Từ nhà phát hành đến chủ sở hữu cơ sở hạ tầng: Chiến lược Arc của Circle và khoảng trống chí mạng trong đạo luật GENIUS

marsbitXuất bản vào 2026-05-27Cập nhật gần nhất vào 2026-05-27

Tóm tắt

Circle đã huy động được 222 triệu USD cho Arc, blockchain Layer-1 riêng của họ, đánh dấu sự chuyển đổi từ nhà phát hành stablecoin sang chủ sở hữu cơ sở hạ tầng thanh toán. Điều này tạo ra xung đột lợi ích tiềm ẩn khi một bên phát hành đồng thời kiểm soát "đường ray" mà các đối thủ cạnh tranh phải sử dụng để giải quyết giao dịch. Dự luật GENIUS, tập trung vào quy định dự trữ và phát hành stablecoin, lại không đề cập đến vấn đề cấu trúc thị trường này. Các nhà đầu tư lớn như BlackRock, Apollo và Intercontinental Exchange tham gia tài trợ cho thấy Arc được xây dựng như một hạ tầng tài chính cốt lõi, không chỉ là một dự án token. Trong khi chiến lược tích hợp dọc này có ý nghĩa thương mại đối với Circle để cạnh tranh với Tether và các đối thủ khác, nó đặt ra rủi ro về tính trung lập trong việc sắp xếp giao dịch, định phí và quản trị mạng. Giải pháp cần có các quy tắc cấu trúc thị trường, áp dụng các nghĩa vụ trung lập tiêu chuẩn từ cơ sở hạ tầng tài chính truyền thống vào các blockchain như Arc. Thời điểm tốt nhất để thiết lập các quy tắc này là ngay bây giờ, trước khi Arc chính thức vận hành và tích lũy nhiều giá trị, vì việc thay đổi sau này sẽ rất tốn kém và phức tạp.

Tác giả: Zennon Kapron

Biên dịch: AididiaoJP, Foresight News

Circle đã huy động được 222 triệu USD cho blockchain Layer-1 riêng của mình là Arc. Một nhà phát hành stablecoin đồng thời sở hữu cơ sở hạ tầng mà USDC phụ thuộc vào để thanh toán - đây chính xác là xung đột lợi ích mà Đạo luật GENIUS chưa bao giờ giải quyết.

Hai năm qua, Circle luôn tự định hình mình là một nhà phát hành stablecoin có trách nhiệm - họ chủ động tìm kiếm sự giám sát, chào đón các quy tắc, và sẵn sàng trở thành một nhà phát hành đồng USD đầy đủ dự trữ dù có phần tẻ nhạt, hơn là một dự án đầu cơ tiền mã hóa. Sự định vị này là hợp lý khi Circle chỉ đơn thuần là một nhà phát hành. Nhưng giờ đây, công ty đang chuyển sang một vai trò hoàn toàn mới, vai trò này kích hoạt lại xung đột lợi ích mà giám sát tài chính thường cố gắng tránh bằng mọi giá.

Arc biến nhà phát hành thành chủ sở hữu cơ sở hạ tầng

Ngày 11 tháng 5 năm 2026, Circle thông báo đã hoàn thành đợt bán trước token trị giá 222 triệu USD cho blockchain Layer-1 riêng của mình là Arc, với định giá pha loãng hoàn toàn của mạng vào khoảng 30 tỷ USD. Vòng đầu tư do Andreessen Horowitz (a16z) dẫn đầu, với sự tham gia của các tổ chức như BlackRock, Apollo và Intercontinental Exchange - công ty mẹ của Sàn giao dịch Chứng khoán New York. Việc một công ty đại chúng thực hiện bán trước token đã là lần đầu tiên, và quy mô gây quỹ cũng cho thấy mức độ quan trọng mà Circle dành cho dự án này.

Arc là cược cốt lõi của Circle. Dự án ra mắt năm 2025, định vị là một blockchain công khai stablecoin gốc, với USDC đóng vai trò là tài sản gốc để thanh toán phí giao dịch. Hiện đã hoàn thành testnet công khai. CEO của Circle cho biết, công ty đang khám phá việc phát hành token Arc gốc và chuyển sang cơ chế xác thực bằng Bằng chứng Cổ phần (PoS).

Circle không còn hài lòng với việc chỉ phát hành đồng USD, họ muốn sở hữu blockchain nơi đồng USD đó vận hành, thay vì để đồng USD của mình lưu chuyển trên cơ sở hạ tầng do các công ty khác kiểm soát.

Tại sao việc nhà phát hành sở hữu "đường ray" lại là vấn đề?

