Penulis:Vitalik
Kompilasi:Jiahuan, ChainCatcher
Berbagi beberapa pemikiran saya tentang arah masa depan @ethereumfndn (Ethereum Foundation).
Pertama-tama, ini hanyalah pandangan pribadi saya. Dewan bukan hanya saya seorang, dan saya tidak memiliki hak istimewa di dewan yang tidak dimiliki oleh anggota lain.
@aerugoettinea sedang menangani sebagian besar pekerjaan transisi ini. Kontribusi saya terutama pada masalah teknis. Keanggotaan dewan sedang diperluas, dan kekuasaan saya sendiri dalam organisasi ini akan terus melemah, sejujurnya itu yang saya harapkan.
Era 2025 telah membawa banyak perbaikan penting bagi Ethereum Foundation (EF), meningkatkan kemampuan eksekusinya. Banyak masalah telah diselesaikan, dan hingga hari ini, EF masih mendapat manfaat dari peningkatan efisiensi dan fokus yang lebih tajam pada tujuan-tujuan spesifik ini.
Dengan masalah-masalah ini terselesaikan, pada awal tahun ini, kekosongan terbesar yang saya rasakan adalah perasaan berbeda yang selalu mengganggu saya: Saya sering melihat orang mengatakan, "Vitalik bicara tentang Ethereum yang terdesentralisasi, privat, dan menjadi teknologi perlindungan (sanctuary technology), tapi mengapa tindakan EF tidak mencerminkan hal-hal ini?"
Mungkin Anda mendengar suara lain. Anda mungkin bahkan tidak merasakan krisis, atau mendengar orang mengatakan bahwa kita akhirnya mulai serius dengan eksekusi dan BD (ekspansi bisnis), dan tugas utama saat ini adalah melanjutkan di jalur ini, lebih baik dan lebih cepat.
Jika demikian, kemungkinan ada perbedaan nyata antara Anda dan saya—perbedaan dalam: jenis kritik mana yang paling saya hargai, dan kritikus mana yang paling mampu menyentuh rasa bersalah saya melalui kritiknya.
Sebagai analogi, mari kita beralih sejenak ke bidang lain.
Untuk Google, Anda dapat menganggapnya sebagai kisah sukses, membawa banyak manfaat bagi umat manusia dalam mengatur informasi dunia.
Anda juga dapat memiliki pandangan lain: Mereka memiliki awal yang baik dan idealis, tetapi pada titik tertentu, korupsi sikap perusahaan arus utama meresap masuk, dan mereka sedikit demi sedikit benar-benar meninggalkan slogan "Don't Be Evil".
Pandangan pribadi saya tentang Google mungkin berada di antara keduanya. Namun, jika Anda membawa saya kembali ke sekitar tahun 2008, memberi saya sebuah tombol yang jika ditekan akan meningkatkan "dogmatisme" Google sebesar satu atau dua standar deviasi—misalnya, memberikan Richard Stallman hak veto permanen atas kebijakan-kebijakan kunci tertentu—saya akan menekannya tanpa ragu.
Mengapa? Karena pilihan satu perusahaan tidak sama dengan pilihan seluruh dunia, bahkan tidak mewakili pilihan satu negara.
Google dulu dan sekarang berada dalam konteks industri teknologi yang lebih luas di mana seluruh industri menyimpang dari akar idealisme awal "Don't Be Evil", beralih mengejar keuntungan finansial, merangkul narasi megah AI super cerdas yang melahap segalanya, disusupi oleh aktor-aktor jahat, dan dengan pengecut menyerah pada tekanan pemerintah (bahkan berpartisipasi aktif) dalam hal kontrol ideologi, pengawasan, dan perang.
Karena alasan inilah, membuat satu perusahaan melakukan sesuatu yang berbeda, memposisikan dirinya sebagai "orang yang tidak masuk akal" seperti yang dikatakan George Bernard Shaw, menolak tren zaman, jauh lebih menguntungkan bagi kebebasan, keseimbangan kekuasaan, dan stabilitas masyarakat secara keseluruhan daripada jika semua perusahaan besar menyerah pada tren utama. Inilah yang saya pahami sebagai bagian dari keberagaman.
Pola pikir ini tidak hanya milik saya, tetapi juga tidak jauh berbeda dari apa yang dipikirkan Aya dan orang lain saat menyusun Mandate.
Lalu, apa hubungannya semua ini dengan peran EF?
EF bukanlah "pusat Ethereum", melainkan "satu simpul dengan tanggung jawab yang jelas, berdiri berdampingan dengan simpul lainnya". Kami selalu menekankan bahwa EF seharusnya menjadi yang terakhir, tetapi banyak orang di ekosistem Ethereum (bahkan di dalam EF sendiri) menginginkan kami menjadi yang pertama. Sekarang, kami mengambil tindakan untuk memastikan kami menjadi yang terakhir.
