# Artikel Terkait VC

Pusat Berita HTX menyediakan artikel terbaru dan analisis mendalam mengenai "VC", mencakup tren pasar, pembaruan proyek, perkembangan teknologi, dan kebijakan regulasi di industri kripto.

Dialog dengan Pendiri Hash Global KK: Apakah VC Masih Berinvestasi di Game Blockchain Saat Ini? Proyek Apa yang Masih Dapat Mendapatkan Pendanaan?

**Dialog dengan Pendiri Hash Global, KK: Apakah VC Masih Berinvestasi di Game Blockchain? Proyek Apa yang Masih Bisa Dapat Pendanaan?** Industri game Web3 telah melewati fase gelembung dan memasuki babak yang lebih realistis dan kompetitif. Dibandingkan dengan narasi dan model ekonomi di masa lalu, investor venture capital (VC) kini lebih fokus pada pertanyaan mendasar: apakah game ini benar-benar menyenangkan, memiliki pengguna nyata, dan mampu menghasilkan pendapatan? **Poin-Poin Utama dari KK:** * **Perbedaan Investasi:** Logika investasi Web3 semakin mendekati investasi tradisional, dengan penekanan pada model bisnis, penangkapan nilai, dan sumber daya, bukan sekadar narasi. * **Kriteria Utama Game Web3:** Game harus menyenangkan di atas segalanya. Pengguna tidak perlu memahami Web3 untuk memainkannya. Nilai pengguna adalah prioritas. * **Play-to-Earn:** Play-to-Earn dianggap sebagai langkah terakhir yang sulit. Game harus membuktikan keseruannya dan menarik pengguna tanpa mengandalkan Web3 terlebih dahulu. Mekanisme Web3 seharusnya memperbaiki distribusi nilai dan kolaborasi ekosistem setelah produk inti terbukti berhasil. * **Proyek Game yang Berpotensi:** Hash Global masih berinvestasi pada game, terutama yang bersifat sosial, mudah diakses, dan memiliki elemen kompetitif. Mereka mencari game yang bisa menghasilkan pendapatan nyata (misalnya, melalui tiket, iklan, skin) seperti game Web2, sebelum berekspansi dengan token dan ekosistem. * **Standar Investasi Hash Global:** 1. **Tim:** Tim dengan pengalaman sukses di Web2 yang tulus mencintai game dan berorientasi jangka panjang. 2. **Gameplay:** Game yang menarik bahkan bagi yang tidak paham Web3. 3. **Mekanisme Web3:** Mekanisme yang meningkatkan penerbitan aset, partisipasi komunitas, dan distribusi nilai. 4. **Kemampuan Operasional:** Kemampuan tim untuk mengoperasikan, melayani, dan mengembangkan game secara berkelanjutan. * **Fokus pada Tim Tionghoa:** Ini adalah pilihan strategis berdasarkan keakraban budaya, bahasa, dan jaringan, untuk bersaing secara efektif. * **Adopsi Massal Aplikasi Web3:** Mungkin membutuhkan dorongan dari AI. Peluang ada di area dengan masalah distribusi nilai yang besar (seperti ekonomi kreator) atau yang didorong oleh produktivitas AI. * **RWA (Real World Assets):** Aset yang pertama kali berkembang kemungkinan adalah aset berkualitas baik yang kurang dapat diakses dalam keuangan tradisional, atau aset "non-keuangan" seperti aset budaya dan hiburan ("RWA hiburan"). * **Komunitas NFT (Nine Lives/Nine Life Commune):** KK yakin pada NFT untuk mengelola komunitas dan penggemar, menekankan nilai keanggotaan dan pertukaran nyata daripada spekulasi jangka pendek. * **Saran untuk Investor Baru:** Menghormati investor yang masuk di pasar bearish karena menunjukkan penelitian mendalam, bukan sekadar mengikuti tren. * **Dukungan untuk Ekosistem BNB:** Hash Global sangat percaya pada ekosistem BNB, menganggapnya undervalued dengan pengguna nyata dan kemampuan menghubungkan modal global. * **Refleksi:** Pelajaran terbesar adalah mengatur "ritme". Optimisme perlu diimbangi dengan kewaspadaan dan ketahanan untuk bertahan dalam jangka panjang.

