Karpathy Deletes Repository in Emergency! AI Job Apocalypse Chart Goes Viral, 60 Million White-Collar Jobs at Risk

marsbitXuất bản vào 2026-03-16Cập nhật gần nhất vào 2026-03-16

Tóm tắt

Karpathy's viral project, "karpathy.ai/jobs," analyzed 342 U.S. occupations using AI (Gemini Flash) to assign an "AI exposure" risk score (0-10). The findings revealed an average exposure of 4.9, with 42% of jobs (59.9 million positions) scoring 7 or higher, indicating high automation risk. High-risk roles are primarily screen-dependent and information-dense, including software developers (9/10), financial analysts (9/10), lawyers (8/10), and office clerks (9/10). The most secure jobs involve complex manual labor, such as plumbers, construction workers, and cleaners, which are difficult to automate. Higher-paying and degree-requiring jobs are more significant exposure. Karpathy later removed the project, clarifying it was a quick personal experiment that was overinterpreted. A supporting Harvard study confirms AI is already causing a "great reassignment," reducing hiring in highly automatable roles while increasing it in AI-augmented ones, highlighting a bifurcation in the white-collar job market.

Author: Xinzhiyuan

The "Employment Verdict" of the AI Era: Are 60 Million People About to Lose Their Jobs?

Last night, AI guru Karpathy launched a viral project—karpathy.ai/jobs/—providing an in-depth review of the extent of AI's "erosion" of employment.

He extracted 342 occupations from the U.S. Bureau of Labor Statistics (BLS) and assigned an AI replacement risk score (0-10) to each position.

The results are startling, with an average exposure score of 4.9 across all industries.

Particularly, "screen-dependent" professions are in a full-blown crisis, almost all within AI's range—

  • Software Developers 9/10

  • Medical Transcriptionists 10/10

  • Lawyers 8/10

  • General Office Clerks 9/10

Statistics show that approximately 60 million positions are in the high-risk range, meaning 42% have a risk score of 7 or above, with a total annual salary of $3.7 trillion.

As for the safest jobs? The answer is cleaners, plumbers, roofers—those involving complex physical labor have become the safest harbors.

极端的

Hinton once advised: Become a plumber

On this, Musk sharply commented, "In the future, all work will become optional."

Other netizens compiled a video gathering predictions about unemployment from AI leaders.

60 Million White-Collar Jobs in the U.S., Really in Danger!

This project went viral across the internet, yet within minutes of going live, Karpathy deleted the post, and it's now a GitHub 404.

Fortunately, AI influencer Josh Kale cloned the entire repository before it was taken down.

极端的

As can be seen, the far-left column of the project homepage lists all key metrics, including Exposure and Salary.

For all 342 U.S. occupations, comprising 143 million jobs, scored by Gemini Flash, the average exposure level for all occupations is as high as 4.9 points.

Portal: https://joshkale.github.io/jobs/

Among them, the most affected positions (6-10) account for 42%, or 59.9 million; the least affected (0-1) account for only 4%, with only 6.2 million positions.

Positions with annual salaries exceeding $100,000 (scoring 6.7) are more likely to be replaced by AI; while those with salaries below $35,000 are the least affected (3.4 points).

Moreover, occupations requiring a bachelor's degree are the most vulnerable to AI impact.

The overall trend is that AI is precisely targeting jobs along the axis of "information processing density."

Those white-collar clerical positions reliant on word processing, data analysis, code writing, and standardized processes, regardless of salary, are collectively "flashing red."

Conversely, positions involving physical operation, complex interpersonal interaction, or on-the-spot judgment remain in the safe zone.

White-Collar Job Massacre

In the interactive area on the right side of the homepage, professions with similar natures are closely clustered together.

Let's first count the positions with an AI exposure index exceeding 6 points.

In the lower-left area, mainly office and administrative roles, all scoring above 7, including clerks, receptionists, etc.

Furthermore, their median annual salaries generally hover around $43,000, and the educational requirement is typically a high school diploma.

For example, Office Clerk positions (9/10), median annual salary: $43,630, job count: 2.6 million.