Ini terutama penting karena EF adalah sebuah institusi dengan sumber daya dan kapasitas organisasi yang terbatas. EF hanya memegang sekitar 0,16% dari seluruh pasokan ETH (lebih sedikit dari banyak individu pemegang ETH), sementara di blockchain lain, hal biasa bagi "yayasan pusat" untuk memegang 10% hingga 50% dari pasokannya.
Secara finansial, EF awalnya dirancang untuk menyelesaikan ruang lingkup kerja yang terbatas yang ditentukan dalam dokumen penjualan token dan materi pra-peluncuran lainnya (membangun perangkat lunak rantai; menyelesaikan tahapan Frontier, Homestead, Metropolis, Serenity), yang semuanya telah diselesaikan secara menyeluruh pada tahun 2022; EF tidak pernah dirancang sebagai pengelola abadi.
Oleh karena itu, EF hari ini memilih untuk menggunakan sisa sumber dayanya untuk mengejar tujuan jangka panjang, alih-alih membabi buta memperluas cakupan (ya, ini berarti kami akan menjual lebih sedikit ETH). EF akan secara eksplisit fokus pada aktivitas-aktivitas yang sangat penting bagi kesuksesan Ethereum sebagai sistem yang anti-sensor, anti-penangkapan, terbuka, privat, dan aman, serta yang tidak akan terjadi tanpa dorongan dari kami.
Ini berarti membuat pilihan-pilihan sulit: dalam beberapa kasus, bahkan aktivitas yang sangat kami hargai dan individu yang sangat kami hormati, akan berdiri secara independen di luar EF.
Untuk membuat tugas-tugas penting menarik modal eksternal, dan memungkinkan individu-individu dengan keahlian teknis tinggi, yang sangat dihormati publik, dan bahkan yang sangat selaras dengan misi EF dan nilai-nilai CROPS (Anti-sensor, Kekokohan, Terbuka, Privasi, Keamanan) untuk beroperasi di luar EF, sebenarnya adalah jalan yang harus dilalui. Ini juga berarti EF akan memiliki posisi budaya yang jelas.
Semua ini dilakukan dengan bekerja sama erat dengan semua bagian Ethereum lainnya. Kami juga menyadari bahwa banyak peserta di dunia Ethereum sangat menghormati CROPS dan nilai-nilai terkait.
Tetapi rasa hormat yang tinggi tidak sama dengan memilih untuk mengkhususkan diri dan sepenuhnya mengabdikan diri pada suatu bidang (analogi di bidang lain: Saya pikir mengurangi kekejaman terhadap hewan itu penting, dan saya juga suka makan vegetarian, tetapi saya sendiri bukan vegetarian tanpa syarat).
EF masih dalam masa transisi, dan kami memperkirakan bentuk jangka panjang barunya akan stabil dalam beberapa bulan mendatang. Apa prinsip panduan dari bentuk baru ini? Sekali lagi, saya hanya satu orang, tetapi saya dapat memberikan jawaban saya dari perspektif teknis (dan tentu saja ada aspek non-teknis yang krusial).
Intinya adalah: Ethereum harus luar biasa. Kami hidup di era AI yang sangat cerdas dan percepatan berbagai teknologi. Rute "mempertahankan status quo EVM, melakukan hard fork sekali atau dua kali setahun untuk memenuhi kebutuhan jangka pendek pengguna" benar-benar tidak memiliki imajinasi.
Bagi sebagian orang, "luar biasa" berarti latensi 250 milidetik, 1 juta TPS. Saya pikir ini adalah kesalahan bagi Ethereum untuk mengambil rute ini. Mengejar kecepatan dan skalabilitas secara membabi buta, sementara hanya sedikit lebih baik dalam hal desentralisasi dibandingkan yang lain, adalah jalan menuju ke-rata-rataan, dan jika kami melakukan ini, kami pasti akan gagal.
Saya pikir Ethereum perlu melakukan scaling. Tetapi saya pikir Ethereum harus mengerahkan segala upaya, membuat orang benar-benar terkesan di dimensi lain—yaitu dimensi CROPS. Ini berarti:
-
Ethereum yang dapat dibuktikan bebas Bug. Sekitar enam bulan yang lalu, semua peneliti keamanan siber akan menganggap ini sebagai tujuan yang konyol dan mustahil. Sekarang, berkat verifikasi formal berbantuan AI, itu berada di ambang menjadi kenyataan. Oleh karena itu, kami harus menjadi pelopor di bidang ini.
