Robot 'Teletubbies' Đến Nhà Làm Vệ Sinh, 200 Nghìn Đồng/Giờ, Trí Tuệ Nhân Tạo 'Thuần Khiết'

marsbitXuất bản vào 2026-08-03Cập nhật gần nhất vào 2026-08-03

Tóm tắt

Ở San Francisco, một công ty khởi nghiệp robot có tên Tau Robotics đã ra mắt dịch vụ dọn dẹp nhà cửa bằng robot hình người với giá 30 USD/giờ. Tuy nhiên, điểm đáng chú ý là các robot này hiện hoạt động dựa trên điều khiển từ xa (teleoperation) hơn là trí tuệ nhân tạo tự chủ hoàn toàn. Công ty, thành lập năm 2024 với khoảng 10 nhân viên, giới thiệu ba robot "nhân viên": Chelsea chuyên dọn dẹp nhà bếp và phòng tắm, Elon phụ trách dọn dẹp định kỳ và ghi nhớ vị trí đồ đạc, và Tony tập trung vào việc vệ sinh chuyên sâu. Lý do chọn thiết kế hình người, theo bài viết, là để tạo điều kiện thuận lợi cho việc điều khiển từ xa, vì người vận hành có thể ánh xạ trực quan các cử động của mình lên robot. Cách tiếp cận "gian lận thông minh" này nhằm mục đích thu thập dữ liệu từ môi trường thực tế để huấn luyện AI trong tương lai, tương tự mô hình "chế độ bóng" trong xe tự lái. Bài viết so sánh với thị trường Trung Quốc, nơi trọng tâm chính của robot hình người vẫn là trong môi trường công nghiệp có kiểm soát, và đề cập đến một công ty Mỹ khác là 1X Neo cũng theo đuổi hướng đi tương tự. Mặc dù hiệu quả về mặt kỹ thuật, nhưng việc người tiêu dùng có sẵn sàng trả tiền cho một robot được điều khiển từ xa với camera trong nhà mình hay không vẫn là một câu hỏi mở. Dịch vụ của Tau Robotics hiện đang trong chế độ mời thử nghiệm tại San Francisco.

San Francisco cũng đã có robot hình người giúp bạn làm việc nhà rồi.

Đúng vậy, một lần nữa tiến thêm một bước quan trọng vào gia đình, bởi vì...

Tay robot này có thể tự rửa tay!!!

Thần kỳ quá, bơm xà phòng, tắt vòi nước... cuối cùng còn biết lấy khăn lau khô nữa.

Chỉ là trông hơi kỳ lạ, đầu đội một cái router Wi-Fi, giống Teletubbies vậy.

Cũng không ảnh hưởng đến việc làm. Cái demo lau nhà này rất thú vị, đang lau chợt thấy rác trên sàn, nó sẽ cúi xuống nhặt lên, quay người đi vài bước vứt vào thùng rác.

Chẳng lẽ, đây chính là "có mắt thấy việc" mà mẹ vẫn hay nói sao (bushi).

Tuy nhiên, tôi phải nói tuy nhiên.

Lướt xuống phần bình luận mới phát hiện, tất cả những thứ trên, đều là được điều khiển từ xa. Trí tuệ nhân tạo 'thuần khiết' - tức toàn do con người điều khiển.

Thành thật mà nói, khi nhìn thấy dòng chữ này, tim tôi lạnh đến nửa phần...

Nhưng bình tĩnh lại nghĩ, vẫn có điểm đáng khen ngợi.

Tất cả video ở trên, đều được phát ở tốc độ 1x.

Bạn biết đấy, phần lớn demo robot gia đình trên thị trường, tăng tốc gấp đôi đã là mức khởi điểm, có cái thậm chí phải tăng lên gấp 4 mới tạm coi được.

Có lẽ ở giai đoạn hiện tại, robot hình người vừa phải làm việc vừa phải đảm bảo tính thẩm mỹ vẫn là quá khó. Điều khiển từ xa, cũng là một cách khôn ngoan.

Đây là màn ra mắt đầu tiên của công ty robot Mỹ Tau Robotics.

Đúng vậy, τ (tau) của trí tuệ thể hiện (bushi).

"Router Wi-Fi" làm việc nhà

Tau Robotics là một công ty khởi nghiệp robot Mỹ thành lập năm 2024, trụ sở tại Vùng Vịnh San Francisco, quy mô rất nhỏ, dưới 10 người, còn khá sơ khai.

Chiến lược khá thú vị.

