biasa, pemegang saham preferen, pemegang utang, sambil juga mendorong perkembangan ekosistem Bitcoin itu sendiri. Ini bahkan bukan pertama kalinya kami menjual Bitcoin, kami pernah menjual sekitar $2,5 juta Bitcoin pada tahun 2022, dan membelinya kembali kemudian. Kali ini kami juga menjual 32 Bitcoin (sekitar $2,5 juta), membeli sekitar $100 juta minggu lalu, dan sekitar $1,5 miliar minggu sebelumnya. Kami secara sukarela mengungkapkan informasi ini setiap minggu melalui dokumen 8-K. Sebagai pemegang perusahaan Bitcoin terbesar di dunia, menanggung umpan balik positif dan negatif pasar adalah tanggung jawab di balik transparansi kami.
Membuktikan Likuiditas ke Pasar: Menghilangkan Narasi "Spiral Kematian"
Zack Guzman: Beberapa orang melihat penjualan ini sebagai "vaksinasi" untuk pasar. Ada juga yang membandingkan Anda dengan Terra, khawatir STRC (Strategy Preferred Stock, produk saham preferen Stretch) akan dipakai leverage oleh protokol DeFi lain dan memicu "spiral kematian" penjualan beruntun. Apakah ini kekhawatiran yang Anda dengar sebelum penjualan?
Phong Le: Itu sama sekali bukan faktor pendorong. Kami tidak khawatir protokol DeFi yang dibangun di atas STRC akan memicu keruntuhan beruntun, karena sekitar 80% STRC dipegang oleh investor ritel, sebagian besar lainnya dipegang oleh institusi jangka panjang, dan proporsi yang dipegang oleh protokol DeFi sangat kecil, kurang dari 10%.
Ketika kami mengatakan "memvaksinasi pasar", ada dua makna utama: pertama, pemegang utang kami (pemegang kredit digital dan obligasi) ingin memastikan, dalam kondisi hampir 100% aset kami adalah Bitcoin, jika benar-benar perlu membayar dividen atau untuk keperluan lain, kami memiliki kemampuan dan kemauan untuk menggunakan aset-aset ini. Pada saat yang sama, lembaga pemeringkat ingin melihat bahwa kami tidak akan menjual Bitcoin sembarangan. Jadi kami menjual sedikit sekali, untuk membuktikan kepada kreditur bahwa kami bisa menjual, dan kepada lembaga pemeringkat bahwa kami memiliki disiplin. Kedua, menguji proses bisnis internal. Kami mengungkapkan informasi penjaga, tetapi tidak alamat Bitcoin spesifik. Begitu kami memindahkan Bitcoin dari cold storage ke hot wallet, akan ada banyak orang yang mengawasi, mencoba menebak mana dompet kami. Kami ingin melihat bagaimana seluruh proses penjualan beroperasi di lingkungan nyata, dan reaksi pasar. Semoga ke depannya, pasar tidak akan heboh lagi ketika kami menjual beberapa juta dolar Bitcoin.
Mengucapkan Selamat Tinggal pada Kotak Hitam: Mekanisme Pengambilan Keputusan Michael Saylor dan Strategy
Zack Guzman: Kami telah melihat berbagai eksperimen di dunia kripto, jujur saja, kami juga melaporkan tentang pendiri dengan kekuatan sangat terpusat seperti SBF, Do Kwon. Tapi Strategy berbeda, untuk keputusan seperti "menjual 32 Bitcoin", bagaimana sebenarnya proses pengambilan keputusan internalnya?
Phong Le: Sebagai perusahaan publik terkenal di Nasdaq, Michael Saylor sudah lama tidak lagi memiliki kepemilikan mayoritas. Kami memiliki 8 anggota dewan direksi, ada pemegang saham biasa, saham preferen, dan pemegang utang, sampai batas tertentu juga bertanggung jawab kepada komunitas kripto yang lebih luas.
