CEO Của Strategy Nêu Bật Các Kịch Bản Công Ty Sẽ Bán Bitcoin — Báo Cáo

bitcoinistXuất bản vào 2026-05-11Cập nhật gần nhất vào 2026-05-11

Tóm tắt

CEO của MicroStrategy, Phong Le, đã chỉ ra các tình huống công ty có thể bán một phần Bitcoin nắm giữ. Điều này đánh dấu sự khác biệt so với chiến lược "Không bao giờ bán" trước đây. Lý do chính được đưa ra là để tài trợ cho việc chi trả cổ tức 11,5% trên Cổ phiếu ưu đãi vĩnh viễn (STRC), nếu việc này làm tăng giá trị cho cổ đông (được định nghĩa là tăng "Bitcoin trên mỗi cổ phiếu"). Le nhấn mạnh việc ra quyết định dựa trên tính toán toán học hơn là ý thức hệ. Công ty cũng có thể xem xét bán Bitcoin để thu lợi nhuận từ lợi thế thuế hoàn lại. Với khoảng 818.334 BTC (tương đương 4% tổng nguồn cung) và nghĩa vụ cổ tức hơn 1,5 tỷ USD mỗi năm, ông khẳng định lượng BTC trị giá 65 tỷ USD của công ty là đủ để đáp ứng. Về tác động thị trường, CEO này tin rằng Bitcoin đủ thanh khoản để hấp thụ các đợt bán lớn tiềm năng, vì khối lượng giao dịch hàng ngày hơn 60 tỷ USD lớn hơn rất nhiều so với nhu cầu thanh toán cổ tức.

CEO của Strategy Phong Le đã nêu bật các kịch bản mà công ty có thể bán bớt một phần cổ phiếu Bitcoin mà họ nắm giữ. Lời giải thích này được đưa ra sau khi chủ tịch của công ty quản lý quỹ, Michael Saylor, ám chỉ khả năng bán chiến lược một phần BTC trong tuần qua.

Tại Sao Strategy Có Thể Giảm Bớt Một Phần Cổ Phiếu Bitcoin

Trong một cuộc phỏng vấn với CNBC, Le đã phân tích các điều kiện mà Strategy có thể bán một phần cổ phiếu Bitcoin của mình. Mặc dù động thái này sẽ trái ngược hoàn toàn với chiến lược "Không Bao Giờ Bán" của công ty, CEO tin rằng một sự thay đổi về triết lý có thể là cần thiết trong điều kiện thị trường hiện tại.

CEO đề cập rằng công ty có thể bán một phần BTC của mình để tài trợ cho việc thanh toán cổ tức 11,5% trên Cổ Phiếu Ưu Tiên Vĩnh Viễn (STRC). Le cho biết Strategy sẽ bán một phần BTC để chi trả cổ tức nếu việc đó làm tăng giá trị cổ đông (được định nghĩa là sự gia tăng "Bitcoin trên mỗi cổ phiếu").

Nguồn: @phongle trên X

Le nói trong cuộc phỏng vấn:

Tôi tin vào toán học hơn ý thức hệ, và tại thời điểm mà việc bán Bitcoin so với việc bán cổ phiếu để trả cổ tức là tốt hơn cho Bitcoin trên mỗi cổ phiếu của chúng tôi và cho các cổ đông phổ thông, chúng tôi sẽ làm điều đó.

CEO của Strategy giải thích thêm rằng việc bán BTC có lợi cho giá trị cổ đông khi giá trị sổ sách của công ty thấp hơn giá trị thị trường, hoặc ngược lại. Le cũng đề cập đến phương án bán Bitcoin để thu về các khoản lợi nhuận thuế hoãn lại (và các khoản lỗ, như trong trường hợp hiện tại của họ).

Tính đến thời điểm hiện tại, Strategy là công ty nắm giữ Bitcoin lớn nhất, với khoảng 818,334 BTC (chiếm khoảng 4% nguồn cung tiền mã hóa) trong sổ sách của mình. Với nghĩa vụ trả cổ tức hàng năm hơn 1,5 tỷ USD, Le gợi ý rằng khoản nắm giữ BTC trị giá 65 tỷ USD của họ là đủ để chi trả các khoản thanh toán này.

