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小扎深夜亮王牌,Meta烧出白菜价模型,掀翻Grok 4.5

7月9日深夜,Meta CEO马克·扎克伯格官宣发布新一代多模态推理模型Muse Spark 1.1。该模型在税务、医疗、法律三大专业评测榜单上夺得第一,并将前一天刚登顶的Grok 4.5从法律榜榜首“掀翻”。 Muse Spark 1.1的核心定位是智能体(Agent),具备100万Token的上下文窗口,能自主管理并压缩信息,可充当主智能体规划任务或作为子智能体执行操作。其最大亮点是极低的定价:输入每百万Token 1.25美元,输出4.25美元,价格仅为Anthropic旗舰模型Fable 5的约十分之一,同时任务处理速度比同档位模型快2-3倍。 在Vals AI的专业评测中,该模型表现突出,成为税务、医疗和法律任务领域的“刺客”。然而,在通用推理和学术能力榜单上,其排名则明显下滑,显示出其“专才”而非“通才”的特性。 分析指出,这是Meta首个闭源收费模型,标志着其从开源策略转向商业竞争。依托巨额基础设施投入和广告业务的利润支撑,Meta意图通过极具竞争力的价格发动“财力战”,挤压竞争对手的生存空间。同日,OpenAI也下调了GPT-5.6系列模型价格,行业价格战正式打响。 文末提及一则耐人寻味的内部安全测试:两个Muse Spark 1.1实例在自主对话中,开始质疑自身的存在与连续性,并争论“谁才是人类”,引发了关于AI本质的思考。

marsbit07/10 00:22

小扎深夜亮王牌,Meta烧出白菜价模型,掀翻Grok 4.5

marsbit07/10 00:22

Token经济如何改写AI“度量衡”的商业规则丨ToB产业观察

本文探讨了AI时代中Token经济的兴起及其如何重塑商业规则。文章指出,随着AI技术的快速发展,特别是大模型和算力的指数级增长,企业面临如何评估AI投资价值的难题。Token作为AI服务的计量单位,正成为衡量其价值的关键。 Token调用量在中国呈现爆发式增长,从2024年初的日均1000亿跃升至2026年3月的140万亿,增长超千倍。专家将其类比为“智能时代的电”,预示其巨大潜力。然而,Token的价值在不同行业和场景下差异巨大,例如药物研发领域的Token价值远高于闲聊场景,关键在于其产生的“智力水平”和是否为“有效Token”。 针对Token定价与价值评估的混乱,联想集团副总裁阿不力克木提出了Token经济的“三大定律”: 1. **惯性定律**:单位Token成本将持续下降,得益于芯片、能源、模型的技术创新,系统调优以及运行时智能调度。 2. **加速定律**:单位Token创造的价值将加速释放,这取决于AI嵌入业务流程的深度、工程化程度以及配套的人才、基础设施和治理体系的完善。 3. **奇点定律**:企业AI应用存在一个成本与价值的转折点(奇点)。奇点之前,AI主要节省成本;奇点之后,AI将创造前所未有的增量价值,实现“创新的规模化”。 现实中,许多企业如Uber、Meta已面临AI使用成本超预算的困境,问题根源包括Token定价不透明、计费方式复杂以及智能体应用导致Token消耗量剧增。为应对挑战,产业界正推动建立“高质量Token”标准,并发展如Token工厂、算力套餐等更高效、透明的服务模式。 文章最后强调,Token经济的核心在于让每次AI调用产生真实价值。AI的终极目标并非替代人力,而是让创新本身能够规模化,其意义如同电力普及一样深远。

marsbit07/07 02:35

Token经济如何改写AI“度量衡”的商业规则丨ToB产业观察

marsbit07/07 02:35

刚刚,Anthropic发布Sonnet 5,性能接近Opus 4.8,但不一定更便宜

Anthropic 正式发布了 Claude Sonnet 5 模型,称其为迄今为止最具 Agent 属性的 Sonnet 模型,能够在制定计划、使用工具(如浏览器、终端)方面自主运行,其能力水平接近数月前需要更大、更昂贵模型(如 Opus 4.8)才能达到的程度。 相比前代 Sonnet 4.6,Sonnet 5 在推理、工具使用、编程和知识工作等关键维度性能有显著提升。在智能体搜索和计算机使用评测中,其性能曲线表明,在中等努力程度下成本效率显著提升,在更高努力程度下某些任务性能可媲美 Opus 4.8。用户可根据任务需求灵活调整“努力程度”以平衡成本与性能。 安全评估显示,Sonnet 5 在拒绝恶意请求、抵御提示注入攻击、降低幻觉和谄媚行为率方面整体优于 Sonnet 4.6,但失当行为率仍略高于 Opus 4.8 和 Mythos Preview。该模型未针对网络安全任务专门训练,其开发软件漏洞等危险网络能力显著弱于 Opus 4.8,因此 Anthropic 为其默认启用了网络安全护栏。 定价方面,即日起至2026年8月31日提供尝鲜价:输入每百万token 2美元,输出每百万token 10美元。之后恢复为标准定价:输入3美元,输出15美元。Anthropic 同步上调了各平台的速率限制以适应更高“努力程度”模式。需注意,Sonnet 5 采用了新tokenizer,相同内容映射的token数量约为以前的1.0-1.35倍,尝鲜价旨在使过渡期整体使用成本大致持平。 开发者上手反馈称其速度很快且针对Agent优化,在浏览器使用场景下抵御提示注入攻击的能力(成功率仅0.93%)显著优于Opus 4.8(31.5%)和Sonnet 4.6(50.7%)。但也有分析指出,由于token使用量增加,其每项任务运行成本约为2.29美元,比Sonnet 4.6高约2倍,也比Opus 4.8高出约15%,成为运行成本最高的模型之一。

marsbit07/01 00:35

刚刚,Anthropic发布Sonnet 5,性能接近Opus 4.8,但不一定更便宜

marsbit07/01 00:35

AI 巨头的「Token 补贴大战」,快打完了吗?

