# Bài viết Liên quan Chuyển hướng

Trung tâm Tin tức HTX cung cấp những bài viết mới nhất và phân tích chuyên sâu về "Chuyển hướng", bao gồm xu hướng thị trường, cập nhật dự án, phát triển công nghệ và chính sách quản lý trong ngành tiền kỹ thuật số.

Các công ty quản lý tài sản số đang nỗ lực tận dụng cơn sốt AI trong bối cảnh khoản chênh lệch từ kho bạc tiền mã hóa biến mất

Sự sụp đổ của thị trường quỹ đầu tư tiền mã hóa đang đẩy các công ty đại chúng gặp khó khăn tìm đến một nguồn thu hút nhà đầu tư mới: trí tuệ nhân tạo (AI). Theo báo cáo mới từ Bloomberg, ít nhất một tá công ty quản lý tài sản kỹ thuật số (DAT) đã chuyển hướng sang các dự án liên quan đến AI trong những tháng gần đây, giữa lúc giá token và giá trị thị trường của chính họ sụt giảm. Kết quả ban đầu không mấy khả quan. Cổ phiếu của các công ty như K Wave Media, Lixte Biotechnology và Alphaton Capital đều lao dốc mạnh sau khi tái cơ cấu sang lĩnh vực trung tâm dữ liệu hoặc điện toán. Mô hình kinh doanh trước đây của các DAT là huy động vốn, phát hành cổ phiếu để mua tiền mã hóa, hy vọng cổ phiếu sẽ được giao dịch ở mức cao hơn giá trị tài sản nắm giữ. Mô hình này sụp đổ khi giá trị công ty giảm xuống dưới giá trị ròng dự trữ tiền mã hóa. Chỉ số trung bình của cổ phiếu các công ty quỹ tại Mỹ và Canada do Bloomberg theo dõi đã giảm 43% trong năm nay. Trong khi đó, các công ty khai thác Bitcoin có thể có lộ trình chuyển đổi sang AI vững chắc hơn nhờ cơ sở hạ tầng sẵn có như hợp đồng điện, mặt bằng và trung tâm dữ liệu, có thể điều chỉnh cho điện toán hiệu suất cao. Ví dụ điển hình là Coreweave, từ một công ty khai thác trở thành nhà cung cấp điện toán đám mây với vốn hóa thị trường khoảng 40 tỷ USD. Các công ty như Hut 8, Iren và Terawulf cũng thu hút được nhà đầu tư sau khi chuyển hướng công suất sang phục vụ AI. Đối với các công ty tài chính không có cơ sở hạ tầng tương tự, việc chỉ đổi tên có thể là chưa đủ. Một đối tác tại Lowenstein Sandler nhận định: "Tôi nghĩ thời đại của các DAT, như chúng ta từng biết, có lẽ đã kết thúc."

cryptonews.ru14 giờ trước

Các công ty quản lý tài sản số đang nỗ lực tận dụng cơn sốt AI trong bối cảnh khoản chênh lệch từ kho bạc tiền mã hóa biến mất

