2026-08-13 Thứ năm

Tin tức tiền kỹ thuật số - Trang 572

Luôn dẫn đầu thị trường tiền kỹ thuật số. Tin tức theo thời gian thực, thông tin chuyên sâu, giá, chủ đề thịnh hành và phân tích từ chuyên gia - tất cả đều ở một nơi.

Kỷ nguyên AI Agent đang tăng tốc, Questflow định nghĩa mô hình tài chính thông minh mới với nghiệp vụ môi giới AI trên chuỗi

CB Insights vừa công bố danh sách AI 100 năm thứ 10, chọn ra 100 công ty khởi nghiệp AI triển vọng nhất toàn cầu năm 2026. Xu hướng trọng tâm đã chuyển từ "AI có hoạt động được không" sang "AI có thể được triển khai, quản trị và mở rộng nhanh tới đâu", với AI Agent - có khả năng tự thực hiện các tác vụ nhiều bước - trở thành động lực cốt lõi. Là một người tham gia sâu trong làn sóng này, Questflow, một công ty khởi nghiệp ở Singapore tập trung vào môi giới AI trên chuỗi, đang định nghĩa lại mô hình thông minh tài chính. Khác với các công cụ AI tài chính chỉ dừng ở "bảng điều khiển dữ liệu", AI Agent của Questflow hoạt động như một thực thể giao dịch tự chủ. Nó chủ động quét thị trường, đưa ra đánh giá và trực tiếp thực hiện giao dịch qua giao diện hội thoại 24/7, không cần can thiệp từng quyết định. Sứ mệnh cốt lõi của Questflow là dân chủ hóa trí tuệ tài chính: nếu Robinhood cho mọi người một chỗ ngồi ở bàn chơi, thì Questflow cho mọi người một bộ não. Công ty phá vỡ rào cản về của cải bằng kiến trúc sản phẩm AI Clone + Copy Trade, giảm ngưỡng tiếp cận xuống chỉ từ 1 USD, không phí quản lý, không chia sẻ lợi nhuận, chỉ thu phí giao dịch 1%. Thời cơ đã chín muồi khi ba xu hướng từ báo cáo CB Insights hội tụ: AI Agent được triển khai quy mô lớn, AI thâm nhập sâu vào dịch vụ tài chính và cơ sở hạ tầng trên chuỗi đã trưởng thành. Với thanh khoản tài sản trên chuỗi đủ lớn, khả năng suy luận của AI được cải thiện và ví phi lưu ký an toàn hơn, Questflow đang xây dựng một nền tảng hợp nhất nơi hàng triệu người có thể vận hành quỹ định lượng của riêng mình.

链捕手05/11 13:20

Kỷ nguyên AI Agent đang tăng tốc, Questflow định nghĩa mô hình tài chính thông minh mới với nghiệp vụ môi giới AI trên chuỗi

链捕手05/11 13:20

Bài diễn văn của Jensen Huang tại CMU: Kỷ nguyên AI, đừng đứng nhìn, hãy xây dựng

Trong bài phát biểu của mình tại Đại học Carnegie Mellon, Jensen Huang đã chia sẻ hành trình từ một người nhập cư đến CEO của NVIDIA và nêu bật những cơ hội to lớn trong kỷ nguyên AI. Ông nhấn mạnh rằng AI không chỉ là một công cụ công nghệ mà còn đang tái định nghĩa lại ngành công nghiệp tính toán, mở ra một thời đại công nghiệp mới với sự đầu tư hàng nghìn tỷ USD vào cơ sở hạ tầng. Huang thừa nhận AI mang lại những thách thức và sự không chắc chắn, chẳng hạn như tự động hóa một số công việc, nhưng ông phân biệt giữa "nhiệm vụ" và "mục đích" của công việc. AI sẽ thay đổi cách thức thực hiện nhiệm vụ chứ không thay thế khả năng đặt câu hỏi, xác định mục tiêu và chịu trách nhiệm của con người. Nguy cơ thực sự không phải là AI thay thế con người, mà là những người không biết sử dụng AI sẽ bị tụt lại phía sau. Ông kêu gọi mọi người tham gia xây dựng tương lai một cách có trách nhiệm và lạc quan. Đối với sinh viên tốt nghiệp năm 2026, đây là thời điểm đặc biệt để bắt đầu sự nghiệp, nắm lấy cơ hội tái công nghiệp hóa nước Mỹ và tạo ra một tương lai thịnh vượng hơn. Thông điệp cốt lõi của ông là: Đừng chỉ đứng nhìn tương lai, hãy đặt cả trái tim vào công việc và tự tay xây dựng nó.

