Solana потеряла 68% валидаторов за 3 года — Сеть в беде или эволюционирует?

ccn.comОпубликовано 2025-12-09Обновлено 2025-12-09

Введение

За последние три года количество активных валидаторов в сети Solana сократилось на 68% — с 2500 до примерно 800. Хотя это может показаться тревожным сигналом о децентрализации, на самом деле это результат целенаправленной реструктуризации. В апреле 2025 года Solana внедрила механизм «обрезки» (pruning), направленный на удаление неэффективных или неактивных валидаторов, известных как «VINO» (Validators in Name Only). Эти узлы работали с минимальными стейкинговыми средствами и низкой производительностью. Новые правила требуют от валидаторов высокой надежности, стабильности и привлечения внешних стейкхолдеров. Доля делегирования от Фонда Solana сократилась с 25% до 13–16%, что сделало работу валидаторов более самостоятельной. В результате сеть стала более устойчивой и качественной, хотя и с меньшим количеством участников. Solana продолжает совершенствовать стандарты оборудования и поощрять географическое разнообразие валидаторов для укрепления децентрализации.

Ключевые выводы

  • Количество активных валидаторов Solana сократилось на 68% за три года: с 2500 до примерно 800.
  • Резкое сокращение ускорилось после того, как Solana внедрила «обрезку» (pruning) в апреле 2025 года.
  • Обрезка удаляет неэффективных или не вносящих вклад валидаторов в рамках формальной перестройки для повышения качества сети.

Solana (SOL) за последние годы зарекомендовала себя как один из самых быстрых и производительных блокчейнов в криптоиндустрии.

Однако под поверхностью этого импульса происходил драматический сдвиг. Количество активных валидаторов Solana сократилось с более чем 2500 в 2023 году до примерно 800 на момент написания.

На первый взгляд, цифры выглядят тревожно: меньше валидаторов часто означает меньшую децентрализацию, меньшую устойчивость и меньшее сообщество, помогающее управлять сетью.

Тем не менее, резкое падение — это не признак упадка. Вместо этого оно является результатом целенаправленной реструктуризации, которая тихо изменила то, кто может запускать валидатор в Solana и на каких условиях.

Попробуйте наши рекомендуемые криптобиржи
Спонсируется
Раскрытие информации
Мы иногда используем партнерские ссылки в нашем контенте. При переходе по ним мы можем получить комиссию без дополнительной стоимости для вас. Используя этот веб-сайт, вы соглашаетесь с нашими условиями и положениями и политикой конфиденциальности.
"}' data-trk="68df7fd8872238d510dfbf06" href="https://clicks极简模式,仅保留广告部分的结构和俄语提示文本,实际翻译中广告内容(如品牌名、促销语)通常不翻译。 ... (广告部分HTML结构保持不变,但文本内容如 "Sponsored", "Disclosure" 等翻译如下) ... Спонсируется ... Раскрытие информации ... Мы иногда используем партнерские ссылки в нашем контенте... ...

Резкое снижение, созревавшее годами

По данным Solana Compass, количество активных валидаторов Solana достигло пика в более чем 2500 в марте 2023 года. Сейчас это число колеблется чуть ниже 800 , что означает снижение почти на 68%.

При большинстве обстоятельств исход валидаторов вызвал бы тревогу.

Валидаторы защищают сеть, подписывают блоки и гарантируют, что ни одна организация не получит непропорционального контроля. Их потеря редко бывает положительной новостью.

Количество активных валидаторов Solana уменьшилось с 2500 до 800 за трехлетний период. Источник: Solanacompass

Но снижение количества валидаторов Solana напрямую связано с усилиями по реформе, которые, по словам инсайдеров Solana, давно назрели.

Начиная с апреля 2025 года, Фонд Solana начал применять структурированный процесс «обрезки» валидаторов — формальный механизм отключения, нацеленный на узлы, которые либо работали неэффективно, либо никогда существенно не способствовали децентрализации сети.

Почему Solana внедрила обрезку

Чтобы понять обрезку, нужно понять, как изначально расширялась экосистема валидаторов Solana.

В 2021 году Фонд Solana запустил Программу делегирования Фонда Solana (SFDP), предлагая субсидированную долю новым валидаторам.

Цель состояла в том, чтобы увеличить децентрализацию, снизив стоимость входа. Но субсидированный рост имел непреднамеренные последствия.

Ранний бум валидаторов создал проблему «VINO»

Сотни операторов запустили узлы без особого намерения оставаться надолго или инвестировать в надежное оборудование.

