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Le « roi du raisonnement » de Google s'en va aussi chez Meta, recruté à l'origine par Fei-Fei Li

Un cerveau de la recherche en IA quitte Google pour Meta, accentuant l’exode des talents du géant technologique. Dengyong Zhou (Denny Zhou), chercheur clé chez Google DeepMind souvent qualifié de « roi du raisonnement » pour ses contributions fondamentales aux modèles de langage (comme le Chain-of-Thought), a quitté Google de manière discrète il y a quatre mois pour rejoindre Meta en tant que scientifique chercheur. Son recrutement initial par Google en 2017 était lié à Fei-Fei Li et au centre de recherche Google AI en Chine. Ce départ s’inscrit dans une série de pertes majeures pour Google DeepMind récemment : - Noam Shazeer, co-auteur du Transformer, a quitté Google pour OpenAI. - John Jumper, lauréat du Nobel et responsable d’AlphaFold, a rejoint Anthropic. - D’autres contributeurs clés de Gemini, comme Jonas Adler et Alexander Pritzel, sont également partis pour Anthropic. Parallèlement, Meta renforce ses rangs en embauchant également Dawn Song, experte renommée en sécurité IA, et son équipe de Virtue AI. Un rapport de The Information suggère que les tensions internes chez Google pourraient expliquer en partie ces départs. L’entreprise aurait réorganisé ses priorités au profit d’une « équipe de choc » (Strike Team) dédiée au codage IA, visant à combler son retard face à Anthropic et OpenAI dans ce domaine lucratif. Cette focalisation sur les applications commerciales immédiates, au détriment de projets de recherche plus fondamentaux comme les « modèles du monde » (world models) chers à DeepMind, aurait créé des conflits et conduit à des réallocations de ressources (calcul, équipes), poussant certains chercheurs à partir. Ainsi, Google semble perdre des talents clés face à des concurrents offrant une vision de recherche plus attractive ou des opportunités financières pré-IPO, tandis que sa réorientation stratégique vers le codage génère des tensions internes.

marsbit06/26 13:43

Le « roi du raisonnement » de Google s'en va aussi chez Meta, recruté à l'origine par Fei-Fei Li

marsbit06/26 13:43

La pionnière de la sécurité informatique Dawn Song rejoint Meta

Dawn Song, professeure d'informatique à UC Berkeley et figure éminente de la sécurité informatique et de l'IA, rejoint Meta. Elle occupera le poste de vice-présidente de la recherche en IA au sein du Superintelligence Labs de Meta, sous la direction de Nat Friedman. Éminente universitaire et entrepreneure, lauréate du prix MacArthur et membre de l'AAAS, elle est reconnue pour ses travaux pionniers, notamment l'analyse de flux de données (Dynamic Taint Analysis). Ses recherches couvrent la sécurité logicielle, l'apprentissage automatique contradictoire et la sécurité des agents IA. Son équipe à Berkeley a récemment développé ALE (Agents' Last Exam), un benchmark pour évaluer les capacités des agents IA dans des tâches du monde réel. Elle rejoint Meta avec d'autres membres de Virtue AI, une entreprise qu'elle a cofondée et spécialisée dans les infrastructures de sécurité pour l'IA, notamment le test d'intrusion automatisé (red-teaming). Ce recrutement intervient dans un contexte où Meta cherche à renforcer la sécurité de ses modèles d'IA, en vue de leur déploiement à grande échelle et face à une pression réglementaire croissante. L'article mentionne également le départ de Denny Zhou, fondateur de l'équipe Gemini Reasoning chez Google, pour rejoindre Meta il y a plusieurs mois. Expert de renom en raisonnement des modèles de langage, il est à l'origine de méthodes clés comme le Chain-of-Thought.

marsbit06/26 08:15

La pionnière de la sécurité informatique Dawn Song rejoint Meta

marsbit06/26 08:15

Éteignez l'IA avant l'entretien : Quel genre de personne Anthropic cherche-t-elle à recruter ?

"Éteignez l'IA pour passer l'entretien : Que recherche Anthropic ?" Alors qu'Anthropic, valorisée à 965 milliards de dollars, est devenue la start-up d'IA la plus chère au monde, ses méthodes de recrutement sont singulières. L'entretien, en cinq tours, interdit strictement l'usage de l'IA. Le tour décisif est l'entretien "culturel", évaluant les valeurs, la vision du monde et la perception des risques liés à l'IA par le candidat. Il peut être conduit par n'importe quel employé et dispose d'un droit de veto. Les questions, personnelles et poussées, testent la capacité à défendre ses convictions face au défi. Présidente Daniela Amodei demande par exemple : "Quelles croyances inhabituelles avez-vous ?" L'objectif est de vérifier si les jugements et convictions du candidat sont authentiques, et non externalisés. Cette approche contraste avec celle de Google, qui teste désormais la "maîtrise de l'IA" de ses candidats lors des entretiens techniques. Anthropic estime qu'au contraire, le moment de l'entretien est justement celui où il faut retirer l'IA. Dans un monde où l'exécution devient gratuite grâce à l'IA, la société cherche ce qui devient rare : des individus capables de pensée critique autonome, d'engagement profond sur des questions éthiques et possédant des convictions qu'ils "portent" véritablement, au-delà de simplement les "avoir". Ainsi, Anthropic ne recherche pas seulement des personnes sachant utiliser l'IA, mais surtout celles qui, une fois l'IA éteinte, ont encore quelque chose à apporter. Cette philosophie contribue à un taux de rétention des employés de 80% sur deux ans, le plus élevé du secteur.

marsbit06/08 09:38

Éteignez l'IA avant l'entretien : Quel genre de personne Anthropic cherche-t-elle à recruter ?

marsbit06/08 09:38

Le PDG de Notion : les entreprises d'IA devraient être des "groupes de jazz", et je suis un "Refonder"

Le PDG de Notion, Ivan Zhao, se décrit comme un "Refounder" ayant reconstruit l'entreprise à deux reprises, notamment en relançant une stratégie centrée sur l'IA en 2023 après une première refonte à Kyoto en 2015. Il présente une formule du talent : Talent = Capacité × Goût × Initiative, estimant que les capacités techniques (Capabilité) se dévalorisent avec l'IA, tandis que le Goût (sens esthétique et jugement) et l'Initiative (volonté d'agir) deviennent les véritables atouts rares. En conséquence, Notion recrute désormais davantage sur la base du potentiel et de l'initiative que de l'expérience passée. Il compare l'organisation idéale à un "orchestre de jazz" flexible et improvisateur, par opposition à un orchestre militaire rigide. Cette philosophie se traduit par une équipe d'ingénieurs en forme d'haltère (alliant juniors supervisés par des seniors experts), la suppression du poste de directeur marketing (CMO) pour une communication plus directe, et l'intégration de nombreux entrepreneurs pour renforcer l'autonomie. Enfin, Ivan Zhao affirme avoir abandonné la planification produit traditionnelle au-delà de quelques semaines, privilégiant une adaptation hebdomadaire aux évolutions technologiques rapides, tout en conservant une planification financière prudente. Il invite à repenser les processus de recrutement, la structure organisationnelle et la planification à l'aune de l'IA, soulignant que le travail du savoir, invention récente, est toujours perfectible.

marsbit05/26 04:48

Le PDG de Notion : les entreprises d'IA devraient être des "groupes de jazz", et je suis un "Refonder"

marsbit05/26 04:48

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