-
Konsensus rantai dengan ketersediaan tinggi. Ethereum sekarang adalah, dan di bawah konsensus yang ramping (lean consensus) akan tetap menjadi, satu-satunya rantai yang secara bersamaan memiliki kedua properti berikut:
-
(i) properti gaya BFT tradisional, yaitu tetap aman di bawah toleransi kesalahan yang sangat tinggi bahkan di jaringan asinkron; (ii) properti gaya PoW Bitcoin, yaitu mampu bertahan terhadap penyerang hingga 49% di jaringan sinkron.
Sepengetahuan saya, hampir tidak ada rantai lain yang memilikinya, atau merencanakannya; Bitcoin hanya mengejar (ii), sebagian besar rantai lain hanya mengejar (i).
Beberapa orang akan ingat, saya pernah "tidak masuk akal" dalam memperjuangkan hal ini, bersikeras bahwa Ethereum tidak boleh bergantung pada konsensus sosial dan hard fork untuk pulih dari kegagalan di mana 34% simpul offline.
Ini dapat diterima untuk hyperledger, bnb, solana, tempo, dll., tetapi sama sekali tidak dapat diterima untuk Bitcoin, Ethereum, atau zcash. -
Minimalisasi perantara. Jujur saja, fakta bahwa dompet kontrak pintar, protokol seperti railgun, harus mengirim transaksi melalui perantara untuk masuk ke rantai, memalukan, dan selalu menjadi titik rapuh.
Karena itulah kami mendorong FOCIL dan EIP-8141 (serta 7701 dan pekerjaan bertahun-tahun sebelumnya), dengan tujuan untuk mencapai pengiriman transaksi yang meminimalkan perantara dengan cara yang benar-benar universal—mencakup tidak hanya secp256r1, tetapi juga protokol privasi dan lebih banyak lagi—dengan memanfaatkan mempool publik dan properti penyertaan (inclusion properties) yang kuat.
Kohaku sedang mendorong minimalisasi perantara di lapisan pengguna, menarik Ethereum keluar dari kondisi distopia saat ini di mana "dompet bahkan tidak memverifikasi rantai, mengirim data pribadi kami ke belasan server pihak ketiga", menuju masa depan CROPS yang lebih cerah.
Beberapa dari tujuan ini "tidak masuk akal"—mungkin Ethereum masih "cukup baik" jika hanya menyelesaikan 50%? Bagaimana jika kami bergantung pada perantara, tetapi membuat peralihan menjadi mudah? Tetapi hanya mencapai 50% tidak akan membuat Ethereum benar-benar mengesankan di dimensi CROPS. Jadi kami harus mengejar 100%.
Untungnya, tujuan-tujuan ini tidak bertentangan dengan TPS tinggi, dan ini adalah fokus penelitian saat ini (terutama dalam scaling lapisan state). L2 yang dirancang dengan baik juga dapat membantu, terutama L2 yang dioptimalkan untuk aplikasi tertentu (misalnya, perdagangan frekuensi tinggi, privasi).
Berkat pekerjaan Raul dalam P2P erasure code, dan banyak optimasi lainnya, tujuan-tujuan ini bahkan kompatibel dengan pemendekan waktu blok yang signifikan.
Dari perspektif keuangan, "produk" paling berharga dari blockchain Ethereum adalah ETH sebagai aset. Ethereum menjamin ETH senilai $250 miliar. Fitur-fitur Ethereum yang saya sebutkan di atas sangat menguntungkan ETH sebagai aset.
Hampir 90% dari kekayaan bersih saya ada di ETH, sisanya sebagian besar adalah sekitar $40 juta dalam mata uang fiat on-chain, di mana setiap dolar telah dialokasikan untuk suatu rencana bioteknologi, perangkat lunak, atau perangkat keras open source.
Meskipun demikian, mendukung aspek-aspek tertentu (bahkan yang diperlukan) dari ETH sebagai aset berada di luar lingkup tugas EF. Dalam aspek-aspek ini, kami membutuhkan pahlawan lain yang tampil (beberapa di antaranya memegang lebih banyak ETH daripada EF). EF akhir-akhir ini juga berpikir mendalam tentang cara terhubung dengan organisasi-organisasi semacam ini dan memberikan dukungan awal yang diperlukan bagi mereka.
Dibandingkan tahun-tahun sebelumnya, EF akan menjadi kapal yang lebih kecil, kapal dengan posisi yang lebih jelas. Beberapa posisi bahkan mungkin sulit dipahami untuk sementara waktu, tetapi itu akan menjadi kapal yang berlayar lebih lama, kapal yang dapat memastikan Ethereum membawa makna yang sebenarnya bagi dunia. Terima kasih yang tulus kepada semua orang di dalam dan di luar EF yang telah berupaya untuk ini.