Tài chính truyền thống tách biệt nghiêm ngặt giữa bên phát hành công cụ tài chính và cơ sở hạ tầng thanh toán bù trừ, thanh toán. Hệ thống thanh toán bù trừ phải giữ thái độ trung lập, sắp xếp giao dịch công bằng cho tất cả người tham gia, và áp dụng các quy tắc hoàn toàn giống nhau cho nhà phát hành và đối thủ cạnh tranh của họ.

Khi nhà phát hành đồng thời sở hữu tầng thanh toán, tính trung lập này chỉ còn là một lời hứa trên giấy, không có cấu trúc nào có thể thực thi nó. Arc trao cho Circle quyền kiểm soát việc sắp xếp thứ tự giao dịch, xác thực và thiết lập quy tắc của mạng lưới mà sản phẩm của họ cạnh tranh.

Nếu stablecoin của đối thủ muốn thanh toán trên Arc, họ buộc phải vận hành trên cơ sở hạ tầng thuộc sở hữu của đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Circle có thể thiết lập phí, ưu tiên giao dịch, định nghĩa tiêu chuẩn kỹ thuật, điều chỉnh quy tắc mạng để có lợi cho USDC, và việc sở hữu chính chuỗi đó không bắt buộc họ phải kiềm chế.

Vấn đề ở đây không phải là dự đoán Circle sẽ lạm dụng quyền lực, mà là bản thân quyền lực đó không nên được trao cho một nhà phát hành stablecoin, vì nó tạo ra sự cám dỗ mang tính cấu trúc và tồn tại vĩnh viễn.

Đạo luật GENIUS chỉ quản lý "đồng tiền", không quản lý "đường ray"

Đây chính là khoảng trống của pháp luật. Đạo luật GENIUS được ký vào tháng 7 năm 2025 nhằm mục đích làm cho stablecoin trở nên an toàn với tư cách là công cụ thanh toán. Nó quy định chi tiết về dự trữ mà stablecoin thanh toán phải nắm giữ, yêu cầu công bố thông tin, cơ chế giám sát nhà phát hành và biện pháp bảo vệ người nắm giữ. Là một đạo luật giám sát nhà phát hành, nó tỉ mỉ và thận trọng trong khuôn khổ của chính nó.

Nhưng ở cấp độ cấu trúc thị trường, nó gần như im lặng hoàn toàn. Những người soạn thảo tập trung vào bản thân "đồng tiền" - liệu đồng token USD có thực sự trị giá một đô la hay không, có thực sự có thể đổi lại được hay không. Họ không xem xét việc nhà phát hành đồng thời sở hữu và vận hành mạng lưới thanh toán cơ sở bên dưới, bởi vì vào năm 2025 chưa có nhà phát hành lớn nào làm điều đó.

Circle giờ đây bước vào vùng trống mà luật pháp để lại. Đạo luật GENIUS quản lý đồng đô la trong ví của người dùng, nhưng lại không đề cập gì đến một công ty đồng thời sở hữu ví, đường ray và đồng đô la.

Sự ủng hộ của nhà đầu tư tổ chức tiết lộ mục đích thực sự của Arc

Hãy nhìn vào danh sách các nhà đầu tư trong vòng gây quỹ của Arc: BlackRock là công ty quản lý tài sản lớn nhất toàn cầu, đồng thời là bên quản lý dự trữ của USDC; Apollo là công ty tín dụng tư nhân lớn; Intercontinental Exchange sở hữu Sàn giao dịch Chứng khoán New York. Bản thân các tổ chức này là những người xây dựng và vận hành cơ sở hạ tầng thị trường, họ bỏ vốn không chỉ để đặt cược vào giá token.

Họ đang đầu tư vào cơ sở hạ tầng sẽ trở thành đường ống tài chính cốt lõi trong tương lai - một mạng lưới thanh toán cho đồng USD được mã hóa, và trong tương lai sẽ mở rộng sang các quỹ và chứng khoán được mã hóa. Arc đang được xây dựng và vốn hóa với tư cách là cơ sở hạ tầng, và công ty kiểm soát sân chơi này, lại chính là công ty mà stablecoin của họ lẽ ra phải hoạt động như một đồng tiền trung lập trên đó.

Tại sao Circle không có lựa chọn nào khác?

Chiến lược này có logic phòng thủ rõ ràng. USDC phải cạnh tranh với Tether USDT có quy mô lớn hơn gấp đôi, đồng thời đối mặt với ngày càng nhiều stablecoin do ngân hàng phát hành và các công ty thanh toán ra mắt.

Đơn thuần chỉ là một nhà phát hành, bạn chỉ có thể tồn tại dựa vào chênh lệch lãi suất từ dự trữ, và chênh lệch đó chính là toàn bộ công việc kinh doanh, một vị trí vừa mỏng manh vừa dễ bị tổn thương. Giờ đây, mỗi đối thủ cạnh tranh nghiêm túc đều đang cố gắng thoát khỏi tình thế khó khăn này bằng cách nắm quyền kiểm soát nhiều khâu hơn trong chuỗi công nghiệp.

