Artículos Relacionados con Infraestructura

El Centro de Noticias de HTX ofrece los artículos más recientes y un análisis profundo sobre "Infraestructura", cubriendo tendencias del mercado, actualizaciones de proyectos, desarrollos tecnológicos y políticas regulatorias en la industria de cripto.

3 años, 5 veces: el renacimiento de una fábrica de vidrio centenaria

Según CRU, la demanda de fibra óptica en centros de datos de IA creció un 75,9% anual, ampliando el déficit de oferta del 6% al 15%. Los precios de la fibra se triplicaron en meses. NVIDIA invirtió en Corning, Lumentum y Coherent (total 45 mil millones USD) para asegurar la cadena de suministro óptica. Corning, fundada en 1851, ve su valor subir un 316,81% en el último año, alcanzando 160 mil millones USD. Su crecimiento se debe a dos factores clave: la rigidez de la oferta (el proceso de fabricación de preformas es complejo y lento) y la transición forzada de cobre a fibra en infraestructuras de IA para mayor eficiencia y menor consumo energético. La fibra es crucial para la IA: su uso en bastidores de IA es 5-10 veces mayor que en centros tradicionales. Se espera que la demanda de fibra para IA represente el 35% del mercado total para 2027. Corning lidera en fibra especializada de baja pérdida, alta densidad y resistencia a la curvatura, esencial para transmisiones de 800G a 1,6T. Sus ingresos en comunicación óptica para empresas se duplicaron en dos años, superando los 30 mil millones USD en 2025, respaldados por acuerdos a largo plazo con Meta, NVIDIA y otros grandes clientes. Aunque no es el mayor fabricante global, Corning destaca en I+D (más de 10 mil millones USD anuales) y en su enfoque en el segmento premium de centros de datos de IA. El aumento de precios beneficia a toda la industria, como muestran los resultados de empresas chinas. El despliegue de Óptica de Co-Embalaje (CPO) y la posible adopción de fibra hueca son variables futuras clave. Sin embargo, la rápida apreciación de las acciones de Corning (multiplicando por 3 su relación P/E) ya refleja grandes expectativas, lo que podría aumentar la volatilidad si los pedidos no cumplen con el ritmo esperado.

marsbit05/10 07:45

3 años, 5 veces: el renacimiento de una fábrica de vidrio centenaria

marsbit05/10 07:45

El próximo pago no está en la capa de pago

Autor: IreneDu Este es el artículo 2.5 de la serie sobre la estrategia de IA de Stripe. Stripe, más allá de una empresa de pagos, está construyendo la infraestructura económica para la era de los agentes de IA. La economía de agentes no es sólo una mejora de la eficiencia en pagos; es un nuevo escenario que requiere una nueva capa de infraestructura: KYA (Conozca a Su Agente). KYA no es un producto dentro de la capa de pagos, es una capa base que abarca identidad del agente, alcance de autorización, firma de intención, auditoría de cadena de responsabilidad y calificación crediticia. Sólo dos de estas capas están en la ruta del pago. La forma de pago del futuro no será diseñada dentro de la capa de pagos; surgirá de los escenarios una vez que se establezca esta infraestructura KYA. Stripe demuestra esto con sus acciones: su protocolo ACP con OpenAI se centra en identidad, su 'Shared Payment Token' gestiona autorizaciones, y sus adquisiciones (Bridge, Privy) y su blockchain Tempo apuntan a una base más amplia. Los datos sobre fraudes en pruebas gratuitas de IA muestran que las decisiones clave ocurren antes del pago, en la evaluación del comportamiento del usuario/agente, un problema de la capa KYA. Aunque la responsabilidad legal final recae en una persona (como establece la ley AB 316), en la cadena distribuida y en red de la economía de agentes, KYA permite la trazabilidad y verificación de las acciones de cada parte, haciendo posible encontrar evidencia y atribuir responsabilidades. El cambio no es sólo de eficiencia; es la redefinición fundamental de cómo se identifica, autoriza y rastrea la actividad económica en un mundo impulsado por agentes.

marsbit05/10 03:21

El próximo pago no está en la capa de pago

marsbit05/10 03:21

Lógica central de inversión de Tom Lee para 2026: Las empresas que venden activos escasos están aplastando al mercado