Không phải làm AI tự chủ ngay từ đầu, mà thông qua điều khiển từ xa để "gian lận", bù đắp khoảng cách, đợi đến khi triển khai thành công trong gia đình thực tế thì có thể khởi động vòng quay dữ liệu.

Tháng 9/2024 họ đã huy động được khoảng 3 triệu USD vòng Pre-seed, sau đó im hơi lặng tiếng. Giờ đây cuối cùng cũng nộp bài——

Dịch vụ vệ sinh bằng robot hình người.

Thành thật mà nói, lần đầu nhìn tôi còn đang nghĩ robot ở đâu.

Bởi vì anh chàng này mặc bộ đồng phục màu tối, bước xuống từ xe tải cũng ra dáng người——

Mãi đến khi nhìn thấy cái router Wi-Fi trên đầu...

Người sáng lập cũng đặc biệt ra giải thích, nói rằng trông có vẻ hài hước thật, nhưng không còn cách nào khác, đây là vị trí tốt nhất để đặt ăng-ten cho robot hình người.

Bro, quan trọng là ban đầu tôi không biết là điều khiển từ xa đâu, đột nhiên thấy cái ăng-ten đó nổi hết cả da gà, trí tuệ thể hiện đã phát triển đến mức này rồi sao??

Có thể thấy, họ không hài lòng bình thường với demo này. Nền trang chủ cứ lặp đi lặp lại video xuống xe này...

Bước vào nhà, là bắt đầu làm việc chính thức.

Tau có ba "nhân viên".

Người thứ nhất, Chelsea.

Chính là anh chàng xuống xe đó. Nhà bếp và nhà vệ sinh là sở trường của nó, bồn rửa, mặt bàn, gương, gạch lát, sàn nhà......

Người thứ hai, Elon.

Cái tên này, là Musk phiên bản nhỏ sao.

Elon chịu trách nhiệm lên lịch định kỳ hàng tuần, làm vài lần là có thể nhớ đồ đạc nhà bạn để đâu, dọn xong xếp lại đúng chỗ cũ cho bạn.

Người thứ ba, Tony.

Tony chuyên về vệ sinh sâu, chân tường, khe gạch, rãnh cửa sổ, dưới tủ lạnh, sau máy giặt, chuyên trị những vết bẩn lâu năm.

Nhưng, tôi thật sự phải phàn nàn một câu.

Tau, lần đầu tiên các bạn tuyên truyền đối ngoại, không thể bỏ tiền thuê một nhiếp ảnh gia đến chụp mấy tấm ảnh chân dung cho chỉn chu sao??Tôi mãi mà không tìm thấy Tony rốt cuộc ở đâu...

Demo gì đó thì không nói chi tiết nữa, dù sao cũng là điều khiển từ xa, về lý thuyết con người làm được thì nó cũng không có vấn đề gì.

Lau bàn.

Lau sàn.

Đổ rác.

Cuối cùng là vấn đề mọi người quan tâm nhất—— giá cả thế nào?

Cũng được, 30 đô la Mỹ mỗi giờ (khoảng 200 nghìn đồng).

Thành thật mà nói, ở Mỹ giá này khá dễ chịu rồi, nếu là người thật đến nhà làm vệ sinh, tùy tiện cũng năm sáu chục đô một giờ.

Robot hình người vào gia đình

Tuần trước tham dự WAIC, nói chuyện với nhiều bạn làm về trí tuệ thể hiện, một nhận định chung là, việc robot hình người vào gia đình, thực sự quá khó quá khó.

Trong nước cũng không phải hoàn toàn không có thử nghiệm, chỉ là cũng đang trong giai đoạn khởi đầu, ví dụ như dịch vụ vệ sinh thông minh mà Ziliang hợp tác với 58同城 ra mắt gần đây, chính là một ví dụ tốt về việc vào gia đình.

Tuy nhiên cũng bị nhiều cư dân mạng chê, cho rằng robot làm việc phía trước, bên cạnh còn phải bố trí riêng một nhân viên vệ sinh người thật giám sát, thế để làm gì.

Ôi, chỉ có thể nói thực sự không còn cách nào khác, trí tuệ thể hiện khởi đầu khó khăn kinh khủng, chỉ có thể tiến vào cảnh thực tế trước đã, không thì căn bản không lấy được dữ liệu.

Nhưng hiện tại trọng tâm chính trong nước, vẫn là ưu tiên làm công nghiệp, môi trường tương đối kiểm soát được, cũng có thể cung cấp hướng tối ưu hóa từng bước, thông suốt vòng lặp dữ liệu.

