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以太坊基金会临时执行董事发声：我们的使命是什么？

以太坊基金会（EF）临时联合执行董事 Aerugo 发文明确了基金会的核心使命：确保以太坊始终是真正无需许可、保障用户自主权的基础设施，能够抵御审查、开源自由、私密安全，并支持大规模的自主协调。文章首先明确了EF的“不为”：不追求自身重要性或商业吸引力，不服务短期投机者，也不推广所有应用。其核心作用是“消除弱点”，防御以太坊在协议、访问、用户和机构各层可能出现的榨取性、控制性或监视性风险。具体工作重点包括： 1. **自身实践**：将EF薪酬与财务转向以太坊原生资产，以身作则使用其力图改进的技术栈。 2. **对抗有害MEV**：将其视为核心威胁而非次要市场问题，致力于从系统层面降低MEV提取，防止交易流程被特权供应链把控，维护可信中立执行。 3. **强化隐私**：认为缺乏严格隐私默认设置的公链实为监控平台，必须优先实现强大的无条件隐私保护。 4. **保障质押去中心化**：视质押为协议安全基石，防止其集中在少数发行者或运营商手中。 5. **维护访问层自主性**：确保用户和机构能自主、抗胁迫地访问以太坊，而非通过削弱其核心价值的妥协方式。同时，EF也致力于“抓住机遇”，推动以太坊发展为：抗量子攻击的全球基础设施；具备完全自主可验证、最小化有害MEV的协议栈；私密、尊重尊严的普通数字现金与协调平台；用户拥有完整主权的个人AI代理钱包；以及在机构场景中凭借其可信中立性胜出，而非沦为后端工具。文章最后提及了近期的人员变动与“衍生公司”问题，强调离职原因多样，EF尊重所有贡献者但不会公开讨论个人事宜。对于从EF分离出去的项目，EF将谨慎评估资助，标准在于其是否对实现以太坊核心使命（无需许可、自主权等）至关重要，而非出于人情或延续旧项目。EF明确表示对以太坊的发展方向并非中立，将全力支持并优先推进那些保障其核心特性的工作。

链捕手06/25 13:18

链捕手06/25 13:18

SpaceX 选中的第一位火星飞行员来自中国

2026年5月21日，SpaceX宣布，来自中国天津的比特币亿万富豪王纯，将成为人类首次载人火星飞行任务的指挥官。王纯的童年因一张世界地图而对极地与未知世界着迷。他凭借编程竞赛保送大学，曾痴迷火车旅行，被称为“高铁千次男”。2013年，他与合伙人创立了中国首家比特币矿池F2Pool，迅速成为全球最大矿池之一，并因此积累了巨额财富。 2025年4月1日，王纯自费约两亿美元，包下SpaceX龙飞船的四个座位，执行了代号为Fram2的极地轨道太空任务，实现了童年梦想。然而，这并非终点。2026年，SpaceX选定他指挥首次载人火星任务，这趟长达两年的旅程旨在为未来火星移民计划获取关键数据。与许多富豪不同，王纯将财富视为实现探索理想的工具。他倾尽大半身家进行太空探险，其简单与纯粹在币圈中显得尤为独特。他希望通过自己的行动推动边界、分享知识，并激励更多人追寻好奇心。正如茨威格所言，王纯在年富力强时找到了自己的使命，并正勇敢地迈向星际探索的新前沿。

marsbit06/09 10:50

marsbit06/09 10:50

Vitalik 详解以太坊基金会新方向：缩编、聚焦、做最难的事

以太坊联合创始人Vitalik Buterin阐述了以太坊基金会（EF）未来的战略转向：从“大而全”转向“小而精”，专注于那些对以太坊长期成功至关重要、但若EF不做就无人会做的核心难题。 EF资源有限，仅持有全网0.16%的ETH，远低于其他公链基金会10-50%的占比。因此，EF必须做出艰难选择，聚焦于确保以太坊在“CROPS”维度（抗审查、开放、隐私、安全）上做到极致和“令人震撼”，即使这意味着缩减规模，让优秀人才离开以吸引外部生态资金。 Vitalik认为，在AI与技术加速的时代，以太坊不应追求“比别人快一点、去中心化多一点点”的平庸路线。EF的新方向将致力于几个关键且“不讲理”的硬核目标：实现可证明无bug的以太坊（借助AI辅助的形式化验证）、维护独有的“可用链共识”安全性、以及通过技术方案（如FOCIL、EIP-8141）实现交易发送的“中介最小化”，彻底改变当前依赖第三方服务器的反乌托邦现状。 EF将转变为一个更小、更有立场、更持久的组织，其核心任务是守护以太坊作为抗审查、隐私和安全“避难所技术”的根本价值，并与生态中其他重要组织协作。这一转型旨在确保以太坊能持续为世界带来有意义的贡献。