marsbit05/11 12:23

Bài diễn văn của Jensen Huang tại CMU: Kỷ nguyên AI, đừng đứng nhìn, hãy xây dựng

marsbit05/11 12:23

Đã đến lúc các nhà văn loài người phải tự chứng minh mình không phải là máy móc

Ngày Henry Kissinger qua đời, gia đình còn đang chuẩn bị điếu văn thì trên Amazon đã xuất hiện hàng chục cuốn tiểu sử viết về ông, với bìa sách in sai chính tả tên ông và nội dung chỉ là những lời lặp đi lặp lại vô nghĩa. Từ lúc cáo phó đến lúc sách lên kệ chưa đầy ba tiếng. Đây không phải là sự cố đơn lẻ. Kể từ khi ChatGPT ra đời, sách do AI tạo ra đã tràn ngập các nền tảng như Amazon. Đến cuối năm 2025, lượng sách mới lên kệ mỗi tháng lên tới 300.000 cuốn. Có người lợi dụng sự qua đời của người nổi tiếng để sản xuất hàng loạt tiểu sử giả mạo, có người mạo danh chuyên gia bán sách giả, thậm chí có những cuốn hướng dẫn hái nấm chứa thông tin sai lệch nguy hiểm đến tính mạng. Năm 2026, ngay cả các nhà xuất bản truyền thống cũng không tránh khỏi. Một tiểu thuyết kinh dị bán chạy của tập đoàn xuất bản lớn Hachette đã bị gỡ xuống vì có 78% nội dung nghi do AI tạo ra. Sự kiện này dẫn đến làn sóng phản đối. Hiệp hội Sách Pháp đã buộc Amazon rút khỏi Hội chợ Sách Paris. Tại Hội chợ Sách London, khoảng 10.000 nhà văn đã cùng "xuất bản" một cuốn sách 88 trang mang tên "Đừng ăn cắp cuốn sách này", bên trong chỉ toàn chữ ký của họ, không có một câu chữ nào. Trong thời đại AI có thể sản xuất hàng loạt văn bản, sự trống rỗng đã trở thành vũ khí phản kháng của các tác giả con người. Để khôi phục niềm tin, Hiệp hội Tác giả Mỹ đã đưa ra chương trình "Chứng nhận Tác giả Con người". Điều này cho thấy một tín hiệu nghịch lý: nghĩa vụ chứng minh đã đảo ngược. Giờ đây, không phải AI cần chứng minh mình có đủ tư cách xuất bản, mà chính các tác giả con người phải tự chứng minh mình không phải là cỗ máy.

marsbit05/11 12:06

Đã đến lúc các nhà văn loài người phải tự chứng minh mình không phải là máy móc

marsbit05/11 12:06

Vương Xuyên Thung lũng Silicon: Làm sao không lo lắng khi lão Vương nhà bên đầu tư cổ phiếu lưu trữ kiếm được gấp 30 lần?

Tác giả Vương Xuyên từ Thung lũng Silicon chia sẻ về sự lo lắng khi chứng kiến cổ phiếu ngành bán dẫn, đặc biệt là lưu trữ (như SNDK tăng 38 lần), tăng vọt. Ông cho rằng để giảm lo âu, cần chuyển quyền kiểm soát từ vùng hạch hạnh nhân (amygdala) sang vỏ não trước trán (prefrontal cortex) bằng cách viết ra và phân tích nguyên nhân chi tiết. Bài viết phân tích nguyên nhân đằng sau đà tăng này, bắt nguồn từ làn sóng định giá cao cho các startup AI dù họ thua lỗ nặng. Lấy công ty Anthropic (Anth) làm ví dụ: dù doanh thu định kỳ hàng năm (ARR) được báo cáo cao, công ty vẫn thua lỗ hàng tháng hàng tỷ USD và phải liên tục huy động vốn (đã gọi 723 tỷ USD, tổng doanh thu chỉ 108 tỷ USD). Dù vậy, định giá của Anth vẫn được đẩy lên rất cao (có thông tin lên tới 1.200 tỷ USD), thậm chí ngang ngửa hoặc vượt cả tập đoàn Berkshire Hathaway của Buffett - vốn có nền tảng tài chính vững chắc với lợi nhuận khổng lồ và lượng tiền mặt lớn. Tác giả chỉ ra rằng niềm tin vào sự tăng trưởng vĩnh viễn và định giá khổng lồ của các công ty AI non trẻ, đang thua lỗ là điều đáng kinh ngạc. Sự tăng vọt về chi tiêu vốn (capex) trong ngành AI, thúc đẩy bởi làn sóng định giá này, chính là mắt xích then chốt dẫn đến sự bùng nổ tiếp theo trong ngành sản xuất và lưu trữ bán dẫn.

