Yayasan Ethereum Sudah Mati, Organisasi Ethereum yang Diversifikasian Waktunya Tegak

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-07-10Terakhir diperbarui pada 2026-07-10

Abstrak

Yayasan Ethereum (EF) telah membubarkan tim dukungan protokolnya, menandai reorganisasi besar dan pergantian personel. Setidaknya 8 staf senior telah pergi tahun ini, termasuk direktur eksekutif bersama, Wang Xiaowei. Restrukturisasi internal ini, yang disebut sebagai pemutusan hubungan kerja terbesar sejak berdirinya EF, memicu kritik atas birokrasi dan penjualan aset yang diduga memengaruhi harga ETH. Di sisi lain, organisasi independen non-profit seperti ETHLabs dan Ethereum Institutional muncul, mengambil alih beberapa fungsi EF. ETHLabs, didirikan oleh mantan peneliti EF, fokus pada penelitian dan pengembangan, sementara Ethereum Institutional menargetkan adopsi institusional. Kemajuan teknologi juga terjadi. Tim keamanan EF mulai menggunakan agen AI untuk melakukan pengujian "red teaming" pada jaringan Ethereum dan berhasil menemukan kerentanan nyata. Meski AI dikatakan melengkapi pekerjaan peneliti, hal ini berpotensi mengubah struktur tim di masa depan. Amidst tekanan harga ETH yang stagnan, Yayasan Ethereum menghadapi tantangan kompleks: perpecahan internal, hilangnya talenta, dan tekanan untuk beradaptasi. Masa depan EF mungkin bergeser dari peran kepemimpinan sentral menuju peran yang lebih simbolis atau "maskot" dalam ekosistem yang semakin terdiversifikasi.

Orisinal|Odaily Planet Daily(@OdailyChina)

Penulis|Wenser(@wenser 2010 )

Tadi malam, tim dukungan protokol Yayasan Ethereum secara resmi mengumumkan bahwa tim tersebut telah resmi dibubarkan. Sebelumnya, Wang Xiaowei, Direktur Eksekutif Bersama Yayasan Ethereum yang dianggap sebagai "salah satu tokoh representatif reformasi organisasi EF", juga telah resmi mengundurkan diri. Hingga saat ini, setidaknya 8 staf senior telah meninggalkan Yayasan Ethereum dalam tahun ini.

Di sisi lain dari perubahan organisasi dan personel, terdapat lembaga independen nirlaba seperti ETHLabs dan Ethereum Institutional yang mengambil alih dan menggantikan fungsi organisasi Yayasan Ethereum; juga kemajuan teknis seperti tim keamanan Yayasan Ethereum yang baru-baru ini menggunakan agen AI untuk menguji jaringan ETH dengan uji tim merah (red team testing) dan menemukan kerentanan nyata.

Sementara harga ETH menghadapi gelombang demi gelombang pertanyaan keras dari industri, yang dihadapi Yayasan Ethereum adalah kontradiksi dan ujian yang lebih kompleks dan beragam setelah reformasi internal, dan terkait dengan itu, adalah perubahan perpecahan yang sedang dihadapi oleh badan kepemimpinan Ethereum.

Yayasan Ethereum Masuki Era Kemunduran: Bangkitnya Banyak Pihak, Brain Drain, dan Perubahan AI

Sejak lama, Yayasan Ethereum (selanjutnya disebut EF, yaitu Etheruem Foundation) sering dikritik karena struktur organisasinya yang kaku, pengambilan keputusan oleh segelintir orang, nilai organisasi, serta aksi penjualan yang mempengaruhi suasana pasar. Kritik terhadap EF di dalam komunitas Ethereum juga sangat keras. Belum lama ini, pendiri Bankless David Hoffman bahkan tidak segan-segan "menjual posisi ETH terakhirnya" untuk menyatakan ketidakpuasannya terhadap EF, dan menyerukan komunitas Ethereum untuk membangun ekosistem dengan cara mereka sendiri.

Sekarang, pembubaran resmi tim dukungan protokol EF bagaikan petir yang membeberkan kontradiksi internal dan krisis perpecahan organisasi EF di depan semua orang. Perlu dicatat bahwa perubahan organisasi kali ini sangat berbeda dengan perubahan organisasi yang diprakarsai oleh pendiri Ethereum, Vitalik, tahun lalu—ini adalah pembersihan personel yang total, dan juga dianggap sebagai "gelombang PHK terbesar sejak berdirinya EF", bukan hanya perubahan sebagian anggota kepemimpinan seperti sebelumnya.

Ketika Pemimpin Ekosistem Ethereum Memilih Memutus Ekor untuk Bertahan: Kronologi PHK Besar-besaran EF

Semuanya berawal dari pengumuman resmi "Struktur Baru EF" yang dirilis resmi oleh EF pada tanggal 23 Juni.

Dalam artikel ribuan kata ini, EF membedakan struktur organisasi barunya menjadi lapisan protokol, lapisan akses, lapisan pengguna, lapisan komunitas, dan lapisan institusi, dan kemudian menjelaskan bahwa "penyesuaian struktur organisasi ini menyebabkan PHK 54 orang, mencakup 20% dari anggota EF". Yang lebih membuat hati sedikit dingin adalah, di awal pengumuman disebutkan: "Melalui proses ini, kami memperoleh struktur, aktivitas, dan personel yang diperlukan untuk melaksanakan tugas-tugas kritis yang akan dihadapi." Dengan kata lain, personel dan departemen yang di-PHK adalah yang telah tertinggal, tidak diperlukan, dan tidak bernilai.

Tak bisa dipungkiri, EF yang selama ini tampil sebagai organisasi penelitian dan pemimpin ekosistem dengan aura akademis, untuk pertama kalinya menunjukkan sisi dingin dalam manajemen organisasinya.

