# Artikel Terkait Visi

Pusat Berita HTX menyediakan artikel terbaru dan analisis mendalam mengenai "Visi", mencakup tren pasar, pembaruan proyek, perkembangan teknologi, dan kebijakan regulasi di industri kripto.

4 Jam, 118 Jawaban: Liang Wenfeng Berbicara Secara Internal dan Menjawab Semua Pertanyaan

DeepSeek baru-baru ini menyelesaikan putaran pendanaan eksternal pertamanya dengan total lebih dari 500 miliar yuan Tiongkok (sekitar 74 miliar dolar AS), valuasi pra-pendanaan sekitar 3,675 triliun yuan (sekitar 543 miliar dolar AS). Pendiri DeepSeek, Liang Wenfeng, berinvestasi pribadi 200 miliar yuan. Dalam pertemuan investor selama 4 jam dengan 118 jawaban, Liang Wenfeng menjelaskan visi, budaya organisasi, dan roadmap teknis DeepSeek. Dia menekankan bahwa perusahaan didorong oleh visi mencapai AGI (Artificial General Intelligence), bukan maksimalisasi keuntungan komersial. DeepSeek mengutamakan "pengendalian diri" sebagai strategi, fokus hanya pada jalur utama AGI seperti model bahasa, Chain-of-Thought, Agent, dan pembelajaran berkelanjutan, sengaja menghindari area seperti generasi video yang dianggap tidak terkait langsung dengan peningkatan kecerdasan. Tantangan utama adalah stabilitas tim dan ketersediaan sumber daya komputasi. Liang mengakui kesenjangan sumber daya dengan AS, mencatat bahwa DeepSeek tertinggal sekitar 1-2 tahun tetapi hanya menggunakan 1/20 daya komputasi. Dia optimis tentang chip AI domestik, terutama Huawei, yang diyakininya dapat menggantikan Nvidia dalam setahun, dengan hambatan utama adalah kapasitas produksi. Mengenai komersialisasi, DeepSeek akan mengejar pendapatan B2B dan B2C secara bersamaan, dengan model pricing API yang bertujuan untuk keuntungan wajar, bukan maksimalisasi. Perusahaan berencana untuk tetap open source, karena yakin hal ini tidak akan mempengaruhi model bisnis mereka. Liang memprediksi bahwa dalam era AI, akan ada banyak perusahaan bernilai triliunan, dan DeepSeek bertujuan menjadi salah satunya dengan fokus khusus pada pengembangan AGI.

链捕手07/24 06:41

4 Jam, 118 Jawaban: Liang Wenfeng Berbicara Secara Internal dan Menjawab Semua Pertanyaan

链捕手07/24 06:41

Wawancara Era AI, Revolusi Industri, dan Peradaban Masa Depan - Zhang Dingwen: Masa Depan Bukan Milik Pengejar

AI menjawab: - Artikel ini mewawancarai pengusaha Zhang Dingwen tentang pandangannya mengenai inovasi bisnis di era AI. - Fokus utamanya bukanlah mengejar "angin pundi" jangka pendek, tetapi mengidentifikasi dan memposisikan diri pada arah evolusi jangka panjang sebuah era. - Dia percaya bahwa peluang bisnis yang sebenarnya berasal dari perubahan dalam cara manusia terhubung dengan dunia digital, dan melihat potensi perangkat wearable sebagai pintu masuk atau "entri" baru untuk layanan dan ekosistem digital. - Perusahaan seharusnya tidak hanya fokus pada produk atau keuntungan, tetapi membangun kepercayaan dan menciptakan nilai yang tahan lama. - Dia membedakan antara perusahaan "sukses" dan "hebat", di mana perusahaan hebat tidak hanya menjawab kebutuhan pasar, tetapi membentuk cara hidup baru dan berpartisipasi dalam membangun aturan untuk peradaban masa depan. - Bisnis pada akhirnya bersaing dalam pemahaman dan definisi masa depan. Visi dan kemampuan untuk terus belajar lebih penting daripada sekadar kecepatan eksekusi.

