«Единое», стоящее за цивилизацией, — это не когнитивная революция, а переход к «способности познавать».
Когда ИИ обновляется с недельной периодичностью, а прежний опыт постоянно терпит неудачу, мы должны подчеркнуть: вернуться к первопринципам.
В «Хаосе» (Hundun) мы задаём вопросы с мышлением первопринципов.
Раньше, говоря о познании, мы подразумевали «познанное», то есть знания, содержание, мы считали, что знание — это сила. Но сейчас познание уже пробито ИИ, и мы должны сместить точку опоры первопринципов вниз, к «способности познавать».
На большом курсе Шанью в 2026 году профессор сказал: «В первые десять лет существования „Хаоса“ нашим ключевым словом всегда было „познание“; начиная с этого курса, я тихонько обновляю это слово до „способности познавать“».
Само по себе знание не даёт силы, сила — в способности познавать. Способность познавать — это не содержание познания, а то, что делает возможным само познание. Это априорная определяемость того, «что и до какой степени вы можете познать», — это и есть способность познавать.
Если применить эту структуру к предпринимательству, проблема становится острой.
Говоря о предпринимательстве, десять лет назад его представителями были Ма Юнь и Ма Хуатан, а сегодня — Чжан Имин.
«Чжан Имин» уже стал синонимом современного предпринимательства, особенно в интернет-сфере. И мы не можем не задаться вопросом:
Как будут эволюционировать предприниматели в эпоху ИИ?
Появится ли в эту эпоху новый «Чжан Имин»?
Или лидерство сохранят те предприниматели, которые уже сегодня имеют преимущество?
Смещение способности познания у Чжан Имина: от опыта к логическому моделированию
Чтобы прояснить будущее, оглянемся на прошлое.
В Чжан Имине можно выделить три ключевых слова:
В 2017 году Ван Син сказал, что, по его мнению, особенность Имина — рациональность.
В 2016 году сам Чжан Имин назвал ключевое слово: познание.
Он сказал: «На самом деле, самое главное — это понимание ситуации. Теоретически, все другие факторы производства можно создать: сколько денег взять, у кого взять, каких людей нанять, где они находятся, как они должны взаимодействовать. В конечном счёте, чем глубже твоё понимание ситуации, тем больше у тебя конкурентоспособности».
Кроме того, способ работы Чжан Имина — это моделирование.
Я спрашивал основателя компании, которую он приобрел: «Почему ты продал компанию Чжан Имину?» Он ответил: «Я поговорил с ним два часа и понял, что мы не одного уровня. Он может видеть на два слоя дальше своего существующего мира. Чжан Имин настаивает, что любую вещь можно смоделировать, а если ты не можешь, то на самом деле у тебя недостаточно вычислительной мощности».
Итак, почему Чжан Имин смог выйти на арену в эпоху мобильного интернета? Jinri Toutiao изменил способ распространения контента, Douyin E-commerce сильно потряс традиционную электронную коммерцию, TikTok стал влиятельной глобальной платформой для коротких видео, за столом больших моделей ИИ ByteDance представил Доубао (Doubao) ...... Моё предположение или гипотеза: за этим стоит различие в уровне способности познания.
Поколение предпринимателей эпохи PC-интернета в Китае было героическим, но по сути большинство из них обладали способностью познания первого порядка.
Потому что ключевое слово этого поколения — «Copy to China» — копирование успешного опыта из одного пространства-времени в другое. Это индуктивный метод, инновации, живущие в опыте, инновации в действии, в исполнении, а не инновации в фундаментальных моделях.
Если же посмотреть на поколение предпринимателей-80-х, особенно на Хуан Чжэна и Чжан Имина, то видно, что это поколение, полностью верящее в логику. Их успех основан на способности познания второго порядка.
Этим также можно объяснить, почему ByteDance и Pinduoduo смогли выйти на международный уровень, добившись настоящего успеха в экспансии за рубеж. Потому что сегодняшний мир в основном — это индустриальная цивилизация, находящаяся на втором порядке. А ByteDance стоит на втором порядке, поэтому он смотрит на мир на равных и может перетекать туда.
Конечно, можно сказать, что успех в предпринимательстве зависит от многих факторов — ресурсов, технологий, возможностей, инвестиций... Но если искать «единое» среди ключевых факторов, то это способность познания. Десять лет назад Чжан Имин совершил переход в своей способности познания и превзошёл эпоху PC-интернета.