Stripe đang xây dựng chuỗi của riêng mình, Tether cũng đang mở rộng cơ sở hạ tầng và kênh phân phối. Nếu Circle tiếp tục làm nhà phát hành thuần túy, trong khi đối thủ đều trở thành nền tảng, thì họ sẽ chỉ ngồi ở vị trí yếu nhất. Arc là nỗ lực của Circle để chuyển từ "bán sản phẩm" sang "vận hành sân chơi" - nơi có không gian lợi nhuận lớn hơn và bền vững hơn.

Chính logic tương tự cũng là lý do cần thiết để giám sát đặt ra quy tắc: các nhà phát hành lớn khác đều có động cơ tương tự để theo chân Circle xây dựng "đường ray" của riêng họ.

Giải pháp thực sự cần những gì?

Xung đột cấu trúc cần phản ứng có cấu trúc, và giám sát tài chính đã có những mô hình trưởng thành. Các sàn giao dịch chịu sự ràng buộc bởi quy tắc tiếp cận công bằng và không phân biệt đối xử, trong khi các tổ chức thanh toán bù trừ có yêu cầu về quản trị, đảm bảo không thiên vị bất kỳ thành viên đơn lẻ nào. Nguyên tắc cốt lõi là: Cơ sở hạ tầng mà tất cả mọi người phải sử dụng, không thể bị kiểm soát theo cách thiên vị một người dùng cụ thể.

Áp dụng vào Arc, điều này có nghĩa là bản thân mạng lưới cần phải đảm nhận nghĩa vụ, chứ không chỉ dành riêng cho stablecoin:

  • Việc sắp xếp thứ tự giao dịch phải giữ tính trung lập có thể chứng minh được giữa USDC và stablecoin cạnh tranh;
  • Biểu phí phải được công khai và thống nhất;
  • Quản trị của chuỗi phải được tách biệt một cách có thể kiểm toán được khỏi lợi ích thương mại của Circle về thị phần USDC.

Đây không phải là những yêu cầu mới mẻ, mà là bộ công cụ tiêu chuẩn của cơ sở hạ tầng thị trường được giám sát. Lý do duy nhất chưa áp dụng là vì luật được lập ra trước khi nhà phát hành trở thành cơ sở hạ tầng.

Quy định MiCA của Châu Âu cũng cung cấp một sự so sánh: giống như Đạo luật GENIUS, trọng tâm của nó nằm ở nhà phát hành và dự trữ, đều không có chương nào về cấu trúc thị trường cho tình huống "nhà phát hành đồng thời vận hành mạng thanh toán". Giờ đây, khi Arc vẫn đang trong giai đoạn testnet sắp chuyển sang mainnet, việc bổ sung chương này có chi phí thấp nhất; một khi nó trở thành đường ống mà nền kinh tế USD mã hóa phụ thuộc vào, việc thay đổi sau này sẽ đắt đỏ hơn nhiều.

Sự gắn bó chặt chẽ giữa bên quản lý dự trữ và chuỗi thanh toán

Bên trong xung đột đầu tiên còn lồng ghép một xung đột thứ hai, và danh sách nhà đầu tư chỉ thẳng vào nó: BlackRock vừa quản lý dự trữ đứng sau USDC, vừa là nhà đầu tư vào Arc. Bên quản lý dự trữ, nhà phát hành và chuỗi thanh toán giờ đây được kết nối với nhau thông qua các lợi ích thương mại chồng chéo.

Mỗi mối quan hệ riêng lẻ có lẽ đều đứng vững, nhưng khi đặt chúng lại với nhau, chúng mô tả một cụm tập trung cao độ gồm một số ít các công ty đầu tư chéo lẫn nhau, đang ngồi ở trung tâm của cơ sở hạ tầng đồng USD lẽ ra phải trung lập.

Mức độ tập trung này chính là nội dung mà các quy tắc về cấu trúc thị trường cần xem xét. Nhà giám sát cần hỏi không phải là liệu các tổ chức này có uy tín hay không (rõ ràng là họ có), mà là liệu hệ thống đồng USD mã hóa có nên hình thành xung quanh một nhóm nhỏ như vậy trước khi bất kỳ ai quyết định về nghĩa vụ trung lập của sân chơi cốt lõi hay không.

Cửa sổ thời gian để đặt ra quy tắc rất ngắn

Điều mà các nhà giám sát nên cảnh giác là thời điểm. Từ khi thông báo đến testnet công khai, rồi hoàn thành gây quỹ, Arc chỉ mất khoảng một năm. Circle đã tuyên bố rõ ràng sẽ ra mắt mainnet và chuyển sang cơ chế xác thực PoS.

