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Agent 赛马结束,超级工作台上位

过去一个月,腾讯、阿里、字节三家巨头不约而同地开始调整其AI战略:他们并未发布新的Agent(智能体),反而着手缩减和整合现有的众多Agent产品。腾讯将QClaw业务并入其战略级产品WorkBuddy;阿里计划将多款办公智能体整合进“千问办公”,由钉钉统一主导;字节则将其AI编程产品TRAE SOLO更名为TRAE Work,转向工作流协同。这标志着行业对Agent发展的共识正在形成:分散探索阶段结束,资源开始向统一入口集中。 此前,各大厂曾效仿早期互联网,在各个部门和场景广泛布局Agent,导致产品功能重叠、资源分散、成本高昂。随着技术壁垒因开源工具而降低,竞争核心转向算力效率与市场聚焦。当下的调整类似于PC时代的浏览器和移动时代的超级App,预示着AI时代正进入以“超级工作台”统一入口的新阶段。 这一转变背后是市场重心的深刻转移:AI的最大市场并非最初的程序员群体,而是更广阔的数十亿职场人的通用办公场景。超级工作台的目标是成为员工处理邮件、文档、数据、审批等日常工作的首要AI入口,从而掌握企业数据和系统API的调度权。 这并非要取代现有的企业软件(如ERP、CRM),而是通过引入“Skills”(标准化能力接口)让软件能力无缝接入工作台。软件的前端交互界面重要性下降,其价值将转向按能力调用和结果付费。Agent本身也从独立产品,逐渐演变为一种底层能力,最终像电力和网络协议一样,无处不在却又隐于无形。 行业正从Agent作为明星产品的第一阶段,快速迈向其作为统一工作入口的第二阶段,并终将进入其化为无形基础设施的第三阶段。

marsbit07/22 00:21

Agent 赛马结束,超级工作台上位

marsbit07/22 00:21

AI 代理购物为何难以普及?

当前AI代理购物难以普及的核心原因在于,其主流叙事混淆了购物中“信息检索”与“价值判断”两个本质不同的环节。AI擅长处理标准化的信息检索(如搜集、筛选、对比),但“价值判断”(如商品是否合适、商家是否可信)高度依赖人类的主观偏好和情感,无法完全委托给机器。 价值判断本身又包含“评估”和“需求定义”两层。AI可以辅助评估,但“需求定义”(即确定什么标准重要、权重如何)的主权必须掌握在人类手中。研究表明,人类偏好并非固定不变,而是在选择过程中建构形成,因此人机交互需要持续沟通,而非一次性输入标准清单。 真正的应用场景分界线在于:购物是“琐事”还是“享受”。对于打印纸、电池等标准化复购商品,AI全权代理能高效省力。但对于红酒、家具等享受型消费,挑选过程本身就是乐趣的一部分,AI更适合扮演信息搜集和初步筛选的角色,将最终选择权留给人。 所谓“给AI配钱包”的叙事存在逻辑漏洞。它只解决了支付环节,而AI是否需要资金托管,取决于它是否拥有决策权。实际落地中,更可行的方案是授予AI一次性、有限范围的支付授权,而非完全的资金控制。AI独立托管钱包的真正适用场景是标准化的企业采购(B2B)和机器间自动结算(M2M),而非个人消费。 AI购物普及的真正瓶颈并非支付技术,而是:1)可信数据源的缺失(如虚假评价、假货问题),这会影响AI判断的可靠性;2)人类“需求定义权”本身无法自动化。若由AI生成需求标准,最终偏好将不属于用户本人。 因此,未来的方向应是:让AI安全、可控地自动化处理筛选和评估,同时将定义评判标准和享受选择乐趣的核心权利归还人类。对于电商平台而言,核心竞争力在于提供更优质的选择体验,并优化信息标准化程度以更好地服务于AI代理的检索。

Foresight News07/20 06:05

AI 代理购物为何难以普及?