cryptonews.ru14 giờ trước

Base từ bỏ định hướng mạng xã hội, nhà sáng lập thừa nhận thất bại chiến lược

Base, từng được coi là "vua L2", đã chính thức kết thúc 3 năm thử nghiệm và thừa nhận chiến lược tập trung vào mạng xã hội (SocialFi) là thất bại. Người đồng sáng lập Jesse Pollak thừa nhận rằng các nền tảng như Farcaster, Zora hay các mini-app và token của người sáng tạo đã không trở thành động lực chính cho việc áp dụng tiền mã hóa, khiến Base tụt lại phía sau trong các lĩnh vực như hợp đồng vĩnh viễn, thị trường dự đoán, token hóa và thanh toán. Bài viết chỉ ra rằng Base trước đây thường xuyên "đi theo" các xu hướng từ các blockchain khác như Solana hay BNB Chain, và phần lớn hoạt động trên chuỗi được cho là do một số ít địa chỉ tạo ra, thiếu người dùng thực sự. Giờ đây, Base sẽ chuyển hướng chiến lược sang tập trung vào ba trụ cột chính: Giao dịch (token hóa cổ phiếu, meme coin), Thanh toán (ổn định coin toàn cầu) và Dịch vụ AI Agent (phục vụ nền kinh tế máy móc tương lai). Để phù hợp với định hướng mới, có sự thay đổi về nhân sự. Ứng dụng Base App sẽ được giao cho Cobie, một nhà lãnh đạo cộng đồng, trong khi người đồng sáng lập Jesse Pollak tuyên bố sẽ trở lại viết code. Đáng chú ý, Coinbase cũng tiết lộ hơn 95% code hiện được viết bởi hoặc với sự hỗ trợ của AI, và các AI Agent trong công ty đang thực hiện khối lượng công việc tương đương hàng nghìn nhân viên, dự kiến sẽ tăng mạnh trong tương lai.

Odaily星球日报07/16 08:01

Base từ bỏ định hướng mạng xã hội, nhà sáng lập thừa nhận thất bại chiến lược

Odaily星球日报07/16 08:01

ZORA lao dốc 95%, Coinbase cuối cùng thừa nhận tiền tệ của người sáng tạo không thành công

Bài viết thảo luận về sự thất bại của chiến lược "content coins" (tiền mã hóa cho nội dung) trên mạng Base của Coinbase, vốn được thúc đẩy mạnh mẽ thông qua nền tảng Zora từ năm 2025. Vào ngày 13 tháng 7, CEO Brian Armstrong công khai thừa nhận chiến lược này đã thất bại và Base đã chuyển hướng từ đầu năm nay. Ông nói: "Nó không hiệu quả, chúng tôi đã chuyển hướng từ đầu năm. Chúng tôi đã mắc sai lầm, đã đến lúc lật sang trang mới". Đồng ZORA, cung cấp cơ sở hạ tầng chính cho thử nghiệm này, đã giảm khoảng 95% từ mức cao nhất lịch sử vào tháng 8 năm ngoái, với vốn hóa thị trường thu hẹp từ khoảng 550 triệu USD xuống còn khoảng 30 triệu USD. Chiến lược ban đầu cho phép mỗi bài đăng (hình ảnh, video, văn bản) tự động tạo ra một token ERC-20 có thể giao dịch, với hy vọng biến sự chú ý thành thu nhập trực tiếp cho người sáng tạo. Tuy nhiên, mô hình này chủ yếu dựa vào động cơ đầu cơ "mua thấp bán cao" mà không tạo ra giá trị nội tại hay nhu cầu bền vững. Hoạt động ban đầu bùng nổ, với hàng trăm nghìn token được tạo ra và hàng triệu giao dịch, nhưng không giữ chân được người dùng lâu dài. Đến tháng 2, Base App đã ngừng chương trình Creator Rewards và chuyển trọng tâm sang tài sản có thể giao dịch và cơ sở hạ tầng tài chính, như thanh toán bằng stablecoin. Armstrong nhấn mạnh ba ưu tiên hiện tại của Base là giao dịch, thanh toán và AI agents, với phần lớn nguồn lực tập trung vào giao dịch. Bài viết kết luận rằng trong khi Coinbase có thể coi đây là một thử nghiệm sản phẩm đã kết thúc, thì những nhà đầu tư nắm giữ token đã phải chịu tổn thất tài chính thực sự.