Loại cơ sở hạ tầng này một khi đã chịu tải giá trị thực, sẽ rất khó định hình lại - bởi vì chi phí sửa đổi quy tắc sẽ được chuyển cho tất cả các tổ chức xây dựng trên đó. Mạng lưới thanh toán sẽ tích lũy các tích hợp, tính thanh khoản và ứng dụng phụ thuộc, mỗi lớp tăng thêm đều làm tăng chi phí chuyển đổi cho bất kỳ sự can thiệp nào sau này.

Thời điểm tốt nhất trên thực tế để quyết định về nghĩa vụ trung lập của chuỗi do nhà phát hành stablecoin sở hữu, chính là bây giờ - khi Arc vẫn còn trong giai đoạn trước mainnet, việc sửa đổi quy tắc chỉ là sửa tài liệu thiết kế, chứ không phải một hệ thống đang chạy. Một khi Arc xử lý khối lượng giao dịch cấp tổ chức, việc nhà giám sát yêu cầu Circle tách quản trị chuỗi khỏi lợi ích thương mại USDC của họ, sẽ tương đương với việc ra lệnh xây dựng lại cơ sở hạ tầng đang hoạt động thời gian thực, và việc xây dựng lại đó diễn ra chậm chạp, tốn kém và sẽ vấp phải sự chống đối gay gắt.

Tích hợp dọc là chiến lược, cũng là rủi ro

Hành động của Circle không phải là phi lý trí. Sở hữu toàn bộ ngăn xếp phù hợp với logic tương tự của các công ty như Stripe, từ góc độ cổ đông, đây là hành động đúng đắn - bởi vì lợi nhuận sẽ chảy về phía kiểm soát cơ sở hạ tầng, trong khi nhà phát hành thuần túy chỉ là công việc kinh doanh mỏng manh nằm trên đường ray của người khác.

Chiến lược phục vụ cổ đông của Circle, chính là điều mà các nhà giám sát nên xem xét ngay bây giờ, trước khi nó đông cứng. Ngăn ngừa xung đột cấu trúc có chi phí thấp, việc tháo gỡ nó sau sự cố thì tốn kém gấp bội.

Vấn đề không phức tạp: Nhà phát hành stablecoin được giám sát có được phép sở hữu mạng lưới thanh toán mà đối thủ cạnh tranh bắt buộc phải sử dụng không? Nếu cho phép, thì mạng lưới đó phải đảm nhận nghĩa vụ trung lập như thế nào?

Đạo luật GENIUS không trả lời cả hai câu hỏi này, bởi vì vào năm 2025 chúng chưa cần câu trả lời. Nhưng vào năm 2026, chúng cần, và Circle chính là lý do.

Nội dung Liên quan

43 phút của Trump: Cốt truyện người mạnh mất kiểm soát, chiến tranh truyền thông leo thang

Trong bài diễn văn kéo dài 43 phút sau hơn một tuần vắng bóng công chúng, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã cố gắng thể hiện hình ảnh một nhà lãnh đạo mạnh mẽ và kiểm soát. Tuy nhiên, phần lớn thời gian được dành cho các chủ đề phụ như hồ phản chiếu trên National Mall, so sánh quy mô đám đông với Martin Luther King Jr., cùng những lời công kích nhắm vào phóng viên, đảng Dân chủ và các thành phố lớn. Ông còn ký sắc lệnh hành pháp hủy bỏ các biện pháp bảo vệ việc làm cho hàng nghìn công chức cấp cao liên bang, một động thái có thể gia tăng sự phụ thuộc vào lòng trung thành cá nhân hơn là năng lực chuyên môn trong chính phủ. Bài viết nêu bật trạng thái cá nhân đầy lo lắng và phòng thủ của Trump, thể hiện qua việc ông đột ngột kết thúc sự kiện và nhân viên nhanh chóng dọn dẹp hiện trường. Tác giả cũng phân tích cuộc tấn công của Trump vào nữ phóng viên CNN, Kaitlan Collins, coi đó là một phần của nỗ lực làm mất uy tín giới truyền thông. Bài báo cảnh báo về áp lực ngày càng lớn từ quyền lực chính trị và lợi ích thương mại lên các cơ quan báo chí chính thống, dẫn đến cuộc khủng hoảng về tính độc lập biên tập, như trường hợp Scott Pelley của CBS. Thông điệp chính kêu gọi công chúng ủng hộ các nhà báo và phương tiện truyền thông độc lập, những người được coi là lực lượng quan trọng duy trì sự thật khi các thể chế khác bị xâm phạm. Bài viết kết thúc với viễn cảnh lạc quan khi đề cập đến việc Hạ viện, với sự ủng hộ của một số thành viên đảng Cộng hòa, đã thông qua nghị quyết yêu cầu chấm dứt hành động quân sự ở Iran, cho thấy sự bất đồng ngày càng tăng ngay trong nội bộ đảng của Trump.