Các Giao Dịch Bán Của Strategy Có Thể Ảnh Hưởng Đến Giá Bitcoin Như Thế Nào?

Như dự đoán, ý tưởng rằng công ty nắm giữ Bitcoin lớn nhất sẽ bán cổ phiếu của mình để đáp ứng nghĩa vụ đã không được đón nhận tốt. Tuy nhiên, CEO của Strategy tin rằng đồng tiền mã hóa hàng đầu đủ thanh khoản để chịu được bất kỳ đợt bán lớn nào từ công ty của ông.

Theo đúng lời của Le, việc bán trên thị trường mở để tài trợ cho một khoản thanh toán cổ tức 1,5 tỷ USD chỉ là một giọt nước trong biển khối lượng giao dịch hàng ngày của Bitcoin là hơn 60 tỷ USD. Mặc dù thừa nhận rằng Strategy là một nhân tố quan trọng trên thị trường, Le không tin rằng hoạt động của công ty ông có ảnh hưởng lớn nào đến giá (xét đến độ thanh khoản của thị trường).

Tính đến thời điểm viết bài, BTC được định giá khoảng 80,840 USD, phản ánh mức tăng giá 0,5% trong 24 giờ qua.

Giá của BTC trên khung thời gian hàng ngày | Nguồn: Biểu đồ BTCUSDT trên TradingView

Câu hỏi Liên quan

QCEO Phong Le của công ty Strategy đã đề cập đến những kịch bản nào mà công ty có thể bán Bitcoin?

ACEO Phong Le nêu ra hai kịch bản chính: (1) Bán một phần Bitcoin để tài trợ cho việc thanh toán cổ tức 11.5% cho Cổ phiếu Ưu đãi Vĩnh viễn (STRC), nếu việc này làm tăng giá trị cho cổ đông (được định nghĩa là tăng 'Bitcoin trên mỗi cổ phiếu'). (2) Bán Bitcoin để thu lợi nhuận từ việc hoãn thuế (và ghi nhận lỗ, như trong trường hợp hiện tại của công ty).

QTheo bài báo, hiện tại Strategy nắm giữ bao nhiêu Bitcoin và giá trị ước tính là bao nhiêu?

ATheo bài báo, tại thời điểm đưa tin, Strategy là công ty nắm giữ Bitcoin nhiều nhất, với khoảng 818,334 BTC (tương đương khoảng 4% tổng nguồn cung tiền điện tử này). Với giá Bitcoin được đề cập là khoảng $80,840, giá trị nắm giữ này ước tính vào khoảng $65 tỷ.

QPhong Le lý giải thế nào về tác động tiềm tàng của việc Strategy bán Bitcoin lên giá thị trường?

APhong Le thừa nhận Strategy là một người chơi quan trọng trên thị trường, nhưng ông tin rằng việc bán Bitcoin của công ty sẽ không ảnh hưởng lớn đến giá. Ông lập luận rằng khối lượng giao dịch hàng ngày của Bitcoin (hơn $60 tỷ) rất thanh khoản, do đó, ngay cả việc bán ra để tài trợ cho khoản cổ tức $1.5 tỷ cũng chỉ là 'giọt nước trong đại dương' và không tác động đáng kể.

QPhong Le so sánh điều gì khi nói 'Tôi tin vào toán học hơn là ý thức hệ'?

AKhi nói 'Tôi tin vào toán học hơn là ý thức hệ', Phong Le đang ám chỉ sự khác biệt giữa cách tiếp cận chiến lược mới và chiến lược 'Không Bao Giờ Bán' trước đây của công ty. Ông cho rằng trong điều kiện thị trường hiện tại, một sự thay đổi triết lý có thể cần thiết. Quyết định bán Bitcoin sẽ dựa trên tính toán toán học cụ thể về việc liệu nó có làm tăng giá trị cho cổ đông (Bitcoin trên mỗi cổ phiếu) hay không, thay vì chỉ tuân thủ một ý thức hệ cố định.

QBài báo đề cập đến một sự kiện nào trước đó liên quan đến việc bán Bitcoin tiềm năng của Strategy?

