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Blockchain.com通过与Ondo Finance合作扩展代币化股票访问渠道

Blockchain.com通过与Ondo Finance的合作，将其钱包生态系统中的代币化美国股票和ETF访问权限扩展给符合条件的用户。这一合作为用户提供了在熟悉的加密钱包界面内接触受监管的现实世界资产的途径，而非依赖传统券商模式。 Ondo Finance在代币化现实资产（RWA）市场中已成为知名参与者，专注于将国债、收益产品和股票等传统金融产品上链。此次与Blockchain.com的整合为Ondo提供了一个面向大量钱包用户的分发渠道，解决了代币化资产的分发与可及性问题。该举措主要面向美国以外的全球用户，为其提供接触美国股市的加密原生替代方案，这些用户可能已在使用稳定币和加密钱包作为金融基础设施。随着RWA市场竞争日益激烈，股票和ETF因其易于理解和全球需求旺盛而成为焦点。然而，代币化股票仍需解决托管、赎回、法律权利和监管处理等问题。Blockchain.com和Ondo押注于钱包原生访问方式，旨在使这些资产像普通加密货币一样简单易用，同时确保底层资产的合法性。

bitcoinist06/19 13:51

Blockchain.com通过与Ondo Finance合作扩展代币化股票访问渠道

bitcoinist06/19 13:51

无销售团队进账2000万美元，AI员工Viktor靠什么拿下3万家企业？

AI员工Viktor通过创新的“零门槛@提及”交互范式，打破了传统企业级软件依赖庞大销售团队和漫长实施周期的模式。用户无需编写复杂提示词，只需在Slack或Teams中用自然语言@Viktor下达任务，它便能自主跨工具执行，实现从“起草并等待”到“端到端交付”的转变。凭借纯产品驱动增长（PLG）模式和按实际任务消耗计费，Viktor在无销售团队的情况下，于Slack平台实现了2000万美元年化收入，服务超3万家企业。其核心在于将AI从“对话层”下沉为“流程层”，支持自动触发任务，如深夜对账、跨工具生成PPT，并通过组织级记忆沉淀业务规则。然而，随着产品进入Microsoft Teams等大型企业市场，PLG模式面临合规审批与数据安全挑战。全自动执行的“黑盒”特性也带来了误操作风险和信任博弈，企业需在效率与安全间寻求平衡，建立完善的权限管理与审计框架。Viktor的发展验证了企业级AI应用降低门槛的吸引力，也揭示了其成为企业核心基础设施仍需克服的治理难题。

marsbit06/19 10:55

marsbit06/19 10:55

Kraken 在其应用程序内直接添加 Solana 链上代币交易功能

Kraken在其主应用中直接集成了Solana链上代币交易功能。符合条件的美国及全球100多个国家的用户，在功能上线初期即可交易约2500种基于Solana的代币。该功能旨在简化链上交易体验。用户无需创建外部钱包、保管助记词或切换应用，即可通过熟悉的Kraken界面直接访问去中心化市场的流动性。用户的链上资产将与其Kraken账户内的其他资产一并显示，减少了中心化交易所与自我托管活动之间的体验隔阂。此功能背后由Privy的嵌入式钱包技术和Solana去中心化交易所协议提供支持，交易机制在后台处理。Kraken明确表示，通过此方式交易的代币并未像中心化上币那样经过严格审查，因此市场风险依然存在。这一举措反映了主要交易所正试图将更多DeFi活动融入其主流零售界面。面对用户转向链上交易新资产的趋势，交易所正构建工具以使链上体验更易访问。Kraken的Solana集成是该趋势的一部分，它虽不取代专业用户的DeFi钱包，但可能让更广泛的零售用户接触去中心化交易。