Financial Clerks (9/10), median annual salary: $48,650, job count: 1.2 million.

The core responsibilities of these roles are mostly routine, data entry, and document formatting tasks, which are almost entirely digitized and routine, making them extremely susceptible to AI automation.

The细分d "Business and Financial Operations" roles in the upper-right corner are almost entirely in the red.

These positions have median annual salaries between $50,000 and $100,000 and require a bachelor's degree.

For example, Financial Analysts (9/10), median annual salary: $101,910, job count: 429,000.

The work content is almost "fully digital," involving processing large datasets, trend analysis, and report generation—precisely AI's forte.

Of course, computer-related jobs are also significantly impacted by AI. After all, Dario Amodei once predicted that AI would replace software engineers in the next 6-12 months.

As evident in the chart below, Software Developers (9/10), Computer Systems Analysts (8/10), and Computer Support Specialists (8/10) are all in the high-risk range.

They hold median salaries as high as $130,000 but are among the most replaceable groups.

Additionally, positions like Lawyers (8/10), Data Scientists (9/10), Graphic Designers (9/10), and Cashiers (7/10) all face high risks of being replaced by AI.

It is worth mentioning that Medical Transcriptionists have the highest risk among all positions.

Go Be a Plumber

Now, the safest professions truly只剩下 those involving "manual interaction with physical entities."

In the interactive chart, it's clear that the large areas colored green are基本上 related to complex on-site environments and hands-on operational jobs.

As shown below, construction and specialized trades have average exposure indices between 1 and 3; these physical tasks must be performed by humans.

Take Plumbers, Pipefitters, and Steamfitters, for example: they only require a high school diploma, have a median salary of $62,970, and are among the least likely to be淘汰d.

Their core work属于 "heavy physical labor," requiring not only dexterity and strength but also the ability to solve various突发 situations in real-time within complex and changing environments like narrow crawl spaces or construction sites.

The core hands-on installation and repair work is still something AI cannot do.

Similarly, food service occupations, including chefs, waiters, bartenders, and food preparation workers, are also in the safe zone.

Furthermore, barbers, animal caretakers, cleaners, healthcare personal care aides, and transportation material movers are less impacted by AI.

In short, the value of Hinton's statement continues to rise.

The Internet Explodes, Karpathy Responds

Last night, this chart quickly went viral online, with many predicting that white-collar workers are about to suffer.

Two weeks ago, Anthropic also released a report titled "The Impact of AI on the Labor Market: New Metrics and Early Evidence."

Similar to Karpathy's data, the report指出 that tasks for computer programmers currently have an AI coverage rate as high as 75%.

Following closely are customer service representatives, data entry keyers, and medical records specialists—these are the "disaster zones" hit hardest by AI.

In contrast, about 30% of occupations are largely unaffected, such as cooks, lifeguards, and dishwashers, because these jobs require significant human physical collaboration.

However, the current actual adoption rate of AI represents only a small fraction of its theoretically feasible capabilities.

Precisely because this chart caused massive panic on social media, Karpathy subsequently urgently deleted the data.

He explained, "This was just a fun project I coded up 'by feel' over a weekend in 2 hours, and it's being over-interpreted by everyone."

Harvard Confirms: AI Isn't Just "Killing" Jobs

The panic is real, but panic is not the whole picture.

Harvard Business School professor Suraj Srinivasan,联合 researchers from Hong Kong University of Science and Technology and Ohio State University, published a heavyweight working paper, "Substitute or Complement? The Impact of Generative AI on the Labor Market," providing a more robust and complex answer.

Paper address: https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/25-039_05fbec84-1f23-459b-8410-e3cd7ab6c88a.pdf

The research team directly pulled a dataset covering almost all online job postings in the U.S., tracking real changes in job supply and demand from 2019 to March 2025, entry by entry.

First, the substitution side.

After ChatGPT's release, hiring for the batch of positions with the highest automation potential (top 25%) decreased by an average of 95 per company per quarter, a drop of 17%.