Поэтому сила Чжан Имина не только в трудолюбии, сосредоточенности, верной стратегии или в том, что он поймал волну мобильного интернета. Он действительно представляет собой победу способности познания второго порядка: смотреть на мир через модели, сжимать информацию с помощью логики, использовать способность к моделированию для нанесения удара по предпринимателям, основанным на опыте, с превосходящей позиции.
Чжан Имин однажды сказал: «Все, что логически возможно, обязательно будет реализовано». Думаю, эта фраза как раз точно описывает его принадлежность ко второму порядку способности познания.
Но тем, что создаёт человека, тем же он и ограничен. Границы ByteDance — это рациональность. Если твоя способность познания основана на рациональности, ты, возможно, тоже не сможешь подняться выше. Для всего ByteDance конкретным словом, воплощающим рациональность, является алгоритм.
Вера Чжан Имина в алгоритмы дошла до того, что он тренирует себя, как тренируют алгоритм. Но как вы думаете, этот алгоритм — простой, искренний?
Так что, возвращаясь к начальному вопросу: Появится ли в эпоху ИИ новый «Чжан Имин»? Я думаю, что обязательно появится. Каждая эпохальная неоднородность — это не победа одного предпринимателя над гигантом, а собирание новых предпринимателей в новую ценностную сеть эпохи; новая ценностная сеть увеличивается и сама становится новым гигантом.
Лян Вэньфэн из DeepSeek: абсолютная уверенность предпринимателя, ориентированного на идею
Если мы по-прежнему стоим на способности мыслить, на логике, мы не только не справимся с ИИ, но и не справимся с Чжан Имином. Потому что ИИ живёт напрямую в рациональном логическом мире, почти бесконечно приближаясь к пику рациональности.
Следовательно, тем немногим, кто хочет стать новым „Чжан Имином“ новой эпохи, необходимо, подобно тому как Чжан Имин и Ма Юнь разошлись десять лет назад, совершить переход к третьему порядку способности познания. Способ восприятия мира уже не является рациональной моделью, а представляет собой идею из глубин сознания. Это не индукция и не дедукция; это может быть поток сознания, вдохновение, ощущение отклика на великий Дао.
Если уж нужно привести пример, я думаю, это Лян Вэньфэн из DeepSeek . Вы обнаружите, что он человек другого типа, нежели Чжан Имин. Я не говорю, что он обязательно станет новым „Чжан Имином“ новой эпохи, но я чувствую, что в нём есть некий отблеск, представляющий ту самую волну времени, о которой мы говорим.
Ранее в интервью Лян Вэньфэн сказал: «Последние 30 лет мы больше фокусировались на зарабатывании денег, а не на инновациях. Но инновации движимы не только бизнесом, им нужны любопытство и амбиции созидания. Мы скованы прошлыми привычками, но это лишь этап». Вы почувствуете, что здесь словно есть некая величественная энергия, выраженная скромно, но мощно. Я верю, что он представляет не только себя самого, а волну времени, мы действительно должны ощутить некие изменения.
Он также сказал одну фразу, которая, я думаю, весьма значительна. «Все шаблоны — порождение прошлого поколения и в будущем могут не работать. Применять бизнес-логику интернет-эпохи для обсуждения будущей модели монетизации ИИ, скорее всего, всё равно что вырезать отметку на корме лодки в поисках упавшего меча».
Сегодня мы считаем, что OpenAI и ChatGPT правы, но вполне возможно, что это всего лишь инновации по усилению ИИ интернет-эпохи. Возможно, DeepSeek , создающая техническую большую модель, и есть настоящая нативная инновация! Насколько велика такая вероятность? Думаю, чуть больше нуля. И в этом разница между инновацией и предпринимательством.
В предпринимательстве ты берёшься за дело, когда вероятность успеха высока, а инновация — это делать то, что изначально имеет малую вероятность успеха. Думаю, это и есть суть «Хаоса». Мы аплодируем не успеху в предпринимательстве, а мужеству инноваций.
Родные предприниматели эпохи ИИ сегодня, если смогут совершить новый скачок в сознании, смогут стать новыми „теми людьми“ эпохи ИИ. Вот почему слово «сознание» — это не только философия, оно имеет вполне конкретное предпринимательское значение. Илон Маск и Стив Джобс — ориентиры на этом пути.
