2026-05-31 Minggu

Pusat Berita - Halaman 8

Dapatkan berita kripto dan tren pasar secara real-time melalui Pusat Berita HTX.

Infrastruktur Stablecoin Circle Baru Saja Mendapat Pembaruan Besar di Eropa — Dan Sudah Memproses Triliunan

Platform pembayaran global Orbital telah memilih Banking Circle sebagai mitra perbankan utamanya untuk memperluas kemampuan penyelesaian stablecoin dan pembayaran multivaluta di Eropa. Kemitraan ini menghubungkan lapisan orkestrasi pembayaran Orbital ke layanan penyelesaian stablecoin Banking Circle yang baru diaktifkan, yang diluncurkan pada 27 April 2026 setelah bank yang berbasis di Luksemburg ini memperoleh lisensi Penyedia Layanan Aset Kripto. Sebagai institusi pertama di Luksemburg yang secara bersamaan memegang lisensi perbankan, token uang elektronik, dan CASP, Banking Circle menawarkan infrastruktur yang sepenuhnya mematuhi peraturan MiCA. Integrasi ini memungkinkan penyelesaian instan dua arah antara mata uang fiat dan stablecoin seperti USDC Circle, USDG Paxos, dan EURI milik Banking Circle, dengan eksekusi waktu nyata 24/7. Kemitraan ini menghilangkan titik gesekan struktural dengan menyediakan akses ke infrastruktur SEPA, IBAN bernama, serta pemeriksaan kepatuhan AML dan KYC dalam satu lapisan terintegrasi. Hal ini terjadi saat regulasi MiCA Eropa memasuki fase penegakan operasional, menciptakan kerangka pengawasan tunggal untuk aktivitas stablecoin dan pembayaran tradisional Orbital. Perkembangan ini menandai momen penting dalam integrasi infrastruktur keuangan Eropa yang teregulasi dengan sektor aset kripto, menunjukkan penyempitan jarak antara infrastruktur pembayaran kripto dan penyelesaian keuangan tradisional.

bitcoinist2 hari yang lalu 19:03

Infrastruktur Stablecoin Circle Baru Saja Mendapat Pembaruan Besar di Eropa — Dan Sudah Memproses Triliunan

bitcoinist2 hari yang lalu 19:03

Kebenaran Pembayaran Global Dibongkar oleh Airwallex

Ringkasan: Artikel ini membahas strategi Airwallex dalam membangun infrastruktur pembayaran global, melalui analisis tiga jalur berbeda di industri. 1. **Permukaan serupa, fondasi berbeda:** Banyak platform pembayaran terlihat mirip di permukaan (seperti penerimaan global, akun multi-mata uang), namun kemampuan inti dan stabilitas jaringan dasarnya sangat bervariasi. 2. **Tiga Jalur Pembayaran Global:** * **Jalur 1: Pembayaran Crypto/Web3:** Berusaha memotong rantai tradisional, namun menghadapi gesekan regulasi besar dan sulit bersaing dengan platform utama. * **Jalur 2: Mengemas infrastruktur lama (paling umum):** Bergantung pada kemitraan dan perantara, mengoptimalkan antarmuka pengguna tetapi tidak mengubah logika dasar yang rumit dan bergantung pada pihak ketiga. * **Jalur 3: Membangun infrastruktur sendiri (jalur Airwallex):** Memperoleh lisensi lokal, mengoperasikan secara lokal, dan mengembangkan jaringan kepatuhan serta teknologi inti secara mandiri. Jalur ini lebih berat dan membutuhkan waktu lebih lama. 3. **"Berat" platform untuk "Ringan" klien:** Pendekatan Airwallex yang "berat" (investasi besar dalam lisensi, tim lokal, teknologi) bertujuan untuk menyerap kompleksitas dan risiko (seperti pembekuan rekening, penundaan, perubahan regulasi) di dalam sistemnya sendiri, sehingga memberikan stabilitas, efisiensi biaya, dan kepastian yang lebih besar kepada klien bisnis. 4. **Nilai bagi klien:** Bisnis membutuhkan fondasi pembayaran yang **lebih stabil** (tidak bergantung pada hubungan perantara yang berubah-ubah), **lebih hemat** (mengurangi biaya sistem, komunikasi, dan kepatuhan berulang), dan **lebih pasti** (dapat mengatasi perubahan pasar dan regulasi). 5. **Kesimpulan:** Memilih platform pembayaran adalah memilih mitra jangka panjang. Meskipun jalur membangun infrastruktur sendiri lebih sulit, ini menciptakan nilai berkelanjutan bagi klien dengan memberikan landasan yang andal dan merupakan pembeda sejati dalam industri pembayaran global.