bitcoinist06/19 03:31

bitcoinist06/19 03:31

区块链用了 18 年终于开始驶向主航道

本月初，老牌加密风投机构Variant完成新基金募集，将投资主题从“数字所有权”扩展为“自主性”。这背后传递出关键信号：加密正从一个独立赛道，转变为嵌入AI、金融、社交等主流领域的底层技术范式。面对AI浪潮的冲击，加密VC给出的回应并非直接竞争，而是寻求成为AI世界的底层金融轨道。当前，加密市场自身财富效应减弱，叙事轮动带来的回报逻辑正在失灵。加密基金不仅要与其他加密基金竞争，更要与AI、机器人等所有代表未来的增长资产竞争。这迫使越来越多加密VC主动模糊边界，如Paradigm、Haun Ventures等已将投资范围扩展至AI和前沿科技。文章指出，AI智能体可能是加密技术实现大规模落地的关键。加密不一定要成为用户直接使用的前台应用，而可以成为AI时代机器与机器、应用与应用之间的经济结算层。AI智能体需要钱包进行支付、需要开放账户体系携带身份、需要可验证的机制建立信任——这些正是加密技术多年积累的能力。 Tether投资德国机器人公司NEURA Robotics是这一趋势的典型案例。该公司的机器人平台计划集成Tether的钱包工具，未来机器人可通过完成任务获得微支付并自主交易，这为稳定币等加密基础设施开辟了全新的高频、小额应用场景。然而，“AI+加密”并非万能公式。许多项目只是粗暴拼接，缺乏真实需求和产品壁垒。真正有价值的结合，应满足“没有加密就无法成立，或有了加密明显更好”的条件，例如为AI智能体提供自托管钱包、为数据市场提供开放结算等。结语认为，加密行业亟需找到新的真实需求，而非仅仅依赖新叙事。当AI智能体和机器人成为新的经济参与者时，加密技术搭建的钱包、稳定币、智能合约等基础设施，或将首次迎来高频、刚需且非投机化的巨大应用场景。

链捕手06/15 10:03

链捕手06/15 10:03

3 亿变 1000 万，Messari 还是被贱卖了

6月12日，加密数据与资本市场平台Blockworks宣布收购竞争对手Messari，交易对价超过1000万美元。Messari曾在2022年以约3亿美元估值完成融资，此次收购价格大幅折让，反映出加密熊市下高估值初创企业的生存压力及数据基础设施领域的整合趋势。收购完成后，Messari首席执行官Diran Li将加入Blockworks担任高级职务，其核心数据平台及API将并入Blockworks体系。Blockworks近期刚完成A轮延伸融资，估值约1.92亿美元，明确将用于整合加密领域碎片化数据。 Blockworks成立于2018年，早期以媒体和活动为主，现已转型为重点提供机构级数据、投资者关系与合规服务的平台。Messari同样成立于2018年，曾以专业加密研究和数据服务闻名，但在2022年熊市后面临增长挑战，创始人离职并进行了人员优化。行业数据显示，2026年加密领域并购活跃，交易额达118亿美元。此次收购被视为市场分化与整合的缩影。Blockworks计划结合Messari的数据广度与自身在发行方披露、合规流程上的优势，构建链上市场的“单一记录系统”，以应对机构加速上链带来的标准化数据与合规需求。

Foresight News06/15 03:14

Foresight News06/15 03:14

Orbs 推出面向机构的 DeFi 交易基础设施

Orbs今日推出了专为机构设计的DeFi交易基础设施“Orbs Institutional”，旨在为交易台、OTC公司、资金部门、托管方和金融平台提供直接访问其链上执行基础设施的渠道。该服务基于Orbs自2023年以来已处理超过25亿美元现货交易量的技术，此前已通过PancakeSwap等知名去中心化交易平台提供，现直接面向机构市场参与者开放。随着机构对去中心化金融接受度提高，企业正越来越多地将链上执行纳入交易运营，但许多机构在去中心化市场中仍面临执行质量、托管要求和透明度等挑战。Orbs首席商务官Ran Hammer表示，机构不应在去中心化市场的效率与专业交易基础设施标准之间做选择，Orbs Institutional正是为提供透明、具有价格竞争力且资产完全可控的链上执行而设计。该服务的核心是Orbs的流动性聚合协议Liquidity Hub，它通过私有询价层从专业做市商和去中心化交易所获取流动性，旨在提升执行质量并降低MEV和抢先交易风险。同时，机构还可使用dTWAP、dLIMIT等执行工具。订单支持符合EIP-712标准的现有托管或MPC基础设施签名，资产在整个执行周期中均由客户控制，且协议自2017年运行以来未出现已知漏洞。 Orbs Institutional提供两种主要集成方式：机构客户可通过API直接接入执行栈；钱包、托管方、交易所等则可选择白标或联合品牌方案，将Orbs执行能力集成至现有产品。随着机构在数字资产市场的参与度提升，Orbs预计市场对透明、自托管且自动化的执行基础设施需求将增长，并认为专业机构直接接入链上流动性和执行工具将推动DeFi下一阶段采用。 Orbs是一个专为高级链上交易设计的去中心化Layer3区块链，采用权益证明共识，支持传统智能合约无法实现的复杂逻辑与脚本，通过dLIMIT、Liquidity Hub等协议为去中心化市场带来媲美中心化金融的执行水平。