Foresight News07/20 06:05

AI & Web3 时代的秩序演进:m&W 的竞争维度与探索路径

人类正从“生产力提升”转向“生产关系重塑”。AI智能体的发展释放了强大的硅基生产能力,未来任务将由人类、AI智能体及多智能体网络共同完成。这带来了核心挑战:在长期人机协作中,如何建立可信关系、评估复杂贡献并形成公平的价值分配机制? 现有Web3项目在身份、资产和组织等层面奠定了基础,但面对AI智能体经济,仅解决资产交易已不足够。行业探索呈现不同路径:如Colony关注人类组织的贡献治理,SingularityNET聚焦AI能力的开放交换,Gitcoin Passport验证身份真实性,Farcaster构建开放社交网络。然而,它们尚未系统解决陌生智能体间如何建立长期信任协作的问题。 m&WDAO提出的EcoFi(生态金融/秩序)探索,试图连接人类信用、协作机制与AI经济,构建面向人机协同的新型秩序模型。其演进分为三个阶段: 1. **m&W 1.0:信用锚定**。通过“质子撞击”机制筛选高质量贡献者(Builder),将其持续贡献沉淀为不可转移的SBT(灵魂绑定代币)信用资产,为未来AI数字分身提供可信来源。 2. **m&W 2.0:协作经济**。通过EcoFi协议,将信用资产连接至真实协作任务。采用“AI前置处理+高信用节点复杂判断+OG仲裁网络争议解决”的分层验证体系,使非结构化贡献能被定价并形成“信用→协作→价值→增强信用”的经济闭环。 3. **m&W 3.0:智能秩序**。人类积累的可信信用(SBT图谱)成为其AI Agent参与经济活动的信用基础,推动形成人类与AI Agent共同生产、协作的“人机协同经济”。 这一探索面临高质量节点冷启动、AI验证与人类治理的平衡、通证经济长期稳定等挑战。m&W的目标并非成为另一个AI模型平台或工具,而是为未来智能网络建立更底层的信用基础、协作规则和经济秩序,最终实现用区块链为智能网络建立秩序的使命。

链捕手07/20 03:17

AI & Web3 时代的秩序演进:m&W 的竞争维度与探索路径

链捕手07/20 03:17

这,可能是今年WAIC最惊艳的图片!

在2026年世界人工智能大会(WAIC)上,商汤科技发布了全新的多模态大模型“日日新SenseNova U1 Pro”。该模型的核心亮点在于能够“原生8K直出”超长、高分辨率图像,并在超大画幅中保持文字清晰与细节稳定。 U1 Pro并非简单的图像生成工具,而是一套面向复杂任务的交付系统。它强调“理解、生成、行动的原生统一”,能够围绕一个完整目标进行连续创作:包括理解需求、规划任务、生成草图、细化内容、检查修正,最终交付可直接使用的成品。这种“图文交错思维”的工作流程,使其更接近设计师的创作方式,旨在解决当前生图模型“能交互但不能交付”的痛点。 实测显示,U1 Pro能够成功处理如“WAIC九周年”超长历史卷轴、“二十四节气”横向长图、包含复杂元素的“高级实验室海报”以及可直接商用的“电影海报”等任务。它不仅能在画面中整合大量信息与复杂风格要求,还能维持整体的构图协调与视觉一致性。 技术上,实现原生8K输出的难点在于高分辨率带来的巨大计算量。商汤通过采用32×32的大尺寸图像块(Patch)来减少视觉令牌总数,并结合自适应噪声控制、块重叠等优化策略,在控制计算成本的同时尽力保留精细细节。 行业观察认为,U1 Pro代表了多模态内容生成从“单点生成”到“意图驱动交互”,再向“系统级内容交付”演进的趋势。这类似于AI编程从代码补全(Copilot)发展到能独立完成项目的智能体(Agent)的路径。商汤试图将生图能力推向真实的生产环节,让AI对生成结果的质量和可用性负责,标志着多模态智能体竞争进入了新阶段。

marsbit07/19 02:38

这,可能是今年WAIC最惊艳的图片!

marsbit07/19 02:38

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