marsbit06/22 09:20

Dialog dengan Pendiri Hash Global KK: Apakah VC Masih Berinvestasi di Game Blockchain Saat Ini? Proyek Apa yang Masih Dapat Mendapatkan Pendanaan?

marsbit06/22 09:20

Blockchain Akhirnya Mulai Mengarah ke Jalur Utama Setelah 18 Tahun

Venture capital kripto ternama Variant baru saja mengumpulkan dana $222 juta untuk fokus pada tema "otonomi", menandakan pergeseran strategis. Alih-alih tetap sebagai sektor terpisah, teknologi blockchain kini dilihat sebagai fondasi teknis yang dapat diintegrasikan ke dalam arus utama seperti AI, keuangan, robotika, dan produk konsumen. Dihadapkan pada daya tarik AI yang kuat dan melemahnya efek kekayaan di pasar kripto, semakin banyak VC kripto seperti Paradigm, YZi Labs, dan Haun Ventures memperluas cakupan investasi mereka ke AI dan teknologi perbatasan lainnya. Hal ini didorong oleh kebutuhan untuk tetap relevan di mata investor (LP) yang mengalihkan modal ke aset pertumbuhan masa depan seperti AI. AI Agent dipandang sebagai aplikasi skala besar potensial bagi kripto. Teknologi seperti stablecoin, dompet, dan kontrak pintar dapat berfungsi sebagai infrastruktur ekonomi penting untuk dunia AI, memungkinkan agen otonom, robot, dan sistem otomatis melakukan pembayaran mikro, penyelesaian transaksi, dan mengelola aset secara mandiri. Contohnya, investasi Tether pada perusahaan robotika NEURA, yang berencana mengintegrasikan dompet kripto ke dalam platform robotnya, mengilustrasikan visi ini. Namun, kombinasi AI + Crypto bukanlah jaminan kesuksesan. Proyek yang bernilai harus menunjukkan bahwa teknologi blockchain memberikan keunggulan penting atau menjadi kebutuhan dasar, bukan sekadar label pemasaran. Masa depan pertumbuhan kripto mungkin tidak lagi bergantung pada spekulasi retail, tetapi pada adopsi sebagai "rel" infrastruktur yang mendukung aktivitas ekonomi mesin-ke-mesin dan aplikasi skala besar di era AI.

