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Llevo nueve años como VC en Web3: Los fondos asiáticos están viviendo un "modo infernal"

**Resumen: Nueve años como VC en Web3: los fondos asiáticos atraviesan un "modo infierno"** El mercado de inversión en Web3 se ha enfriado drásticamente. Muchos fondos de capital de riesgo (VC) asiáticos de criptomonedas han desaparecido, con inversores migrando a la IA, emprendiendo o deteniendo inversiones. Jocy, fundador de IOSG, un VC con nueve años en la industria, describe un cambio radical en la lógica tras tres ciclos alcistas y bajistas. Mientras que antes el 80-90% de sus inversiones eran en etapas iniciales, ahora su cartera se divide en 50% en etapa inicial, 30% en proyectos post-emisión de tokens (Post-TGE) y 20% en transacciones extrabursátiles (OTC), buscando valor en mercados secundarios. El financiamiento para VCs asiáticos es escaso, lo que Jocy denomina un "modo infierno" que exige una puntería extremadamente precisa: invertir solo en los proyectos top o no invertir. El mayor problema estructural del sector, según Jocy, es la desconexión entre los tokens y la captura de valor real. Critica los proyectos donde los ingresos van a la empresa matriz y no a los poseedores del token. Ahora valora los proyectos que vinculan claramente el token al valor del protocolo, como Morpho o Uniswap, mediante mecanismos transparentes como recompra de tokens, convirtiéndolos en activos generadores de valor. La estrategia actual de IOSG se concentra en dos áreas: infraestructura financiera con ingresos reales (ej., stablecoins, crédito on-chain) y la intersección entre IA y Crypto, enfocándose en infraestructura de datos nativa para Web3. Jocy sostiene que los momentos más pesimistas del ciclo son cuando nacen los proyectos más grandes, forzando al sector a centrarse en lo esencial: la utilidad real y las necesidades del usuario. La burbuja ha estallado, pero lo que queda define el futuro de la industria.

marsbit06/01 03:45

Llevo nueve años como VC en Web3: Los fondos asiáticos están viviendo un "modo infernal"

marsbit06/01 03:45

La «primera medida» del «nuevo rey» de Berkshire: Vender petróleo y gas, comprar bienes raíces por 8.5 mil millones

El nuevo director ejecutivo de Berkshire Hathaway, Greg Abel, ha realizado su primera gran adquisición desde que asumió el cargo en enero: la compra de la promotora de viviendas estadounidense Taylor Morrison por 8.500 millones de dólares. La operación, que se anunció mientras la compañía redujo en aproximadamente 8.000 millones de dólares su participación en Chevron, marca un cambio en la asignación de activos en la era posterior a Buffett. La adquisición de Taylor Morrison, con sede en Arizona, representa una apuesta por la recuperación moderada del sector de la construcción de viviendas en EE.UU., alineándose con las inversiones existentes de Berkshire en el sector. Abel destacó la sinergia con la unidad Clayton Homes de Berkshire y el objetivo de ayudar a más estadounidenses a ser propietarios de una vivienda. Paralelamente, Berkshire aprovechó los precios históricos de las acciones de Chevron para reducir significativamente su participación, obteniendo una rentabilidad sustancial de una inversión iniciada en 2020. Esta combinación de operaciones parece dibujar una estrategia de tomar beneficios en energía y reorientar capital hacia la vivienda. La transacción, que se espera que se cierre en la segunda mitad del año, impulsa las expectativas sobre un posible uso más dinámico de la reserva récord de efectivo de Berkshire, que ascendía a 381.100 millones de dólares a finales del primer trimestre.

marsbit06/01 02:28

La «primera medida» del «nuevo rey» de Berkshire: Vender petróleo y gas, comprar bienes raíces por 8.5 mil millones

marsbit06/01 02:28

Interpretación del informe de Goldman Sachs: Escasez de memoria hasta 2028, seguimos comprando

