Artículos Relacionados con Capital

El Centro de Noticias de HTX ofrece los artículos más recientes y un análisis profundo sobre "Capital", cubriendo tendencias del mercado, actualizaciones de proyectos, desarrollos tecnológicos y políticas regulatorias en la industria de cripto.

Hash Global Research Report: Bitcoin aún no ha subido, ¿por qué empezamos a pensar que el mercado bajista podría haber terminado?

Autor: Jessica Feng, gestora de inversiones de Hash Global BNB Fund; Henry Yang, socio inversor de Hash Global. A pesar de que el precio de Bitcoin se ha mantenido lateral entre 62,000 y 65,000 dólares durante casi dos meses, diversos factores sugieren que el mercado bajista podría estar llegando a su fin, abriendo una ventana de oportunidad para posicionarse. En primer lugar, el análisis on-chain revela una inusual concentración de más de 2.4 millones de BTC (12% del suministro) en el rango de 61,000 a 65,000 dólares, consolidando una nueva base de precios. Además, las principales fuerzas que presionaban al mercado se están debilitando: 1) Los datos de inflación y empleo en EE.UU. reducen las expectativas de subidas de tipos. 2) El riesgo de ventas forzadas masivas por parte de empresas como MicroStrategy disminuye tras estabilizar su estructura de capital. 3) El exceso de capital en el sector de la IA comienza a enfriarse, lo que podría redirigir flujos hacia activos cripto infravalorados. El mercado se encuentra actualmente en una "zona de nadie", donde tanto los capitales externos como los inversores tradicionales del sector adoptan una actitud de espera. Esta falta de consenso crea una oportunidad para posicionarse antes de que se produzca un posible giro alcista, aprovechando el momento en que la presión vendedora se reduce y el sentimiento aún no ha repuntado.

marsbit08/13 03:33

Hash Global Research Report: Bitcoin aún no ha subido, ¿por qué empezamos a pensar que el mercado bajista podría haber terminado?

marsbit08/13 03:33

¿Quién sostiene a Changxin?

**¿Quién respalda a Changxin Technology?** El 27 de julio, Changxin Technology, la mayor OPI en la historia de la bolsa STAR Market, se estrenó en bolsa con una capitalización de mercado de 3 billones de yuanes, convirtiéndose en la empresa de mayor valor de la bolsa A y en la mayor empresa tecnológica de su historia en China. El crecimiento de este gigante chino de chips DRAM (cuarto a nivel mundial) se basa en el apoyo clave de tres partes: 1. **Capital estatal de Hefei:** El mayor accionista (33.1% tras la OPI), fue el inversor inicial y principal, proporcionando "capital paciente" a largo plazo y recursos de la cadena de suministro durante una década. Se estima que sus ganancias no realizadas superan el billón de yuanes, equivalente al 70% del PIB de Hefei en 2025. Su modelo de apoyo a la tecnología dura se considera un referente, aunque difícil de replicar debido a sus altos requisitos. 2. **Diversos inversores institucionales:** Más de 60 accionistas antes de la OPI, incluyendo fondos estatales (como el Fondo Nacional de Inversión), capital industrial (Alibaba, Tencent, Xiaomi) y fondos de seguros y de capital riesgo, apoyaron a Changxin en nueve rondas de financiación durante ocho años, movilizando cientos de miles de millones de yuanes. Muchos entraron durante ciclos bajos de la industria, obteniendo ahora grandes rendimientos. 3. **El equipo fundador dirigido por Zhu Yiming:** Como alma tecnológica y operativa, el equipo tiene el control operativo. Zhu Yiming, fundador con experiencia en Silicon Valley y anteriormente de GigaDevice, posee acciones por valor de 77.900 millones de yuanes tras la OPI. Se destaca su liderazgo, visión estratégica y capacidad para atraer y retener talento, logrando avances tecnológicos significativos (como el salto generacional en procesos DRAM) desde una posición de desventaja inicial. **Estructura de gobierno única:** Changxin no tiene un controlador real. Existe un equilibrio de poder entre el capital de Hefei (que actúa como inversor estratégico sin buscar el control operativo) y el equipo fundador (que mantiene el liderazgo en gestión y tecnología). Los expertos ven en esto un modelo innovador que combina los objetivos estratégicos estatales con la agilidad operativa del mercado, aunque advierten sobre posibles desafíos en la eficiencia de la toma de decisiones a largo plazo y en la estabilidad de la gobernanza.

