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Tiger Research: Tres estrategias para que las instituciones financieras se sumen a la ola de tokenización

**Informe de Tiger Research: Tres estrategias para que las instituciones financieras se sumen a la ola de tokenización** El mercado de tokenización de activos del mundo real (RWA) está creciendo rápidamente, pero muchos países carecen de marcos regulatorios completos. Las instituciones financieras deben elegir entre esperar a la legislación local, experimentar en "sandboxes" regulatorios o ser pioneras en mercados extranjeros más maduros para ganar experiencia y ventaja competitiva. Antes de entrar, es crucial prepararse en seis áreas clave: elegir jurisdicción, obtener licencias, definir el activo a tokenizar, determinar los inversores objetivo, diseñar mecanismos de liquidación y establecer operaciones. El objetivo central es acumular experiencia real lo antes posible. Existen dos vías principales: la **vía jurisdiccional directa** (establecerse en una jurisdicción con regulación madura como Hong Kong, Singapur o EE.UU., a menudo utilizando plataformas locales) y la **vía nativa en cadena** (estructurar emisiones directamente para entornos blockchain, utilizando plataformas como Ondo Global o Plume Nest para agilizar la entrada y acceder a liquidez DeFi). El caso práctico de una "Empresa A" muestra que el proceso puede llevar de 6 meses a más de un año, implicando evaluación de entidades existentes, selección de plataforma, diseño de productos, estructuras de custodia y ejecución final. El mensaje clave es que **el mercado no espera**. Las grandes instituciones ya están actuando. En lugar de esperar por una regulación perfecta, es fundamental trazar una ruta factible, superar los desafíos legales y operativos, y empezar a ejecutar para ganar experiencia, ya que el éxito final reside en completar el ciclo completo de venta a inversores.

Foresight NewsHace 2 días 11:05

Tiger Research: Tres estrategias para que las instituciones financieras se sumen a la ola de tokenización

Foresight NewsHace 2 días 11:05

Tiger Research: Primero, lleve la tokenización de RWA al extranjero

**Tiger Research: Lleva la tokenización de RWA al extranjero primero** El mercado de activos del mundo real tokenizados (RWA) está creciendo rápidamente, pero muchas jurisdicciones carecen de un marco regulatorio adecuado. Las instituciones financieras de estas regiones tienen tres opciones estratégicas: esperar legislación local, usar "sandboxes" regulatorios o ingresar directamente a mercados extranjeros ya regulados. La actividad RWA transfronteriza requiere una preparación meticulosa en seis áreas clave: elección de jurisdicción, licencias, definición del activo, perfil de inversor, y diseño de arreglos de liquidación y operación. El objetivo principal es acumular experiencia operativa real. Existen dos rutas principales: ingresar a jurisdicciones con marcos regulatorios maduros (como Hong Kong, Singapur o EE.UU.) o adoptar la ruta nativa "on-chain", utilizando plataformas con capacidades de cumplimiento integradas (ej. Ondo Global, Plume Nest) para una entrada más rápida y un mayor alcance, aunque con estructuras potencialmente más complejas. El proceso implica evaluar entidades locales existentes, seleccionar una plataforma o socio, diseñar la estructura del producto cumpliendo exenciones como la Regulation S, establecer acuerdos de custodia y operaciones "on-chain", y finalmente ejecutar y verificar la venta. La esencia del negocio no está en la tecnología, sino en completar con éxito todo el proceso de venta. No es necesario esperar a un marco regulatorio completo; la capacidad de trazar un camino viable rápidamente y acumular experiencia es crucial, ya que el mercado no esperará. El momento de actuar es ahora.

marsbit07/07 07:56

Tiger Research: Primero, lleve la tokenización de RWA al extranjero

marsbit07/07 07:56

Aceptando una pérdida de 55 millones de dólares: la fe de Strategy tiene fecha de pago de intereses