marsbit2 hari yang lalu 16:18

Kebenaran Pembayaran Global Dibongkar oleh Airwallex

marsbit2 hari yang lalu 16:18

Kebenaran di Balik Pembayaran Global Terungkap oleh Airwallex

**Ringkasan: Kebenaran di Balik Pembayaran Global Terungkap oleh Airwallex** Banyak platform pembayaran global terlihat serupa di permukaan, menawarkan fitur seperti "penerimaan global" dan "akun multivaluta". Namun, kemampuan inti di balik layar mereka sangat berbeda. Airwallex, melalui artikel pendirinya Jack Zhang, mengungkap tiga jalur utama dalam industri ini: 1. **Pembayaran Mata Uang Digital/Web3**: Berusaha memintas infrastruktur tradisional dengan blockchain. Namun, jalan ini menghadapi tantangan regulasi besar dan tidak memiliki keunggulan pengganti yang jelas dibandingkan platform utama, sering kali hanya melayani pasar fragmentasi. 2. **Mengemas Infrastruktur Tradisional**: Jalur paling umum. Perusahaan mengandalkan mitra dan perantara untuk membungkus infrastruktur warisan yang rumit dengan pengalaman pengguna yang lebih baik. Meski cepat berkembang, ketergantungan pada hubungan pihak ketiga dan risiko kepatuhan tetap ada. 3. **Membangun Infrastruktur Keuangan Global Sendiri**: Jalur yang dipilih Airwallex, Ant International, Pingpong, dll. Ini melibatkan perolehan lisensi di berbagai yurisdiksi, operasi lokal, dan pengembangan jaringan inti secara mandiri. Jalur ini paling berat dan membutuhkan investasi tinggi, tetapi menginternalisasi kompleksitas. Inti argumen Airwallex adalah: **platform harus memikul "beban" (kompleksitas, investasi, kepatuhan) agar klien dapat menikmati "kemudahan" (stabilitas, efisiensi, kepastian)**. Bagi bisnis, nilai sebenarnya dari mitra pembayaran terletak pada penyediaan fondasi yang **lebih stabil, lebih hemat biaya (dalam hal biaya keseluruhan), dan lebih dapat diprediksi**, memungkinkan mereka untuk fokus pada ekspansi bisnis tanpa khawatir tentang risiko di balik layar seperti pembekuan rekening atau keterlambatan rantai pembayaran. Pertumbuhan Airwallex yang seperti bunga majemuk—lambat di awal karena membangun fondasi, lalu berakselerasi—menggambarkan logika ini. Jalan yang paling sulit justru yang menciptakan nilai jangka panjang dan diferensiasi yang berkelanjutan.