The finance and tech industries were the first hit. "Screen搬砖" type jobs like文书 clerks, payroll clerks, medical transcriptionists, and telemarketers are being systematically phased out by AI.

Now, the enhancement side.

During the same period, hiring for the batch of positions with the highest enhancement potential (top 25%) increased by an average of 80 per company per quarter, a rise of 22%.

Microbiologists, financial analysts, clinical neuropsychologists—these professions share a common characteristic: part of the work can be accelerated by AI, while another part must be驾驭d by human experience, intuition, and social skills.

Behind these two sets of numbers lies a precise quantification method.

The research team used GPT-4o to evaluate 19,000 specific tasks across 900+ occupations one by one, categorizing them into four levels—"No Exposure," "Direct Exposure," "Application Exposure," "Image Exposure"—based on whether AI could reduce task completion time by more than half. They then combined the importance weight of each task within the occupation to calculate an "Automation Score" and an "Augmentation Score" for each profession.

The分化 at the skill level is even more striking.

In high-automation positions, demand for AI-related skills plummeted by 24%, total skill requirements also contracted, and the frequency of new skills appearing continued to decline.

These positions are being "hollowed out." As AI takes over most structured tasks, the remaining work becomes simpler and more standardized, and companies require less from people.

In high-augmentation potential positions, the trend is completely reversed. Demand for AI-related skills grew by 15%, and total skill requirements and the number of new skills are rising.

These positions have become more complex. Employees not only need to know how to use AI tools but also need the ability to supervise AI output and integrate human-AI collaboration processes. Taking the financial industry as an example, investment managers and analysts use AI to process vast amounts of market data, but the final judgment and decision-making still rest with humans.

AI is not wielding a broad axe against all white-collar workers equally. It's more like a "occupational reorganization." Pure information handlers are being淘汰d, while those who can collaborate with AI are becoming more valuable.

How Much Time is Left in the Window?

Karpathy deleted the post, but the data remains. Harvard's paper is calmer, but its conclusions are equally merciless.

Whether you look at Gemini Flash's score sheet or the empirical study covering the entire U.S. job market, they point to the same fact. The reorganization of white-collar jobs by AI is already happening.

It's just not a one-size-fits-all massacre; it's a分化.

What's being cut are those positions whose work content can be fully described and whose processes can be standardized and broken down.

What remains, and even becomes more valuable, are those positions that require judgment in gray areas, building trust between people, and making final decisions based on AI output.

This分化 brings a cruel consequence.

In the past, the first step on the white-collar career ladder was often standardized entry-level work: data entry, report writing, junior coding, basic analysis.

Young people started here, doing repetitive tasks, slowly accumulating experience and judgment, and eventually growing into irreplaceable individuals.

Now, AI is pulling out this first step.

The entrance has narrowed, but the reward at the end has反而 become greater.

For everyone still in the workforce, there's really only one question to answer.

What percentage of your work can AI *not* do?

If the answer makes you uneasy, then the time to act is not tomorrow, it's now.

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Câu hỏi Liên quan

QWhat was the main purpose of Karpathy's project 'karpathy.ai/jobs/'?

AThe project aimed to deeply analyze the degree of AI's erosion of employment by scoring the AI replacement risk (0-10) for 342 occupations in the U.S., using data from the Bureau of Labor Statistics (BLS).

QAccording to the article, which types of jobs are most at risk from AI automation?

AScreen-dependent and white-collar jobs are most at risk, particularly those involving text processing, data analysis, code writing, and standardized processes, such as software developers (9/10), medical transcriptionists (10/10), lawyers (8/10), and general office clerks (9/10).

QWhat types of jobs were identified as the safest from AI replacement?

AJobs involving complex manual labor and physical interaction in complex on-site environments are the safest, such as plumbers, pipefitters, steamfitters, cleaners, roofers, and those in food service like chefs and bartenders.

QWhy did Karpathy eventually delete the project and its data?

AKarpathy deleted the project because it was a weekend hobby project he coded in about two hours based on his 'intuition,' and he felt it was being overinterpreted by the public, causing unnecessary panic.