Коммерческий успех Илона Маска — это побочный продукт в процессе поиска его идей. Многие решения SpaceX принимаются не из коммерческих соображений, а исходя из картины «однажды достигнуть Марса», которая вдохновляет все текущие решения.
Стив Джобс же поместил enlightenment (просветление) на свою ось Y, а инструменты, особенно инструменты мысли, — на ось X как средства достижения просветления. Он говорил, что всю жизнь искал само-просветления и надеялся с помощью инструментов просветить больше людей.
Но этот путь чрезвычайно труден. Я называю его путём идеи, он славен, но действительно это путь, по которому могут идти лишь немногие, стоящие в нужной точке волны времени.
Но что же делать большинству?
Шлифовка произведения: путь обычного человека — делать своё дело с душой
Не у каждого есть возможность стоять на гребне волны времени, у многих нет такой идеи, такого великого устремления. Сейчас я хочу рассказать о втором пути — это также путь, который я выбрал для себя — путь качества (良质, quality) или путь произведения.
Я верю, что многие ученики сейчас испытывают подобное настроение: хочется ввязаться в гонку, но сил нет; хочется лечь на дно, но тоже не получается, в душе остаётся неудовлетворённость. Неужели, если ты не вошёл в поток, жизнь теряет смысл? Неужели личные маленькие чувства, маленький вкус не имеют смысла, если у тебя нет великой идеи?
Не каждый может стать «Чжан Имином». Однако я могу стать лучшей версией себя.
Я предполагаю, что повышать частоту сознания необязательно через великие дела; даже в малых делах, если подходить к ним с душой, можно достичь пошаговой эволюции сознания.
Мы часто овеществляем то, что делаем — ради денег, ради высокой зарплаты. Когда ты овеществляешь своё дело, ты по сути овеществляешь собственное сердце. Это отражается обратно: как ты относишься к своему произведению, так и мир относится к тебе. Когда ты объединяешь себя со своим делом, само дело становится целью, а не результатом или средством; в этот момент твоё дело становится произведением.
Поэтому второй путь — не соревнование, не конкуренция, не попытка что-то доказать, а поворот внутрь себя. С позиции первопринципа, с позиции основы сознания, создать нечто прекрасное, принадлежащее мне, выразить своё сердце через произведение. Когда человек и произведение едины, можно сказать, что, шлифуя произведение, я шлифую собственное сердце.
Этот путь берёт начало из книги «Дзен и искусство ухода за мотоциклом», где упоминается слово «качество» (quality, 良质). Я поделюсь своим любимым отрывком: «Человек, который слушает указания качества и тихо следует им, не отвлекаясь, может превратить свою работу в искусство».
Я предполагаю, что качество (良质) — это также термин, относящийся к субстанции. Оно, возможно, не обладает такой высокой частотой сознания, как «идея», но указывает на ощущение качества в любом деле. Качество в твоей работе даёт тому, кто её использует, иное ощущение. Тот, кто это ощущает, чувствует себя хорошо и, возможно, передаёт это дальше другим. Качество, подобно частоте, может распространяться кругами. Мне кажется, так мир становится лучше.
За этим путём стоит свет обычных людей. Ты делаешь своё дело, делаешь его с душой — и всё. В эту эпоху держателями частоты (frequency holder) не обязательно являются богатые или знаменитые. Каким бы малым делом ты ни занимался, если твоя частота достаточно высока, она будет распространяться и ты станешь держателем частоты этой эпохи. Поэтому, когда мир становится всё более конкурентным и быстрым, возможно, у нас есть противоположный выбор: быть немного медленнее, немного глубже, немного более обращёнными внутрь себя.
Честно говоря, сегодня заниматься предпринимательством уже тяжело. Когда нет волны времени, мы возвращаемся к себе. Не человек служит делу, а дело служит человеку, человек — это субъект. Будь то большое или малое дело — это методы, инструменты, носители, всё это — чтобы шлифовать моё сердце. Это и есть возвращение к первопринципам.
Эта статья из официального аккаунта WeChat «Университет Хаос» (ID: hundun-university), автор: Школа Хаоса (Hundun Xueyuan)