Tom Lee, de Fundstrat, identifica la "escasez" como el concepto clave de inversión para 2026. Su tesis central es que las empresas que venden "activos escasos" –productos o servicios con demanda explosiva y oferta limitada– están dominando el mercado. Define tres áreas principales de escasez estructural: 1) capacidad de computación para IA (ej. NVIDIA, AMD), limitada por la capacidad de fabricación; 2) memoria HBM para IA (ej. Micron), con cadenas de suministro restringidas; y 3) infraestructura energética (ej. GE Vernova), crucial para alimentar centros de datos cuyo consumo eléctrico se disparará. En el marco macro, Lee señala que un posible techo en los precios del petróleo aliviaría la presión inflacionaria, permitiendo a la Fed recortar tasas y beneficiando a las acciones de crecimiento. Predice que el S&P 500, tras alcanzar su objetivo inicial de 7300 puntos, podría sufrir una corrección significativa a mediados de año ("que se sentirá como un mercado bajista"), para luego repuntar hacia los 7700 puntos. Considera que dicha corrección sería una oportunidad para aumentar posiciones en activos escasos. La sólida temporada de resultados corporativos, con un 87% de empresas superando expectativas, respalda esta tesis, impulsada por la revolución de productividad de la IA. Lee prioriza los temas de inversión en: 1) escasez de mano de obra global + IA, 2) ciberseguridad + seguridad energética, y 3) factores estacionales. La conclusión para los inversores es clara: en 2026, la clave del rendimiento sostenido será identificar empresas con poder de fijación de precios derivado de desequilibrios estructurales entre oferta y demanda, no simplemente seguir las tendencias alcistas.

marsbit05/10 03:17

Lógica central de inversión de Tom Lee para 2026: Las empresas que venden activos escasos están aplastando al mercado

marsbit05/10 03:17

El próximo pago no está en la capa de pago

Stripe, tradicionalmente una empresa de pagos, está apostando por convertirse en la infraestructura económica fundamental para la era de los Agentes de IA, según un análisis de su estrategia. El artículo argumenta que el futuro de los pagos no se definirá dentro de la capa de pagos misma, sino que emergerá de una nueva capa de infraestructura necesaria para la economía de los Agentes: Know Your Agent (KYA). La autora, con experiencia en innovación de pagos, sostiene que las transformaciones históricas (banca online, billeteras móviles) nacieron de nuevos escenarios de transacción, no de optimizaciones internas del sistema de pagos. KYA representa esa nueva infraestructura para el escenario de la economía de los Agentes, abordando cinco capas: identidad del Agente, alcance de autorización, firma de intención, auditoría de la cadena de responsabilidad y calificación crediticia. Solo dos de estas capas afectan directamente a la transacción de pago. Por lo tanto, el artículo invierte la perspectiva común: los pagos serán un subsistema de KYA, y no al revés. Las inversiones y productos de Stripe (como el protocolo ACP con OpenAI, tokens de pago compartidos o la adquisición de infraestructura de stablecoins) apuntan a construir esta capa base. KYA no busca que los Agentes sean sujetos legales (la responsabilidad final siempre recaerá en una persona), sino hacer rastreable y verificable la responsabilidad distribuida en una cadena compleja de múltiples actores. La próxima generación de pagos, concluye, se desarrollará sobre esta infraestructura KYA una vez que esté establecida.

链捕手05/10 03:14

El próximo pago no está en la capa de pago

链捕手05/10 03:14

Tom Lee: Lógica central de inversión para 2026: Las empresas que venden activos escasos están arrasando en el mercado

Tom Lee, de Fundstrat, identifica la "escasez" como la clave de inversión para 2026. Su tesis central: las empresas que venden "activos escasos" (productos o servicios con oferta limitada y demanda explosiva) están superando al mercado. Destaca tres áreas principales: 1) Capacidad de cálculo para IA (ej. NVIDIA, AMD), con cuellos de botella en la cadena de suministro; 2) Memoria HBM para IA (ej. Micron); y 3) Infraestructura energética (ej. GE Vernova), crucial para alimentar centros de datos. Lee vincla esto al contexto macro: una posible caída del petróleo podría aliviar la presión inflacionaria y permitir recortes de tasas, beneficiando a las acciones de crecimiento. Aunque prevé una corrección "casi bajista" a mediados de año, mantiene una visión alcista, elevando su objetivo para el S&P 500 a 7700 puntos. La escasez, impulsada por la revolución de la IA y limitaciones físicas de oferta, otorga un fuerte poder de fijación de precios. La conclusión para los inversores es enfocarse en empresas con esta ventaja estructural, usando las caídas del mercado como oportunidades de compra.

