作者:CM
EF提出新架构,借此机会重新展开对以太坊世界观的解读。crypto处在一个巨大浪潮当中,以太坊走向了哪里。
EF裁员了20%的员工,并公布一个全新架构——5个工作层。相比原来松散的基金会结构,EF将明确定义自己未来几年应该做什么。这5个工作层分别是:
-
Protocol Layer
-
Access Layer
-
User Layer
-
Community Layer
-
Institutional Layer
我们可以把它理解为EF内部的工作职责划分。
1/5 · Protocol Layer
维护以太坊的核心属性,也就是Vitalik一直在强调的CROPS:
-
Censorship-resistant(抗审查)
-
Robust(鲁棒)
-
Open(开放)
-
Private(私密)
-
Secure(安全)
具体工作更多是偏底层技术的,比如安全地推进硬分叉、减少可信依赖、抗量子威胁、抗有毒MEV等。这一部分是EF的底线任务,也是以太坊的核心价值,它一直倡导的是不要为了短期金融化、机构化或市场叙事牺牲以太坊的自我主权属性。
当然这在当下这个环境中表现的很艰难,因为在用户视角来说,拥抱机构,拥抱市场总是挑不出什么毛病的,而实际上我认为去中心化并不是在市场营销上懒惰和逃避的借口,如果我们把以太坊当成一个全新的世界,CROPS是世界秩序的底线,那么在不离开这个底线的前提下,积极满足各种角色在新世界的需求,才能让这个世界有存在的价值,尽快脱离极客世界的乌托邦,这是无比正确的事情。当然这未必一定要EF来做,EF也多次表达它们的位置和角色,我希望未来能够有更多的组织来做这个事。
2/5 · Access Layer
Access Layer关注的是用户是否真的可以在实践中使用 Ethereum 的自我主权能力。EF提到几个关键动作:读链、交易、证明、授权、退出。用户以及未来代表用户行动的 agent,都应该能在不依赖不可验证中介的情况下完成这些操作。
这里有一个很重要的原则叫zero option,它指的是对于每一条中介化路径,都必须存在一条可信的、无需中介的替代路径,并且这条路径要持续可用。
这一点我觉得是至关重要的,最直接的例子,如果有一天前端挂掉了,某个服务器挂掉了,你仍然能够通过直接与合约交互来操作你的资金,如果你被困住过一次,就能够深刻体会它的意义。
3/5 · User Layer
User Layer的任务是让EF的工作建立在真实用户和真实组织的需求之上。它会关注用户分层、用户画像,它存在的意义是连接Protocol Layer和Access Layer,使开发能够真正触达用户,让这些决策真的凑效而不是凭空想象活在自己的世界里。
这一点是EF以前比较欠缺的,过去很多讨论容易过于研究导向或基础设施导向。我们可以清晰的看到过去以太坊的繁荣,defi summer、nft summer,基本都来自于社区的创新,应用端和技术端是没有交点的,也谈不上从应用端反馈需求到技术端,以太坊就这样割裂的进入了一个意外的繁荣期。
有人归为运气,有人说这是以太坊技术沉淀后的必然结果。事实上,以太坊生态确实引导了链上应用大爆发,crypto算是进入一个新时代,但当年开发者和用户可做的选择并不多,所以聪明的人、聪明的钱都聚集在以太坊上。
而今日的情况大有不同,L1、L2随处可见,发链成本迅速降低,虽然以太坊仍然以安全性和稳定性为最大的护城河,但当其他对手没有暴露问题的时候,这个价值不容易引起用户和开发者的重视。(我个人认同安全性是公链最大护城河的主张)
所以User Layer是EF最应该重视的一项工作,一个新世界需要了解它的居民想要什么。
4/5 · Community Layer
它存在的意义是维护和传播以太坊的价值观共识。
-
在生态内部:帮助社区理解Ethereum为什么存在、应该坚持什么、不应该被什么叙事带偏。
-
在生态外部:帮助EF与开源、隐私、公民自由、公共利益技术等相邻领域建立连接。
那么它要建立的共识是什么?根据EF文章中的表述,并结合我对以太坊的了解,归为以下几点:
-
不被中心化利益裹挟
-
坚持技术中立,不被任何文化、政治等因素左右和影响
-
坚持CROPS为主的价值观,不为短期商业利益牺牲任何一项
这个周期出现的共识松动,我觉得是历史上最严重的,以前crypto还未进入到主流视野,用户群体少,没有应用,价格萎靡,这些问题都没有让用户丢失去中心化就是未来的信心。而在这个周期随着BTC、ETH上线现货ETF,DAT公司出现,美国稳定币法案,机构开始布局开发L1,这些都让更多人接触到了crypto,从这一点上来看是巨大的成功。但其带来的影响也在慢慢显现,这些影响是不易察觉的,但在逐渐改变这个市场的底层逻辑。
比如大量稳定币上链,带来了TVL,同时取代了BTC、ETH的货币属性,多久没听到币本位这个词了,最早USDT诞生之前,交易所采用币币交易的模式进行交易,多数以BTC为交易对,defi summer时代链上LP多数以ETH为交易对,nft summer以ETH计价。在今天来看,这些东西正在逐渐消失,美元霸权的大手伸到了区块链上,DAT公司更是把crypto包装成了当年自己最讨厌的样子。
对于去中心化,大家的思考角度从对抗传统金融的不透明、腐败、低效率,变成了对机构是否需要去中心化的思考。其实这个问题不需要太多思考,机构对于去中心化的需求一定是有限的,或是在某些特殊场景下的。去中心化这个词,越来越少被谈及,甚至有些被嘲讽的意味。
当然,我认为crypto没有理由拒绝机构的需求,它是无需许可的,不管是机构、还是个人用户,都应该被接受。但如果为了迎接机构的进场,而改变公链的底层共识,改变去中心化为基础的共识,我们不能定义它就是错的,但这个动作的最终结局其实跟第二个互联网没什么区别,几个权威机构掌握网络节点,如果以这个局面继续发展下去,这些链很快会变成某个国家链、某个机构链,那么在美国链上切断伊朗的生意是不是轻而易举。这里很多人把保持中立和去中心化的公链比喻成公海,似乎也有点道理。
5/5 · Institutional Layer
负责EF与机构的互动,但以自我主权为前提。EF对机构采用的表述不是“让机构更容易控制用户”,而是强调用以太坊和密码学技术创造更好的集成案例。
这个表述很清晰了,跟我们上面聊的一样,那些真正的通用业务、持续服务全球用户的业务,它仍然是最适合放在以太坊公链上的,因为它永远不会受到某些强制手段和因素的干扰。而带有中央控制权力的生态,时间越久它越难以做到这一点。
结尾插一句,我们身处在巨大浪潮之中,无法改变。但比特币、以太坊经历了无数次市场变化,不论外面和黎明还是黑暗,下一个区块都照常出块。