marsbit08/04 12:36

¿Quién sostiene a Changxin?

marsbit08/04 12:36

Cuando los activos criptográficos se convierten en garantía hipotecaria: El trilema de regulación, costo y derechos tokenizados

Resumen en español europeo: Hace doce años, Vishal Garg experimentó las dificultades de comprar una casa, lo que lo llevó a buscar una solución. En marzo de este año, Better, en colaboración con Coinbase, lanzó un producto que permite a los prestatarios utilizar Bitcoin o USDC como garantía para obtener dos préstamos: una hipoteca convencional y un préstamo privado para el pago inicial. Este mecanismo está diseñado para compradores con "activos suficientes pero falta de liquidez". Según Better, antes del lanzamiento oficial en verano, las solicitudes en lista de espera representaban un volumen potencial de préstamos de unos 2500 millones de dólares. El producto requiere un ratio de garantía del 250% para Bitcoin y del 125% para USDC. No existe un mecanismo de llamada de margen; la liquidación solo se activaría tras 60 días de impago consecutivos. Sin embargo, el 30 de abril, siete senadores estadounidenses, liderados por Dick Durbin y Elizabeth Warren, enviaron una carta a la FHFA (Agencia Federal de Financiación de la Vivienda) pidiendo que se revocara la aprobación de estos préstamos, argumentando que los criptoactivos son de alto riesgo y que la estructura de doble préstamo genera costos excesivos para el prestatario, lo que podría derivar en impagos y pérdidas para los contribuyentes. A pesar de la controversia, Garg tiene planes de expansión. Más allá de Bitcoin y USDC, planea admitir una variedad de activos tokenizados, como acciones de empresas como SpaceX o Tesla. También visualiza un futuro donde los padres puedan usar activos de cuentas de jubilación para ayudar a sus hijos a comprar una casa, y donde la IA agilice el proceso completo de compra. Un desafío fundamental para la tokenización de activos, como las acciones, es la ambigüedad regulatoria sobre los derechos legales que confieren los tokens. Mientras tanto, Better busca reducir sus costos de capital a través de una asociación con Framework Ventures, con el objetivo final de ofrecer tasas de interés más bajas a los clientes. Aunque la compañía sigue reportando pérdidas, Garg mantiene su determinación. "El peor resultado sería lanzar el producto y que nadie lo use", dijo, "pero ese no es el caso".

marsbit08/04 08:40

Cuando los activos criptográficos se convierten en garantía hipotecaria: El trilema de regulación, costo y derechos tokenizados

marsbit08/04 08:40

STRC pierde su ancla: primera presentación de resultados tras la crisis, ¿cómo repara Strategy su volante de capital?

STRC, la principal herramienta de financiación de la empresa tesorera de bitcoin Strategy, sufrió una significativa pérdida de su paridad (anclaje) a partir de mayo, cayendo desde su valor nominal objetivo de 100 dólares a mínimos cercanos a 75 dólares. En este contexto, Strategy publicó su informe financiero del segundo trimestre de 2026. Aunque la compañía reportó una pérdida neta de 8.22 mil millones de dólares, principalmente por pérdidas no realizadas en sus activos digitales debido a la volatilidad del precio de BTC, mantuvo su estrategia central: sus reservas de bitcoin aumentaron un 11% hasta las 843,775 BTC. Sin embargo, el modelo de capital ha cambiado radicalmente. Strategy ha transitado de un ciclo de "financiación y compra" fijo a una gestión de capital activa y bidireccional. Como parte de su nuevo "Marco de Capital de Crédito Digital", ha comenzado a vender BTC (unos 218.4 millones de dólares hasta ahora) para reforzar su liquidez en efectivo, que ya asciende a 3.75 mil millones. El objetivo principal actual es reparar la confianza y devolver el STRC a su paridad. La dirección se ha comprometido a no emitir nuevas acciones preferentes (STRC) con descuento. En su lugar, utilizará su amplia reserva de efectivo para cubrir dividendos y está ejecutando un programa de recompra de hasta 1 mil millones de dólares en valores de crédito digital, priorizando el STRC. La compañía se ha fijado el 8 de septiembre como fecha de referencia para lograr este reanclaje. En resumen, Strategy busca demostrar que es una empresa operativa capaz de gestionar activamente su balance, utilizando sus reservas de BTC, efectivo en dólares, acciones ordinarias (MSTR) y valores de crédito digital (STRC) de forma dinámica para optimizar su estructura financiera. El éxito final de este nuevo modelo depende a corto plazo de la recuperación de la paridad del STRC y, a largo plazo, de un repunte sostenido del precio de Bitcoin.