链捕手05/10 03:09

Tom Lee: Lógica central de inversión para 2026: Las empresas que venden activos escasos están arrasando en el mercado

链捕手05/10 03:09

Punto de vista: El actual superciclo de IA durará 15 años, pero la mayoría aún se aferra a las acciones de la primera etapa por FOMO

Ciclo Súper de la IA: 4 Fases en 15 Años El autor divide el superciclo de IA en cuatro fases de inversión. La **Fase 1 (2023-2025)**, ya completada, correspondió a los semiconductores (NVDA, AMD), con oportunidades históricas agotadas. La **Fase 2 (2025-2027)**, actualmente en desarrollo, se centra en infraestructura crítica: energía/red eléctrica, refrigeración y redes. Acciones clave son CEG, GEV y VRT. La energía nuclear modular (SMR) con empresas como OKLO se destaca como una gran oportunidad. La **Fase 3 (2026-2028)** es donde se encuentra la mayor oportunidad asimétrica. Es el momento en que la IA sale del centro de datos al mundo físico, en robótica (Tesla Optimus), espacio/defensa (Rocket Lab, KTOS) y materiales críticos. La **Fase 4 (2028+)** será el dominio de las plataformas de software de IA y la infraestructura para AGI, con gigantes como Microsoft, Google, Amazon y Meta. Conclusión principal: El ciclo dura 15 años. La mayoría sigue en la Fase 1, pero el dinero inteligente ya se posiciona en la Fase 3 (robótica, espacio, defensa, nuclear SMR), donde el riesgo/beneficio es más favorable. La Fase 2 está confirmada por los enormes gastos de capital de las grandes tecnológicas.

marsbit05/09 06:46

Punto de vista: El actual superciclo de IA durará 15 años, pero la mayoría aún se aferra a las acciones de la primera etapa por FOMO

marsbit05/09 06:46

Lagarde afirma que el BCE necesita dinero tokenizado, no stablecoins cripto

La presidenta del BCE, Christine Lagarde, ha argumentado que Europa no debe responder al dominio de las stablecoins de dólar promoviendo sus propias stablecoins denominadas en euros. En su lugar, defiende que la región debe construir infraestructuras financieras tokenizadas ancladas en el dinero del banco central. Lagarde destacó que el 98% de las stablecoins están denominadas en dólares y casi el 90% están controladas por Tether y Circle. Aunque reconoce que las stablecoins son cruciales para los pagos transfronterizos y refuerzan la demanda de bonos del Tesoro de EE.UU., considera que los riesgos para Europa superan los beneficios. Enumeró dos riesgos principales: la estabilidad financiera, citando la desvinculación de USDC en 2023, y la posible alteración de la transmisión de la política monetaria si los depósitos migran a stablecoins. Como alternativa, Lagarde propone avanzar en la integración de los mercados de capitales europeos y desarrollar infraestructuras públicas de tokenización. Mencionó el proyecto Pontes, que ofrecerá liquidación mayorista en dinero del banco central a partir de septiembre, y la hoja de ruta Appia, que busca un ecosistema financiero tokenizado interoperable para 2028. Concluyó que Europa debe construir sus propios cimientos para aprovechar la innovación sin importar las fragilidades asociadas a las stablecoins privadas.

bitcoinist05/08 21:39

Lagarde afirma que el BCE necesita dinero tokenizado, no stablecoins cripto

bitcoinist05/08 21:39

Resultados del primer trimestre de Coinbase: Pérdidas casi de 4.000 millones, volumen de operaciones reducido a la mitad, ¿pueden la IA y los RWA darle la vuelta?

