Автор: ChichiHong, сооснователь ScalingX Labs
Между холмами и морским туманом Сан-Франциско ИИ видимым образом меняет ритм этого заливного региона. Для Chichi, сооснователя ScalingX, который долгое время работал в Web3, а теперь перебрался в Северную Америку, самое сильное впечатление — не то, что какое-то место ушло далеко вперед, а то, что в заливе формируется «многоточечная» структура, объединяющая Сан-Франциско, Южный залив и окружающие города.
В её повседневных маршрутах Сан-Франциско сосредоточил компании, работающие с большими моделями и инфраструктурой ИИ, Южный залив по-прежнему является домом для традиционных крупных компаний и сообществ инженеров, а такие узлы, как Пало-Альто, заполнены демо-днями, инкубаторами и стартап-мероприятиями. Когда всё ускоряется, меняется и перестраивается, она раз за разом задумывается не о том, «где центр», а о том: в такой многополярной волне ИИ, что же относительно определенного могут уловить люди — будь то географический выбор, оценка направления, путь стартапа или собственная жизнь и mindset.
一、Географический выбор: Многосторонний рост
В последние годы Сан-Франциско, благодаря штаб-квартирам и расширению таких компаний, как OpenAI, Anthropic и других крупных модельных компаний, был преобразован в одну из самых плотных сцен для генеративного ИИ, откуда исходит большинство новых историй, новых компаний и новых нарративов об ИИ.
В то же время Южный залив остается оплотом крупных технологических компаний, таких как Google, Meta, а также многочисленных предприятий в области чипов и облачной инфраструктуры,聚集着数量庞大的成熟工程师和底层技术团队,持续在吸附和输出全球人才。
В слышанных историях часто одновременно появляются две картины: кто-то, продав компанию, приезжает в Сан-Франциско и покупает дом за десятки миллионов долларов, ставя на ИИ и новые нарративы богатства; а кто-то, хотя его крупная компания и сокращает штат, быстро переманивается другими командами или новыми стартапами, и атмосфера сообщества и цены на жилье в Южном заливе не остывают заметно из-за «выхода на сцену ИИ».
Для неё такое состояние, когда «новое и старое растут одновременно», само по себе является географической определенностью:
- Сан-Франциско представляет новые истории, новые компании, новые возможности, это самая насыщенная нарративами об ИИ сцена;
- Южный залив представляет старую систему, зрелых инженеров и стабильную инфраструктуру, по-прежнему притягивая и поставляя таланты;
- Ни одна из сторон не проигрывает, просто они играют разные роли.
В такой структуре вопрос уже не в том, «стоит ли уезжать из Южного залива в Сан-Франциско», а в более тонком выборе: к каким ресурсам вам нужно быть ближе — к сетям новых технологических компаний и капитала или к экосистеме зрелых крупных компаний и инженеров. Для тех, кто хочет устоять в волне ИИ, эта реальность «одновременного бума нового и старого»反而提供了一种可预期的地理安全感:无论你站哪一侧,都有值得连接的人和事。
Для неё первый уровень «определенности» уже вполне ясен:
- Географический центр тяжести смещается в сторону Сан-Франциско;
- Южный залив по-прежнему несет на себе бремя крупных компаний и наличных инженеров, но право голоса и воображение движутся на север.
Для предпринимателей и инвесторов, желающих быть ближе к передовому краю ИИ, «находиться в Сан-Франциско» само по себе уже является самым простым выбором географической определенности.
二、Выбор направления: ИИ и Web3
Приходя из акселератора Web3, Chichi неизбежно спрашивают: есть ли новые, достаточно определенные направления для сочетания ИИ и Web3. Её ответ отличается от многих оптимистичных нарративов — за последний год она не видела новых путей, которые можно было бы назвать «сменой парадигмы», большинство так называемых проектов «ИИ+Web3» по-прежнему используют истории, рассказанные еще в прошлом году.
По её мнению, самое честное суждение на данный момент таково:
- Определенность ИИ гораздо выше, чем у Web3. Почти все отрасли активно ищут применение ИИ, от разработки и маркетинга до обслуживания клиентов, ИИ уже стал инфраструктурой;
- Спрос Web3 на ИИ очевиден — ончейн-проектам нужен ИИ для автоматизации операций, создания контента и взаимодействия с пользователями, даже в управлении рисками и анализе данных ИИ имеет явные преимущества;
- У ИИ пока нет насущной потребности в Web3. Чтобы доказать, что «без блокчейна ИИ не заработает», пока не найдено достаточно убедительных случаев.
Она概括这种不对称关系 одной запоминающейся фразой: «Каждому нужен ИИ, Web3 тоже нужен ИИ, но ИИ не нужен Web3.»