marsbit07/21 08:45

Wawancara Era AI, Revolusi Industri, dan Peradaban Masa Depan - Zhang Dingwen: Masa Depan Bukan Milik Pengejar

marsbit07/21 08:45

Pidato Terbaru Dan Bin: Jangan Lewatkan Sebuah Era yang Hebat

**Intisari Pidato Dan Bin: Jangan Lewatkan Era Hebat (Generasi AI)** Pada 29 Juni, Dan Bin, Chairman Dongfang Harbor, menyampaikan pidato bertajuk "Jangan Lewatkan Era Hebat" di forum strategis Gelonghui. **Inti Argumen:** Daripada mengkhawatirkan gelembung jangka pendek di pasar AI, risiko terbesar adalah justru **kehilangan keseluruhan era teknologi ini.** AI dipandang sebagai gelombang disruptif yang lebih dahsyat daripada era elektronik, internet, dan mobile internet. **Perspektif Utama:** 1. **Siklus Industri Panjang:** Kemajuan teknologi, bukan suku bunga atau faktor makro jangka pendek, adalah pendorong utama pertumbuhan pasar. Era AI diperkirakan akan memiliki siklus panjang, berpotensi mengikuti ritme era internet (sekitar 10 tahun). Titik kritis risiko dapat muncul sekitar tahun 2033 (dihitung sejak peluncuran ChatGPT akhir 2022), bukan hanya dalam 3-4 tahun. 2. **Visi Peradaban "Kehidupan Silikon":** Dari sudut pandang peradaban jangka panjang, kecerdasan berbasis silikon (AI) memiliki kemungkinan besar untuk menggantikan atau menjadi tenaga produktif dominan dibandingkan kehidupan berbasis karbon (manusia), terutama untuk kelangsungan peradaban di masa depan yang sangat jauh. 3. **Persaingan Global & Aturan Baru:** Kompetisi AI antara AS dan Tiongkok dianggap sangat krusial sehingga tidak ada pihak yang boleh kalah. AI juga mengubah aturan perang, seperti terlihat dalam konflik terkini. 4. **Pelajaran dari Sejarah Investasi:** Dan Bin mengutip "penyesalan" figur seperti Charlie Munger yang melewatkan peluang besar di perusahaan teknologi (misalnya Microsoft) sebagai pengingat akan pentingnya memperluas batas kognitif dalam berinvestasi. **Kesimpulan & Seruan:** Investasi harus fokus pada penyebab utama (teknologi) dan menghormati inovasi serta common sense pasar. Di tengah fluktuasi jangka pendek, penting untuk menjaga perspektif jangka panjang. Kita hidup di era transformatif yang istimewa. Jangan biarkan keraguan dan pandangan sempit membuat kita melewatkan era besar yang penuh kemungkinan ini. "Gelombang tidak pernah mengalir mundur. Roda zaman bergerak maju tanpa suara... Jangan lewatkan era agung yang penuh gejolak dan milik kita ini."

marsbit07/02 15:20

Pidato Terbaru Dan Bin: Jangan Lewatkan Sebuah Era yang Hebat

marsbit07/02 15:20

Industri Kripto Masuki Era "Show Me": Visi Saja Sudah Tidak Cukup Lagi

Industri kripto kini memasuki era "Tunjukkan Padaku" (*Show Me Era*), di mana visi dan janji saja sudah tidak cukup. Perubahan ini didorong oleh masuknya lembaga keuangan tradisional besar seperti BlackRock, Fidelity, dan J.P. Morgan yang meluncurkan produk nyata, serta meningkatnya skeptisisme dan kedewasaan audiens. Dulu, proyek bisa dimulai hanya dengan whitepaper dan token. Sekarang, fokusnya bergeser ke bukti konkret: kerja sama sungguhan dengan kontrak tertandatangani, data transaksi on-chain di mainnet (bukan testnet), volume, pengguna aktif, dan bukti *product-market fit* dari komunitas organik. Jurnalis kini juga lebih ahli dan memverifikasi data secara mandiri. Strategi komunikasi yang efektif harus dibangun dari fakta, bukan sekadar narasi. Misalnya, alih-alih mengatakan "kami membangun masa depan pembayaran", lebih meyakinkan jika menyatakan "kami memangkas penyelesaian lintas batas dari tiga hari menjadi empat menit, dengan tiga perusahaan sudah menggunakannya". Proporsi pesan berubah: 80% bukti dan 20% visi, kebalikan dari era sebelumnya. Era ini bukan fase sementara, tetapi standar baru. Bagi pengembang dengan produk nyata, tren ini menguntungkan karena menyaring kebisingan dan menguatkan sinyal mereka. Kuncinya adalah komunikasi yang dirancang untuk membuktikan hasil, bukan sekadar menjanjikannya.