Сообщество дало этим узлам прозвище «Валидаторы только по названию» (Validators in Name Only, VINO).

Они привлекали минимальную внешнюю долю, использовали нестабильную инфраструктуру, не соответствовали порогам производительности и присоединялись к сети в основном для получения делегированного дохода.

К 2023 году, по оценкам, 20-30% валидаторов Solana работали с долей менее 500 SOL, что намного ниже уровней, необходимых для устойчивого участия.

Обрезка меняет стимулы

В апреле 2025 года Фонд внедрил правило «3 к 1»:

На каждого нового принятого валидатора удалялось три неэффективных.

Обрезка работает следующим образом:

  • Валидаторы получают 90-дневное уведомление о возможном удалении.
  • Они могут обжаловать это, улучшив время бесперебойной работы, успешность голосования или географическое распределение.
  • Если они не справляются, делегирование от Фонда отзывается — что делает экономически нецелесообразным оставаться активным.

С момента вступления политики в силу более 600 валидаторов были систематически отключены, большинство в период с апреля по декабрь 2025 года.

Набор валидаторов Solana не сократился — он эволюционировал

Обрезка фундаментально изменила то, что значит быть валидатором в Solana.

До обрезки быстрый рост сети подпитывался щедрыми делегированиями от Фонда, которые покрывали до 80% ежемесячных операционных расходов валидатора.

Оборудование, пропускная способность и энергия часто обходились в 5000–10 000 долларов в месяц.

Субсидии были предназначены для поощрения децентрализации, но они непреднамеренно создали среду, где количество преобладало над качеством.

Многие операторы запускали узлы с низкими затратами усилий просто потому, что это было дешево.

С введением обрезки быть валидатором теперь требует гораздо большего, чем просто запуск сервера и сбор вознаграждений.

Операторы должны демонстрировать стабильно высокое время бесперебойной работы, сильные показатели голосования и надежные стандарты оборудования.

От них также ожидается привлечение внешних стейкхолдеров и contribution к более здоровому географическому распределению сети.

Делегирование от Фонда steadily сокращалось — сейчас оно составляет примерно 13–16% от всего поставленного SOL, по сравнению с about 25% в 2023 году — что заставляет валидаторов стоять на собственных заслугах.

В результате получился меньший набор валидаторов, но, как утверждают инсайдеры, более robust, предприимчивый и better aligned с долгосрочными потребностями сети.

Как выразился один член сообщества Solana, обрезка не ослабила сеть — «она ее отфильтровала».

Стала ли Solana менее децентрализованной? Не обязательно.

Критики обрезки утверждают, что меньше валидаторов автоматически означает менее децентрализованную сеть.

Но децентрализация измеряется не только количеством. Производительность, распределение, независимость и качество стейкхолдеров имеют гораздо большее значение.

По этим меркам, инсайдеры Solana утверждают, что сеть сегодня здоровее, чем когда в ней были тысячи субсидируемых узлов, просто собирающих доход.

Тем не менее, optics сокращающегося набора валидаторов will continue подпитывать дебаты.

Что ждет экосистему валидаторов Solana дальше

Обрезка остается активной, meaning количество валидаторов может упасть еще больше before стабилизируется.

Фонд signaled планы:

  • усовершенствовать стандарты оборудования,
  • содействовать юрисдикционному разнообразию,
  • сократить зависимость от доли Фонда,
  • привлечь больше операторов enterprise-класса, и
  • поощрять удобные для потребителя решения для стейкинга.

Руководство Solana представило этот момент не как отступление от децентрализации, а как ее созревание — переход от «больше валидаторов» к «лучшим валидаторам».

Лучшие предложения для Solana
  • Лучшие биржи для Solana Получите отличное предложение при регистрации на этих биржах
  • Купить Solana быстро и просто Как купить Solana с помощью кредитной карты сейчас
  • Лучшие онлайн-казино для Solana Смотрите наши выборы лучших сайтов для крипто-азартных игр

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QНасколько сократилось количество валидаторов в сети Solana за три года?

AКоличество активных валидаторов в сети Solana сократилось на 68%: с 2500 в 2023 году до примерно 800 на момент написания статьи.

QЧто такое «прореживание» (pruning) в контексте Solana и когда оно было введено?

A«Прореживание» — это формальный процесс исключения из сети неэффективных или не вносящих вклад валидаторов. Оно было введено в апреле 2025 года как часть программы по повышению качества сети.

QКакой была цель программы делегирования Solana Foundation (SFDP) и какие проблемы она вызвала?