Lô-gic bên Mỹ không giống lắm. Nhu cầu sản xuất không thịnh vượng như Trung Quốc, ngược lại thúc đẩy một số công ty tiếp cận từ cảnh gia đình. Ví dụ như 1X Neo nổi lên một chút năm ngoái, lúc đó cũng chủ trương khái niệm vào gia đình dựa vào điều khiển từ xa.

Dù sao khoảng cách thực sự quá lớn, điều khiển từ xa cũng là cách khá thông minh, hơi giống chế độ bóng trong lái xe tự động, đảm bảo hiệu suất làm việc đồng thời thu thập dữ liệu.

Nhưng người tiêu dùng có muốn bỏ 30 đô một giờ để thuê một robot điều khiển từ xa mang theo camera giám sát đến nhà làm việc hay không, đó lại là chuyện khác...

Ra mắt 9 tháng, 1X Neo đến nay vẫn chưa chính thức giao hàng đại trà, rất khó đánh giá thị trường cuối cùng sẽ phản ứng thế nào.

Vậy vẫn quay lại bản thân công nghệ thôi.

Có cư dân mạng biểu thị nghi hoặc, vào gia đình sao cứ phải làm hình người?

Câu chuyện kể về việc hai chân thích ứng tốt hơn với cảnh không tiêu chuẩn hóa, thực sự mà nói, đã kể nhàm rồi. Robot hút bụi lau nhà trong nhà căn bản cũng thông suốt, bánh xe chẳng ngon sao.

Nửa tháng trước đã nói chuyện với Sudu về chủ đề này, quan điểm của họ là, nguyên nhân gốc rễ phải tìm từ phía dữ liệu——

Nếu để người điều khiển từ xa một đế bánh xe, còn phải làm nhiệm vụ thao tác di chuyển phức tạp, độ khó sẽ rất cao. Hình người thì người điều khiển có thể ánh xạ trực giác cơ thể của mình sang, ngưỡng cửa sẽ thấp hơn rất nhiều.

Nhìn theo cách này, Tau và 1X kiên trì làm hình người, phần lớn nên là để phục vụ cho việc điều khiển từ xa.

Cũng là một lựa chọn khá nguyên lý đầu tiên.

Đương nhiên còn một điểm không thể bỏ qua.

Cái thứ hình người này, trong việc cung cấp giá trị tinh thần thì đúng là đỉnh cao.

Một cỗ máy hình người đi lại trong nhà bạn, lau bàn lau sàn đổ rác, bạn ngồi trên ghế sofa nhìn... nói sao nhỉ, bỏ 30 đô trải nghiệm cuộc sống của công dân Athena, cũng không phải không được (doge).

Hiện tại "Teletubbies" của Tau áp dụng chế độ mời, có bạn ở San Francisco, có thể lên trang chủ đăng ký thử (doge).

Địa chỉ trải nghiệm "Công dân Athena": https://www.tau-robotics.com/

Liên kết tham khảo:

[1]https://x.com/alexkoch_ai/status/2082135074615763251

Bài viết này đến từ tài khoản công chúng WeChat "QbitAI" (ID: QbitAI), tác giả: Quan tâm công nghệ tiên phong

Câu hỏi Liên quan

QTau Robotics là công ty nào và họ đã giới thiệu dịch vụ gì?

ATau Robotics là một công ty khởi nghiệp về robot được thành lập năm 2024 tại Vùng Vịnh San Francisco, Hoa Kỳ. Họ vừa giới thiệu dịch vụ vệ sinh nhà cửa bằng robot hình người. Dịch vụ này có tên là Chelsea, Elon và Tony, mỗi robot chuyên về các công việc vệ sinh khác nhau như nhà bếp, phòng tắm, dọn dẹp định kỳ và vệ sinh sâu.

QRobot của Tau Robotics hoạt động như thế nào? Có phải là hoàn toàn tự động không?

AKhông, robot của Tau Robotics hiện không hoạt động hoàn toàn tự động. Theo bài viết, các hành động của robot trong video demo như rửa tay, lau bàn, lau nhà đều được điều khiển từ xa (remote control). Công ty thừa nhận đây là một cách 'khôn ngoan' để lấp đầy khoảng trống công nghệ hiện tại, đảm bảo hiệu quả công việc trong khi vẫn thu thập dữ liệu để phát triển AI tự chủ trong tương lai.

QGiá dịch vụ vệ sinh bằng robot hình người của Tau Robotics là bao nhiêu?