Diagram Skematis Struktur Baru EF

Pembubaran Departemen Dukungan Protokol EF Menjadi Penanda Penting Perpecahan Organisasi EF

Patut dicatat, pekerjaan departemen dukungan protokol EF lebih condong pada pembangunan infrastruktur, terutama bertanggung jawab untuk mengoordinasikan proses pengembangan protokol Ethereum, termasuk mengorganisir dan mengoordinasikan pertemuan pengembang inti, melacak peningkatan jaringan Ethereum, mendukung kemajuan EIP, menjalankan protokol Ethereum, dll. Sekarang, fungsi utamanya dialihkan ke bagian lapisan protokol EF.

Dan tepat di hari yang sama ketika EF mengumumkan peluncuran struktur barunya, laboratorium penelitian dan pengembangan nirlaba Ethlabs, yang didirikan bersama oleh 5 mantan peneliti EF, secara resmi diumumkan. Organisasi ini bertujuan untuk mendorong Ethereum menjadi lapisan penyelesaian (settlement layer) ekonomi global, dan telah mendapat dukungan dari sejumlah institusi investasi, proyek ekosistem Ethereum, individu independen, dan anggota yayasan EF, termasuk pendiri bersama Ethereum Joe Lubin (Ketua Sharplink, Pendiri Consensys), perusahaan perbendaharaan ETH BitMine (perusahaan perbendaharaan Ethereum di bawah Tom Lee), Sharplink, serta institusi investasi kripto SNZ.

Daftar Partisipan Komunitas ETHLabs (Sumber: Akun Resmi)

Pada 1 Juli, Ethereum Institutional, yang didirikan bersama oleh mantan anggota EF David Walsh, Marius Smith, dan Matthew Dawson, secara resmi diluncurkan.

Organisasi ini mengusung konsep "Rencana Aplikasi Institusi Keuangan untuk Ethereum", berkomitmen untuk mendorong institusionalisasi dan aplikasi tingkat institusi untuk Ethereum serta node sekundernya, aplikasi, dan seluruh ekosistemnya. Secara bersamaan, organisasi ini menekankan bahwa mereka berkolaborasi dengan Ethlabs, Etherealize, dan Enterprise Ethereum Alliance, bertanggung jawab untuk menghubungkan kebutuhan institusi dan menjelaskan proposisi nilai Ethereum kepada bank; sementara Ethlabs lebih fokus mengubah kebutuhan terkait menjadi produk teknologi. Sebagai lembaga independen nirlaba, Ethereum Institutional akan menyediakan konsultasi gratis terkait aplikasi Ethereum untuk bank dan perusahaan manajemen aset.

Satu minggu kemudian, Ethereum Institutional mengumumkan perekrutan tim inti. Dalam beberapa minggu ke depan, mereka akan fokus merekrut posisi pengembangan bisnis institusional (Institutional GTM), pemasaran dan operasi komunitas, serta posisi teknis seperti solusi arsitektur, pemimpin proyek teknis.

Sejak itu, gelombang PHK EF berakhir dengan munculnya dua organisasi independen nirlaba besar dan pembubaran departemen dukungan protokol, sekaligus menutup babak "reformasi organisasi internal" yang didorong langsung oleh Vitalik tahun lalu dengan titik yang tidak sempurna. Selain perpecahan di tingkat organisasi dan hilangnya talenta tingkat tinggi seperti direktur eksekutif Wang Xiaowei, EF juga menghadapi dampak teknologi AI.

Era Peperangan Ofensif-Defensif AI Dimulai, Tim Keamanan EF Tingkatkan Pengujian

Kemarin, peneliti tim keamanan protokol EF dalam sebuah artikel blog menyatakan telah mengerahkan serangkaian agen AI untuk menguji perangkat lunak yang diandalkan oleh ekosistem Ethereum, mencari kerentanan dalam sistem kriptografi, kode protokol, dan kontrak pintar.

Kerentanan yang ditemukan oleh agen AI termasuk masalah panic yang dapat dipicu dari jarak jauh di lapisan peer-to-peer libp2p gossipsub yang digunakan oleh klien konsensus Ethereum. Masalah ini telah diperbaiki dan diungkap di Github sebagai CVE-2026-34219.

Para peneliti menyatakan, agen AI diorganisasikan dalam peran khusus seperti pengintaian, pencarian, pelengkapan, dan verifikasi, digunakan untuk menemukan jalur serangan potensial, mereproduksi kegagalan, dan memverifikasi apakah itu berlaku untuk kode produksi. EF menyatakan, AI tidak menggantikan peneliti keamanan, tetapi mengubah cara kerja, memungkinkan tim untuk mencakup cakupan yang jauh lebih luas daripada tinjauan manual, namun membutuhkan penilaian yang lebih hati-hati dari peneliti terhadap banyak kesimpulan yang tampaknya kredibel.

Dikombinasikan dengan berita peluncuran resmi model GPT 5.6 hari ini, pemeliharaan keamanan protokol Ethereum ke depannya mungkin akan menjadi tanggung jawab bersama antara model AI dan peneliti keamanan EF. Dan meskipun EF sekarang menyebutkan "AI tidak menggantikan peneliti", dengan perkembangan dan evolusi model AI yang terus berlanjut, personel tim keamanan EF bahkan seluruh organisasi mungkin akan lebih berkurang lagi di kemudian hari. Dengan kata lain, EF juga akan menghadapi ujian dari model AI terhadap struktur organisasi dan pelaksanaan fungsinya sendiri.

Kesimpulan: Reformasi Organisasi EF Berakhir Secara Bertahap, Mungkin Menjadi Maskot Ekosistem di Masa Depan?