ABài báo đề cập rằng lời giải thích của CEO Phong Le được đưa ra sau khi chủ tịch của công ty, Michael Saylor, trong tuần trước đó đã ám chỉ về khả năng bán chiến lược một phần Bitcoin mà công ty nắm giữ.

Nội dung Liên quan

Phân tích của Bernstein: 142 tỷ USD đơn hàng dài hạn có thể đỡ được chu kỳ bộ nhớ?

Báo cáo mới nhất của Bernstein đưa các thỏa thuận mua hàng dài hạn (LTA) trong ngành bộ nhớ trở lại tâm điểm: Micron và SanDisk đã ký kết các LTA mới với cam kết mua hàng, giá sàn và bảo lãnh tài chính, nhằm tạo ra một "sàn" lợi nhuận trong vài năm tới. Tuy nhiên, "sàn" này không dày như vẻ ngoài. Tổng cộng khoản bảo lãnh từ hai công ty là khoảng 33 tỷ USD. Theo mô hình của Bernstein, để bảo vệ quy mô doanh thu tiềm năng trong 3-5 năm tới cần khoảng 5,2 nghìn tỷ USD. Do đó, mức bảo lãnh hiện tại chỉ tương đương 0,6%. LTA đang thay đổi vị thế đàm phán giữa các công ty bộ nhớ và khách hàng lớn, nhưng nó giống một tấm đệm giảm xóc hơn là biến DRAM và NAND thành ngành công ổn định. Các khách hàng lớn như nhà cung cấp dịch vụ đám mây Mỹ là đối tượng lý tưởng cho LTA do nhu cầu ổn định cho cơ sở hạ tầng AI. Tuy nhiên, các lĩnh vực tiêu dùng (điện thoại, PC) mang tính "giao dịch" hơn và khó áp dụng LTA. Bernstein ước tính 30%-50% thị trường cuối DRAM/NAND có thể khó bị LTA bao phủ. Nhu cầu AI (như HBM) đang hỗ trợ định giá, nhưng lợi nhuận đỉnh không thể ngoại suy trực tiếp. Các bài kiểm tra áp lực cho thấy LTA có thể cải thiện EPS trong các kịch bản xấu nhưng không khóa được lợi nhuận đỉnh. Tóm lại, LTA và bảo lãnh tài chính làm tăng khả năng hiển thị doanh thu và có thể làm mềm đáy chu kỳ suy thoái, nhưng không đủ để bảo vệ hoàn toàn khỏi một đợt suy giảm sâu. Nó là tấm đệm mới, không phải nút kết thúc chu kỳ cho ngành bộ nhớ.

marsbit29 phút trước

Phân tích của Bernstein: 142 tỷ USD đơn hàng dài hạn có thể đỡ được chu kỳ bộ nhớ?

marsbit29 phút trước

Đối thoại Giáp Hàng丨Nhìn lại hành trình hai mươi năm thanh toán Trung Quốc vươn ra biển lớn