Coinbase registró una pérdida neta de 394 millones de dólares en el primer trimestre de 2026, principalmente por pérdidas no realizadas en criptoactivos, y sus ingresos totales cayeron un 31%. Los ingresos por transacciones se desplomaron un 40% debido al menor volumen de mercado, aunque la participación de mercado de Coinbase subió al 8.6%. Los puntos brillantes fueron los ingresos institucionales (+37%) y por stablecoins (+11%). La compañía despidió a 700 empleados (14% de su plantilla) para acelerar su transformación en una organización "nativa de IA", buscando mayor eficiencia. Estratégicamente, Coinbase avanza hacia un "Everything Exchange", diversificándose más allá del trading spot. Su negocio de derivados creció un 169% y, por primera vez, superó al de spot. La stablecoin USDC, con la que comparte ingresos con Circle, es un pilar clave, alcanzando un valor de 800 mil millones de dólares. La compañía también está activamente involucrada en la configuración de la regulación de stablecoins en EE.UU., buscando consolidar su ventaja competitiva a largo plazo como infraestructura financiera en la cadena de bloques.

链捕手05/08 17:15

Resultados del primer trimestre de Coinbase: Pérdidas casi de 4.000 millones, volumen de operaciones reducido a la mitad, ¿pueden la IA y los RWA darle la vuelta?

链捕手05/08 17:15

Momento de Ruptura en la Banca: Reconfiguración Estructural de la Adopción Global del Bitcoin a través de la Profecía de Michael Saylor

El fundador de MicroStrategy, Michael Saylor, predice que los bancos tradicionales anunciarán pronto la adopción de Bitcoin. Esto refleja una remodelación estructural en las tuberías financieras globales, impulsada por la aprobación de los ETF de Bitcoin al contado en EE.UU., que ha llevado a una afluencia masiva de capital. En Estados Unidos, la ansiedad por la fuga de activos de clientes de alto valor está presionando a bancos como Morgan Stanley y Bank of America para que construyan infraestructura relacionada con criptoactivos, actuando como participantes autorizados de ETF y proveedores de liquidez OTC. Europa, con la implementación de MiCA, avanza mediante claridad regulatoria. Bancos como Standard Chartered (con Zodia Custody), BNP Paribas y Société Générale están desarrollando servicios de custodia y comercio institucional, integrando criptoactivos en la infraestructura financiera tradicional. En Oriente Medio, bancos como ADCB y FAB, apoyados por fondos soberanos, adoptan Bitcoin como cobertura estratégica ante la desdolarización y la geopolítica, integrando criptoactivos en la estrategia nacional de activos digitales. Asia está experimentando una reestructuración institucional. Hong Kong ha aprobado ETFs, con bancos como ZA Bank facilitando servicios bancarios para empresas Web3. En Singapur, DBS impulsa la tokenización, mientras que en Japón y Corea del Sur, grupos financieros como SBI Holdings capturan el mercado minorista existente. La predicción de Saylor subraya una tendencia global e irreversible: los bancos de todo el mundo están integrando Bitcoin, impulsados por la demanda de los clientes, la claridad regulatoria, las estrategias soberanas y la competencia por ser centros financieros del futuro.

marsbit05/08 13:05

Momento de Ruptura en la Banca: Reconfiguración Estructural de la Adopción Global del Bitcoin a través de la Profecía de Michael Saylor

marsbit05/08 13:05

Socio de a16z Crypto: Las criptomonedas están siendo reempaquetadas por las instituciones financieras, con un potencial que superará con creces la imaginación

A pesar de que las finanzas personales ya son mayoritariamente digitales en los países desarrollados, el autor argumenta que la infraestructura financiera subyacente, especialmente en Wall Street, sigue siendo sorprendentemente analógica y fragmentada. La adopción de la tecnología blockchain por parte de las grandes instituciones financieras no se debe principalmente a ideologías como la descentralización, sino a la necesidad práctica de resolver problemas de coordinación entre múltiples partes que no confían plenamente entre sí. Blockchain ofrece un sistema neutral que actúa como una "opción por defecto" compartida para modernizar sistemas anticuados, reduciendo riesgos de contraparte y eliminando la necesidad de reconciliaciones constantes. Este proceso, etiquetado como "activos digitales", representa la verdadera transformación digital de los servicios financieros. A medida que la criptografía se integra en este mundo institucional más formal, hereda una de las capacidades más poderosas del software: la composibilidad. Cuando los activos financieros operan en una infraestructura programable y compartida, pueden combinarse y ampliarse con facilidad, lo que podría desbloquear una oleada de innovación cuya escala supera la imaginación actual.

链捕手05/08 07:18

Socio de a16z Crypto: Las criptomonedas están siendo reempaquetadas por las instituciones financieras, con un potencial que superará con creces la imaginación

链捕手05/08 07:18

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