marsbit1 giờ trước

43 phút của Trump: Cốt truyện người mạnh mất kiểm soát, chiến tranh truyền thông leo thang

marsbit1 giờ trước

Kalshi, MTS và tham vọng của a16z

Trí tuệ thị trường dự đoán và tham vọng "Truyền thông Mới" của a16z Bài viết phân tích sự trỗi dậy của thị trường dự đoán (prediction markets), đặc biệt là công ty Kalshi được định giá 220 tỷ USD, dưới góc nhìn chiến lược đầu tư và truyền thông của quỹ mạo hiểm a16z. Tác giả điểm lại lịch sử tư tưởng của thị trường dự đoán, từ học thuyết của Hayek về việc thị trường tổng hợp tri thức phân tán, đến cơ chế khuyến khích của Robin Hanson (LMSR) và ý tưởng chính phủ dựa trên dự đoán (Futarchy). Trọng tâm bài viết nằm ở việc a16z, sau khi đầu tư vào Kalshi, đã định vị lại giá trị cốt lõi của thị trường dự đoán không chỉ là sòng bạc hay sàn giao dịch, mà là một phương tiện truyền thông mới mang lại "cảm giác hiện diện" (presence). Trong một thế giới ngày càng bị che khuất và bất lực, việc dùng tiền thật để đặt cược vào các sự kiện toàn cầu giúp cá nhân tái khẳng định vai trò "người quan sát tối thượng", can thiệp và diễn giải thực tại. Kalshi, theo logic này, sẽ trở thành nơi định đoạt tính xác thực và tầm quan trọng của sự kiện. Bài viết liên kết điều này với tầm nhìn "Truyền thông Mới" của a16z – một hệ thống truyền thông toàn diện từ định hình luận điệu, tài trợ, phát hành sản phẩm đến thu hút khách hàng với tốc độ và cường độ chưa từng có, nhằm "tiếp quản dòng thời gian". Ví dụ điển hình là MTS (Monitoring The Situation), một hãng truyền thông chuyên phát sóng tin tức 24/7 trên Twitter. Kết luận cho rằng sức hút thực sự của Kalshi và lý do định giá khổng lồ của nó nằm ở "trường lực bẻ cong hiện thực" – khả năng tạo ra một thực tại thay thế có sức thuyết phục cao nhờ vào khối lượng giao dịch bằng tiền thật, từ đó trở thành một mảnh ghép quyền lực trong đế chế truyền thông mới của a16z.

marsbit3 giờ trước

Kalshi, MTS và tham vọng của a16z

marsbit3 giờ trước

Bất Ngờ: Cựu Nhân Sự Trụ Cột Trong Dự Án Chip Của OpenAI Gia Nhập Anthropic

Chuyên gia chip "nhân viên số 002" của OpenAI, Clive Chan, vừa thông báo rời OpenAI để gia nhập Anthropic. Anh là một trong những thành viên sớm nhất của đội ngũ phát triển chip tự thiết kế của OpenAI, tham gia từ giai đoạn hình thành đến nay. Dù đánh giá cao đội ngũ chip tại OpenAI, Clive Chan chia sẻ anh luôn có mong muốn "chinh phục một ngọn núi mới từ chân núi", đó là lý do anh chuyển sang Anthropic. Tại Anthropic, anh ấn tượng với năng lực, giá trị cốt lõi và tham vọng của đội ngũ, đồng thời trải nghiệm cường độ làm việc rất cao. Khi được hỏi về tiến độ dự án chip của OpenAI, Clive Chan đề cập đến thông tin hợp tác công khai giữa OpenAI và Broadcom, với kế hoạch triển khai bắt đầu từ nửa cuối năm 2026. Clive Chan có kinh nghiệm làm việc tại nhiều công ty công nghệ hàng đầu như Tesla, Google, SpaceX trước khi gia nhập OpenAI vào đầu năm 2024. Việc chuyển đổi của anh là một ví dụ nữa cho thấy dòng chảy nhân tài đáng chú ý giữa OpenAI và Anthropic, sau sự kiện nhà nghiên cứu nổi tiếng Andrej Karpathy chuyển sang Anthropic hồi tháng 5. Động thái này càng thu hút sự chú ý khi Anthropic vừa hoàn thành vòng gọi vốn với định giá gần 1.000 tỷ USD.

marsbit3 giờ trước

Bất Ngờ: Cựu Nhân Sự Trụ Cột Trong Dự Án Chip Của OpenAI Gia Nhập Anthropic

marsbit3 giờ trước

a16z chuyển hướng toàn cầu hóa: VC đang trở thành "động lực thúc đẩy" của liên minh công nghệ Mỹ