Pada bulan Januari tahun lalu, kami pernah menganalisis secara sistematis reformasi organisasi EF dalam artikel "Vitalik Tembakkan 'Meriam Reformasi' Pertama, Ke Mana Arah Yayasan Ethereum?". Saat itu, Vitalik masih ambisius mendorong reformasi organisasi EF dengan kuat; Mei tahun ini, setelah mengalami reformasi organisasi selama lebih dari setahun, Vitalik justru berbalik arah, menyatakan bahwa "Yayasan Ethereum Tidak Boleh Menjadi Pusat Ekosistem ETH, Akan Beralih ke Jalur Kecil dan Jangka Panjang".

Tak bisa dipungkiri, setelah ETH tumbuh menjadi aset dengan kapitalisasi pasar ratusan miliar dolar, EF, organisasi ekosistem resmi yang telah berdiri hampir 10 tahun ini, juga telah memasuki situasi canggung "kapal besar sulit berbelok", tak heran Vitalik sebelumnya pernah berujar—"tidak lagi menulis artikel blog rutin, memutuskan mencoba menulis beberapa fiksi ilmiah bertema tata kelola terdesentralisasi".

Seperti yang dikatakan mantan peneliti EF, anggota Ethlabs, Ansgar Dietrichs awal bulan ini dalam sebuah podcast, "Setelah lima tahun gagal menembus $5.000, ETH masih kekurangan narasi nilai yang jelas."

Saat ini, EF sudah sulit mengangkat bendera "menghidupkan ekosistem Ethereum, mendorong harga ETH menembus". Adopsi massal dan investasi institusional di masa depan mungkin hanya bisa diharapkan dari organisasi-organisasi seperti ETHlabs, Ethereum Institutional, Etherealize, dll.

Mungkin, dalam waktu dekat, peran sebagai "maskot ekosistem" lebih cocok untuk EF.

Bacaan Rekomendasi

Ethereum Terjerat dalam "Krisis Paruh Baya", Analisis Performa Perkembangan dari Dimensi Data

Diketahui: ETH = Nokia, Cari: Ethereum = IOS?

Ethereum "Sakit", Apakah Tiga Obat Ini Sesuai?

Jalan ke Mana? Analisis Singkat 3 Masalah Abstrak yang Dihadapi Ekosistem Ethereum Saat Ini

Hitung Tujuh Dosa Ethereum, Siapa yang Bisa Memainkan "Simfoni Penyelamat" untuknya?

Di Mana Ortodoksi Ethereum? Penjelasan Detail "Karya Perwakilan Mata Uang Kripto" dalam Pikiran Vitalik

Sepuluh Tahun Ethereum: Mengulang Perjalanan Perubahan Pemain Utama ETH, Sentralisasi Chip Kembali Meningkat

Apakah L2 adalah Jalan Memutar untuk Ethereum?

Pendiri Bankless Kosongkan Posisi ETH, Kepercayaan pada Ethereum Hancur Bersama

Kripto yang Sedang Tren

CitreaCTR

wrapped stUSDTWSTUSDT

Velodrome FinanceVELODROME

BrevisBREV

ZRX（0X）ZRX

PancakeSwapCAKE

Pertanyaan Terkait

QApa alasan utama di balik pembubaran tim dukungan protokol Ethereum Foundation (EF)?

APembubaran tim dukungan protokol EF adalah bagian dari restrukturisasi organisasi besar-besaran yang diumumkan EF. Restrukturisasi ini melibatkan pemutusan hubungan kerja 54 orang (20% dari anggota EF) dan penataan ulang fungsi organisasi. Tim dukungan protokol, yang fungsinya terkait infrastruktur dan koordinasi pengembangan protokol, dianggap tidak lagi diperlukan dalam struktur baru.

QOrganisasi independen apa yang muncul sebagai alternatif atau pengganti fungsi Ethereum Foundation?

ADua organisasi independen nirlaba utama yang muncul adalah ETHLabs dan Ethereum Institutional. ETHLabs didirikan oleh mantan peneliti EF dan fokus pada penelitian dan pengembangan untuk menjadikan Ethereum sebagai lapisan penyelesaian ekonomi global. Ethereum Institutional didirikan oleh mantan anggota EF dan berfokus pada adopsi institusional Ethereum oleh bank dan perusahaan manajemen aset.

QBagaimana tim keamanan EF menggunakan AI, dan apa temuannya?

ATim keamanan protokol EF telah menggunakan serangkaian agen AI untuk menguji perangkat lunak dalam ekosistem Ethereum guna mencari kerentanan. Salah satu temuan penting adalah kerentanan (CVE-2026-34219) pada lapisan gossipsub libp2p di klien konsensus Ethereum, yang dapat memicu 'panic' dari jarak jauh dan telah diperbaiki. AI membantu memperluas cakupan pengujian, tetapi masih memerlukan penilaian hati-hati dari peneliti manusia.

QMenurut artikel, apa tantangan utama yang dihadapi Ethereum Foundation (EF) saat ini?

AMenurut artikel, EF menghadapi beberapa tantangan utama: krisis internal berupa perpecahan organisasi dan kehilangan banyak talenta kunci, tekanan dari organisasi independen baru yang mengambil alih beberapa fungsinya, tantangan pengelolaan organisasi yang telah besar dan kompleks ('kapal besar sulit berbelok'), serta kurangnya narasi nilai yang jelas untuk ETH yang telah lama harganya stagnan.

QApa peran masa depan yang diramalkan untuk Ethereum Foundation dalam artikel tersebut?

AArtikel menyimpulkan bahwa dengan berkurangnya pengaruh, kehilangan fungsi, dan munculnya organisasi independen yang lebih gesit, peran EF di masa depan mungkin akan berkurang menjadi sekadar 'maskot ekosistem' atau simbol, daripada menjadi pusat penggerak utama untuk adopsi dan pertumbuhan Ethereum secara institusional.