链捕手06/15 10:08

Blockchain Akhirnya Mulai Mengarah ke Jalur Utama Setelah 18 Tahun

链捕手06/15 10:08

Tiga Bulan 35 Miliar, Investor Berebut OpenAI Dunia Fisik

Momen akrab itu terulang kembali. Dalam tiga bulan, Jijia Shijie (极佳视界) telah merampungkan tiga putaran pendanaan, mengumpulkan total 35 miliar RMB. Para investor, mulai dari dana 'tim nasional', modal industri, hingga lembaga keuangan ternama, berbaris mendukung. Didirikan oleh Dr. Huang Guan, seorang doktor lulusan Tsinghua berusia 90-an dengan pengalaman di bidang AI fisik, visi Jijia Shijie adalah mencapai AGI Fisik (Kecerdasan Umum Buatan di Dunia Fisik). Mereka mengatasi tantangan utama seperti fragmentasi data dan keterbatasan model bahasa dengan membangun sistem "Piramida Ganda" yang terdiri dari algoritma dan data. Inti teknologinya adalah sistem model "Generasi Dunia-Tindakan". Model tindakan (seperti GigaBrain-0 dan GigaWorld-Policy) mengubah pemahaman dunia menjadi strategi aksi untuk robot, meraih peringkat tertinggi dalam berbagai benchmark global. Model generasi dunia (seperti GigaWorld-1 dan DriveDreamer) memahami dan mensimulasikan dunia fisik, menyediakan data dan dasar simulasi. Keduanya saling melengkapi untuk mendorong AGI Fisik menuju "momen GPT-3"-nya. Jijia Shijie tidak hanya berfokus pada riset. Mereka mengejar realisasi nilai industri melalui dua jalur: masuk ke rumah (sektor C) dan pabrik (sektor B). Untuk sektor C, mereka meluncurkan merek "ShiGuang SeeLight" dan robot humanoid serbaguna "S1", yang telah mendapatkan pesanan nyata dan akan mulai dioperasikan secara komersial. Di sektor B, mereka bekerja sama dengan perusahaan industri seperti FAW Mold dan Longsheng Technology untuk menyebarkan ribuan robot serbaguna dalam skenario manufaktur, menandai dimulainya produksi massal. Model dunia mengemudi DriveDreamer mereka juga telah digunakan oleh lebih dari 30 perusahaan otomotif dan otonom terkemuka. Dengan pendekatan "penggerak ganda" ini, Jijia Shijie bertujuan untuk mengumpulkan data dunia nyata yang berharga dan arus kas, yang selanjutnya akan memberi makan sistem piramida data mereka, menciptakan siklus pertumbuhan yang berkelanjutan. Mereka membayangkan masa depan di mana AGI Fisik, dengan kemampuannya untuk memahami dan bertindak dalam dunia nyata, tidak hanya meningkatkan efisiensi informasi tetapi juga secara mendalam membentuk kembali produksi dan gaya hidup, akhirnya melayani setiap rumah tangga.

marsbit06/15 01:34

Tiga Bulan 35 Miliar, Investor Berebut OpenAI Dunia Fisik

marsbit06/15 01:34

Investor Mulai Mencari Proyek AI di Bilibili dan Xiaohongshu

**Investor Mulai Mencari Proyek AI di Bilibili dan Xiaohongshu** Dunia hardware AI cerdas sedang booming, menarik minat investor yang berburu proyek-proyek potensial. Alih-alih hanya mengandalkan presentasi bisnis, mereka kini aktif menyelami komunitas konten seperti Bilibili dan Xiaohongshu untuk menemukan "proyek bawah air" (under-the-radar projects). Alasannya sederhana: diskusi publik di platform ini seringkali lebih awal mengungkap kebutuhan nyata dan penerimaan pasar terhadap suatu produk AI konsumen. Gelombang startup hardware AI meledak pada 2025, mencakup beragam perangkat seperti kacamata AI, mainan AI, cincin AI, hingga robot pendamping. Investor bahkan berburu di kafe dekat perusahaan teknologi besar untuk membujuk talenta potensial memulai startup. Platform seperti Bilibili menjadi tempat uji coba penting. Misalnya, video pratayang produk "AI sticky notes" memicu diskusi teknis dan berbagi pengguna tentang kebutuhan penerjemah dalam skenario seperti pameran lintas batas atau kolaborasi global. Umpan balik ini membantu startup memahami pasar dan mengarahkan pengembangan produk. Pendidikan pengguna menjadi tantangan kritis. Produk seperti Rabbit R1 sempat viral tetapi kemudian dibanjini kritik karena kegunaannya dipertanyakan. Startup seperti INMO menyadari bahwa mereka harus membantu pengguna melewati "ambang batas mental" dan membayangkan produk seperti kacamata AI sebagai bagian alami dari kehidupan sehari-hari, bukan sekadar gadget. Namun, fase penyaringan telah dimulai. Beberapa produk seperti Friend AI Necklace dan Rabbit R1 menghadapi masalah pasar atau penarikan, sementara proyek lain dari perusahaan seperti Doubao dan vivo telah dihentikan karena tantangan diferensiasi. Meski demikian, peluang tetap besar. Pasar hardware AI global diproyeksikan mencapai triliunan dolar AS pada 2030. Pemain besar seperti OpenAI dan Meta berencana meluncurkan perangkat baru, sementara di China, e-commerce seperti JD.com bersiap menjual berbagai perangkat AI rumah tangga. Intinya, era AI adalah era di mana kedaulatan pengguna berperan. Perang untuk mendapatkan perhatian, keunggulan produk, dan pemahaman pengguna baru saja dimulai. Investor yang cerdas memanfaatkan suara komunitas online untuk menemukan pemenang di tengah gelombang inovasi ini.