marsbit05/11 11:29

Vương Xuyên Thung lũng Silicon: Làm sao không lo lắng khi lão Vương nhà bên đầu tư cổ phiếu lưu trữ kiếm được gấp 30 lần?

marsbit05/11 11:29

Chiến bào hẹn hò Hàn Quốc: SK Hynix vượt mặt Samsung như thế nào?

Tại các công ty mai môi ở Seoul gần đây xuất hiện một hiện tượng kỳ lạ: một số nam giới khi đi xem mắt sẽ cẩn thận giấu danh thiếp có tên công ty SK Hynix, chỉ đưa ra khi cảm thấy đối phương "tốt". Điều này phản ánh vị thế mới của SK Hynix - từ một công ty bán dẫn luôn đứng sau Samsung, nay đã vươn lên dẫn đầu nhờ lợi nhuận khổng lồ, phần lớn đến từ việc thống trị thị trường HBM (Bộ nhớ Băng thông Cao), linh kiện then chốt cho AI. Bài học thành công của SK Hynix bắt nguồn từ hai quyết định mang tính bước ngoặt. Năm 2008, khi công ty tiền thân Hynix vừa thoát khỏi bờ vực phá sản, họ đã mạo hiểm nhận lời AMD phát triển HBM - một công nghệ mới đầy thách thức với thị trường nhỏ hẹp lúc bấy giờ. Trong khi đó, gã khổng lồ Samsung, với nhiều mảng kinh doanh thành công, đã chọn theo đuổi một hướng đi khác (HMC) và không dành toàn lực cho HBM. Bước ngoặt thứ hai đến năm 2012 khi Chủ tịch Tập đoàn SK, Chey Tae-won, mua lại Hynix. Ông đã đầu tư mạnh mẽ và kiên trì duy trì ngân sách cho nghiên cứu HBM trong hơn một thập kỷ, ngay cả khi thị trường ảm đạm và triển vọng thương mại hóa còn mờ mịt. Sự kiên định này đã được đền đáp khi làn sóng AI bùng nổ từ năm 2022, biến HBM thành "cổ cồn" và đưa SK Hynix trở thành nhà cung cấp chính cho NVIDIA, chiếm tới 62% thị phần HBM toàn cầu vào năm 2025 và lần đầu tiên vượt Samsung về lợi nhuận. Câu chuyện của SK Hynix minh họa một nghịch lý: những công ty thành công lớn (như Samsung) thường bị chính thành công của mình trói buộc, khó lòng đặt cược toàn bộ vào một hướng đi mới đầy rủi ro. Trong khi đó, những "kẻ thách thức" bị dồn vào chân tường (như Hynix năm 2008) lại có thể mạo hiểm để đổi đời. Thành công này cũng dựa trên mô hình tài phiệt Hàn Quốc, cho phép các quyết định đầu tư dài hạn dưới ý chí của một lãnh đạo, mà không bị áp lực lợi nhuận hàng quý chi phối. Tuy nhiên, vị thế dẫn đầu của SK Hynix không phải là vĩnh viễn. Samsung đang gấp rút đuổi kịp với thế hệ HBM4, và những thách thức kỹ thuật như vấn đề biến dạng khi xếp chồng nhiều lớp, hay sự phụ thuộc quá lớn vào khách hàng NVIDIA, có thể là điểm yếu trong tương lai. Bài học lớn nhất từ câu chuyện này là: trong một thế giới mà mọi người đều đuổi theo sự chắc chắn, việc dám đặt cược vào một hướng đi dài hạn không chắc chắn lại thường mang lại phần thưởng lớn nhất.

marsbit05/11 11:14

Chiến bào hẹn hò Hàn Quốc: SK Hynix vượt mặt Samsung như thế nào?

marsbit05/11 11:14

活动图片