El 6 de julio, Michael Saylor anunció que MicroStrategy había vendido 3.588 BTC, obteniendo aproximadamente 216 millones de dólares para pagar dividendos de sus valores de crédito digital. Esta venta, realizada entre el 29 de junio y el 5 de julio a un precio promedio de 60.197 dólares, representa una pérdida de más de 15.000 dólares por BTC, con una pérdida total realizada de unos 55,45 millones, ya que el costo promedio de adquisición fue de 75.651 dólares. Este movimiento contradice su postura previa de "nunca vender" Bitcoin. La decisión se debe a la necesidad de cumplir con obligaciones financieras rígidas. Los pagos anuales de dividendos e intereses de sus acciones preferentes (como la serie STRC) ascienden a entre 1.700 y 1.760 millones de dólares. Con sus canales de financiación (acciones preferentes, ordinarias y bonos convertibles) efectivamente cerrados debido a la baja prima de su valor liquidativo (mNAV), vender Bitcoin se convirtió en la opción racional para generar liquidez. Como consecuencia, MicroStrategy ha pasado de ser el comprador marginal constante del mercado a un vendedor programado. Se estima que, si cubriera todas sus obligaciones anuales vendiendo BTC, generaría una presión de venta de aproximadamente 29.000 BTC al año. Aunque su reserva de efectivo de 2.550 millones cubre unos 17 meses de gastos, este cambio estructural altera la dinámica del mercado y pone en duda el modelo de negocio de las empresas del sector de tesorería de activos digitales (DAT). Su capacidad para reanudar el crecimiento depende de que el precio de Bitcoin se recupere, permitiendo que sus acciones preferentes recuperen la paridad y se reactive su mecanismo de financiación.

链捕手07/06 14:34

Aceptando una pérdida de 55 millones de dólares: la fe de Strategy tiene fecha de pago de intereses

链捕手07/06 14:34

JP Morgan considera que la política de ventas de Bitcoin de Strategy es un 'riesgo bidireccional' – ¡Detalles!

Durante un tiempo, MicroStrategy, la empresa de Michael Saylor, ha sido ampliamente criticada. Ahora, actores importantes como JPMorgan están emitiendo advertencias. El gigante bancario ha señalado la política de venta de Bitcoin de la empresa, calificándola de "riesgo bidireccional". Históricamente, MicroStrategy operaba principalmente como compradora de Bitcoin, utilizando capital obtenido mediante deuda y emisión de acciones para adquirir más BTC, bloqueando así una parte significativa de la oferta circulante. Sin embargo, su nueva estructura de capital ha cambiado esta dinámica. La empresa se ha autorizado formalmente a vender una cantidad limitada de Bitcoin para pagar dividendos de sus acciones preferentes u otros compromisos financieros, al tiempo que ha lanzado un programa de recompra de acciones. JPMorgan argumenta que, aunque las reservas de efectivo de MicroStrategy (unos 2.550 millones de dólares) cubren aproximadamente 17 meses de costos de dividendos e intereses, este colchón es insuficiente para descartar por completo futuras ventas de Bitcoin. El banco sugiere que se necesitaría una cobertura de 24 a 36 meses (incrementando las reservas en dólares, incluso si ello hace que las acciones cotizen con descuento respecto al valor patrimonial) para dar mayor tranquilidad a los inversores. El problema central es la introducción de incertidumbre: MicroStrategy ya no es únicamente un comprador neto que retira Bitcoin del mercado; ahora puede convertirse en una fuente de oferta si necesita liquidez. Aunque su capacidad de venta autorizada (1.250 millones de dólares) es pequeña en comparación con sus tenencias totales (847.363 BTC), el impacto psicológico en el mercado podría ser significativo. Esto ocurre en un momento en que los ETF spot de Bitcoin en EE.UU. enfrentan salidas netas y el precio de la criptomoneda lucha por mantenerse. La única esperanza a corto plazo, según el análisis, podría ser la aprobación de la Ley CLARITY, que tiene el potencial de restaurar la integridad del mercado y el precio de Bitcoin, mejorando así el panorama para MicroStrategy.

ambcrypto07/04 06:03

JP Morgan considera que la política de ventas de Bitcoin de Strategy es un 'riesgo bidireccional' – ¡Detalles!

ambcrypto07/04 06:03

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