链捕手06/25 06:24

Industri Kripto Masuki Era "Show Me": Visi Saja Sudah Tidak Cukup Lagi

链捕手06/25 06:24

Baru saja, Claude Mythos 5 Rilis, 50 Juta Baris Kode Selesai dalam 1 Hari

Anthropic secara resmi meluncurkan model AI terkuat mereka, Claude Mythos 5, bersama versi aman bernama Claude Fable 5. Fable 5 tersedia untuk umum namun dilengkapi sistem keamanan yang secara otomatis menurunkan ke model Opus 4.8 jika mendeteksi permintaan berisiko tinggi seperti pembuatan malware atau riset biologi/kimia tertentu. Sementara itu, Mythos 5 yang "versi lengkap" hanya tersedia bagi pengguna terpercaya dengan kemampuan tak terbatas di bidang seperti keamanan siber dan penelitian ilmiah. Secara teknis, Fable 5 menunjukkan kemampuan luar biasa. Dalam pengujian SWE-bench Pro, ia mencetak 80.3%, mengungguli kompetitor. Kasus nyata dari Stripe menunjukkan Fable 5 dapat bermigrasi seluruh basis kode Ruby sebesar 50 juta baris hanya dalam 1 hari, pekerjaan yang biasanya membutuhkan tim engineering dua bulan. Model ini juga unggul dalam pemahaman visual, mampu menyelesaikan permainan Pokemon tanpa alat bantu, dan dalam tugas analisis finansial serta hukum. Di bidang penelitian, Mythos 5 menunjukkan lompatan besar. Model ini dapat menjalankan seluruh alur kerja ahli biologi secara mandiri, merancang senyawa protein, dengan 9 dari 14 desainnya sudah masuk pipeline pengembangan obat nyata. Dalam satu kasus, model kecil yang dilatih mandiri oleh Mythos 5 bahkan mengungguli penelitian terbaru yang diterbitkan di jurnal *Science*. Anthropic juga memperkenalkan perubahan paradigma keamanan, di mana kemampuan dan keamanan dipisahkan melalui sistem "klasifikasi dan penurunan model". Harga API untuk kedua model ini ditetapkan $10 per juta token input dan $50 per juta token output. Pengalaman pengguna awal, seperti dari profesor Ethan Mollick, mengindikasikan pergeseran pola kolaborasi manusia-AI. Pengguna merasa lebih seperti "klien" atau "pemberi kerja" yang memberikan tugas kompleks, sementara AI beroperasi secara mandiri seperti "studio" kecil yang menangani perencanaan dan eksekusi detail, menghasilkan produk akhir yang siap pakai.

marsbit06/10 00:28

Baru saja, Claude Mythos 5 Rilis, 50 Juta Baris Kode Selesai dalam 1 Hari

marsbit06/10 00:28

Vitalik Bicara tentang Masa Depan Ethereum Foundation: Kapal yang Lebih Kecil, Lebih Berkarakter, Tapi Lebih Tahan Lama