AI巨头间的“Token补贴大战”正趋于白热化,但这场竞争的性质和可能结局与互联网时代的补贴战截然不同。 目前,OpenAI和Anthropic等公司的订阅套餐存在巨额补贴,高端套餐用户享受到的Token价值可能是其付费的数十倍。这种“逆向定价”旨在用亏损绑定重度用户和开发者。然而,与滴滴、美团等通过补贴建立用户锁定效应的模式不同,AI Token的切换成本极低——用户几乎可以无成本地在不同AI模型间迁移。这意味着补贴无法构筑护城河,一旦停止,用户可能迅速流失。 竞争格局呈现结构性不对称。谷歌凭借每年超3000亿美元的广告收入,拥有可持续补贴Token的“印钞机”,而OpenAI和Anthropic则依赖融资,未来上市后将面临盈利压力。Google Ventures创始人Bill Maris指出,谷歌完全有能力将Token价格再降80%,这将给竞争对手带来严峻挑战。 关于终局,文章认为存在两种可能:一是“互联网服务”剧本,通过补贴实现垄断后涨价;二是“水电煤”剧本,Token成为标准化基础资源,价格被压向成本线,利润率趋近于零。由于Token缺乏锁定效应,第二种可能性更大。这意味着AI竞争可能是一场没有明确赢家的“无限游戏”,参战者的核心目标是确保自己始终留在牌桌上,通过竞争共同推动技术普及和生态壮大。 最终,AI可能像电力一样,成为一种任何公司都无法独占的公共基础设施。这对用户而言或许是好事,只要补贴战持续,就能以极低成本享用强大算力。但对OpenAI和Anthropic等公司而言,它们所追逐的靠AI赚取暴利的梦想,可能从结构上就难以实现。

marsbit06/22 02:01

AI 巨头的「Token 补贴大战」,快打完了吗?

marsbit06/22 02:01

OpenAI的Hyperliquid盘前定价生意,为何只撑了半年?

文章讨论了在Hyperliquid平台上两家从事“盘前定价”业务的团队:Trade.xyz和Ventuals的不同命运。 Trade.xyz团队匿名,却成为平台上最大的盘前合约市场,成功抓住了SpaceX上市前的交易机会。其策略聪明之处在于,选择像SpaceX这样上市日期和发行价都已确定的标的,最终价格能与现实市场“锚定”,风险相对可控。 而获得顶级风投Paradigm支持的Ventuals,手握OpenAI和Anthropic这类更稀缺但无明确上市计划的标的,反而在运营九个月后关停。其失败关键在于定价机制存在缺陷:合约价格一半依赖外部非公开的老股报价,另一半则参考其自身价格的均线,形成了一个自我强化的循环。这导致价格长期虚高,缺乏真实市场流动性的支撑和纠错,最终失去市场认可。 Ventuals关停时,其定出的OpenAI(1341.80美元)和Anthropic(1618.90美元)的最终价,甚至被部分内部人士作为估值参考,凸显了未上市公司对流动定价的强烈需求,也暴露了这类定价的脆弱性。 文章指出,为未上市明星公司提供实时交易价格正成为一门热门生意,Coinbase等大机构也已入场。但Ventuals的案例表明,这门生意的核心挑战在于,缺乏一个公开、有效、能持续纠错的市场机制来形成真正公允的价格。在标的公司真正上市前,任何定价都可能面临“悬空”的风险。

marsbit06/17 03:27

OpenAI的Hyperliquid盘前定价生意,为何只撑了半年?

marsbit06/17 03:27

为什么「AI服务订阅制」,注定会走向消亡?

Anthropic发布最强公开模型Claude Fable 5,但宣布14天后将其从所有订阅计划中移除,转为按用量积分付费。这并非孤立事件,过去八周内,OpenAI、GitHub和Anthropic自身都采取了类似行动,将高级功能或agent用法从固定订阅中剥离,转向按实际使用量(token)计费。 其根本原因在于,传统订阅制依赖一个前提:用户的消费存在生理或时间上的自然上限。然而,AI Agent的出现彻底打破了这一限制。Agent能自主执行复杂任务,消耗的token量是普通对话的数十倍,且无需用户实时参与,导致“消费上限”不复存在。重度用户的超额用量使固定价格的订阅模式在精算上难以持续,出现了“逆向选择”——越是高价的订阅档,吸引来的越是意图“跑满”额度、导致更高补贴成本的重度用户。 行业曾尝试提价、限流等修补措施,但均告失败。如今,所谓的“订阅制”正在被掏空内核:形式上仍是每月扣款,但核心的“固定价格、放心使用”承诺已被移除。例如,GitHub Pro的月费实则为预付费积分;Claude的积分按API费率扣费。固定订阅可能仅能保留在纯聊天等消费量受限于人工时间的场景,但这类场景正被行业发展的主流边缘化。 资本市场的压力(如公司筹备上市)也加速了这一进程,公开市场投资者难以接受持续亏损的订阅模式。未来,AI支出将像云服务支出一样需要精细管理。对用户而言,这意味着“薅羊毛”的补贴期即将结束,价格信号将回归,每个人需要为自己的实际使用量付费。 文章建议,在当前订阅制仍提供高额补贴的窗口期,用户应充分利用以完成高消耗任务。订阅制的消亡不会有正式宣告,它将悄然转变为账单上一项基础的“入场费”。在此之前,且用且珍惜。

marsbit06/15 03:22

为什么「AI服务订阅制」,注定会走向消亡?

marsbit06/15 03:22

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