Odaily星球日报07/31 03:34

STRC pierde su ancla: primera presentación de resultados tras la crisis, ¿cómo repara Strategy su volante de capital?

Odaily星球日报07/31 03:34

La verdadera razón por la que los proyectos DeFi que sobrevivieron al colapso de 2022 se cierran ahora

El motivo real por el que proyectos DeFi que sobrevivieron al colapso de 2022 cierran ahora Varios proyectos destacados de finanzas descentralizadas (DeFi), como el panel Zapper, la plataforma Bitcoin Botanix, el rastreador Step Finance y otros, han anunciado su cierre en 2026. Aunque datos de Artemis Research muestran que la concentración de liquidez en DeFi ha disminuido desde 2024, la actividad económica se ha desplazado hacia aplicaciones adyacentes como Hyperliquid y Polymarket. Esto significa que, aunque el volumen total de comisiones se mantiene alto, el "pastel" de la DeFi clásica se ha reducido, enfrentándose a una competencia más intensa entre miles de protocolos. Los expertos señalan que el capital se ha vuelto más selectivo. Ya no sigue principalmente incentivos de tokens a corto plazo, sino rendimientos sostenibles y trayectorias sólidas. La capital institucional, en particular, favorece a plataformas con historial contrastado. Además, la industria está madurando: en lugar de construir infraestructuras básicas desde cero, los nuevos equipos innovan sobre bases establecidas (como Aave o Uniswap) para crear servicios en áreas emergentes como activos tokenizados o DeFi agentic (impulsada por IA). El crecimiento futuro probablemente vendrá de integrar la infraestructura DeFi en plataformas fintech y tradicionales ya existentes.

cointelegraph07/28 13:38

La verdadera razón por la que los proyectos DeFi que sobrevivieron al colapso de 2022 se cierran ahora

cointelegraph07/28 13:38

Permanente desposeído, nadie pudo responderle a ese niño de 17 años

**Resumen en Español** Sam Altman rechazó el término "clase baja permanente", pero el concepto, popularizado en 2025, describe un futuro extremo: si la IA realiza la mayoría del trabajo cognitivo y físico, el capital ya no necesitaría negociar con la mayoría de los trabajadores, cuyo salario perdería valor para acumular activos. Esto haría que la movilidad ascendente a través del trabajo desapareciera. La escritora Jasmine Sun preguntó a investigadores de IA qué aconsejarían a un adolescente común de 17 años ante este futuro. La mayoría no supo responder, pero muchos, creyendo que el trabajo perderá su poder de negociación, se unen a laboratorios de IA para adquirir capital (acciones) y ponerse "del lado seguro" antes que otros. Las soluciones individuales (aprender IA, comprar acciones de empresas de IA, buscar trabajos físicos) son en realidad carreras para ser los últimos en ser reemplazados, lo que puede acelerar colectivamente la devaluación del trabajo. El problema central no es personal, sino sistémico: si el capital puede prescindir del trabajo de la mayoría, se necesita un nuevo mecanismo para distribuir la riqueza creada por las máquinas. Esto requiere una "mesa de negociación" colectiva: leyes que vinculen la productividad de la IA a la protección laboral, nuevos sindicatos o impuestos que redistribuyan los beneficios. En China, algunas normas intentan amortiguar el impacto; en EE.UU., la tensión crece en un vacío institucional. La pregunta urgente es: si las empresas ya no necesitan emplear a la mayoría para crear riqueza, ¿cómo puede la mayoría compartirla? El adolescente de 17 años simboliza a quienes enfrentan esta pregunta sin respuesta, mientras los mejores cerebros aseguran su propio futuro.

marsbit07/28 08:17

Permanente desposeído, nadie pudo responderle a ese niño de 17 años

marsbit07/28 08:17

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