Biên tập: Thông báo của Ben Horowitz cho thấy một bước chuyển quan trọng trong chiến lược toàn cầu hóa của a16z: họ không chỉ tìm kiếm dự án ở nước ngoài hay mở rộng đầu tư quốc tế, mà còn đặt mình vào khuôn khổ cạnh tranh công nghệ và hợp tác đồng minh rộng lớn hơn. Trong bối cảnh AI, robot, công nghệ quốc phòng, an ninh mạng và tái cấu trúc chuỗi cung ứng trở thành trọng tâm cạnh tranh quốc gia, con đường quốc tế hóa của startup trở nên phức tạp hơn. A16z đang phản ứng với sự thay đổi này thông qua việc thành lập văn phòng Tokyo, bổ nhiệm Anne Neuberger phụ trách các vấn đề toàn cầu, và nâng cấp nhóm quan hệ nhà đầu tư thành nhóm đối tác toàn cầu. Tín hiệu quan trọng nhất là a16z gắn kết mạng lưới toàn cầu của mình với năng lực lãnh đạo công nghệ của "Mỹ và các đồng minh". Đối với a16z, mạng lưới đầu tư mạo hiểm trong tương lai không chỉ giúp nhà sáng lập gọi vốn, tuyển dụng, bán hàng mà còn hỗ trợ họ tiếp cận thị trường trọng điểm, kết nối với chính phủ và các tổ chức chiến lược, cũng như hiểu rõ môi trường chính sách và quy định của các quốc gia khác nhau. Điều này có nghĩa vai trò của các tổ chức đầu tư mạo hiểm hàng đầu đang được định nghĩa lại. Họ không còn chỉ là trung gian vốn, mà là người tổ chức kết nối công ty khởi nghiệp, năng lực quốc gia, nguồn lực ngành, hệ thống đồng minh và vốn toàn cầu. Chiến lược toàn cầu hóa lần này của a16z có thể được xem như một sự chủ động định vị của vốn Silicon Valley trong cuộc cạnh tranh công nghệ toàn cầu mới.

marsbit3 giờ trước

a16z chuyển hướng toàn cầu hóa: VC đang trở thành "động lực thúc đẩy" của liên minh công nghệ Mỹ

marsbit3 giờ trước

Kalshi, MTS và Tham vọng của a16z

Bài viết phân tích tầm quan trọng của thị trường dự đoán (prediction markets), tập trung vào Kalshi, và tầm nhìn của quỹ đầu tư mạo hiểm a16z trong việc xây dựng một đế chế truyền thông mới. Tác giả điểm qua lịch sử tư tưởng đằng sau thị trường dự đoán, từ lý thuyết của Hayek về việc thị trường tổng hợp tri thức phân tán, đến cơ chế khuyến khích của Robin Hanson (LMSR) và ý tưởng "Futarchy". Trọng tâm bài viết là việc a16z đầu tư mạnh vào Kalshi (định giá 220 tỷ USD) và cách họ diễn giải giá trị cốt lõi của nó: mang lại "cảm giác hiện diện" (presence). Trong một thế giới mà con người ngày càng thụ động và xa cách với thực tại, thị trường dự đoán cho phép họ tham gia tích cực bằng cách dùng tiền thật để đặt cược vào các sự kiện, từ đó cảm thấy mình là người quan sát và dự báo lịch sử. a16z coi đây là mảnh ghép quan trọng cho tham vọng "truyền thông mới" của họ - một hệ thống toàn diện từ định hình narrative, tài trợ sản phẩm, đến tiếp cận khách hàng với tốc độ cực cao, nhằm "tiếp quản dòng thời gian". Công ty truyền thông MTS (Monitoring The Situation) là một ví dụ điển hình cho triết lý này. Bài viết kết luận rằng sức mạnh thực sự của Kalshi và thị trường dự đoán nằm ở "trường lực bẻ cong hiện thực" - khả năng định nghĩa tính xác thực và tầm quan trọng của sự kiện thông qua khối lượng giao dịch bằng tiền thật, từ đó giành được quyền giải thích tối cao về tương lai, một thứ quyền lực hiếm khi nằm trong tay một công ty tư nhân.