TheNewsCrypto06/12 05:39

TheNewsCrypto06/12 05:39

AI 投资人的 2026 焦虑：当模型吞噬一切，创业公司的护城河还剩什么？

本文探讨了AI投资人面对大模型快速进步时产生的“2026焦虑”：当模型能力持续超越人类，除了巨头如Anthropic和英伟达，创业公司的护城河还剩下什么？文章指出，真正的护城河并不在于公开的基准测试成绩，而存在于那些“不可训练”的领域。模型在可衡量、可优化的任务上（如标准编码测试）进步神速，正使许多表层应用变得商品化。然而，许多工作的核心价值是私有的、难以衡量的：例如理解一个公司陈旧的特定代码库、改变律师的工作流程、或获得医生对诊断工具的信任。这些价值建立于长期的系统集成、领域专精、客户关系以及责任承担之上，无法通过基准测试反映，也无法被更聪明的模型快速复制。因此，创业公司的机会在于深入特定垂直领域，做“不起眼的翻译”工作：将客户的私有现实（数据、流程、习惯）与AI能力相结合，并在此过程中定义该领域“什么是好结果”。这需要时间积累信任、处理复杂集成，并承担最终责任。虽然通用能力在商品化，但在私有、前沿且正确性难以公开验证的角落，依托深度集成的专业应用仍能建立持久的壁垒。未来的价值将不断滑向这些模型本身无法直接触及的地方。

marsbit06/11 03:34

marsbit06/11 03:34

IC3 顶尖高校联手拆解：AI x Crypto 是真未来，还是叙事泡沫？

IC3（三大顶尖高校联合研究）发布报告，深入探讨AI与Crypto（区块链）结合的现状与未来。报告核心观点认为，这一交叉领域仍处于非常早期阶段，当前的喧嚣远大于实际进展。报告将两者的结合分为两个方向：**Crypto x AI**（用AI增强区块链）与**AI x Crypto**（用区块链增强AI）。在 **Crypto x AI** 方向： * AI已能用于分析链上交易、检测智能合约漏洞和识别欺诈，但多依赖于数据充足的受控环境。 * AI驱动的预言机让智能合约能感知、执行和决策，但准确率因问题类型而异，且面临设计困境（如交易策略透明易被攻击，不透明则易产生内幕交易）。 * 同时，AI也可能被用于驱动作恶的智能合约，实现自动化的犯罪悬赏与支付。在 **AI x Crypto** 方向： * **去中心化基础设施**（DePIN）宣称成本更低，但需进行更严格的端到端总成本对比，证明其竞争力。 * **Crypto工具**（如零知识证明、可信执行环境TEE）可为AI流程提供完整性、保密性和可用性保障，构建“受保护管道”，用于安全的数据训练与推理。 * **微支付** 在AI Agent经济中具备潜力，可能解决互联网历史上微支付失败的核心痛点。 * **去中心化治理** 在AI模型的对齐与价值判断环节可能有价值，但主流AI公司缺乏交出控制权的动力。报告同时指出了行业需要证明的两件事和两个待解难题： * **需证明**：1) 去中心化AI需在具体场景下与中心化方案进行严格的成本对比；2) Crypto支付需论证其在Agent支付场景下的真实效用优势。 * **待解难题**：1) AI安全需要系统层防御，而不仅是模型层护栏；2) 两者的结合会催生新的威胁，如无法关停的自主Agent。最后，报告澄清了五个常见误区： 1. **区块链不能直接区分AI生成与人类生成内容**，只能保证记录不被篡改，无法保证记录的真实性。 2. **区块链本身解决不了AI的算法偏见**，但能促进透明度和扩大治理参与。 3. **给AI Agent一个钱包不等于让其“自主”**，这只是实现了支付自动化，并未赋予其抗审查或抗关停能力。 4. **透明的AI不等于可信的AI**，将数据来源和推理记录上链，与保证模型行为可信之间仍有巨大鸿沟。 5. **去中心化不一定更省钱**，任务总成本受通信效率影响，需要更多基准测试来验证。总之，AI与Crypto的结合是一个充满潜力但尚需扎实验证的领域，当前更应关注实际证据而非叙事泡沫。