Foresight News07/14 03:47

ZORA lao dốc 95%, Coinbase cuối cùng thừa nhận tiền tệ của người sáng tạo không thành công

Foresight News07/14 03:47

Từ Tài chính Ô tô đến Bitcoin và Đến Động cơ AI: Phân tích Chiến lược 'Không Nên Làm Gì' của Cango

Bài viết phân tích chiến lược "không nên làm gì" của Cango - công ty Trung Quốc chuyển đổi từ nền tảng tài chính ô tô sang khai thác Bitcoin và hiện là nhà cung cấp điện toán AI. Cango (mã NYSE: CANG) đã trải qua ba lần chuyển đổi: từ tài chính ô tô (niêm yết năm 2018), sang thợ đào Bitcoin lớn (mua 50 EH/s từ Bitmain vào cuối 2024), và gần đây nhất là ra mắt EcoHash - công ty con tập trung vào suy luận AI (tháng 4/2025). Khác với các công ty đào Bitcoin khác chuyển hướng sang cho các nhà cung cấp đám mây siêu lớn thuê năng lượng để đào tạo AI, Cango tập trung vào thị trường ngách: cung cấp năng lực suy luận AI phân tán thông qua phần mềm EcoLink. Chiến lược cốt lõi của họ là "không tham gia vào đào tạo AI" - lĩnh vực đã bị các gã khổng lồ chi phối. Thay vào đó, Cango nhắm đến mạng lưới rộng lớn các địa điểm khai thác Bitcoin nhỏ lẻ (10-50 MW) trên toàn cầu, chiếm hơn 70% tổng năng lượng trong ngành. Họ cung cấp công nghệ, khách hàng và tài chính để biến những địa điểm này thành các node suy luận AI phân tán, phục vụ các khách hàng như nền tảng cho thuê GPU, công ty đám mây phân tán và startup AI nhỏ. Cango vẫn duy trì hoạt động khai thác Bitcoin (khoảng 31.7 EH/s) như một "cỗ máy tạo tiền mặt" để hỗ trợ quá trình chuyển đổi. Họ đã bán tài sản, giảm mạnh nợ và huy động vốn cho EcoHash. Dù vậy, vẫn tồn tại hoài nghi về tính khả thi và chi phí chuyển đổi sang AI, cũng như tác động đến mạng lưới Bitcoin khi thợ đào rời bỏ. Cango đặt cược vào kịch bản nhu cầu suy luận AI phi tập trung sẽ bùng nổ ở các địa điểm nhỏ mà các đại gia khó tiếp cận.

Foresight News07/11 07:59

Từ Tài chính Ô tô đến Bitcoin và Đến Động cơ AI: Phân tích Chiến lược 'Không Nên Làm Gì' của Cango

Foresight News07/11 07:59

Đổi chain để khởi nghiệp lại, có thực sự “đảo ngược vận mệnh”?

Gần đây, nhiều dự án lần lượt thông báo di chuyển sang các hệ sinh thái blockchain mới, không chỉ đơn thuần là chuyển chain mà còn kèm theo chuyển đổi mô hình kinh doanh, giống như khởi nghiệp lại ở một nơi mới. Tuy nhiên, phản ứng từ cộng đồng tiền mã hóa thường không lạc quan, như trường hợp Secret Network (SCRT) lao dốc hơn 30% sau khi thông báo kế hoạch chuyển sang Arbitrum. Base và Arbitrum đang trở thành điểm đến cho các dự án kỳ cựu tìm kiếm cơ hội tăng trưởng mới. Chẳng hạn, Sophon (từ ZKsync) chuyển sang Base để cắt giảm chi phí vận hành và chuyển trọng tâm sang ứng dụng tiêu dùng. Moonbeam (từ Polkadot) cũng chuyển token GLMR sang Base, hướng tới mạng lưới AI phi tập trung. Xu hướng chung là các dự án chuyển từ các hệ sinh thái như Polkadot và Cosmos sang các chain có luồng người dùng và vốn mạnh hơn, đồng thời tìm kiếm các câu chuyện định hướng mới như AI. Câu hỏi đặt ra là liệu việc "đổi chain để khởi nghiệp lại" có thực sự thay đổi vận mệnh? Trên thực tế, việc chuyển đổi có thể hỗ trợ thêm, nhưng khó mà tạo nên bước ngoặt. Nhiều trường hợp như y00ts NFT (chuyển từ Solana sang Polygon rồi lại về Ethereum) hay Synthetix cho thấy kết quả không như kỳ vọng, đôi khi còn làm tăng độ phức tạp. Trong bối cảnh thị trường hiện nay, người dùng trở nên lý trí hơn và các câu chuyện định hướng khó được chấp nhận hơn, khiến việc "đổi mệnh" càng khó khăn. Cuộc cạnh tranh giữa các public chain giờ đây không chỉ là thu hút dự án, mà là ai có thể cung cấp các ứng dụng thực tế và giữ chân người dùng.