链捕手3 giờ trước

Kalshi, MTS và Tham vọng của a16z

链捕手3 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

AGENT S là gì

Agent S: Tương Lai của Tương Tác Tự Động trong Web3 Giới thiệu Trong bối cảnh không ngừng phát triển của Web3 và tiền điện tử, các đổi mới đang liên tục định nghĩa lại cách mà cá nhân tương tác với các nền tảng kỹ thuật số. Một dự án tiên phong như vậy, Agent S, hứa hẹn sẽ cách mạng hóa tương tác giữa con người và máy tính thông qua khung tác nhân mở của nó. Bằng cách mở đường cho các tương tác tự động, Agent S nhằm đơn giản hóa các nhiệm vụ phức tạp, cung cấp các ứng dụng chuyển đổi trong trí tuệ nhân tạo (AI). Cuộc khám phá chi tiết này sẽ đi sâu vào những phức tạp của dự án, các tính năng độc đáo của nó và những tác động đối với lĩnh vực tiền điện tử. Agent S là gì? Agent S đứng vững như một khung tác nhân mở đột phá, được thiết kế đặc biệt để giải quyết ba thách thức cơ bản trong việc tự động hóa các nhiệm vụ máy tính: Thu thập Kiến thức Cụ thể theo Miền: Khung này học một cách thông minh từ nhiều nguồn kiến thức bên ngoài và kinh nghiệm nội bộ. Cách tiếp cận kép này giúp nó xây dựng một kho lưu trữ phong phú về kiến thức cụ thể theo miền, nâng cao hiệu suất của nó trong việc thực hiện nhiệm vụ. Lập Kế Hoạch Qua Các Tầm Nhìn Nhiệm Vụ Dài Hạn: Agent S sử dụng lập kế hoạch phân cấp tăng cường kinh nghiệm, một cách tiếp cận chiến lược giúp phân chia và thực hiện các nhiệm vụ phức tạp một cách hiệu quả. Tính năng này nâng cao đáng kể khả năng quản lý nhiều nhiệm vụ con một cách hiệu quả và hiệu suất. Xử Lý Các Giao Diện Động, Không Đều: Dự án giới thiệu Giao Diện Tác Nhân-Máy Tính (ACI), một giải pháp đổi mới giúp nâng cao tương tác giữa các tác nhân và người dùng. Sử dụng các Mô Hình Ngôn Ngữ Lớn Đa Phương Thức (MLLMs), Agent S có thể điều hướng và thao tác các giao diện người dùng đồ họa đa dạng một cách liền mạch. Thông qua những tính năng tiên phong này, Agent S cung cấp một khung vững chắc giải quyết các phức tạp liên quan đến việc tự động hóa tương tác giữa con người với máy móc, mở ra nhiều ứng dụng trong AI và hơn thế nữa. Ai là Người Tạo ra Agent S? Mặc dù khái niệm về Agent S là hoàn toàn đổi mới, thông tin cụ thể về người sáng lập vẫn còn mơ hồ. Người sáng lập hiện vẫn chưa được biết đến, điều này làm nổi bật giai đoạn sơ khai của dự án hoặc sự lựa chọn chiến lược để giữ kín các thành viên sáng lập. Bất chấp sự ẩn danh, sự chú ý vẫn tập trung vào khả năng và tiềm năng của khung này. Ai là Các Nhà Đầu Tư của Agent S? Vì Agent S còn tương đối mới trong hệ sinh thái mã hóa, thông tin chi tiết về các nhà đầu tư và những người tài trợ tài chính của nó không được ghi chép rõ ràng. Sự thiếu vắng thông tin công khai về các nền tảng đầu tư hoặc tổ chức hỗ trợ dự án dấy lên câu hỏi về cấu trúc tài trợ và lộ trình phát triển của nó. Hiểu biết về sự hỗ trợ là rất quan trọng để đánh giá tính bền vững và tác động tiềm năng của dự án. Agent S Hoạt Động Như Thế Nào? Tại cốt lõi của Agent S là công nghệ tiên tiến cho phép nó hoạt động hiệu quả trong nhiều bối cảnh khác nhau. Mô hình hoạt động của nó được xây dựng xung quanh một số tính năng chính: Tương Tác Giống Như Con Người: Khung này cung cấp lập kế hoạch AI tiên tiến, cố gắng làm cho các tương tác với máy tính trở nên trực quan hơn. Bằng cách bắt chước hành vi của con người trong việc thực hiện nhiệm vụ, nó hứa hẹn nâng cao trải nghiệm người dùng. Ký Ức Tường Thuật: Được sử dụng để tận dụng các trải nghiệm cấp cao, Agent S sử dụng ký ức tường thuật để theo dõi lịch sử nhiệm vụ, từ đó nâng cao quy trình ra quyết định của nó. Ký Ức Tình Huống: Tính năng này cung cấp cho người dùng hướng dẫn từng bước, cho phép khung này cung cấp hỗ trợ theo ngữ cảnh khi các nhiệm vụ diễn ra. Hỗ Trợ OpenACI: Với khả năng chạy cục bộ, Agent S cho phép người dùng duy trì quyền kiểm soát đối với các tương tác và quy trình làm việc của họ, phù hợp với tinh thần phi tập trung của Web3. Tích Hợp Dễ Dàng với Các API Bên Ngoài: Tính linh hoạt và khả năng tương thích với