QWhat key finding did the Harvard Business School working paper 'Substitute or Complement? The Impact of Generative AI on the Labor Market' reveal?

AThe paper found a dual impact: jobs with high automation potential saw a significant decrease in hiring (down 17% per firm per quarter), while jobs with high augmentation potential saw an increase (up 22% per firm per quarter), indicating AI is causing a 'restructuring' of the labor market rather than just job elimination.

Nội dung Liên quan

Can thiệp Mỹ-Nhật: Khởi đầu của 'Hiệp định Plaza' mới, hệ thống Bretton Woods 2.0 và cái kết của kỷ nguyên Carry Trade Yên Nhật

Tác giả: Diệp Trân, Phố Wall Kiến Văn Mỹ và Nhật Bản đã có hành động phối hợp hiếm có trong nhiều thập kỷ để hỗ trợ đồng yên, khiến thị trường đánh giá lại mô hình dòng vốn toàn cầu vốn phụ thuộc lâu dài vào việc vay vốn với lãi suất thấp bằng đồng yên. Các nhà chiến lược cho rằng nếu xu hướng chính sách này tiếp tục, nó có thể đánh dấu bước ngoặt cho các giao dịch carry trade bằng yên và thúc đẩy những điều chỉnh sâu hơn trong việc phân bổ vốn toàn cầu. Bộ trưởng Tài chính Mỹ Bessent và Tổng thống Trump đã xác nhận sự tham gia tích cực của Mỹ trong việc hỗ trợ đồng yên. Bessent tuyên bố Mỹ sẽ không ngần ngại tham gia các hành động can thiệp chung tiếp theo để điều chỉnh tình trạng định giá thấp nghiêm trọng của đồng yên. Trump nhấn mạnh can thiệp này thể hiện mối quan hệ đồng minh và kỳ vọng Washington sẽ thu được lợi ích tài chính thực chất. Sự phối hợp chính sách hiếm có này ngay lập tức gây ra phản ứng mạnh trên thị trường tài chính. Đồng yên tăng mạnh lên mức 157,40 yên/USD, mức mạnh nhất kể từ đầu tháng 5, nhờ can thiệp trực tiếp, hướng dẫn bằng lời nói của giới chức và hướng dẫn cho các ngân hàng giao dịch. Phân tích thị trường chỉ ra rằng động thái của liên minh Mỹ-Nhật đã vượt ra ngoài phạm vi quản lý tỷ giá thông thường. Việc Nhật Bản có thể bán dự trữ ngoại hối để bảo vệ đồng tiền của mình, cùng với việc định giá lại phần dài hạn của đường cong lợi suất trái phiếu Mỹ liên quan, đang đẩy thị trường vốn toàn cầu vào một trạng thái bình thường mới được định hình bởi việc tái cơ cấu thanh khoản. Sự phục hồi mạnh mẽ của đồng yên không chỉ là kết quả của hoạt động can thiệp mà còn chạm đến logic cơ bản của hệ thống tài chính toàn cầu. Phân tích cho thấy trật tự cũ dựa trên carry trade bằng yên và nới lỏng định lượng của ngân hàng trung ương đang tan rã. Lãi suất thị trường trong tương lai sẽ ngày càng được quyết định bởi chính thị trường vốn. Các nhà phân tích lưu ý rằng nếu Tokyo phải bảo vệ đồng yên, Bộ Tài chính Nhật Bản có thể cần bán trái phiếu Mỹ. Khi chủ nợ nước ngoài lớn nhất của Mỹ trở thành người bán, lợi suất dài hạn của trái phiếu Mỹ chắc chắn phải được định giá lại. Việc tăng lợi suất trái phiếu dài hạn được cho là do quá trình thanh lý dự trữ ngoại hối của Nhật Bản và sự chuyển đổi vai trò vốn của các công ty công nghệ lớn, vốn đang phát hành trái phiếu quy mô lớn để đầu tư vào cơ sở hạ tầng AI, chứ không chỉ đơn thuần là rủi ro lạm phát. Phân tích cho rằng những biến động trên thị trường hối đoái hiện tại không chỉ là một cuộc can thiệp kỹ thuật mà còn mang ý nghĩa của một "Thỏa thuận Plaza" mới và khởi đầu cho Hệ thống Bretton Woods 2.0. Hoa Kỳ đang tìm cách thoát khỏi tình trạng trì trệ lâu dài thông qua kinh tế học phía cung, trong khi Nhật Bản cũng có thể tái cấu trúc vai trò kinh tế và địa chính trị của mình. Dù cuộc can thiệp chung này cuối cùng chỉ là một hành động ổn định tỷ giá ngắn hạn hay là sự khởi đầu của sự phối hợp chính sách quốc tế dài hạn hơn, nó đã buộc thị trường phải xem xét lại mô hình carry trade bằng yên kéo dài hàng thập kỷ và những thay đổi mới có thể xảy ra trong dòng vốn toàn cầu.