AGiá dịch vụ của Tau Robotics là 30 USD một giờ, tương đương khoảng 200.000 VND. Bài viết nhận xét mức giá này khá 'thân thiện' ở thị trường Mỹ, nơi dịch vụ vệ sinh nhà cửa truyền thống có giá từ 50-60 USD mỗi giờ.

QTại sao các công ty như Tau Robotics lại lựa chọn thiết kế robot hình người cho dịch vụ gia đình thay vì robot dạng bánh xe?

ABài viết đưa ra hai lý do chính. Thứ nhất, từ góc độ vận hành, việc con người điều khiển từ xa một robot hình người dễ dàng và trực quan hơn vì người điều khiển có thể sử dụng trực giác cơ thể của chính mình. Thứ hai, robot hình người cung cấp giá trị cảm xúc cao hơn, tạo ra trải nghiệm độc đáo cho người dùng khi nhìn thấy một thực thể giống người làm việc nhà.

QThị trường robot hình người trong gia đình hiện nay gặp những thách thức gì?

AThách thức lớn nhất là khoảng cách công nghệ (Gap) rất lớn. Việc tạo ra một robot có thể tự động hoàn toàn, an toàn và hiệu quả trong môi trường gia đình phức tạp, không được kiểm soát là cực kỳ khó khăn. Các công ty như Tau Robotics và 1X Neo đang sử dụng phương pháp điều khiển từ xa như một giải pháp tạm thời để vừa cung cấp dịch vụ, vừa thu thập dữ liệu cần thiết để cải thiện AI. Ngoài ra, còn có thách thức về việc người tiêu dùng có chấp nhận trả tiền cho một robot được điều khiển từ xa (có thể bị coi là giám sát) vào nhà họ hay không.

Nội dung Liên quan

Can thiệp Mỹ-Nhật: Khởi đầu của 'Hiệp định Plaza' mới, hệ thống Bretton Woods 2.0 và cái kết của kỷ nguyên Carry Trade Yên Nhật

Tác giả: Diệp Trân, Phố Wall Kiến Văn Mỹ và Nhật Bản đã có hành động phối hợp hiếm có trong nhiều thập kỷ để hỗ trợ đồng yên, khiến thị trường đánh giá lại mô hình dòng vốn toàn cầu vốn phụ thuộc lâu dài vào việc vay vốn với lãi suất thấp bằng đồng yên. Các nhà chiến lược cho rằng nếu xu hướng chính sách này tiếp tục, nó có thể đánh dấu bước ngoặt cho các giao dịch carry trade bằng yên và thúc đẩy những điều chỉnh sâu hơn trong việc phân bổ vốn toàn cầu. Bộ trưởng Tài chính Mỹ Bessent và Tổng thống Trump đã xác nhận sự tham gia tích cực của Mỹ trong việc hỗ trợ đồng yên. Bessent tuyên bố Mỹ sẽ không ngần ngại tham gia các hành động can thiệp chung tiếp theo để điều chỉnh tình trạng định giá thấp nghiêm trọng của đồng yên. Trump nhấn mạnh can thiệp này thể hiện mối quan hệ đồng minh và kỳ vọng Washington sẽ thu được lợi ích tài chính thực chất. Sự phối hợp chính sách hiếm có này ngay lập tức gây ra phản ứng mạnh trên thị trường tài chính. Đồng yên tăng mạnh lên mức 157,40 yên/USD, mức mạnh nhất kể từ đầu tháng 5, nhờ can thiệp trực tiếp, hướng dẫn bằng lời nói của giới chức và hướng dẫn cho các ngân hàng giao dịch. Phân tích thị trường chỉ ra rằng động thái của liên minh Mỹ-Nhật đã vượt ra ngoài phạm vi quản lý tỷ giá thông thường. Việc Nhật Bản có thể bán dự trữ ngoại hối để bảo vệ đồng tiền của mình, cùng với việc định giá lại phần dài hạn của đường cong lợi suất trái phiếu Mỹ liên quan, đang đẩy thị trường vốn toàn cầu vào một trạng thái bình thường mới được định hình bởi việc tái cơ cấu thanh khoản. Sự phục hồi mạnh mẽ của đồng yên không chỉ là kết quả của hoạt động can thiệp mà còn chạm đến logic cơ bản của hệ thống tài chính toàn cầu. Phân tích cho thấy trật tự cũ dựa trên carry trade bằng yên và nới lỏng định lượng của ngân hàng trung ương đang tan rã. Lãi suất thị trường trong tương lai sẽ ngày càng được quyết định bởi chính thị trường vốn. Các nhà phân tích lưu ý rằng nếu Tokyo phải bảo vệ đồng yên, Bộ Tài chính Nhật Bản có thể cần bán trái phiếu Mỹ. Khi chủ nợ nước ngoài lớn nhất của Mỹ trở thành người bán, lợi suất dài hạn của trái phiếu Mỹ chắc chắn phải được định giá lại. Việc tăng lợi suất trái phiếu dài hạn được cho là do quá trình thanh lý dự trữ ngoại hối của Nhật Bản và sự chuyển đổi vai trò vốn của các công ty công nghệ lớn, vốn đang phát hành trái phiếu quy mô lớn để đầu tư vào cơ sở hạ tầng AI, chứ không chỉ đơn thuần là rủi ro lạm phát. Phân tích cho rằng những biến động trên thị trường hối đoái hiện tại không chỉ là một cuộc can thiệp kỹ thuật mà còn mang ý nghĩa của một "Thỏa thuận Plaza" mới và khởi đầu cho Hệ thống Bretton Woods 2.0. Hoa Kỳ đang tìm cách thoát khỏi tình trạng trì trệ lâu dài thông qua kinh tế học phía cung, trong khi Nhật Bản cũng có thể tái cấu trúc vai trò kinh tế và địa chính trị của mình. Dù cuộc can thiệp chung này cuối cùng chỉ là một hành động ổn định tỷ giá ngắn hạn hay là sự khởi đầu của sự phối hợp chính sách quốc tế dài hạn hơn, nó đã buộc thị trường phải xem xét lại mô hình carry trade bằng yên kéo dài hàng thập kỷ và những thay đổi mới có thể xảy ra trong dòng vốn toàn cầu.