链捕手07/10 10:09

Đổi chain để khởi nghiệp lại, có thực sự “đảo ngược vận mệnh”?

链捕手07/10 10:09

IP Token Sụt Giá 98%, Chuyển Đổi DATA Có Phải Cú Đánh Cuối? Phân Tích Quá Trình Chuyển Đổi Của Giao Thức Story

**Tóm tắt:** Bài viết phân tích việc giao thức Story tuyên bố chuyển đổi thành Quỹ DATA và đổi token từ IP sang DATA, trong bối cảnh token IP đã giảm ~98% từ đỉnh. Tác giả đặt câu hỏi liệu đây là một sự tái cơ cấu thực sự hay chỉ là nỗ lực tiếp thị cuối cùng. * **Thông điệp chính:** Việc đổi thương hiệu thường là dấu hiệu thừa nhận chiến lược cũ thất bại, chứ không phải tín hiệu phục hồi. Thành công thực sự phụ thuộc vào việc cải thiện các chỉ số cơ bản như người dùng và thanh khoản, chứ không phải biến động giá ngắn hạn. * **Bài học từ các ví dụ:** * **Thất bại (MultiversX, Golem...):** Thay đổi câu chuyện nhưng không có hành động phát triển sản phẩm hoặc thu hút người dùng thực tế. * **Thành công (Aave):** Tăng trưởng mạnh về TVL và người dùng sau khi đổi tên từ ETHLend, trở thành giao thức cho vay hàng đầu. * **Trường hợp của Story (DATA):** Việc chuyển đổi được công bố ngay sau khi token chạm đáy lịch sử, làm dấy lên nghi ngờ về động cơ. Sự thay đổi nhân sự lãnh đạo (người sáng lập chuyển sang vai trò cố vấn) cũng đánh dấu một chương mới. * **Tiêu chí đánh giá tương lai:** Để chứng minh đây không phải là một bước đi phòng thủ, DATA cần thể hiện: (1) Sức mạnh tương đối của token so với thị trường, (2) Thanh khoản và khối lượng giao dịch trên chuỗi, (3) Tăng trưởng người dùng và doanh thu thực tế từ câu chuyện dữ liệu AI mới. Kết luận, số phận của DATA sẽ được định đoạt bởi hành động thực thi sau đợt đổi thương hiệu này.

Foresight News07/10 07:49

IP Token Sụt Giá 98%, Chuyển Đổi DATA Có Phải Cú Đánh Cuối? Phân Tích Quá Trình Chuyển Đổi Của Giao Thức Story

Foresight News07/10 07:49

Sự sụp đổ của Zapper: Do Thiên tai hay Nhân họa?