AЦелью SFDP была децентрализация сети за счет субсидирования стейкинга для новых валидаторов. Однако это привело к появлению «Валидаторов Только по Названию» (VINO) — операторов с ненадежным оборудованием и минимальными вложениями, которые присоединялись к сети в основном для получения доходов.

QКак работает процесс прореживания валидаторов?

AПроцесс работает по принципу «3 к 1»: на каждого нового принятого валидатора исключаются три неэффективных. Валидаторы получают 90-дневное уведомление, могут обжаловать решение, улучшив свои показатели (аптайм, успешность голосований), и если они не соответствуют требованиям, делегирование от Фонда прекращается.

QСчитается ли Solana менее децентрализованной после сокращения числа валидаторов?

AСогласно статье, нет, не обязательно. Децентрализация измеряется не только количеством, но и производительностью, распределением, независимостью и качеством стейкхолдеров. Авторы утверждают, что после прореживания сеть стала более надежной и качественной, хотя с меньшим количеством валидаторов.

Похожее

За три дня потеряли двух легенд: дамба AI-талантов Google трещит по швам?

За последние три дня Google потеряла двух ведущих специалистов по ИИ: Ноама Шазера, одного из авторов архитектуры Transformer, присоединившегося к OpenAI, и Джона Джампера, руководителя проекта AlphaFold и нобелевского лауреата, перешедшего в Anthropic. Эти события не являются изолированными случаями — они отражают устойчивую тенденцию оттока ключевых талантов из Google в сторону OpenAI и Anthropic. Основная причина — фундаментальное несоответствие миссий. Коммерческие цели Google, ориентированные на рекламный бизнес, ограничивают фундаментальные исследования, в то время как OpenAI и Anthropic предлагают фокус на развитии ИИ и безопасности. Кроме того, перспектива скорого IPO OpenAI и Anthropic сулит сотрудникам значительный финансовый рост, чего не может предложить зрелый гигант вроде Google. Слияние Google Brain и DeepMind в 2023 году, предназначенное для консолидации усилий, на практике усилило внутренние трения между исследовательской и продуктовой культурами, увеличив давление коммерциализации на науку. Этот структурный отток талантов перекраивает ландшафт индустрии. Несмотря на сохраняющиеся преимущества в вычислительных ресурсах и данных, Google рискует проиграть в гонке, где ключевым активом являются люди, продвигающие технологические границы. Способность удерживать этих людей становится для компании самой сложной задачей.

marsbit58 мин. назад

За три дня потеряли двух легенд: дамба AI-талантов Google трещит по швам?

marsbit58 мин. назад

За оценками ИИ скрывается китайский «составитель тестов»

За кулисами результатов ведущих ИИ-моделей, таких как GPT и Gemini, часто стоит один и тот же «составитель заданий» — китайский исследователь Чэнь Вэньху. Будучи доцентом Университета Ватерлоо и основателем лаборатории TIGERLab, он разработал ключевые оценочные эталоны MMLU-Pro, MMMU и MMMU-Pro, которые стали общим языком для сравнения способностей моделей. Чэнь Вэньху сосредоточился на создании более сложных и устойчивых тестов, когда предыдущие эталоны, такие как MMLU, перестали эффективно различать передовые модели, достигшие почти идеальных результатов. MMLU-Pro, с его 12032 вопросами, расширенными вариантами ответов и акцентом на рассуждения, снизил точность моделей на 16–33% и уменьшил зависимость от угадывания. MMMU и MMMU-Pro, в свою очередь, оценивают мультимодальное понимание, требуя от моделей анализа изображений, таблиц, схем и текста в контексте профессиональных знаний, что выявило значительные ограничения даже у самых мощных моделей. Исследования Чэнь Вэньху в области сложных вопросно-ответных систем и его опыт работы в Google DeepMind над Gemini позволили ему глубоко понять слабые места в оценке ИИ. Его лаборатория также занимается разработкой моделей, таких как UniVideo и Vamba, что помогает создавать более точные и релевантные тесты. Сегодня, работая в лаборатории суперинтеллекта Meta, Чэнь Вэньху продолжает влиять на развитие ИИ через улучшение данных для предобучения и систем оценки, оставаясь ключевой, но менее заметной фигурой в этой быстроразвивающейся области.

marsbit1 ч. назад

За оценками ИИ скрывается китайский «составитель тестов»

marsbit1 ч. назад

Письмо основателям от сооснователей Alliance: К моменту продажи Cursor за 600 миллиардов долларов