链捕手2 hari yang lalu 16:09

Kebenaran di Balik Pembayaran Global Terungkap oleh Airwallex

链捕手2 hari yang lalu 16:09

Enam Keluhan dari Seorang Pengembang Ethereum

Sebagai pengembang dan pemegang ETH, penulis mengungkapkan enam keluhan utama terhadap arah pengembangan Ethereum: 1. **Mentalitas "mantan ketua" terlalu dini**: Fondasi Ethereum beralih dari "kami membangun" menjadi "kami adalah infrastruktur" sebelum benar-benar memenangkan pasar, menyebabkan kehilangan momentum. 2. **Narasi ESG yang salah sasaran**: Fokus pada pengurangan konsumsi energi (99,95%) alih-alih peningkatan pengalaman pengguna (kecepatan, biaya, hasil) tidak menjawab kebutuhan pasar. 3. **Waktu pengembangan yang lambat**: Proof-of-Stake (PoS) membutuhkan 7 tahun sejak peluncuran, memberikan kesempatan pada pesaing seperti Solana untuk berkembang. 4. **Pengalaman staking yang buruk**: Tidak ada aplikasi staking resmi yang ramah pengguna, mengandalkan pihak ketiga seperti Lido dan berisiko sentralisasi. 5. **Penurunan nilai yang dikelola**: Rute berbasis rollup melemahkan lapisan dasar, memindahkan pendapatan dan fragmentasi modal ke L2 seperti Arbitrum dan Base. 6. **Ideologi mengalahkan pengiriman produk**: Budaya Ethereum lebih mementingkan kemurnian filosofis (netralitas, barang publik) daripada kemenangan produk dan memenuhi keinginan pasar akan finansialisasi. Diagnosisnya adalah hutang eksekusi yang terakumulasi. Ethereum memiliki keunggulan struktural pada 2021 tetapi menghabiskan waktu untuk debat, sementara Solana berkolaborasi secara efisien. Penurunan kapitalisasi pasar ETH mencerminkan kegagalan eksekusi spesifik, bukan masalah koordinasi. Intinya: Ethereum telah berhenti berjuang untuk meningkatkan nilai asetnya.

链捕手05/28 12:43

Enam Keluhan dari Seorang Pengembang Ethereum

链捕手05/28 12:43

Perang Anggaran Token: AI Perusahaan Masuk ke 'Era Perhitungan'

Perang Anggaran Token: AI Perusahaan Masuki 'Era Pertanggungjawaban Biaya' Dua tahun terakhir, banyak perusahaan mendorong penggunaan AI untuk mengikuti tren. Namun, kini CEO dan CFO mulai mempertanyakan nilai riil dari setiap dolar yang dihabiskan untuk token AI. Perdebatan tentang anggaran token intinya bukan sekadar memotong tagihan, tetapi menilai ulang alokasi sumber daya kecerdasan. Fase pertama AI perusahaan membuktikan bahwa model dapat menyelesaikan pekerjaan. Fase berikutnya akan menentukan: pekerjaan mana yang benar-benar layak dibayar? Biaya inferensi AI kini menjadi biaya operasional berkelanjutan, bukan lagi anggaran eksperimen. Tagihan token yang tinggi bisa mencerminkan pekerjaan nyata, tetapi juga bisa berarti pemborosan karena prompt yang buruk, konteks yang tidak relevan, atau pemilihan model yang berlebihan. Utilitas token marjinal—nilai bisnis yang diciptakan per dolar tambahan biaya inferensi—menjadi angka kunci namun sulit dilihat. Penyebabnya antara lain ekor panjang percobaan ulang (retry), inflasi konteks yang meningkatkan biaya secara kuadratik, dan perutean yang tidak efisien ke model termahal. AI mengubah logika SaaS. Penggunaan SaaS mengindikasikan adopsi perangkat lunak, sementara penggunaan AI hanya menunjukkan "meteran berjalan", tanpa jaminan nilai. Perusahaan membutuhkan lapisan atribusi yang menghubungkan biaya token dengan hasil bisnis, seperti biaya per tiket layanan yang diselesaikan atau per klaim yang diproses. Mereka yang menguasai atribusi dari token ke hasil akan mengendalikan alokasi anggaran AI: alur kerja mana yang pantas mendapat daya komputasi lebih, mana yang harus dialihkan ke model lebih murah, atau mana yang tetap ditangani manusia. Ini adalah inti dari perang anggaran token dan masa depan AI perusahaan yang matang.

marsbit05/28 12:16

Perang Anggaran Token: AI Perusahaan Masuk ke 'Era Perhitungan'

marsbit05/28 12:16

活动图片