Nền tảng DeFi Zapper sẽ đóng cửa toàn bộ vào ngày 3/8/2026, đánh dấu sự kết thúc của một dự án từng là ngôi sao sáng với 2 triệu người dùng hoạt động hàng tháng và 165 triệu USD giao dịch tích lũy. Ra đời năm 2020 từ tiền thân DeFiZap, Zapper đã bắt kịp làn sóng "DeFi Summer", trở thành công cụ theo dõi danh mục đầu tư và thực hiện giao dịch phức tạp ("Zap") được ưa chuộng nhờ nhu cầu quản lý tài sản rải rác trên nhiều giao thức. Tuy nhiên, mô hình kinh doanh của Zapper chủ yếu dựa vào phí giao dịch từ tổng hợp DEX, một thị trường cạnh tranh khốc liệt khiến biên lợi nhuận bị thu hẹp. Trong khi đó, chi phí duy trì hệ thống theo dõi dữ liệu đa chuỗi lại rất cao. Sự phát triển của DeFi trong những năm gần đây, với dòng tiền và người dùng tập trung vào các giao thức hàng đầu thay vì đa dạng hóa, đã làm suy yếu nhu cầu cốt lõi mà Zapper phục vụ. Dự án đã thực hiện nhiều nỗ lực chuyển đổi không thành công, như hệ thống điểm dựa trên NFT, ứng dụng xã hội Chainchat và kế hoạch ra mắt token ZAP, tất cả đều bị đình trệ hoặc biến mất. Phân tích chỉ ra rằng Zapper dường như tập trung quá nhiều vào bộ phận tốn chi phí (theo dõi danh mục) thay vì củng cố sản phẩm tạo doanh thu, và mắc kẹt trong tư duy phát triển sản phẩm C2C dựa trên chủ nghĩa nguyên bản blockchain, cố gắng tạo ra nhu cầu thay vì giải quyết các điểm đau hiện có. Sự sụp đổ của Zapper là hồi chuông cảnh tỉnh cho các sản phẩm công cụ trong không gian crypto về việc cần linh hoạt thích ứng với sự thay đổi của thị trường, không ngừng tìm kiếm kênh doanh thu bền vững và tránh tư duy cứng nhắc.

Foresight News07/10 02:13

Sự sụp đổ của Zapper: Do Thiên tai hay Nhân họa?

Foresight News07/10 02:13

Nhà sáng lập zkSync 'trực tiếp cắt giảm' đội ngũ cốt lõi, ngôi sao mở rộng Ethereum thuở nào chuyển hướng toàn diện sang phục vụ ngân hàng

Tác giả: Claude, Deep Tide TechFlow Dẫn nhập: Người sáng lập Matter Labs (công ty mẹ của zkSync) Alex Gluchowski đã công bố một đợt sa thải nhân viên mới vào ngày 17/6, đồng thời cho biết công ty sẽ tập trung toàn lực vào Prividium, một chuỗi riêng tư "cần cấp phép" để phục vụ các tổ chức tài chính được quản lý. Đây là lần cắt giảm thứ hai trong vòng hai năm. Cộng đồng phản ứng dữ dội, đặt câu hỏi về số tiền 458 triệu USD đã huy động được. Đồng thời, giá token $ZK hiện khoảng 0,019 USD, giảm khoảng 93% so với mức cao kỷ lục. Bài viết mô tả đây là một sự chuyển hướng hoàn toàn từ tầm nhìn ban đầu về một chuỗi công khai, không cần phép ("dành cho tất cả mọi người") sang một mô hình phục vụ ngân hàng ("dành cho ngân hàng"). Sự thay đổi này tương phản rõ rệt với hình ảnh "người theo chủ nghĩa tối đa tự do" của Gluchowski. Động thái này được xem như một chiến lược sinh tồn trong thị trường L2 Ethereum cạnh tranh khốc liệt, nơi zkSync đã mất đi lượng người dùng hoạt động đáng kể sau đợt airdrop năm 2024. Việc nhắm mục tiêu vào thị trường ngân hàng, ít cạnh tranh hơn và có lợi nhuận cao hơn, là một quyết định kinh doanh có thể hiểu được, nhưng nó phải trả giá bằng việc từ bỏ một phần cộng đồng và tầm nhìn nguyên bản.

marsbit06/18 03:28

Nhà sáng lập zkSync 'trực tiếp cắt giảm' đội ngũ cốt lõi, ngôi sao mở rộng Ethereum thuở nào chuyển hướng toàn diện sang phục vụ ngân hàng

marsbit06/18 03:28

活动图片