Автор статьи, опираясь на пример успешной продажи компании Cursor за 600 миллиардов долларов, обращается к начинающим предпринимателям. Он развеивает иллюзию, что все великие возможности уже исчерпаны. На примере Cursor, Stripe, Figma, Shopify и других компаний показано, что их путь начинался не в «мейнстриме», а с неочевидного для других убеждения в будущем тренде — будь то переход бизнеса онлайн, облачный дизайн или самостоятельная коммерция для малого бизнеса. Ключ к успеху — не в поиске абсолютно новой идеи, а в глубоком понимании рынка, выявлении реальных «горящих» проблем пользователей, которые игнорируют крупные игроки, и создании решения, дающего десятикратное улучшение. Важно не просто создать продукт, но и продумать каналы его распространения, часто начиная с ручной, кропотливой работы по привлечению первых преданных пользователей. История успеха — это всегда годы упорной работы, адаптации и устойчивости в условиях неопределенности, когда другие уже сдались. Итоговый совет: найдите свой технологический цикл, погрузитесь в рынок, найдите острую проблему, создайте простой вход в продукт, завоюйте свои каналы распространения и никогда не сдавайтесь.

marsbit1 ч. назад

Письмо основателям от сооснователей Alliance: К моменту продажи Cursor за 600 миллиардов долларов

marsbit1 ч. назад

Еженедельная подборка редактора (13.06-19.06)

Еженедельный обзор редакции (13.06–19.06). В выпуске: макроситуация и рыночные ставки после возобновления судоходства в Ормузском проливе; мнение Рэя Далио о диверсификации портфеля в эпоху доминирования AI-гигантов; анализ цикла BTC и сигналов, указывающих на возможное дно; дебют SpaceX на бирже и обсуждение его завышенной оценки, а также связанные системные риски; как южнокорейские криптобиржи вынуждены листинговить мемкоины из-за регуляторных ограничений; предупреждение о потенциальном "кризисе субстандартного кредитования" в AI-индустрии из-за скрытых обязательств; прогнозы ИИ на чемпионате мира; разбор структуры затрат на подписку Claude; рост Robinhood на фоне ослабления зависимости от криптодоходов; появление первой публичной компании в индустрии prediction markets; проблемы децентрализованных perpetual-контрактов на Pre-IPO активы (на примере SpaceX); депег стейблкоина STRC и вопросы к бизнес-модели Strategy; новый Bitcoin-доходный ETF от BlackRock; и обзор силы экосистемы Ethereum от Sharplink.

marsbit1 ч. назад

Еженедельная подборка редактора (13.06-19.06)

marsbit1 ч. назад

Письмо сооснователя Alliance предпринимателям: написанное по случаю продажи Cursor за 600 миллиардов долларов

Авторы блога Alliance делятся мыслями, вдохновленными предполагаемой продажей компании Cursor за 600 млрд долларов. Они отмечают, что многие потенциальные предприниматели, видя успехи других, задаются вопросом «почему не я?», но часто сдаются, считая рынки переполненными. В статье подчеркивается, что великие компании, такие как Cursor, Stripe, Figma и Shopify, рождались не в готовых рынках, а на основе глубоких, неочевидных для большинства убеждений о будущем. Их основатели годами упорно строили продукт, ориентируясь на первых, самых вовлеченных пользователей, часто до того, как тренд становился мейнстримом. Ключевые шаги для предпринимателей: 1. Определить свою позицию в технологическом цикле (ранняя фаза или этап переосмысления). 2. Погрузиться в рынок, стать экспертом и активным пользователем всех существующих решений, чтобы выработать уникальное видение. 3. Найти острую, нерешенную проблему («боль»), а не создавать незначительные улучшения. 4. Создавать MVP, который дает клиенту неотразимую причину для перехода, минимизируя затраты на смену привычек. 5. С самого начала продумывать каналы распространения продукта, которые часто становятся истинным конкурентным преимуществом. 6. Проявлять упорство и устойчивость, так как путь всегда дольше и сложнее, чем кажется со стороны. Вывод: секрета успеха нет. Нужно последовательно и долго работать над видением, продуктом и распространением, пока понимание рынка не начнет приносить сложные проценты.

链捕手1 ч. назад

Письмо сооснователя Alliance предпринимателям: написанное по случаю продажи Cursor за 600 миллиардов долларов

链捕手1 ч. назад

Торговля

Спот
Фьючерсы

Популярные статьи

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на SOL (SOL) представлены ниже.

活动图片