Bacaan Terkait

Volume Transaksi Juni Meningkat Dua Kali Lipat: Ekosistem x402 Terus Berkembang, Narasi Monetisasi Konten Hadapi Ujian Kritis

x402 mengalami pertumbuhan bisnis pesat pada Juni, dengan volume transaksi meningkat dua kali lipat dari Mei. Layanan BlockRun mendominasi aktivitas transaksi. Protokol ini semakin diperkuat dengan integrasi Amazon dan gateway monetisasi konten Cloudflare yang diumumkan. Pembaruan teknis seperti Builder Codes dan penyelesaian batch meningkatkan utilitas. Ekosistem berkembang dengan masuknya penyedia layanan baru seperti Apify (otomatisasi web), Exa (pencarian AI di Solana), dan Seal (agen otomatisasi berbasis x402). Merit Systems juga meluncurkan aliran data baru. Dukungan infrastruktur dari raksasa internet seperti AWS dan terutama Cloudflare menjadi kunci. Gateway monetisasi konten Cloudflare, yang menggunakan x402 untuk penagihan, menawarkan potensi skala besar dengan memungkinkan situs web mengenakan biaya pada bot dan agen AI yang mengambil konten. Namun, CEO Cloudflare menyoroti tantangan skalabilitas blockchain yang perlu diatasi untuk menangani volume transaksi yang diperlukan. Sementara rute inferensi AI (BlockRun) dan data berbayar telah terbukti, monetisasi konten web dilihat sebagai jalur yang dapat mendorong adopsi x402 secara massal. Uji coba praktis dengan gateway Cloudflare akan menguji kelayakan narasi ini.

Foresight News11m yang lalu

Volume Transaksi Juni Meningkat Dua Kali Lipat: Ekosistem x402 Terus Berkembang, Narasi Monetisasi Konten Hadapi Ujian Kritis

Foresight News11m yang lalu

Bisakah Model Bahasa Besar Menulis Algoritma Optimasi Tingkat Industri? MIT Mengajukan FrontierOR Sebagai Ujian bagi AI

Selama dua tahun terakhir, kemampuan LLM dalam menerjemahkan deskripsi bahasa alami menjadi model matematika dan kode solver telah berkembang pesat. Namun, untuk masalah optimasi skala industri yang nyata, ini masih belum cukup. Tantangan sebenarnya bukan sekadar menerjemahkan batasan, tetapi merancang algoritma yang efisien, akurat, dan dapat diskalakan untuk menangani instance berskala besar. Baru-baru ini, peneliti dari MIT dan institusi lain memperkenalkan FrontierOR, sebuah benchmark baru untuk mengevaluasi kemampuan LLM dalam merancang algoritma optimasi skala besar. Berbeda dengan benchmark tradisional yang hanya menguji pemodelan atau pemanggilan solver, FrontierOR berfokus pada apakah LLM dapat, seperti ahli OR sungguhan, merancang algoritma yang dapat diskalakan, berkualitas tinggi, dan efisien untuk masalah kompleks berdasarkan strukturnya. FrontierOR dibangun melalui empat langkah: pemilihan masalah dari literatur OR asli (180 makalah dari 1992–2025), transformasi menjadi komponen tugas terstandar, validasi kualitas ganda (otomatis dan ahli), dan pemilihan subset "Hard" yang lebih menantang. Protokol evaluasi yang ketat melibatkan penyaringan awal pada instance kecil untuk keterjalan, kelayakan, dan kualitas. Program yang lolos kemudian dievaluasi pada instance besar menggunakan empat metrik: Execution Rate, Feasibility, Solution Quality, dan Quality-Time Efficiency (QTE). Hasil eksperimen dalam pengaturan "one-shot" menunjukkan bahwa model terdepan (seperti GPT-5.3-Codex, Gemini 3.1 Pro, Claude Opus 4.6) memiliki tingkat keterjalan program yang sangat tinggi (≥0.93). Namun, metrik kelayakan, kualitas solusi, dan terutama QTE masih jauh lebih rendah, mengungkap kesenjangan kemampuan desain algoritma yang sebenarnya. Subset "Hard" berhasil membedakan performa model-model ini dengan lebih jelas. Analisis menunjukkan bahwa model yang lebih lemah sangat bergantung pada pemanggilan solver monolitik, sementara model terkuat (seperti Claude Opus) menunjukkan distribusi metode yang lebih seimbang, termasuk dekomposisi, heuristik, dan metode hibrid, yang berkorelasi dengan kinerja QTE yang lebih baik. Eksperimen lebih lanjut dengan kerangka "self-evolution" (OpenEvolve, EoH, CORAL) menunjukkan peningkatan signifikan. Dengan iterasi berdasarkan umpan balik eksekusi, QTE dapat ditingkatkan dari 0.15 (one-shot) hingga 0.50 pada tugas tersulit, menunjukkan potensi besar pendekatan evolusioner. Kesimpulannya, FrontierOR memetakan kemampuan rekayasa algoritma LLM untuk OR. Model terdepan sudah dapat menulis beberapa algoritma optimasi yang kompetitif, namun batas atasnya kini ditentukan oleh kemampuan menemukan struktur, merancang pencarian, dan berevolusi mandiri – menandai transisi dari pertanyaan "Bisakah LLM memodelkan?" menuju "Bisakah LLM menjadi perancang algoritma sejati?".

marsbit42m yang lalu

Bisakah Model Bahasa Besar Menulis Algoritma Optimasi Tingkat Industri? MIT Mengajukan FrontierOR Sebagai Ujian bagi AI

marsbit42m yang lalu

Mingguan RWA: UE Berencana Merevisi MiCA untuk Mencakup Tokenisasi dan Stablecoin Non-UE; Swift Bermitra 17 Bank untuk Uji Coba Pembayaran Lintas Batas Ter-Tokenisasi