Vitalik Buterin membagikan pandangan pribadinya tentang arah masa depan Ethereum Foundation (EF). Dia menekankan bahwa ini adalah pendapatnya sendiri, dan kekuatannya di dalam EF akan terus berkurang, sesuatu yang dia harapkan. Dia menyoroti perbaikan signifikan EF pada 2025 dalam hal efisiensi dan fokus, namun merasa ada kritik bahwa tindakan EF tidak sejalan dengan nilai-nilai desentralisasi, privasi, dan teknologi suaka (sanctuary technology) yang dia advokasikan. Vitalik menganalogikan situasi ini dengan Google, yang menurutnya kehilangan idealisme "jangan berbuat jahat". Dia percaya penting bagi institusi seperti EF untuk menjadi "orang yang tidak masuk akal" dan menolak tren arus utama demi keseimbangan kekuasaan dan stabilitas sosial. EF, dengan hanya memegang sekitar 0.16% dari total ETH dan sumber daya terbatas, tidak dirancang sebagai pengelola abadi. Misi awalnya untuk meluncurkan blockchain telah selesai. Ke depan, EF akan fokus pada tujuan jangka panjang, menjual lebih sedikit ETH, dan secara khusus berkonsentrasi pada aktivitas yang penting untuk kesuksesan Ethereum sebagai sistem yang tahan sensor, tahan perebutan, terbuka, privat, dan aman (nilai-nilai CROPS: **C**ensorship Resistance, **R**esilience, **O**penness, **P**rivacy, **S**ecurity). Ini berarti membuat pilihan sulit, di mana bahkan kegiatan yang dihormati dan orang-orang yang dihargai mungkin harus beroperasi di luar EF. Vitalik percaya agar misi penting dapat menarik modal eksternal, perlu bagi orang-orang dengan keterampilan dan reputasi tinggi untuk keluar dari EF. EF akan menjadi lebih kecil dan memiliki posisi budaya yang lebih tajam. Prinsip inti untuk masa depan Ethereum, menurutnya, adalah bahwa **Ethereum harus luar biasa**. Alih-alih hanya mengejar kecepatan dan TPS tinggi yang mengarah pada mediokritas, Ethereum harus bersinar dalam dimensi CROPS. Ini mencakup: * **Ethereum yang terbukti bebas bug** melalui verifikasi formal berbantuan AI. * **Konsensus rantai dengan ketersediaan tinggi** yang menggabungkan keamanan toleransi kesalahan Byzantine (BFT) dengan ketahanan Bitcoin-style terhadap penyerang 49%. * **Minimalisasi perantara** (intermediary minimization) dalam pengiriman transaksi, melalui inisiatif seperti FOCIL dan EIP-8141, untuk mengurangi titik rapuh. Tujuan-tujuan "tidak masuk akal" ini kompatibel dengan penskalaan dan TPS tinggi melalui lapisan-2 (L2) yang dirancang dengan baik dan penelitian penskalaan lapisan state. Vitalik menyimpulkan bahwa EF akan menjadi kapal yang lebih kecil dan berposisi lebih tajam, yang mungkin sulit dipahami pada awalnya, tetapi akan menjadi kapal yang berlayar lebih lama dan memastikan Ethereum membawa makna sejati bagi dunia. Dia mengucapkan terima kasih kepada semua yang terlibat dalam upaya ini.

链捕手05/25 06:49

Vitalik Bicara tentang Masa Depan Ethereum Foundation: Kapal yang Lebih Kecil, Lebih Berkarakter, Tapi Lebih Tahan Lama

链捕手05/25 06:49

Tanpa Cook, Bisakah Apple Terus Tumbuh di Era AI?

Tanpa Cook, Bisakah Apple Terus Tumbuh di Era AI? Apple telah menunjuk John Ternus sebagai CEO baru, menggantikan Tim Cook yang beralih menjadi chairman eksekutif. Ternus, seorang insinyur hardware dengan 25 tahun pengalaman di Apple, dikenal sebagai sosok yang memahami budaya internal, kolaboratif, dan mampu mendorong keputusan dalam struktur perusahaan yang kompleks. Berbeda dengan pendahulunya—Steve Jobs yang visioner dan Cook yang ahli supply chain—Ternus adalah "sistem operator" yang fokus pada efisiensi dan nilai ekosistem, bukan hanya keuntungan produk tunggal. Ia berperan kunci dalam pengembangan AirPods, transisi chip Mac ke silikon sendiri, dan pembaruan produk seperti Mac Mini. Tantangan terbesarnya adalah memimpin Apple di era AI, di mana perusahaan dianggap tertinggal dari pesaing seperti dalam pengembangan asisten virtual (Siri vs. chatbot canggih). Pertanyaan utamanya adalah apakah Ternus dapat memberikan visi produk yang berani dan mentransformasi keunggulan hardware Apple menjadi keunggulan platform di komputasi generasi baru. Masa depannya akan ditentukan oleh kemampuan menjawab tantangan ini, bukan hanya mempertahankan kesuksesan yang ada.