marsbit06/12 05:09

Investor Mulai Mencari Proyek AI di Bilibili dan Xiaohongshu

marsbit06/12 05:09

Prospektif Mingguan Investasi dan Pendanaan Pasar Primer Kripto|Regulasi Stablecoin Mendekati Implementasi, Dana ETF Terus Keluar, Modal Mulai Bertaruh pada Pembayaran dan Arus Kas

**Laporan Prospektif Mingguan Investasi Pasar Primer Crypto (1-7 Juni 2026) - Ringkasan** **Tren Inti:** Modal beralih dari aset berisiko ke infrastruktur pembayaran dan arus kas. Meski ETF BTC/ETH mengalami arus keluar bersih besar (masing-masing $1.72B dan $168 juta), total kapitalisasi stablecoin justru tumbuh menjadi $325.4B, menandakan fase defensif di mana likuiditas tetap di *on-chain* menunggu peluang baru. **Fokus Pendanaan Pasar Primer (Minggu Ini):** 1. **Infrastruktur Stablecoin** (28% dari total pendanaan): Contoh: M0 Protocol ($35 juta). Fokus pada jaringan pembayaran dan penyelesaian, didorong oleh regulasi seperti GENIUS Act. 2. **Infrastruktur AI Agent** (26%): Contoh: Halliday ($20 juta) dan OpenRouter ($40 juta). Pergeseran dari konsep ke ekonomi Agent yang membutuhkan identitas, pembayaran, dan jaringan kolaborasi. 3. **RWA (Aset Dunia Nyata)** (18%): Contoh: Ondo Finance. Pencarian aset penghasil arus kas *on-chain* yang terukur. **Wawasan & Prospek:** * **Jaringan Pembayaran Stablecoin** diperkirakan menjadi tema utama, didukung kemajuan regulasi. * **Infrastruktur Derivatif yang Patuh** (contoh: Hyperliquid) dihargai untuk pendapatan nyata mereka. * **AI Agent** memasuki fase validasi komersial, dengan fokus pada pendapatan dan transaksi nyata antar-Agent. * VC lebih selektif, menekankan **pendapatan, pertumbuhan pengguna, dan kelengkapan bisnis** daripada sekadar narasi. * Acara keamanan meningkat di area manajemen kunci dan kontrol izin. **Kesimpulan:** Pasar kini berfokus pada **arus kas dan nilai berkelanjutan**. Tiga area utama untuk kuartal mendatang adalah Infrastruktur Stablecoin, Infrastruktur AI Agent, dan Derivatif yang Patuh.

marsbit06/11 09:11

Prospektif Mingguan Investasi dan Pendanaan Pasar Primer Kripto|Regulasi Stablecoin Mendekati Implementasi, Dana ETF Terus Keluar, Modal Mulai Bertaruh pada Pembayaran dan Arus Kas

marsbit06/11 09:11

Pendanaan Seperti Tarian Aneh: “Drama Absurd” Pendanaan Para Pendiri Lembah Silikon