marsbit05/25 02:57

marsbit05/25 02:57

AI时代，组织本身才是护城河

AI时代，产品与技术壁垒逐渐模糊，易于复制。真正持久的护城河在于组织本身——即公司如何构建一种独特的结构，吸引并赋能特定人才，使其能力得以充分发挥并持续产生复利。伟大的公司如OpenAI、Palantir、Anthropic，本质上是“组织发明”。它们围绕新的工作方式（如前沿模型训练、前线部署）创建新机构形态，从而塑造出新型人才。这些公司不只提供高薪，更通过清晰的使命、权力结构、成长路径和实际回报，与人才建立深度契合。创始人应思考的核心问题是：什么样的人，只有在这里才能成为自己？而非仅追求更好的故事。组织形态需与叙事匹配：若强调客户接触，则面向客户的工作应拥有高地位；若强调速度，则决策权必须下放。对个人而言，选择公司时需区分“被选中”（情绪认同）与“被看见”（结构性认可）。真正值得投入的公司会将个人价值落实到职责、权力、决策权和长期收益中，而非仅用归属感换取高强度投入。未来，AI能轻易复制产品、话术与界面，但无法复制优秀的组织形态。真正的竞争优势在于能否创建一种新机构，让正确的人持续创造复利。

marsbit05/10 07:09

marsbit05/10 07:09

当技术不再是壁垒，AI领域的终极护城河只剩下一件事

在AI技术快速趋同、产品与商业模式极易复制的当下，企业真正的终极护城河已不再是技术或产品本身，而是其独特的组织形态与制度。文章指出，顶尖公司如OpenAI、Palantir的核心创新在于其组织架构：它们围绕一种新工作方式和新型人才，构建了前所未有的公司制度。这种制度能够吸引并塑造特定类型的杰出人才，满足他们深层次的情感需求，如渴望与众不同、命中注定、不被落下或证明自己。公司通过提供比金钱更具体的“身份认同”和成长路径，将人才的野心与公司使命深度融合。对创始人而言，关键问题在于设计一个“什么样的人只有在这里才能成为他们自己”的组织。公司的形态必须与其宏大的叙事相匹配，例如，若宣称贴近客户是护城河，则面向客户的岗位就必须享有高地位与权力。文章同时提醒求职者，需警惕“被选中”（情绪价值）与“被看见”（实际权力与利益）的区别。伟大的公司应是承载野心的架构，能将承诺转化为实实在在的制度与待遇。最终，当技术壁垒消失，难以被AI复制或轻易抄袭的，正是这种能够汇聚对的人、赋予对的权力、让集体智慧产生复利的独特组织形态。未来的竞争，将是公司形态创新的竞争。

marsbit05/09 11:04

marsbit05/09 11:04

堪比纪录片，OpenAI总裁讲述72小时内讧始末

OpenAI联合创始人Greg Brockman在访谈中详细回顾了公司内部权力斗争的72小时始末。Brockman透露，他与奥特曼在事前对董事会决定毫不知情，事件发生后他立即辞职以示支持。员工集体请愿、竞争对手挖角未能动摇团队，最终在Ilya转变立场后危机得以化解。 Brockman还分享了OpenAI的创立历程，从2015年纳帕谷的闭门会议确定技术路线，到2017年因算力需求转向盈利模式。他强调了Dota项目和GPT系列研发中的突破性时刻，指出“算力+简单算法”模式的重要性。关于AI未来，Brockman认为迭代部署和安全对齐至关重要，算力将成核心经济要素。他呼吁人们深入理解AI技术，成为“智能体管理者”，同时坦言需警惕技术滥用和社会分配问题。最终成功标准是实现AGI造福全人类的使命。

marsbit04/24 00:28

marsbit04/24 00:28

埃隆·马斯克暗示2027年计划，重提‘狗狗币上月球’口号

埃隆·马斯克近日在社交媒体X上回复网友时表示，SpaceX“可能明年”会将狗狗币送上月球，这一表态被广泛解读为DOGE-1探月任务可能于2027年实施。该任务是一项完全以狗狗币支付的全商业立方卫星项目，旨在进入月球轨道并采集影像与数据。消息发布后，DOGE当日上涨约4-5%，重新站上0.1美元，表现略优于大盘，但相比以往马斯克相关推文带来的涨幅更为温和。目前DOGE价格仍较2024年高点下跌超过77%，市场整体处于风险回避情绪中，比特币近两周已下跌约20%。 DOGE-1任务最初于2021年公布，已多次推迟。尽管马斯克的最新表态重燃市场兴趣，但因当前市场环境偏空，价格反应较为有限。截至发稿，DOGE报价0.10832美元。

bitcoinist02/04 13:20

bitcoinist02/04 13:20

作为创始人，如何“合乎道德”的宣传，吸引“死忠粉”

作者Mubbu探讨了创始人如何通过合乎道德的宣传策略构建个人品牌和吸引忠实追随者。文章指出，成功的个人品牌通过重复传播特定词汇或模因（如口号、符号）来强化受众信念，从而形成教派般的追随群体。关键策略包括：打造独特叙事、建立权威形象、利用情感共鸣和社会认同，并通过定位明确使命与共同敌人。核心公式为：身份认同 + 模因 = 使命，身份 + 使命 + 共同敌人 = 狂热追随者。例如，通过反复强调“成为微型权威”等口号，创始人可以吸引目标受众，形成“懂的自然懂”的圈层文化。文章强调，尽管可能引发争议，但明确的立场和对立定位（如反对主流网红模式）能有效强化社群凝聚力，最终实现品牌影响力的持续增长。

marsbit01/13 05:23