PEOPLEGiá ConstitutionDAO

Elon Musk đã chia sẻ trên mạng xã hội X rằng lưu lượng truy cập của các tác nhân AI "chắc chắn sẽ vượt xa" lưu lượng của con người, đồng thời viện dẫn dự báo từ Cloudflare. Công ty này ước tính rằng trong vòng 5 năm tới, lưu lượng bot sẽ vượt gấp 1.000 lần lưu lượng từ con người. Cloudflare đã theo dõi xu hướng này trong nhiều tháng. Vào ngày 3 tháng 6 năm 2026, CEO Matthew Prince thông báo lưu lượng bot lần đầu tiên vượt qua lưu lượng của con người, sớm hơn dự kiến. Tại hội nghị vào tháng 8 năm 2026, CFO Thomas Seifert của Cloudflare cảnh báo rằng với tốc độ hiện tại, con người có nguy cơ trở thành "sai số thống kê" trên Internet, không phải do hoạt động của con người giảm, mà do hoạt động của các tác nhân AI tăng trưởng quá nhanh. Dữ liệu được cập nhật hàng ngày trên bảng điều khiển Cloudflare Radar. Tuy nhiên, các số liệu từ các nhà cung cấp khác nhau có sự chênh lệch do phương pháp lấy mẫu và tiêu chí phân loại bot khác nhau, giống như các cuộc tranh luận về số lượng người dùng Internet trong những năm 1990. Sự thiếu vắng một tiêu chuẩn đo lường thống nhất có thể gây khó khăn cho các nhà quản lý và nhà phát triển hạ tầng trong việc đánh giá chính xác bức tranh tổng thể.

Ngày 11/5/1997, siêu máy tính Deep Blue của IBM đánh bại nhà vô địch cờ vua Garry Kasparov. Năm 2016, AlphaGo của Google tiếp tục đánh bại kỳ thủ cờ vây Lee Sedol, làm dấy lên câu hỏi về tương lai của các trò chơi trí tuệ truyền thống. Thế nhưng, gần 30 năm sau khi bị AI áp đảo, cờ vua không những không chết đi mà còn đạt đỉnh cao phổ biến chưa từng thấy. Chess.com hiện có 250 triệu người dùng đăng ký và hơn 10 triệu người hoạt động hàng ngày. Lý do nằm ở sự thay đổi động cơ của con người. Khi AI chấm dứt cuộc tranh luận "ai mạnh nhất", áp lực chiến thắng được gỡ bỏ, niềm vui thuần túy của việc chơi cờ được giải phóng. AI từ đối thủ đã trở thành công cụ hỗ trợ: một "huấn luyện viên trong túi" để phân tích nước đi, một công cụ chống gian lận, và thậm chí là nhân vật thu hút người chơi mới như Mittens Bot. Ngược lại, cờ vây tại Đông Á lại trải qua một "sự sụp đổ về ý nghĩa". Vốn được xem như một nghệ thuật và công cụ giáo dục danh giá, việc AI chứng minh nhiều định thức truyền thống là không tối ưu đã làm mất đi sự sáng tạo và câu chuyện xung quanh các ván đấu. Động cơ chủ yếu hướng đến kết quả và thành tích khiến nó dễ bị tổn thương khi AI lấy mất ý nghĩa của việc tranh giành ngôi vị cao nhất. Sự phát triển của cờ vua trong thời đại AI cho thấy: những hoạt động mà phần thưởng nằm ở chính quá trình trải nghiệm, như chơi nhạc, vẽ tranh hay nấu ăn, sẽ không biến mất chỉ vì máy móc làm tốt hơn. Chúng thậm chí có thể trở nên thuần khiết hơn. Yếu tố then chốt quyết định một việc có tồn tại hay không không phải là "ai làm tốt hơn", mà là "con người tận hưởng điều gì khi làm việc đó".

Bộ lọc tần số vô tuyến (RF), đặc biệt là bộ lọc BAW, là linh kiện then chốt trong điện thoại di động, ngày càng quan trọng khi 5G yêu cầu nhiều băng tần hơn. Mặc dù thị trường toàn cầu trị giá khoảng 92 tỷ USD vào năm 2025 và thị trường Trung Quốc chiếm khoảng 36%, nhưng các công ty Trung Quốc chỉ nắm giữ khoảng 10% thị phần trong nước, phần lớn thuộc về các tập đoàn Mỹ, Nhật, Hàn. BAW có rào cản kỹ thuật và bằng sáng chế cực cao. Ví dụ, công ty Akoustis của Mỹ đã phá sản sau một vụ kiện bằng sáng chế với Qorvo. Ở Trung Quốc, ngành công nghiệp BAW bản địa đang phát triển nhanh chóng, chuyển từ giai đoạn nghiên cứu sang sản xuất hàng loạt và thương mại hóa. Các công ty như Nositech, Wuhan Minsound, Hansky, và Newsonic đã có sản phẩm, mỗi công ty theo đuổi mô hình kinh doanh khác nhau (IDM hoặc fabless). Một dấu hiệu cho thấy sự cạnh tranh trong nước đang gia tăng là vụ kiện bằng sáng chế giữa Nositech và Wuhan Minsound vào tháng 6/2026. Sự việc này phản ánh ngành công nghiệp đã đạt đến một giai đoạn mới: không còn là vấn đề "có hay không" mà là vấn đề cạnh tranh về hiệu suất, chi phí, bằng sáng chế và thị phần. Tương lai sẽ phụ thuộc vào khả năng chuyển đổi lợi thế kỹ thuật thành thành công thương mại bền vững.