Pendiri Late Checkout, Greg Isenberg, membagikan pengalaman absurdnya saat mempresentasikan pitch seri A senilai $15 juta di depan mitra a16z yang tertidur. Kisah ini memicu berbagai pendiri dan investor di Silicon Valley untuk membagikan momen-momen aneh selama proses pendanaan. Banyak cerita yang mengejutkan: CEO Airwallex, Jack Zhang, bertemu investor yang datang telanjang kaki dan terlambat 90 menit, lalu menawarkan $300 juta hanya dalam 20 menit. Pendiri lain mengalami investor yang melempar kacang ke udara lalu menangkapnya dengan mulut di tengah rapat Zoom, atau diminta memecat rekan pendirinya untuk mendapatkan saham mereka. Beberapa kisah menyoroti ketimpangan kekuasaan yang lebih serius. CEO Cloudflare, Matthew Prince, ditolak karena mitra tidak percaya wanita dapat memimpin perusahaan keamanan. Vinod Khosla pernah menyarankannya memecat rekan pendirinya. CEO Figma AI, Ted Benson, bahkan dipertanyakan alasan pertemuannya oleh seorang VP di tengah rapat. Namun, tidak semua pengalaman negatif. Banyak pendiri juga berbagi kisah tentang investor yang membantu dan menghormati. Derek Andersen diselamatkan oleh respons cepat dan dorongan dari Khosla saat perusahaanya hampir bangkrut. CEO Linear sengaja tidak mencari dana, namun akhirnya mendapat pendanaan dari Sequoia setelah pertemuan yang penuh minat. Gestur kecil seperti Alfred Lin dari Sequoia yang mengambilkan kopi untuk CEO Profound sebelum rapat penting pun dihargai. Ungkapan kolektif ini bukan sekadar kecaman terhadap VC. Ini menunjukkan bahwa pendanaan adalah interaksi kompleks yang melibatkan modal, informasi, status, dan kepercayaan. Meski sering terjadi perilaku tidak sopan dan ketimpangan, kisah-kisah positif membuktikan bahwa rasa hormat dan kepercayaan yang melampaui nilai dan modal tetaplah mungkin, membentuk fondasi yang lebih tahan lama dalam ekosistem startup.

marsbit06/09 09:52

Pendanaan Seperti Tarian Aneh: “Drama Absurd” Pendanaan Para Pendiri Lembah Silikon

marsbit06/09 09:52

Di Mana Sebenarnya Gelembung AI: Lapisan Mana yang Berenang Tanpa Pakaian?

**Gelembung AI Sebenarnya di Mana: Lapisan Mana yang Berenang Tanpa Pakaian** Pertanyaan yang tepat bukan "apakah ada gelembung AI?", tetapi "di lapisan mana gelembung AI itu?". Analisis mendetail terhadap rantai pasokan AI menunjukkan pola: **semakin dekat dengan kendala fisik, semakin kecil gelembungnya.** * **Lapisan Terbawah (L0) Aman:** **TSMC** bertindak sebagai "bank sentral" AI, mengontrol suplai chip dengan ketat. Ekspansi mereka konservatif, dibatasi oleh siklus pembangunan pabrik 3-5 tahun dan investasi miliaran dolar. **Kendala listrik** untuk data center juga membatasi ekspansi tanpa terkendali. Lapisan ini tidak mendukung gelembung. * **Lapisan Inti (Large Cap) Mahal, Tapi Kokoh:** Raksasa seperti Microsoft, Google, Meta, Amazon, dan NVIDIA memiliki **pendapatan nyata, kontrak nyata, dan utilisasi penuh**. Pertumbuhan pendapatan yang eksplosif (contoh: satu perusahaan dari $1B ke $450B dalam 18 bulan) mendukung valuasi, meski mahal. * **Area Pertarungan (L1 - Memori):** Profitabilitas HBM yang melonjak (hingga 70%) bisa menjadi awal siklus baru atau puncak "siklus babi" lama. Struktur oligopoli (hanya 3 pemain) mencegah ekspansi berlebihan, tetapi kenaikan harga yang didorong oleh spekulasi tetap menjadi risiko. * **Lapisan dengan Bau Gelembung:** * **L2 - Modul Optik (Fotonik):** Harga saham naik 4-10x, jauh melampaui pertumbuhan pendapatan (~60%). Ini adalah satu-satunya segmen hardware di mana suplai dapat merespons dengan cepat, menciptakan ruang bagi spekulasi. Teknologi seperti *co-packaged optics* juga mengancam model bisnis lama. * **L3 - Penyedia Cloud GPU "Tuan Tanah Kedua":** Mereka hidup dari **kelangkaan sementara** di antara raksasa cloud. Begitu kendala listrik dan ekspansi cloud besar mereda, atau teknologi seperti *data center luar angkasa* muncul, model bisnis mereka terancam. * **L4 - Ekor Panjang Aplikasi & Ekosistem VC:** Konsentrasi modal ventura di AI (>80% pada Q1) dua kali lipat lebih tinggi daripada puncak gelembung dotcom 1999. Banyak startup tanpa pendapatan yang solid meminjam logika valuasi perusahaan besar, menciptakan risiko **valuasi terbalik** saat pendanaan berikutnya turun. * **Risiko Sistemik Potensial:** 1. **Revolusi Efisiensi Algoritma:** Jika algoritma baru secara drastis mengurangi kebutuhan komputasi. 2. **Kredit GPU yang Dileverage:** Munculnya struktur pembiayaan di luar neraca (SPV) yang membungkus GPU sebagai agunan dapat menciptakan leverage tersembunyi, mengingatkan pada krisis 2008. 3. **TSMC Menjadi Kurang Konservatif:** Jika monopoli suplai chip canggih pecah dan ekspansi menjadi tidak terkendali. **Kesimpulan:** AI memiliki fondasi yang kuat di lapisan inti dengan permintaan nyata, tetapi terdapat tanda-tanda kepanikan dan valuasi berlebihan di lapisan yang lebih dekat ke aplikasi dan memiliki kendala suplai yang lebih longgar. **Gelembung tidak merata.** Kunci untuk menilai adalah dengan menanyakan: (1) Di lapisan mana sebuah entitas berada? (2) Apakah pendapatannya nyata atau dipinjam dari valuasi orang lain? (3) Apakah ia menghasilkan uang dari struktur yang berkelanjutan atau hanya dari kelangkaan sementara? Selama TSMC dan kendala fisik lainnya tetap menjadi "penjaga", gelembung sistemik dapat dihindari.