nhiều nền tảng AI khác nhau đảm bảo rằng Agent S có thể hòa nhập liền mạch vào các hệ sinh thái công nghệ hiện có, làm cho nó trở thành lựa chọn hấp dẫn cho các nhà phát triển và tổ chức. Những chức năng này cùng nhau góp phần vào vị trí độc đáo của Agent S trong không gian tiền điện tử, khi nó tự động hóa các nhiệm vụ phức tạp, nhiều bước với sự can thiệp tối thiểu của con người. Khi dự án phát triển, các ứng dụng tiềm năng của nó trong Web3 có thể định nghĩa lại cách mà các tương tác kỹ thuật số diễn ra. Thời Gian Phát Triển của Agent S Sự phát triển và các cột mốc của Agent S có thể được tóm tắt trong một dòng thời gian nêu bật các sự kiện quan trọng của nó: 27 tháng 9, 2024: Khái niệm về Agent S được ra mắt trong một bài nghiên cứu toàn diện mang tên “Một Khung Tác Nhân Mở Sử Dụng Máy Tính Như Một Con Người,” trình bày nền tảng cho dự án. 10 tháng 10, 2024: Bài nghiên cứu được công bố công khai trên arXiv, cung cấp một cái nhìn sâu sắc về khung và đánh giá hiệu suất của nó dựa trên tiêu chuẩn OSWorld. 12 tháng 10, 2024: Một video trình bày được phát hành, cung cấp cái nhìn trực quan về khả năng và tính năng của Agent S, thu hút thêm sự quan tâm từ người dùng và nhà đầu tư tiềm năng. Những dấu mốc trong dòng thời gian không chỉ minh họa sự tiến bộ của Agent S mà còn chỉ ra cam kết của nó đối với sự minh bạch và sự tham gia của cộng đồng. Những Điểm Chính Về Agent S Khi khung Agent S tiếp tục phát triển, một số thuộc tính chính nổi bật, nhấn mạnh tính đổi mới và tiềm năng của nó: Khung Đổi Mới: Được thiết kế để cung cấp cách sử dụng máy tính trực quan giống như tương tác của con người, Agent S mang đến một cách tiếp cận mới cho việc tự động hóa nhiệm vụ. Tương Tác Tự Động: Khả năng tương tác tự động với máy tính thông qua GUI đánh dấu một bước tiến tới các giải pháp tính toán thông minh và hiệu quả hơn. Tự Động Hóa Nhiệm Vụ Phức Tạp: Với phương pháp mạnh mẽ của nó, nó có thể tự động hóa các nhiệm vụ phức tạp, nhiều bước, làm cho các quy trình nhanh hơn và ít sai sót hơn. Cải Tiến Liên Tục: Các cơ chế học tập cho phép Agent S cải thiện từ các trải nghiệm trước đó, liên tục nâng cao hiệu suất và hiệu quả của nó. Tính Linh Hoạt: Khả năng thích ứng của nó trên các môi trường hoạt động khác nhau như OSWorld và WindowsAgentArena đảm bảo rằng nó có thể phục vụ một loạt các ứng dụng rộng rãi. Khi Agent S định vị mình trong bối cảnh Web3 và tiền điện tử, tiềm năng của nó để nâng cao khả năng tương tác và tự động hóa quy trình đánh dấu một bước tiến quan trọng trong công nghệ AI. Thông qua khung đổi mới của mình, Agent S minh họa cho tương lai của các tương tác kỹ thuật số, hứa hẹn một trải nghiệm liền mạch và hiệu quả hơn cho người dùng trên nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Kết luận Agent S đại diện cho một bước nhảy vọt táo bạo trong sự kết hợp giữa AI và Web3, với khả năng định nghĩa lại cách chúng ta tương tác với công nghệ. Mặc dù vẫn còn ở giai đoạn đầu, những khả năng cho ứng dụng của nó là rộng lớn và hấp dẫn. Thông qua khung toàn diện của mình giải quyết các thách thức quan trọng, Agent S nhằm đưa các tương tác tự động lên hàng đầu trong trải nghiệm kỹ thuật số. Khi chúng ta tiến sâu hơn vào các lĩnh vực tiền điện tử và phi tập trung, các dự án như Agent S chắc chắn sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của công nghệ và sự hợp tác giữa con người với máy tính.

Tổng lượt xem 851Xuất bản vào 2025.01.14Cập nhật vào 2025.01.14

AGENT S là gì

Làm thế nào để Mua S

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Sonic (S) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Sonic (S) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Sonic (S) của BạnSau khi mua Sonic (S), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Sonic (S)Giao dịch Sonic (S) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 1.5kXuất bản vào 2025.01.15Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua S

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của S (S) được trình bày dưới đây.

活动图片