Это не означает, что Crypto полностью маргинализирован. В более длительной перспективе многие местные американские инвесторы по-прежнему считают, что соотношение риск/доходность криптоактивов未必输给任何一条单一的 AI 赛道;真正耐人寻味的是稳定币已经悄悄进入了 AI 的“后台系统”。
По данным Circle, за последние 9 месяцев около 400 тысяч AI agents совершили 140 миллионов платежей на общую сумму 43 миллиона долларов, 98.6% из которых были结算лены через USDC, при среднем размере одной транзакции всего 0.31 доллара — это означает, что микросделки между машинами уже持续发生 с использованием加密原生方式. В этом смысле,部分 AI 圈从业者并不是在口头上“相信 Crypto”,而是在把稳定币当成 agent 的默认支付层,把两条赛道在行为层面连在了一起。
Однако на текущий момент, если говорить об «определенности направления», Chichi по-прежнему предпочитает рассматривать ИИ как фундамент для всех отраслей, а Web3 / стейблкоины как чрезвычайно подходящие «инфраструктурные плагины» в определенных сценариях,而不是强行把两块捆在一起、用一个复合叙事去解释所有问题。
三、Определенность пути стартапа: Малая команда vs VC, не выбор из двух
Воздействие ИИ на путь стартапа Chichi概括为“重构门槛”.
Её самое яркое впечатление — недавний нашумевший кейс Medvi — компании телемедицины, построенной вокруг препарата для снижения веса GLP‐1: основатель Matthew Gallagher普通出身, не выпускник элитного вуза, в своем доме в Лос-Анджелесе, используя 20 тысяч долларов и около десятка инструментов ИИ, за два месяца выстроил веб-сайт, процесс записи, анкету опроса, рекламные материалы, ответы службы поддержки слой за слоем.
Появление таких «компаний одного человека» или «нескольких человек» привнесло новую определенность в путь стартапа:
- Можно быть уверенным: при хорошем использовании ИИ потолок для малых команд значительно raised,创业不再必然意味着先组一个十几人的班子;
- 也可以确定的是:并不是所有项目都因此“不再需要 VC”。
Chichi подчеркивает, что видит две одновременно существующие реальности:
- С одной стороны, все больше кейсов «можно создать хорошую компанию без финансирования» — несколько тысяч долларов могут обеспечить доход, устойчивое развитие, не обязательно следовать традиционному ритму финансирования;
- С другой стороны,那些真的需要重资源、重投入的方向:算力、硬件、复杂基础设施、强合规场景,这些项目没有 VC 的资金和资源,很难在窗口期切进去。
Это напрямую изменило её понимание «определенности VC». Раньше, возможно, было «сначала деньги, потом продукт», теперь же это больше похоже на:
- По-настоящему优秀的、会用 AI 的创业者,早期对钱的依赖度降低,无需为了“跑出来”而妥协太多;
- VC 若想保持自己的确定性,就必须从“给钱”转向“给资源”,比如 GPU、人才网络、渠道和品牌背书。
Она описывает нынешнюю Кремниевую долину: «Demo Day几乎每天都有.» Крупные и мелкие инкубаторы и event-пространства предоставляют основателям и инвесторам практически неограниченные возможности для взаимодействия; инвесторы могут прямо под постами в X или Product Hunt оставлять комментарии «хочу инвестировать в вас», некоторые фонды даже刻意寻找“高中生天才”进行早期押注。
В такой чрезвычайно активной, чрезвычайно дезинтермедизированной среде финансирования, её совет основателям таков:
- Не спешите делать из «нужно ли финансирование» дилемму выбора из двух вариантов;
- Сначала запустите продукт с помощью ИИ, а затем решите,需要的是“钱”,还是“资源 + 品牌 + 生态”;
- Рассматривайте VC как усилитель, а не стартовую точку.
四、Заключение: В неопределенности человек始终在学习如何调整自己
Между все более захватывающими технологиями и развитием Chichi видит преломление одной и той же силы на разных интерфейсах: ИИ с极高的速度改写既有秩序——公司版图在移动,赛道边界在模糊,创业路径被压缩,人和世界之间的关系也在被重新谈判。
Более隐蔽тый слой не связан с городом и оценкой. Те люди, которых она встречала в Гонконге и Кремниевой долине — работники среднего возраста в сфере финансов, которые боятся, что «если не успеют за ИИ, всё кончено», инженеры крупных компаний, которых бьют уведомления о сокращении и даты виз — заставили её осознать:Небезопасность стала фоновым шумом современного человека.Она не исчезает от того, работаете ли вы в крупной компании или сколько у вас акций,反而在信息密度被拉高、节奏加快的环境里被不断放大。
Поэтому «поиск определенности в волне ИИ» в конечном итоге很难只停留在城市、赛道或资本的讨论上,它不可避免地落回一个更私人的维度:人在这样的环境里,是否还愿意、也还敢于主动调整自己。