marsbit39 phút trước

Can thiệp Mỹ-Nhật: Khởi đầu của 'Hiệp định Plaza' mới, hệ thống Bretton Woods 2.0 và cái kết của kỷ nguyên Carry Trade Yên Nhật

marsbit39 phút trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

Trí tuệ nhân tạo (AI) đang định hình lại thị trường lao động. Bằng đại học 4 năm không còn là "tấm vé an toàn", trong khi các nghề kỹ thuật như thợ điện, thợ hàn, thợ sửa ống nước đang có nhu cầu cao và mức lương hấp dẫn chưa từng thấy. Thanh niên từ Mỹ đến Hàn Quốc đang thay đổi quan điểm về giáo dục và nghề nghiệp. Số liệu cho thấy sự chuyển dịch rõ rệt: doanh thu trường dạy nghề ở Mỹ tăng mạnh 11.4%, trong khi các đợt sa thải nhân viên văn phòng do AI cũng lên mức cao kỷ lục. Áp lực AI thay thế lao động trí thức, cộng với nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng và trung tâm dữ liệu, đang đẩy cung-cầu nghiêng về lao động kỹ thuật. Khảo sát cho thấy 60% thế hệ Z có kế hoạch làm nghề lao động kỹ thuật vào năm 2026, vì tin rằng những nghề này có tính an toàn nghề nghiệp cao hơn trước AI. Nhiều nghề kỹ thuật hiện có mức lương trung bình ngang bằng hoặc vượt các nghề yêu cầu bằng đại học. Mô hình học việc "vừa học vừa làm" hấp dẫn, và công việc này khó bị AI thay thế hoặc gia công ra nước ngoài. Tại Hàn Quốc, học sinh tốt nghiệp trung học bán dẫn có tỷ lệ có việc làm ngay lên tới 96.4%. Tuy nhiên, ngành này đang đối mặt với khoảng trống kép: làn sóng nghỉ hưu ồ ạt và nhu cầu mở rộng cơ sở hạ tầng. Dự báo Mỹ sẽ thiếu hụt hàng triệu lao động có kỹ năng. Nhiều tập đoàn lớn như Meta, Lowe's đã đầu tư hàng trăm triệu USD vào các chương trình đào tạo. Dù nhu cầu thị trường rõ ràng, định kiến xã hội coi trọng bằng đại học hơn học nghề vẫn tồn tại. Các chuyên gia nhấn mạnh cần có những nỗ lực chủ động từ ngành công nghiệp để thu hẹp khoảng cách nhận thức này, thông qua các chương trình trải nghiệm thực tế cho giới trẻ, nhằm giải quyết tận gốc tình trạng thiếu hụt lao động kỹ thuật.