marsbit04/22 04:27

Tanpa Cook, Bisakah Apple Terus Tumbuh di Era AI?

marsbit04/22 04:27

Cara Menumbuhkan Startup Web3 Tanpa Kehilangan Integritas Misi: Panduan bagi Pendiri

Panduan ini membahas cara menskalakan startup Web3 tanpa mengorbankan integritas misi. Penulis memperingatkan bahwa pertumbuhan eksplosif dapat mengikis tujuan awal perusahaan jika tidak dikelola dengan hati-hati. Artikel ini mengidentifikasi tiga jebakan umum: mengejar narasi tren yang fashionabel, terjebak dalam permintaan satu klien besar, dan kegagalan mengembangkan tim pendiri. Sebagai solusi, penulis menawarkan kerangka kerja empat bagian: mendefinisikan misi yang tidak dapat dinegosiasikan, menyaring semua keputusan melalui keselarasan misi, menyelaraskan budaya dan tim dengan visi, serta memilih mitra yang mendukung misi. Intinya, penskalaan yang sukses membutuhkan disiplin untuk tetap berpegang pada visi awal sambil berkembang, memastikan perusahaan memperkuat identitasnya alih-alih kehilangan arah.

bitcoinist03/17 05:07

Cara Menumbuhkan Startup Web3 Tanpa Kehilangan Integritas Misi: Panduan bagi Pendiri

bitcoinist03/17 05:07

Lima Kebenaran Keras tentang Pertumbuhan yang Harus Dipelajari Setiap Pendiri Web3 untuk Bertahan dan Berkembang

Ringkasan: Setiap pendiri Web3 harus mempelajari lima kebenaran brutal untuk bertahan dan berkembang. Pertama, bangun komunitas inti yang autentik, bukan hanya mengejar metrik vanitas. Kedua, humanisasikan merek melalui visibilitas kepemimpinan yang transparan. Ketiga, kelola runway keuangan dengan disiplin ketat untuk bertahan di semua siklus pasar. Keempat, fokus pada pembangunan produk nyata, bukan fluktuasi harga token. Kelima, bangun untuk jangka panjang melalui semua siklus pasar bull dan bear. Kunci kesuksesan terletak pada eksekusi disiplin, visi jangka panjang, dan membangun nilai nyata—bukan sekadar mengejar hype.

bitcoinist03/17 03:07

Lima Kebenaran Keras tentang Pertumbuhan yang Harus Dipelajari Setiap Pendiri Web3 untuk Bertahan dan Berkembang

bitcoinist03/17 03:07

Pendiri Cardano Hoskinson Tandai Reset Untuk 2026, Bukan Keluar

Charles Hoskinson, pendiri Cardano, menyatakan bahwa ia tidak akan meninggalkan industri cryptocurrency, meskipun akan mengurangi kehadiran publiknya. Dalam siaran langsung Tahun Baru, ia mengkritik industri yang terlalu fokus pada sensasi dan harga, bukan pada pengembangan sistem yang solid. Hoskinson memutuskan untuk meninggalkan platform X (Twitter) sepenuhnya karena dinilai telah menjadi racun dan menghambat adopsi Cardano serta Midnight. Sebagai gantinya, ia akan fokus pada penulisan konten panjang, AMA, dan siaran langsung di platform lain seperti Twitch. Tujuannya adalah untuk membangun produk yang dapat digunakan oleh miliaran orang, dengan target mencapai satu miliar pengguna dan triliunan dolar transaksi di Midnight pada 2030. Ia juga akan lebih fokus pada kesehatan, membaca, dan waktu tenang di ranch-nya, setelah tahun 2025 yang padat dengan perjalanan. Hoskinson menekankan bahwa 2026 akan menjadi tahun pengembangan teknis mendalam untuk Cardano, termasuk peluncuran Leios, peningkatan Hydra, dan pematangan tata kelola terdesentralisasi.

bitcoinist01/01 16:05

Pendiri Cardano Hoskinson Tandai Reset Untuk 2026, Bukan Keluar

bitcoinist01/01 16:05

活动图片

Kategori Populerright-arrow

Tag Populerright-arrow

Strategi Tradingright-arrow