marsbit06/11 00:11

marsbit06/11 00:11

最先把 AI OS 带给 14 亿人的，居然是微信？

微信近日发布公告，允许开发者将小程序接入微信AI生态。开发者可启用“自动模式”，由平台自动解析小程序功能供AI调用，或通过“开发模式”定制技能。此举意味着微信正将其庞大的生态——包括数百万小程序、支付及通知服务——转变为AI的执行层。从技术规范看，微信AI调用小程序的设计借鉴了行业通用的MCP架构，并明确了接口描述的优先级，强调“事实+动作”的返回格式，显示出其在大量实践后已形成成熟的开发规范。微信的核心优势在于其对小程序生态拥有“上帝视角”，所有代码均在其体系内审核与运行，使其能实现中心化调度，而苹果等分布式应用生态则面临接入障碍。相比苹果新版Siri主要协调系统原生功能，微信AI能直接操作海量第三方服务。此外，微信还与多家手机厂商合作推进A2A助手能力，使其有望成为连接各类AI的服务中枢。此前“微信OS”更多是比喻，但AI技术的出现让这一概念有了新可能。微信以即时通讯为天然入口，凭借超14亿月活用户和覆盖日常生活全场景的小程序，使其在构建能用自然语言完成任务的“操作系统”上具有独特优势。用户未来或可通过一句指令，由AI自动调用相应小程序完成查票、支付等全流程操作。尽管从“能聊天”到“能可靠办事”仍需克服准确性与信任挑战，但微信无需从零构建服务网络，其已有的成熟生态让它比其他平台更接近实现“无感知完成任务”的AI Agent愿景。

marsbit06/10 00:20

marsbit06/10 00:20

To C、To B之后，下一个风口叫To A

文章提出互联网商业模式正从服务消费者（To C）和服务商家（To B）进入服务AI智能体（To A）的新阶段。美团CEO王兴在财报会上强调，未来需将AI Agent视为客户，这标志着互联网流量分发逻辑的根本改变。近期，科技巨头行动印证了这一趋势：美团小美接入腾讯元宝，京东联手腾讯并连接多家手机厂商，OpenAI将ChatGPT转型为集成多款应用的超级Agent平台。与此前“各自为战”的商战不同，企业开始快速结盟，核心原因是担忧在Agent主导的未来，用户通过自然语言指令即可完成任务，传统App入口价值将衰减，企业必须确保自身在Agent调用链条中占有一席之地。目前形成了三种主要To A路线：一是如腾讯元宝、ChatGPT等打造“超级入口”，聚合各类服务；二是如美团、京东等将自身服务封装成可被调用的模块；三是手机厂商通过系统级AI助手卡位底层入口。阿里则选择先内部打通各业务，形成闭环服务再对外输出。然而，当前合作蕴含内在张力。掌握入口的平台未来可能试图绕过聚合服务方，直连供应商。此外，Agent推荐可能催生新的“竞价排名”，增加服务方成本；责任归属等问题也尚未厘清。文章指出，当前结盟是服务方在格局定型前的关键占位，在这场重塑中，最危险的是未能及时入场。

marsbit06/09 06:08