marsbit06/04 10:36

Di Mana Sebenarnya Gelembung AI: Lapisan Mana yang Berenang Tanpa Pakaian?

marsbit06/04 10:36

Sembilan Tahun Saya Menjadi VC di Web3: Dana Asia Sedang Menjalani 'Mode Neraka'

Penulis asli: Joe Zhou, Foresight News Banyak Crypto VC Asia telah menghilang. Pada tahun 2025, pasar Web3 mendingin drastis, dengan sangat sedikit VC yang tetap aktif dan berinvestasi secara konsisten. Jocy, pendiri IOSG yang telah sembilan tahun menjadi VC di Web3 dan melewati tiga siklus bear/bull, menjelaskan bahwa logika investasi Crypto VC telah berubah total. IOSG kini menyesuaikan portofolionya menjadi 50% pasar primer, 30% post-TGE, dan 20% OTC untuk manajemen likuiditas dan jalur exit DPI yang lebih baik bagi LP. VC Asia sedang mengalami "mode neraka" karena pasar pendanaan yang sangat sulit, memaksa mereka untuk lebih tepat sasaran dan hanya berfokus pada proyek top. Di sisi lain, ini adalah peluang bagi dana yang digerakkan oleh riset mendalam. Masalah terbesar industri Crypto adalah seringnya token terlepas dari nilai sebenarnya. Tren baru mendorong keterikatan yang jelas antara token dan nilai protokol, seperti yang dilakukan Uniswap, Hyperliquid, dan Morpho (investasi IOSG), dengan mekanisme seperti pembelian kembali token untuk menciptakan aset dasar yang bernilai. Logika investasi sekarang harus kembali ke bisnis itu sendiri – menganalisis metrik nyata seperti retensi pengguna, pendapatan, dan arus kas. IOSG memusatkan tembakan pada dua area: infrastruktur keuangan dengan pendapatan nyata (mis., stablecoin, pinjaman) dan persimpangan AI-Crypto (infrastruktur AI asli crypto). Perasaan utama Jocy adalah bahwa perusahaan-perusahaan hebat sering lahir justru di saat-saat paling pesimis dalam industri. Saat gelembung pecah, orang-orang yang bertahan akan membentuk masa depan.

marsbit06/01 03:44

Sembilan Tahun Saya Menjadi VC di Web3: Dana Asia Sedang Menjalani 'Mode Neraka'

marsbit06/01 03:44

活动图片