marsbit1 giờ trước

Từ Hàn Quốc đến Mỹ: Nhờ AI, Lao Động Chân Tay Ngày Càng 'Lên Ngôi'

marsbit1 giờ trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

Trong buổi phỏng vấn tại YC Startup School 2026, Jeff Dean chia sẻ tầm nhìn về tương lai của AI. Ông nhấn mạnh rằng cuộc cạnh tranh AI không còn là ai có mô hình lớn hơn, mà là ai có thể tổ chức trí thông minh hiệu quả hơn. Điểm then chốt là sự chuyển dịch từ việc huấn luyện các mô hình đơn thuần sang xây dựng các hệ thống "Agent" có khả năng làm việc lâu dài, tự động thử nghiệm, xác minh và tích lũy kinh nghiệm. Các Agent này cần được trang bị công cụ, bộ nhớ, môi trường thực thi và cơ chế phản hồi rõ ràng. Jeff Dean cho rằng cơ hội cho các startup nằm ở những lĩnh vực chuyên biệt nơi các mô hình phổ thông hiện có tỷ lệ thành công rất thấp (gần 0-1%), nhờ vào dữ liệu độc quyền, công cụ đánh giá chuyên môn hoặc mô hình chuyên sâu. Ông cũng dự đoán phần cứng chuyên dụng cho suy luận (inference) với độ trễ thấp và tiêu thụ năng lượng thấp sẽ là chìa khóa. Khi chi phí tạo mã trở nên rẻ hơn, giá trị thực sự sẽ nằm ở khả năng xác định vấn đề đáng giải quyết, thiết kế thông số kỹ thuật rõ ràng và có "khiếu" thẩm định. Tương lai của AI là xây dựng các hệ thống có thể tự động hóa phương pháp khoa học, chạy các vòng lặp thử nghiệm với tốc độ cao để khám phá và cải tiến không ngừng.

marsbit1 giờ trước

Từ TPU đến Agent Tự Tiến Hóa: Jeff Dean Nhìn Nhận Bước Tiếp Theo của AI Như Thế Nào?

marsbit1 giờ trước

Qualcomm: Cơn sốt AI dịu dần, khi nào điện thoại mới thoát khỏi 'bóng mây'?

Qualcomm (QCOM.O) công bố báo cáo tài chính quý III năm tài chính 2026 (kết thúc tháng 6/2026) với doanh thu 9,95 tỷ USD, giảm 4% so với cùng kỳ, vượt kỳ vọng thị trường. Tuy nhiên, lợi nhuận gộp giảm 2,5 điểm phần trăm xuống 53,1% do chi phí sản xuất và lưu trữ tăng. Mảng kinh doanh bán dẫn (QCT) chịu ảnh hưởng nặng từ smartphone, doanh thu giảm 19,6% xuống 5,09 tỷ USD. Nguyên nhân do sản lượng điện thoại Android (trừ Apple) giảm 11% và xu hướng các hãng sử dụng nền tảng cũ để tiết kiệm chi phí. Trong khi đó, mảng ô tô tăng trưởng mạnh 61% lên 1,59 tỷ USD nhờ Snapdragon Digital Chassis, và IoT tăng 9% lên 1,83 tỷ USD. Lợi nhuận hoạt động cốt lõi giảm 41% do áp lực biên lợi nhuận và chi phí hoạt động tăng. Dự báo quý tới, doanh thu dự kiến 9,7-10,5 tỷ USD, phù hợp với kỳ vọng, nhưng EPS (Non-GAAP) dự báo thấp hơn. Trong bối cảnh thị trường điện thoại trì trệ, Qualcomm đang tìm kiếm tăng trưởng từ AI, bao gồm AI trên thiết bị (AI Phone, AI PC) và đặc biệt là trung tâm dữ liệu AI với bốn hướng: bộ tăng tốc AI, CPU thương mại, chip tùy chỉnh và sản phẩm kết nối. Công ty đặt mục tiêu doanh thu 15 tỷ USD cho mảng trung tâm dữ liệu vào năm tài chính 2029, nhưng hiện tại thị trường vẫn đang thận trọng. Giá cổ phiếu đã giảm từ đỉnh 250 USD xuống dưới 160 USD, phản ánh lo ngại về chi tiêu AI và hiệu suất cơ bản hiện tại.

marsbit1 giờ trước

Qualcomm: Cơn sốt AI dịu dần, khi nào điện thoại mới thoát khỏi 'bóng mây'?

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片