Laporan Mingguan RWA: Total kapitalisasi pasar RWA di blockchain kembali tumbuh menjadi $33,12 miliar, sementara kapitalisasi pasar stablecoin melampaui $300 miliar lagi. Dari sisi regulasi, Komisi Eropa mempertimbangkan untuk merevisi regulasi MiCA guna mencakup tokenisasi dan penerbit stablecoin di luar Uni Eropa. Presiden Kazakhstan menandatangani dekrit yang mengizinkan perusahaan dan lembaga pemerintah menggunakan stablecoin untuk pembayaran lintas batas. Di Hong Kong, HSBC menyelesaikan penerbitan pertama produk terstruktur "digital native". Pada tingkat proyek, Swift mengumumkan ledger berbasis blockchain-nya siap digunakan, dengan 17 bank global akan memulai pilot pembayaran lintas batas ter-tokenisasi. Ondo meluncurkan platform kontrak berjangka yang mendukung tokenisasi saham AS sebagai jaminan. Sony mendapat persetujuan bersyarat dari OCC AS untuk mendirikan bank trust yang berfokus pada stablecoin dolar, rencananya diluncurkan pada 2027. Di bidang pendanaan, Securitize berencana menggunakan lebih dari $400 juta untuk ekspansi bisnis tokenisasi tingkat institusi melalui akuisisi. Tether berinvestasi $20 juta di platform layanan keuangan on-chain Brasil, Mercado Bitcoin. Tren industri menunjukkan stablecoin semakin terspesialisasi berdasarkan skenario penggunaan, dengan USDT mendominasi transaksi B2B dan USDC unggul dalam volume perdagangan total dan DeFi. Laporan juga menganjurkan lembaga keuangan untuk mempertimbangkan opsi "keluar negeri" guna mengakumulasi pengalaman praktis dalam tokenisasi RWA di yurisdiksi yang lebih matang.

marsbit43m yang lalu

Mingguan RWA: UE Berencana Merevisi MiCA untuk Mencakup Tokenisasi dan Stablecoin Non-UE; Swift Bermitra 17 Bank untuk Uji Coba Pembayaran Lintas Batas Ter-Tokenisasi

marsbit43m yang lalu

Hah? Ini Tangan Robot?

1X Technologies, sebuah perusahaan robotika dari Norwegia, meluncurkan tangan robot baru berkinerja tinggi untuk robot humanoid NEO mereka. Tangan robot dengan 25 derajat kebebasan ini memiliki kemampuan menakjubkan seperti memutar bohlam, memungut sekrup, membuka ritsleting, menuangkan teh, menyambungkan kabel USB-C, hingga berbahasa isyarat. Kunci keunggulannya terletak pada desain "transparansi gaya" dan sistem tendon berkemampuan umpan balik. Berbeda dengan tangan robot biasa yang menggunakan rasio roda gigi tinggi (100:1), rasio NEO hanya 5:1 hingga 15:1. Hal ini memungkinkan semua 22 sendi di jari dan telapak tangan dapat merasakan gaya sentuh secara akurat, dengan presisi posisi ±0,2 mm. Tangan ini dilengkapi sensor sentuh resolusi tinggi di ujung jari untuk mendeteksi gaya, posisi sentuhan, dan bahkan saat benda mulai tergelincir. Kemampuan ini memungkinkannya memanipulasi benda kecil, rapuh, atau transparan yang sulit ditangani hanya dengan penglihatan komputer. Dari segi kekuatan, tangan ini mampu menghasilkan torsi hingga 3,5 Nm di ibu jari dan gaya mencengkeram 45N di ujung jari. Selain itu, pergelangan tangannya telah diuji lebih dari 2 juta siklus dengan beban berat dan memiliki rating tahan air IP68, sehingga bisa dicuci sendiri. Yang terpenting, 1X telah memulai produksi massal tangan ini dengan target kapasitas 10.000 unit tahun ini. Integrasi vertikal penuh—dari motor, elektronik, sensor, hingga bahan tendon—dilakukan di dalam perusahaan untuk menjamin kualitas dan keandalan.

marsbit1j yang lalu

marsbit1j yang lalu

Yang Pertama Menyentuh Gelombang Popularitas Robinhood Chain Ini, Adalah Arbitrum yang Hampir Naik 20%

**Pertama Kali Menikmati Panasnya Robinhood Chain, Arbitrum Naik Hampir 20%** Harga token ARB Arbitrum sempat menyentuh $0,094, naik hampir 20% dalam seminggu, didorong oleh peluncuran "Robinhood Chain" – sebuah Layer2 untuk aset dunia nyata (RWA) yang dibangun Robinhood menggunakan teknologi Arbitrum. Kenaikan ini memicu penilaian kembali terhadap aturan Arbitrum Extension Plan (AEP) yang sudah ada sejak 2024. Aturan ini mewajibkan rantai independen yang dibangun dengan teknologi Arbitrum Orbit (dan tidak menyelesaikan transaksi di Arbitrum One/Nova) untuk membagikan 10% dari pendapatan protokol bersihnya ke ekosistem Arbitrum – 8% ke perbendaharaan DAO dan 2% ke guild pengembang. Robinhood Chain adalah rantai besar pertama yang mengaktifkan mekanisme bagi hasil ini secara signifikan. Data awal Robinhood Chain mengesankan: lebih dari 35 ribu alamat, transaksi melebihi 17 juta, dan TVL sekitar $250 juta hanya dalam seminggu lebih. Namun, basis pendapatan protokol saat ini masih kecil, sekitar $146 ribu, sehingga bagi hasil ke Arbitrum DAO pun masih minimal. Kenaikan ARB lebih mencerminkan valuasi premium pasar atas potensi masa depan AEP. Skema "menyewakan" teknologi ini mirip dengan model Optimism Superchain. Namun, Optimism menghadapi penurunan pendapatan sewa, terutama setelah Base (penyumbang ~96.5% pendapatan) mengumumkan rencana meninggalkan OP Stack. Di sisi lain, Arbitrum baru saja mendapatkan "penyewa" besar pertamanya. Tantangan ke depan adalah apakah Robinhood Chain akan bertahan. Beberapa analis memperingatkan kemungkinan Robinhood Chain mengikuti jejak Base dan akhirnya memisahkan diri dari Orbit untuk menyelaraskan diri lebih langsung dengan Ethereum, terutama mengingat pendapatan sequencer-nya yang sudah sangat tinggi.