Bài viết đặt câu hỏi liệu "kinh tế Token" đang bùng nổ có thực sự mang lại lợi ích cho người dân thường hay không, khi lượng Token (đơn vị xử lý của AI) tiêu thụ hàng ngày ở Trung Quốc đã vượt 140 nghìn tỷ. Tác giả chỉ ra rằng sự tăng trưởng này chủ yếu được thúc đẩy bởi nguồn cung - như đầu tư vào hạ tầng, trợ cấp cho doanh nghiệp và chỉ tiêu chính trị - thay vì nhu cầu thực tế từ người tiêu dùng. Token tiêu thụ thường chỉ là chi phí trung gian của doanh nghiệp. Mặc dù AI có thể nâng cao hiệu suất, lợi ích thường dừng lại ở lợi nhuận công ty, tiền thuê nền tảng và đầu tư cố định, chứ chưa tự động chuyển thành tăng lương, việc làm tốt hơn, phúc lợi xã hội hay sức mua của hộ gia đình. Bài viết lấy ví dụ từ chính sách trợ cấp Token ở Bắc Kinh, cho thấy một vòng luẩn quẩn: chính phủ trợ cấp cho doanh nghiệp sử dụng Token, làm tăng lượng tiêu thụ và doanh thu nền tảng, từ đó lại biện minh cho việc mở rộng năng lực sản xuất, trong khi vòng tuần hoàn này không kết nối với nền kinh tế hộ gia đình. Sự so sánh với "Henry Ford" và chủ nghĩa Fordism cho thấy một thiếu sót lớn: trong khi có nhiều nỗ lực tái cấu trúc quy trình sản xuất (phía cung) giống như Ford, thì nửa còn lại của chủ nghĩa Fordism - một chế độ tích lũy dựa trên tiền lương ổn định, tiêu dùng đại chúng và phúc lợi - lại vắng mặt. Rủi ro lớn nhất là sức sản xuất thực sự của AI một lần nữa bị nhốt trong một hệ thống chỉ giỏi mở rộng năng lực cung ứng, mà không giải quyết được bài toán phân phối lợi ích cho người lao động và người tiêu dùng.

Ngày 19/8, công ty bán dẫn Hải Uy Hoa Tâm đăng thông báo cho biết vào ngày hôm trước, khoảng 100 người đã xông vào trụ sở, phá tủ sắt và lấy đi các con dấu quan trọng bao gồm dấu Đảng ủy, dấu công ty, dấu hợp đồng và chữ ký của pháp nhân. Công ty này có nền tảng quốc phòng và là doanh nghiệp sở hữu hỗn hợp. Mâu thuẫn bắt nguồn từ việc thay đổi cổ đông kiểm soát. Năm 2021, Tập đoàn Chính Oai thông qua công ty con Tài chính Chính Oai tăng vốn, trở thành cổ đông lớn nhất (34.01%), vượt qua cổ đông sáng lập Hải Đặc Cao Tân (33.79%). Thỏa thuận cân bằng quyền lực ban đầu nhanh chóng tan vỡ. Hai bên đã có hành động giành giấy phép và con dấu lẫn nhau. Năm 2023, một công ty quốc doanh tiếp quản phần vốn của Chính Oai và đổi tên thành Thanh Đảo Hải Nhạc Khống Cổ. Hải Đặc Cao Tân khởi kiện và thắng kiện vào các năm 2024-2026. Tòa án và Ủy ban Trọng tài đã phán quyết hủy bỏ các nghị quyết họp cổ đông/ hội đồng quản trị không hợp lệ của phía Hải Nhạc, và xác nhận quyền đề cử lãnh đạo của Hải Đặc Cao Tân. Tuy nhiên, phía Hải Nhạc được cho là không thi hành bản án, khiến Hải Đặc Cao Tân không thể tiếp quản quyền kiểm soát thực tế. Giá trị của Hải Uy Hoa Tâm được thị trường ước tính từ 12-16 tỷ NDT, trong khi Hải Đặc Cao Tân chỉ có vốn hóa khoảng 9 tỷ NDT. Khoản đầu tư vào Hải Uy Hoa Tâm trên sổ sách của Hải Đặc Cao Tân chỉ còn 832 triệu NDT. Việc mất quyền kiểm soát đồng nghĩa với tổn thất tài chính lớn. Ngày 20/8, Hải Đặc Cao Tân giải thích vụ "lấy dấu" là hành động tự bảo vệ quyền lợi của các cổ đông (5 bên, không bao gồm Hải Nhạc). Trong thương trường Trung Quốc, việc tranh giành con dấu không phải hiếm, từng xảy ra ở các công ty như Lôi Sĩ Chiếu Minh, Vi Hải, Đang Đang, Bitmain... Con dấu nắm giữ quyền vận hành hàng ngày, tạo ra một thế cân bằng mong manh kiểu "răn đe hạt nhân". Tuy nhiên, việc chiếm giữ con dấu không giải quyết được vấn đề sở hữu cuối cùng. Bên bị mất có thể báo cáo công an, tuyên bố con dấu mất hiệu lực hoặc làm lại con dấu mới. Giá trị thực tế của nó chủ yếu là trì hoãn thời gian. Vụ việc này một lần nữa cho thấy sự lố bịch và những rủi ro quản trị trong một số doanh nghiệp. Câu trả lời cho việc quản lý một công ty không nằm trong chiếc tủ sắt đựng con dấu.