Secara makro, kami membahas "opsionalitas" dana dengan dewan direksi setiap kuartal dalam konferensi keuangan — kami bisa menerbitkan saham, saham preferen, obligasi konversi, bisa membeli dan menjual Bitcoin, atau membeli kembali obligasi. Setelah mencapai konsensus di level ini, baru masuk ke level eksekusi. Secara mikro, setiap bulan kami menjalankan model keuangan yang sangat kompleks, menganalisis dampak operasi berbeda terhadap kualitas saham dan kualitas kredit; setiap minggu, saya dan Michael mendiskusikan target mingguan; setiap pagi, kami menetapkan instruksi harian dengan tim perbendaharaan, tim hubungan investor, dan trader. Kami bahkan menggunakan analisis sentimen Grok di platform X, lalu lintas situs web, dan data penggunaan Strategy App untuk membantu pengambilan keputusan. Ini sama sekali bukan keputusan asal-asalan, melainkan pendekatan ketat yang seharusnya dimiliki perusahaan analisis data.
Mekanisme Penggalangan Dana dan Filsafat Tertinggi: "Tidak Melakukan Apa-apa"
Zack Guzman: Selain Bitcoin, jika STRC terus berada di bawah nilai nominal, mekanisme penggalangan dana apa lagi yang akan Anda gunakan di masa depan?
Phong Le: Kami punya banyak pilihan: menerbitkan lebih banyak saham (saham kami diperdagangkan $2,7 miliar setiap hari, salah satu yang paling likuid di dunia), menerbitkan saham preferen lain, atau menerbitkan lebih banyak utang konversi, pasar juga sangat terbuka untuk kami. Tapi saya ingin menekankan satu hal, saat ini kami memiliki 845.000 Bitcoin, kami sepenuhnya bisa memilih "tidak melakukan apa-apa (doing nothing)". Inilah strategi inti kami selama pasar bearish tahun 2022: kami melunasi sebagian dari senior secured notes dan utang berbasis Bitcoin, lalu hanya duduk diam di atas gudang harta Bitcoin yang sangat besar ini. Dengan Bitcoin memanas lagi, valuasi perusahaan, kepemilikan Bitcoin per saham secara alami naik. Di pasar bearish, godaan paling berbahaya seringkali adalah tidak tahan untuk "melakukan sesuatu", seperti penjualan panik skala besar, tetapi kami pasti tidak akan melakukannya. "Tidak melakukan apa-apa" adalah salah satu opsi strategis yang sangat penting bagi kami.
Menghadapi Volatilitas dan Keyakinan: Perusahaan Hebat Pernah Mengalami "Pengalaman Hampir Mati"
Zack Guzman: Ketika Anda memilih "tidak melakukan apa-apa", melihat kerugian belum terealisasi terkumpul hingga miliaran dolar, bagaimana perasaan pribadi Anda?
Phong Le: Orang terkadang lupa, perusahaan yang dulu bernama MicroStrategy ini didirikan oleh Michael Saylor pada tahun 1989, go public tahun 1998, kami baru menambahkan Bitcoin ke neraca pada tahun 2020. Dari tahun 1989 hingga 2020 selama 31 tahun, chairman eksekutif kami memiliki pengalaman kaya memimpin perusahaan melewati banyak naik turun, ini adalah fondasi ketahanan dan kekuatan perusahaan. Saya menjadi CFO sejak 2015, mengambil alih CEO tahun 2022, juga telah mengalami 11 tahun badai. Rambut Michael banyak yang memutih, saya juga.
Anda lihat Amazon, jika tidak melalui beberapa kali pengalaman hampir mati dan volatilitas hebat, tidak akan menjadi Amazon seperti sekarang; Tesla juga pernah mengalami pergolakan tweet "funding secured". Tahun 2022 memang periode sulit, tetapi juga menempa ketahanan bagi mereka yang bertahan. Mengapa saya tidak goyah? Karena saya percaya logika dasarnya. Saya percaya Bitcoin dapat menciptakan kedaulatan dan kebebasan bagi masyarakat global, percaya itu adalah cara yang lebih baik untuk mengalirkan dana melalui jalur digital, adalah aset langka yang secara prosedural lebih unggul. Sama seperti Jeff Bezos yakin Amazon dapat menciptakan nilai nyata bagi ratusan juta konsumen, selama Anda percaya pada logika dasar, semua volatilitas lainnya akan terselesaikan dengan sendirinya.
Evolusi AI: Dari Mendirikan STRC hingga Perdagangan 6 Triliun Agen di Mars
Zack Guzman: Ada rumor bahwa inspirasi produk STRC berasal dari eksplorasi alat AI internal, perencanaan jangka panjang apa lagi yang Anda miliki terkait kombinasi AI dan keuangan?