Đây là bản tóm tắt tiếng Việt của cuộc phỏng vấn với Giả Hàng về hành trình hai thập kỷ thanh toán Trung Quốc ra thế giới: Giả Hàng, một chuyên gia với hơn 20 năm kinh nghiệm tại Ngân Liên, Ant Group và giờ là Chủ tịch DCS Singapore, chia sẻ góc nhìn về việc xây dựng mạng lưới thanh toán toàn cầu mới. Ông đúc kết từ ba chặng đường chính: **1. Thời Ngân Liên: Thách thức vượt Visa/Mastercard** Ông từng dẫn dắt Ngân Liên quốc tế, cố gắng đưa thẻ Trung Quốc vào mạng lưới chấp nhận toàn cầu. Bài học lớn: sức mạnh thực sự của tổ chức thẻ không nằm ở tiêu chuẩn kỹ thuật, mà ở **cơ chế phân phối lợi ích và quản trị** đã tạo nên hiệu ứng mạng lưới khó sao chép. Ngân Liên, giống như JCB trước đó, dù theo sát khách du lịch Trung Quốc để mở rộng mạng lưới nhưng không thể phát triển phát hành thẻ địa phương, nên khó cạnh tranh toàn diện. **2. Thời Ant Group và Alipay+: Kết nối ví điện tử** Tại Ant, ông đề xuất và xây dựng Alipay+, một mạng lưới kết nối các ví địa phương ở nhiều quốc gia thay vì tự triển khai ví toàn cầu. Tuy có thành công nhất định, Alipay+ vẫn gặp hạn chế cốt lõi: nó vẫn là **cùng một loại hình** cạnh tranh trực tiếp với Visa/Mastercard (thanh toán) mà không tạo ra giá trị đột phá mới. Mô hình thanh toán bằng mã QR thiếu một cơ chế phân chia lợi ích bền vũng như hệ thống hoàn tiền của thẻ. **3. Hiện tại với Stablecoin tại DCS: Một cơ hội khác biệt** Hiện tại, ông dẫn dắt DCS Singapore, tập trung vào cầu nối thanh toán bằng stablecoin. Ông tin rằng stablecoin có tiềm năng tạo nên **mạng lưới thanh toán toàn cầu mới thực sự**, không phải bằng cách thay thế Visa/Mastercard trong thanh toán tiêu dùng, mà bằng cách **tái tổ chức luồng chuyển tiền cơ bản**, thách thức hệ thống tài khoản ngân hàng truyền thống. Nó có thể thâm nhập từ thanh toán chéo biên giới đến thị trường địa phương ở các nước đang phát triển, tạo ra một vòng tuần hoàn mới cho tiền số. **Tổng kết:** Xuyên suốt 20 năm, câu hỏi lớn vẫn là làm thế nào xây dựng mạng lưới thanh toán toàn cầu kế tiếp. Bí quyết không chỉ ở công nghệ mới, mà còn ở **giá trị người dùng mới, cơ chế phân phối lợi ích mới và hệ thống quản trị mới**. Hành trình tìm kiếm câu trả lời vẫn đang tiếp diễn, với stablecoin là một hướng đi đầy hứa hẹn.

marsbit49 phút trước

Đối thoại Giáp Hàng丨Nhìn lại hành trình hai mươi năm thanh toán Trung Quốc vươn ra biển lớn

marsbit49 phút trước

Giá cổ phiếu Circle sụt giảm 76%, stablecoin đồng HKD ra mắt trong vòng 2 tuần tới

Giá cổ phiếu Circle (CRCL) đã giảm khoảng 76% từ mức đỉnh vào tháng 6 năm ngoái, phản ánh việc thị trường định giá lại triển vọng của công ty trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng và lãi suất cao. Chủ tịch Circle Heath Tarbert bày tỏ sự tự tin vào các kế hoạch dài hạn như việc mở rộng USDC sang các tình huống thanh toán thực tế, ví dụ như thỏa thuận với JCB của Nhật Bản. Tuy nhiên, vị thế dẫn đầu của Circle đang bị thách thức bởi các đối thủ mới. Open USD, một stablecoin được hỗ trợ bởi khoảng 140 công ty, đang thu hút đối tác bằng cách chia sẻ lợi nhuận từ tài sản dự trữ. Hơn nữa, Visa đã ra mắt nền tảng stablecoin hỗ trợ Open USD, tạo thêm áp lực cạnh tranh lên USDC. Ở một diễn biến khác, Tether (USDT) phải đối mặt với thách thức tuân thủ theo Đạo luật GENIUS của Mỹ, yêu cầu cấu trúc dự trữ phải chủ yếu là tiền mặt và trái phiếu kho bạc. Họ có khoảng hai năm để điều chỉnh. Tại Hong Kong, thị trường stablecoin đang nóng lên với việc chuẩn bị ra mắt stablecoin HKD gắn với đồng đô la Hong Kong (HKDAP) bởi Zodia Custody, một công ty được hỗ trợ bởi Ngân hàng Standard Chartered. Điều này cho thấy cuộc đua đang chuyển từ việc giành được giấy phép sang việc triển khai hiệu quả trong các luồng thanh toán thực tế. Tóm lại, ngành stablecoin đang chuyển từ giai đoạn một người chiến thắng chiếm tất cả sang một thị trường cạnh tranh đa dạng, nơi lợi thế quy mô và khả năng thực thi sẽ quyết định người chiến thắng.

marsbit55 phút trước

Giá cổ phiếu Circle sụt giảm 76%, stablecoin đồng HKD ra mắt trong vòng 2 tuần tới

marsbit55 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片