Foresight News1j yang lalu

Yang Pertama Menyentuh Gelombang Popularitas Robinhood Chain Ini, Adalah Arbitrum yang Hampir Naik 20%

Foresight News1j yang lalu

Trading

Spot

Artikel Populer

Apa Itu $S$

Memahami SPERO: Tinjauan Komprehensif Pengenalan SPERO Seiring dengan perkembangan lanskap inovasi, munculnya teknologi web3 dan proyek cryptocurrency memainkan peran penting dalam membentuk masa depan digital. Salah satu proyek yang telah menarik perhatian di bidang dinamis ini adalah SPERO, yang dilambangkan sebagai SPERO,$$s$. Artikel ini bertujuan untuk mengumpulkan dan menyajikan informasi terperinci tentang SPERO, untuk membantu para penggemar dan investor memahami dasar-dasar, tujuan, dan inovasi dalam domain web3 dan crypto. Apa itu SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ adalah proyek unik dalam ruang crypto yang berusaha memanfaatkan prinsip desentralisasi dan teknologi blockchain untuk menciptakan ekosistem yang mendorong keterlibatan, utilitas, dan inklusi finansial. Proyek ini dirancang untuk memfasilitasi interaksi peer-to-peer dengan cara baru, memberikan pengguna solusi dan layanan keuangan yang inovatif. Pada intinya, SPERO,$$s$ bertujuan untuk memberdayakan individu dengan menyediakan alat dan platform yang meningkatkan pengalaman pengguna dalam ruang cryptocurrency. Ini termasuk memungkinkan metode transaksi yang lebih fleksibel, mendorong inisiatif yang dipimpin komunitas, dan menciptakan jalur untuk peluang finansial melalui aplikasi terdesentralisasi (dApps). Visi mendasar dari SPERO,$$s$ berputar di sekitar inklusivitas, bertujuan untuk menjembatani kesenjangan dalam keuangan tradisional sambil memanfaatkan manfaat teknologi blockchain. Siapa Pencipta SPERO,$$s$? Identitas pencipta SPERO,$$s$ tetap agak samar, karena ada sumber daya publik yang terbatas yang memberikan informasi latar belakang terperinci tentang pendiriannya. Kurangnya transparansi ini dapat berasal dari komitmen proyek terhadap desentralisasi—sebuah etos yang banyak proyek web3 bagi, memprioritaskan kontribusi kolektif di atas pengakuan individu. Dengan memusatkan diskusi di sekitar komunitas dan tujuan kolektifnya, SPERO,$$s$ mewujudkan esensi pemberdayaan tanpa menonjolkan individu tertentu. Dengan demikian, memahami etos dan misi SPERO tetap lebih penting daripada mengidentifikasi pencipta tunggal. Siapa Investor SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ didukung oleh beragam investor mulai dari modal ventura hingga investor malaikat yang berdedikasi untuk mendorong inovasi di sektor crypto. Fokus investor ini umumnya sejalan dengan misi SPERO—memprioritaskan proyek yang menjanjikan kemajuan teknologi sosial, inklusivitas finansial, dan tata kelola terdesentralisasi. Fondasi investor ini biasanya tertarik pada proyek yang tidak hanya menawarkan produk inovatif tetapi juga memberikan kontribusi positif kepada komunitas blockchain dan ekosistemnya. Dukungan dari investor ini memperkuat SPERO,$$s$ sebagai pesaing yang patut diperhitungkan di domain proyek crypto yang berkembang pesat. Bagaimana SPERO,$$s$ Bekerja? SPERO,$$s$ menerapkan kerangka kerja multi-faceted yang membedakannya dari proyek cryptocurrency konvensional. Berikut adalah beberapa fitur kunci yang menekankan keunikan dan inovasinya: Tata Kelola Terdesentralisasi: SPERO,$$s$ mengintegrasikan model tata kelola terdesentralisasi, memberdayakan pengguna untuk berpartisipasi aktif dalam proses pengambilan keputusan mengenai masa depan proyek. Pendekatan ini mendorong rasa kepemilikan dan akuntabilitas di antara anggota komunitas. Utilitas Token: SPERO,$$s$ memanfaatkan token cryptocurrency-nya sendiri, yang dirancang untuk melayani berbagai fungsi dalam ekosistem. Token ini memungkinkan transaksi, hadiah, dan fasilitasi layanan yang ditawarkan di platform, meningkatkan keterlibatan dan utilitas secara keseluruhan. Arsitektur Berlapis: Arsitektur teknis SPERO,$$s$ mendukung modularitas dan skalabilitas, memungkinkan integrasi fitur dan aplikasi tambahan secara mulus seiring dengan perkembangan proyek. Kemampuan beradaptasi ini sangat penting untuk mempertahankan relevansi di lanskap crypto yang selalu berubah. Keterlibatan Komunitas: Proyek ini menekankan inisiatif yang dipimpin komunitas, menggunakan mekanisme yang memberikan insentif untuk kolaborasi dan umpan balik. Dengan memelihara komunitas yang kuat, SPERO,$$s$ dapat lebih baik memenuhi kebutuhan pengguna dan beradaptasi dengan tren pasar. Fokus pada Inklusi: Dengan menawarkan biaya transaksi yang rendah dan antarmuka yang ramah pengguna, SPERO,$$s$ bertujuan untuk menarik basis pengguna yang beragam, termasuk individu yang mungkin sebelumnya tidak terlibat dalam ruang crypto. Komitmen ini terhadap inklusi sejalan dengan misi utamanya untuk memberdayakan melalui aksesibilitas. Garis Waktu SPERO,$$s$ Memahami sejarah proyek memberikan wawasan penting tentang trajektori dan tonggak perkembangannya. Berikut adalah garis waktu yang disarankan yang memetakan peristiwa signifikan dalam evolusi SPERO,$$s$: Fase Konseptualisasi dan Ideasi: Ide awal yang membentuk dasar SPERO,$$s$ dikembangkan, sangat selaras dengan prinsip desentralisasi dan fokus komunitas dalam industri blockchain. Peluncuran Whitepaper Proyek: Setelah fase konseptual, whitepaper komprehensif yang merinci visi, tujuan, dan infrastruktur teknologi SPERO,$$s$ dirilis untuk menarik minat dan umpan balik komunitas. Pembangunan Komunitas dan Keterlibatan Awal: Upaya jangkauan aktif dilakukan untuk membangun komunitas pengguna awal dan investor potensial, memfasilitasi diskusi seputar tujuan proyek dan mendapatkan dukungan. Acara Generasi Token: SPERO,$$s$ melakukan acara generasi token (TGE) untuk mendistribusikan token asli kepada pendukung awal dan membangun likuiditas awal dalam ekosistem. Peluncuran dApp Awal: Aplikasi terdesentralisasi (dApp) pertama yang terkait dengan SPERO,$$s$ diluncurkan, memungkinkan pengguna untuk terlibat dengan fungsionalitas inti platform. Pengembangan Berkelanjutan dan Kemitraan: Pembaruan dan peningkatan berkelanjutan terhadap penawaran proyek, termasuk kemitraan strategis dengan pemain lain di ruang blockchain, telah membentuk SPERO,$$s$ menjadi pemain yang kompetitif dan berkembang di pasar crypto. Kesimpulan SPERO,$$s$ berdiri sebagai bukti potensi web3 dan cryptocurrency untuk merevolusi sistem keuangan dan memberdayakan individu. Dengan komitmen terhadap tata kelola terdesentralisasi, keterlibatan komunitas, dan fungsionalitas yang dirancang secara inovatif, ia membuka jalan menuju lanskap keuangan yang lebih inklusif. Seperti halnya investasi di ruang crypto yang berkembang pesat, calon investor dan pengguna dianjurkan untuk melakukan riset secara menyeluruh dan terlibat dengan perkembangan yang sedang berlangsung dalam SPERO,$$s$. Proyek ini menunjukkan semangat inovatif industri crypto, mengundang eksplorasi lebih lanjut ke dalam berbagai kemungkinan yang ada. Meskipun perjalanan SPERO,$$s$ masih berlangsung, prinsip-prinsip dasarnya mungkin benar-benar mempengaruhi masa depan cara kita berinteraksi dengan teknologi, keuangan, dan satu sama lain dalam ekosistem digital yang saling terhubung.