marsbit15 phút trước

Can thiệp Mỹ-Nhật: Khởi đầu của 'Hiệp định Plaza' mới, hệ thống Bretton Woods 2.0 và cái kết của kỷ nguyên Carry Trade Yên Nhật

marsbit15 phút trước

Robot 'Teletubbies' Đến Nhà Làm Vệ Sinh, 200 Nghìn Đồng/Giờ, Trí Tuệ Nhân Tạo 'Thuần Khiết'

Ở San Francisco, một công ty khởi nghiệp robot có tên Tau Robotics đã ra mắt dịch vụ dọn dẹp nhà cửa bằng robot hình người với giá 30 USD/giờ. Tuy nhiên, điểm đáng chú ý là các robot này hiện hoạt động dựa trên điều khiển từ xa (teleoperation) hơn là trí tuệ nhân tạo tự chủ hoàn toàn. Công ty, thành lập năm 2024 với khoảng 10 nhân viên, giới thiệu ba robot "nhân viên": Chelsea chuyên dọn dẹp nhà bếp và phòng tắm, Elon phụ trách dọn dẹp định kỳ và ghi nhớ vị trí đồ đạc, và Tony tập trung vào việc vệ sinh chuyên sâu. Lý do chọn thiết kế hình người, theo bài viết, là để tạo điều kiện thuận lợi cho việc điều khiển từ xa, vì người vận hành có thể ánh xạ trực quan các cử động của mình lên robot. Cách tiếp cận "gian lận thông minh" này nhằm mục đích thu thập dữ liệu từ môi trường thực tế để huấn luyện AI trong tương lai, tương tự mô hình "chế độ bóng" trong xe tự lái. Bài viết so sánh với thị trường Trung Quốc, nơi trọng tâm chính của robot hình người vẫn là trong môi trường công nghiệp có kiểm soát, và đề cập đến một công ty Mỹ khác là 1X Neo cũng theo đuổi hướng đi tương tự. Mặc dù hiệu quả về mặt kỹ thuật, nhưng việc người tiêu dùng có sẵn sàng trả tiền cho một robot được điều khiển từ xa với camera trong nhà mình hay không vẫn là một câu hỏi mở. Dịch vụ của Tau Robotics hiện đang trong chế độ mời thử nghiệm tại San Francisco.

marsbit41 phút trước

Robot 'Teletubbies' Đến Nhà Làm Vệ Sinh, 200 Nghìn Đồng/Giờ, Trí Tuệ Nhân Tạo 'Thuần Khiết'