Phong Le: Ya. Saat AI generatif baru muncul, semua orang berpikir itu hanya bisa menulis ringkasan rapat. Tapi kami menemukan, itu bisa membantu kami merancang produk revolusioner yang awalnya butuh berbulan-bulan, atau bahkan langsung ditolak oleh pengacara dan bank. AI membantu kami menemukan hukum kasus dan KPI keuangan yang berlaku, mempersingkat siklus pengembangan STRC dari tiga tahun menjadi delapan bulan.
Tapi ini baru permulaan. Yang lebih menarik adalah agen cerdas (Agentic AI). Secara internal, kami sedang menyebarkan agen cerdas untuk merangkum informasi secara otomatis, memperbaiki kode (self-healing code), dll. Pada akhirnya, dunia akan berevolusi dari 6 miliar manusia menjadi 6 triliun agen cerdas yang membuat keputusan otomatis — bayangkan SpaceX mengerahkan satu juta robot humanoid di Mars dan Bulan, ketika mereka melakukan interaksi komersial dan pertukaran nilai, mereka pasti tidak akan menggunakan jaringan keuangan tradisional seperti Visa, Mastercard, atau SWIFT, tetapi akan menggunakan jalur kripto terdesentralisasi, dan mencari produk berhasil tinggi dengan Bitcoin sebagai aset penyimpan nilai dasar. Ini adalah manfaat besar yang tak terukur bagi dunia kripto dan Bitcoin.
Memecah Keterpisahan: Fundamentalisme Kripto vs Pasar Modal
Zack Guzman: Dunia kripto selalu memiliki perasaan terpisah: satu pihak adalah "fundamentalis" yang hanya percaya Bitcoin, pihak lain sangat menyadari harus terhubung ke pasar modal tradisional. Bagaimana Strategy menyeimbangkan keduanya?
Phong Le: Ketika saya terlibat dalam Bitcoin, saya ingin mempromosikannya kepada semua orang di sekitar, tetapi saya tidak pernah meminta mereka melalui tes IQ atau tes loyalitas, juga tidak menanyakan agama, kebangsaan, orientasi seksual, atau latar belakang profesional mereka. Jika Bitcoin ingin memenangkan dunia, harus membuat sebanyak mungkin orang mendapatkan eksposur dengan berbagai cara. Apakah melalui hard wallet self-custody, membeli di Coinbase, memegang saham Strategy, memegang STRC, melalui protokol DeFi, ETF, semua itu adalah cara baik untuk menyebarkan Bitcoin. Filsafat kami adalah: "Spread Bitcoin with love (Menyebarkan Bitcoin dengan cinta)".
Bisakah STRC Kembali ke Nilai Nominal $100?
Zack Guzman: Akankah STRC bersaing dengan USDC/USDT di pasar stablecoin? Menurut Anda apa peta jalan agar kembali ke nilai nominal $100?
Phong Le: STRC baru berusia 10 bulan, sedangkan Bitcoin sudah 18 tahun, ini masih tahap bayi, kami masih terus belajar dan menyempurnakan. Tujuan kami adalah agar diperdagangkan antara $99 dan $101. Beberapa waktu lalu kami menggunakan cadangan dolar untuk membeli kembali $1,5 miliar obligasi konversi, menyebabkan cadangan turun dan sementara memberi tekanan pada harga STRC. Selanjutnya kami akan melengkapi cadangan, ditambah dengan mekanisme pembayaran dividen setengah bulan pertama yang dimulai 30 Juni, perlahan-lahan akan kembali ke tingkat nilai nominal. Produk dijaminkan secara sangat berlebihan, membayar dividen sama sekali tidak masalah, tidak membuat saya sulit tidur.
Penyelesaian Kontroversi Polymarket
Zack Guzman: Di Polymarket ada kontroversi besar tentang apakah Anda "menjual Bitcoin sebelum 31 Mei", apakah Anda benar-benar menjual?
Phong Le: Saya mengikuti seluruh proses. Saya bisa menyatakan dengan jelas: Kami memang menjual Bitcoin pada minggu sebelum 31 Mei, dan mencatatnya dengan jujur dalam dokumen 8-K yang dirilis Senin pagi pukul 8. Mengenai bagaimana pasar prediksi menginterpretasikan kontrak, itu urusan mereka, tetapi saya sangat jelas apa yang sebenarnya dilakukan perusahaan secara internal.