Análisis del informe de Goldman Sachs: escasez de memoria hasta 2028, recomienda seguir comprando. El 1 de junio, Goldman Sachs publicó su resumen diario de acciones asiáticas "The 720", centrado en los chips de memoria. La principal conclusión es que el actual ciclo alcista del mercado de memoria "se prolongará más" (higher for longer), con escasez que se extendería hasta 2028, una duración que el mercado subestima. Goldman Sachs argumenta que esta vez es diferente debido a: 1) mayor visibilidad de la demanda de servidores para IA, 2) crecimiento limitado de la oferta, y 3) acuerdos de suministro a largo plazo más firmes. Por ello, revisó a la baja sus previsiones de oferta-demanda para 2026-2028, mostrando un déficit más profundo, especialmente en DRAM para 2027. Basándose en esta visión, el banco elevó el precio objetivo y mantuvo la recomendación de "comprar" para Samsung Electronics y SK Hynix. Además, mejoró la calificación de Kioxia de "mantener" a "comprar", anticipando que los altos márgenes de beneficio podrían sostenerse durante varios años. El informe también destaca otras compañías en la cadena de suministro de hardware para IA, como MediaTek (transición hacia chips para centros de datos), Eoptolink (módulos ópticos), Biren (chips de IA chinos), y Lenovo (por el ciclo de renovación hacia PCs con IA). Asimismo, menciona a BYD por su estrategia de asequibilidad en conducción autónoma. En el plano macroeconómico, Goldman Sachs señala que los mercados emergentes se ven tensionados entre el auge de la inversión en IA y una posible crisis energética por restricciones en el Estrecho de Hormuz, lo que beneficiaría a las economías exportadoras de tecnología. El informe concluye advirtiendo que los precios objetivos y las recomendaciones son predicciones, no promesas, y subraya la importancia de evaluar la lógica subyacente más que las cifras específicas.

marsbit06/01 02:18

Interpretación del informe de Goldman Sachs: Escasez de memoria hasta 2028, seguimos comprando

marsbit06/01 02:18

Alibaba "reabastece", ByteDance "entrena"

**Resumen en español europeo (≈1500 caracteres):** En la última semana de mayo, dos estrategias de IA chinas contrastaron claramente. Alibaba aceleró la **implementación comercial** de la IA. Integró su modelo Qwen con Taobao, permitiendo funciones como probadores virtuales y comparación de precios con IA. Su protocolo ACT busca estandarizar pagos automatizados por agentes de IA. Financieramente, apuesta por ser la "fábrica de IA" de China, con ingresos externos de su nube creciendo un 40%, demostrando un enfoque en **ROI inmediato y monetización**. Su premisa: una brecha de capacidad en modelos base no se ampliará críticamente en 5 años. ByteDance adopta una postura de **investigación a largo plazo**. Su departamento Seed, con líneas separadas para aplicaciones e investigación fundamental, tiene como meta principal "explorar el límite superior de la inteligencia". Su modelo de video Seedance 2.0 lidera benchmarks globales. Invierten masivamente en talento (programa Top Seed) y en investigación pura, como un artículo de 8 meses sobre modelos mundiales. Su presupuesto de capital se revisa al alza de forma agresiva, posible gracias a su condición de empresa **no cotizada**, lo que le otorga paciencia para perseguir avances fundamentales sin presión trimestral por beneficios. La diferencia clave no es filosófica, sino estructural. Las empresas cotizadas como Alibaba deben priorizar la monetización para el mercado. Las no cotizadas como ByteDance pueden permitirse "entrenar" a fondo. El futuro de la estrategia de IA en China depende en gran medida de este estado financiero.

marsbit06/01 00:11

Alibaba "reabastece", ByteDance "entrena"

marsbit06/01 00:11

Proveedores se convierten en accionistas: Los tres gigantes de chips de memoria se unen para invertir en Anthropic, la estructura de poder de la cadena de suministro de IA se está reestructurando

Anthropic ha anunciado su ronda de financiación Serie H, recaudando 65.000 millones de dólares y alcanzando una valoración de 965.000 millones, superando a OpenAI. Lo más destacado es la entrada como inversores estratégicos de los tres únicos fabricantes mundiales de memoria HBM: Micron, Samsung y SK hynix, competidores directos que por primera vez se unen para respaldar a una misma empresa de IA. En un contexto de escasez crítica de HBM, recurso esencial para el entrenamiento de modelos de IA, esta inversión estratégica busca garantizar el acceso de Anthropic a este componente clave, construyendo una barrera competitiva en la cadena de suministro. Para los tres fabricantes, convertirse en accionistas significa una participación temprana en la definición de los requisitos futuros de hardware y un anclaje de demanda a largo plazo. Este movimiento refleja un cambio más amplio en la industria de la IA: la competencia ya no se limita a los modelos, sino que se extiende al control de la infraestructura subyacente (capacidad de cómputo, memoria, energía). La integración vertical, donde los proveedores de hardware se convierten en partes interesadas de las empresas de IA, está reescribiendo la estructura de poder de la cadena de suministro, marcando el comienzo de una nueva fase en la que la IA se consolida como infraestructura crítica.

marsbit05/30 04:43

Proveedores se convierten en accionistas: Los tres gigantes de chips de memoria se unen para invertir en Anthropic, la estructura de poder de la cadena de suministro de IA se está reestructurando

marsbit05/30 04:43

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