113 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.17Diperbarui pada 2024.12.17

Apa Itu AGENT S

Agent S: Masa Depan Interaksi Otonom di Web3 Pendahuluan Dalam lanskap Web3 dan cryptocurrency yang terus berkembang, inovasi secara konstan mendefinisikan ulang cara individu berinteraksi dengan platform digital. Salah satu proyek perintis, Agent S, menjanjikan untuk merevolusi interaksi manusia-komputer melalui kerangka agen terbuka. Dengan membuka jalan untuk interaksi otonom, Agent S bertujuan untuk menyederhanakan tugas-tugas kompleks, menawarkan aplikasi transformasional dalam kecerdasan buatan (AI). Eksplorasi mendetail ini akan menyelami seluk-beluk proyek, fitur uniknya, dan implikasinya untuk domain cryptocurrency. Apa itu Agent S? Agent S berdiri sebagai kerangka agen terbuka yang inovatif, dirancang khusus untuk mengatasi tiga tantangan mendasar dalam otomatisasi tugas komputer: Memperoleh Pengetahuan Spesifik Domain: Kerangka ini secara cerdas belajar dari berbagai sumber pengetahuan eksternal dan pengalaman internal. Pendekatan ganda ini memberdayakannya untuk membangun repositori pengetahuan spesifik domain yang kaya, meningkatkan kinerjanya dalam pelaksanaan tugas. Perencanaan Selama Rentang Tugas yang Panjang: Agent S menggunakan perencanaan hierarkis yang ditingkatkan pengalaman, pendekatan strategis yang memfasilitasi pemecahan dan pelaksanaan tugas-tugas rumit dengan efisien. Fitur ini secara signifikan meningkatkan kemampuannya untuk mengelola beberapa subtugas dengan efisien dan efektif. Menangani Antarmuka Dinamis dan Tidak Seragam: Proyek ini memperkenalkan Antarmuka Agen-Komputer (ACI), solusi inovatif yang meningkatkan interaksi antara agen dan pengguna. Dengan memanfaatkan Model Bahasa Besar Multimodal (MLLM), Agent S dapat menavigasi dan memanipulasi berbagai antarmuka pengguna grafis dengan mulus. Melalui fitur-fitur perintis ini, Agent S menyediakan kerangka kerja yang kuat yang mengatasi kompleksitas yang terlibat dalam mengotomatisasi interaksi manusia dengan mesin, membuka jalan untuk berbagai aplikasi dalam AI dan seterusnya. Siapa Pencipta Agent S? Meskipun konsep Agent S secara fundamental inovatif, informasi spesifik tentang penciptanya tetap samar. Pencipta saat ini tidak diketahui, yang menyoroti baik tahap awal proyek atau pilihan strategis untuk menjaga anggota pendiri tetap tersembunyi. Terlepas dari anonimitas, fokus tetap pada kemampuan dan potensi kerangka kerja. Siapa Investor Agent S? Karena Agent S relatif baru dalam ekosistem kriptografi, informasi terperinci mengenai investor dan pendukung keuangannya tidak secara eksplisit didokumentasikan. Kurangnya wawasan yang tersedia untuk umum mengenai fondasi investasi atau organisasi yang mendukung proyek ini menimbulkan pertanyaan tentang struktur pendanaannya dan peta jalan pengembangannya. Memahami dukungan sangat penting untuk mengukur keberlanjutan proyek dan potensi dampak pasar. Bagaimana Cara Kerja Agent S? Di inti Agent S terletak teknologi mutakhir yang memungkinkannya berfungsi secara efektif dalam berbagai pengaturan. Model operasionalnya dibangun di sekitar beberapa fitur kunci: Interaksi Komputer yang Mirip Manusia: Kerangka ini menawarkan perencanaan AI yang canggih, berusaha untuk membuat interaksi dengan komputer lebih intuitif. Dengan meniru perilaku manusia dalam pelaksanaan tugas, ia menjanjikan untuk meningkatkan pengalaman pengguna. Memori Naratif: Digunakan untuk memanfaatkan pengalaman tingkat tinggi, Agent S memanfaatkan memori naratif untuk melacak sejarah tugas, sehingga meningkatkan proses pengambilan keputusannya. Memori Episodik: Fitur ini memberikan panduan langkah demi langkah kepada pengguna, memungkinkan kerangka untuk menawarkan dukungan kontekstual saat tugas berlangsung. Dukungan untuk OpenACI: Dengan kemampuan untuk berjalan secara lokal, Agent S memungkinkan pengguna untuk mempertahankan kontrol atas interaksi dan alur kerja mereka, sejalan dengan etos terdesentralisasi Web3. Integrasi Mudah dengan API Eksternal: Versatilitas dan kompatibilitasnya dengan berbagai platform AI memastikan bahwa Agent S dapat dengan mulus masuk ke dalam ekosistem teknologi yang ada, menjadikannya pilihan menarik bagi pengembang dan organisasi. Fungsionalitas ini secara kolektif berkontribusi pada posisi unik Agent S dalam ruang kripto, saat ia mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah dengan intervensi manusia yang minimal. Seiring proyek ini berkembang, aplikasi potensialnya di Web3 dapat mendefinisikan ulang bagaimana interaksi digital berlangsung. Garis Waktu Agent S Pengembangan dan tonggak Agent S dapat dirangkum dalam garis waktu yang menyoroti peristiwa pentingnya: 27 September 2024: Konsep Agent S diluncurkan dalam sebuah makalah penelitian komprehensif berjudul “Sebuah Kerangka Agen Terbuka yang Menggunakan Komputer Seperti Manusia,” yang menunjukkan dasar untuk proyek ini. 10 Oktober 2024: Makalah penelitian tersebut dipublikasikan secara terbuka di arXiv, menawarkan eksplorasi mendalam tentang kerangka kerja dan evaluasi kinerjanya berdasarkan tolok ukur OSWorld. 12 Oktober 2024: Sebuah presentasi video dirilis, memberikan wawasan visual tentang kemampuan dan fitur Agent S, lebih lanjut melibatkan pengguna dan investor potensial. Tanda-tanda dalam garis waktu ini tidak hanya menggambarkan kemajuan Agent S tetapi juga menunjukkan komitmennya terhadap transparansi dan keterlibatan komunitas. Poin Kunci Tentang Agent S Seiring kerangka Agent S terus berkembang, beberapa atribut kunci menonjol, menekankan sifat inovatif dan potensinya: Kerangka Inovatif: Dirancang untuk memberikan penggunaan komputer yang intuitif seperti interaksi manusia, Agent S membawa pendekatan baru untuk otomatisasi tugas. Interaksi Otonom: Kemampuan untuk berinteraksi secara otonom dengan komputer melalui GUI menandakan lompatan menuju solusi komputasi yang lebih cerdas dan efisien. Otomatisasi Tugas Kompleks: Dengan metodologinya yang kuat, ia dapat mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah, membuat proses lebih cepat dan kurang rentan terhadap kesalahan. Perbaikan Berkelanjutan: Mekanisme pembelajaran memungkinkan Agent S untuk belajar dari pengalaman masa lalu, terus meningkatkan kinerja dan efektivitasnya. Versatilitas: Adaptabilitasnya di berbagai lingkungan operasi seperti OSWorld dan WindowsAgentArena memastikan bahwa ia dapat melayani berbagai aplikasi. Saat Agent S memposisikan dirinya di lanskap Web3 dan kripto, potensinya untuk meningkatkan kemampuan interaksi dan mengotomatisasi proses menandakan kemajuan signifikan dalam teknologi AI. Melalui kerangka inovatifnya, Agent S mencerminkan masa depan interaksi digital, menjanjikan pengalaman yang lebih mulus dan efisien bagi pengguna di berbagai industri. Kesimpulan Agent S mewakili lompatan berani ke depan dalam pernikahan AI dan Web3, dengan kapasitas untuk mendefinisikan ulang cara kita berinteraksi dengan teknologi. Meskipun masih dalam tahap awal, kemungkinan aplikasinya sangat luas dan menarik. Melalui kerangka komprehensifnya yang mengatasi tantangan kritis, Agent S bertujuan untuk membawa interaksi otonom ke garis depan pengalaman digital. Saat kita melangkah lebih dalam ke dalam ranah cryptocurrency dan desentralisasi, proyek-proyek seperti Agent S pasti akan memainkan peran penting dalam membentuk masa depan teknologi dan kolaborasi manusia-komputer.

959 Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.14Diperbarui pada 2025.01.14

Cara Membeli S

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Sonic (S) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Sonic (S) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Sonic (S) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Sonic (S) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Sonic (S)Lakukan trading Sonic (S) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

1.6k Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.15Diperbarui pada 2026.06.02

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga S (S) disajikan di bawah ini.