marsbit41 phút trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang định hình lại thị trường lao động. Bằng đại học 4 năm không còn là "tấm vé an toàn", trong khi các nghề kỹ thuật như thợ điện, thợ hàn, thợ sửa ống nước đang có nhu cầu cao và mức lương hấp dẫn chưa từng thấy. Thanh niên từ Mỹ đến Hàn Quốc đang thay đổi quan điểm về giáo dục và nghề nghiệp. Số liệu cho thấy sự chuyển dịch rõ rệt: doanh thu trường dạy nghề ở Mỹ tăng mạnh 11.4%, trong khi các đợt sa thải nhân viên văn phòng do AI cũng lên mức cao kỷ lục. Áp lực AI thay thế lao động trí thức, cộng với nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng và trung tâm dữ liệu, đang đẩy cung-cầu nghiêng về lao động kỹ thuật. Khảo sát cho thấy 60% thế hệ Z có kế hoạch làm nghề lao động kỹ thuật vào năm 2026, vì tin rằng những nghề này có tính an toàn nghề nghiệp cao hơn trước AI. Nhiều nghề kỹ thuật hiện có mức lương trung bình ngang bằng hoặc vượt các nghề yêu cầu bằng đại học. Mô hình học việc "vừa học vừa làm" hấp dẫn, và công việc này khó bị AI thay thế hoặc gia công ra nước ngoài. Tại Hàn Quốc, học sinh tốt nghiệp trung học bán dẫn có tỷ lệ có việc làm ngay lên tới 96.4%. Tuy nhiên, ngành này đang đối mặt với khoảng trống kép: làn sóng nghỉ hưu ồ ạt và nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng. Dự báo Mỹ sẽ thiếu hụt hàng triệu lao động có kỹ năng. Nhiều tập đoàn lớn như Meta, Lowe's đã đầu tư hàng trăm triệu USD vào các chương trình đào tạo. Dù nhu cầu thị trường rõ ràng, định kiến xã hội coi trọng bằng đại học hơn học nghề vẫn tồn tại. Các chuyên gia nhấn mạnh cần có những nỗ lực chủ động từ ngành công nghiệp để thu hẹp khoảng cách nhận thức này, thông qua các chương trình trải nghiệm thực tế cho giới trẻ, nhằm giải quyết tận gốc tình trạng thiếu hụt lao động kỹ thuật.

marsbit1 giờ trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

marsbit1 giờ trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

Trong buổi phỏng vấn tại YC Startup School 2026, Jeff Dean chia sẻ tầm nhìn về tương lai của AI. Ông nhấn mạnh rằng cuộc cạnh tranh AI không còn là ai có mô hình lớn hơn, mà là ai có thể tổ chức trí thông minh hiệu quả hơn. Điểm then chốt là sự chuyển dịch từ việc huấn luyện các mô hình đơn thuần sang xây dựng các hệ thống "Agent" có khả năng làm việc lâu dài, tự động thử nghiệm, xác minh và tích lũy kinh nghiệm. Các Agent này cần được trang bị công cụ, bộ nhớ, môi trường thực thi và cơ chế phản hồi rõ ràng. Jeff Dean cho rằng cơ hội cho các startup nằm ở những lĩnh vực chuyên biệt nơi các mô hình phổ thông hiện có tỷ lệ thành công rất thấp (gần 0-1%), nhờ vào dữ liệu độc quyền, công cụ đánh giá chuyên môn hoặc mô hình chuyên sâu. Ông cũng dự đoán phần cứng chuyên dụng cho suy luận (inference) với độ trễ thấp và tiêu thụ năng lượng thấp sẽ là chìa khóa. Khi chi phí tạo mã trở nên rẻ hơn, giá trị thực sự sẽ nằm ở khả năng xác định vấn đề đáng giải quyết, thiết kế thông số kỹ thuật rõ ràng và có "khiếu" thẩm định. Tương lai của AI là xây dựng các hệ thống có thể tự động hóa phương pháp khoa học, chạy các vòng lặp thử nghiệm với tốc độ cao để khám phá và cải tiến không ngừng.

marsbit1 giờ trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua PEOPLE

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua ConstitutionDAO (PEOPLE) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua ConstitutionDAO (PEOPLE) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ ConstitutionDAO (PEOPLE) của BạnSau khi mua ConstitutionDAO (PEOPLE), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch ConstitutionDAO (PEOPLE)Giao dịch ConstitutionDAO (PEOPLE) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 825Xuất bản vào 2024.12.12Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua PEOPLE

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của PEOPLE (PEOPLE) được trình bày dưới đây.

活动图片