Keberhasilan Robinhood Chain Membuktikan Ethereum Belum Mati

marsbit发布于2026-07-13更新于2026-07-13

文章摘要

Robinhood Chain, yang dibangun dengan teknologi Arbitrum sebagai Layer-2 (L2) Ethereum, membuktikan bahwa model L1+L2 Ethereum tetap relevan dan dipilih oleh perusahaan rill untuk bisnis berbasis uang tunai, bukan sekadar untuk penjualan token. Artikel ini berargumen bahwa industri kripto sedang bergeser dari era yang berfokus pada monetisasi token menuju era di mana perusahaan tradisional membangun bisnis nyata di atas blockchain. Perusahaan seperti Robinhood dan Coinbase (dengan Base) memilih Ethereum sebagai lapisan penyelesaian dan keamanan (L1) sambil membangun L2 khusus mereka sendiri untuk kendali, penyesuaian, dan kinerja. Keputusan ini didorong oleh pertimbangan bisnis rasional: meminimalkan risiko, memanfaatkan likuiditas dan keamanan Ethereum yang mapan, serta menghindari kompleksitas dan biaya untuk membuat infrastruktur L1 baru dari nol. Model "L1 untuk desentralisasi maksimal & likuiditas, L2 untuk eksekusi khusus & kendali" Ethereum dinilai paling cocok untuk kebutuhan bisnis dunia nyata. Pergeseran ini menguntungkan Ethereum dan aset ETH, karena adopsi oleh lebih banyak perusahaan akan meningkatkan utilitas, likuiditas, dan efek jaringan ETH.

Teks Asli Ryan Berckmans

Kompilasi / Odaily Planet Daily Golem

Era sebelumnya industri kripto mendump token melalui infrastruktur, sedangkan era selanjutnya akan memilih Ethereum L1+L2 untuk membangun bisnis yang sesungguhnya.

Travis Kling pekan ini mengajukan pertanyaan: "Apakah sekarang sudah jelas bahwa perusahaan yang benar-benar berbisnis serius tidak tertarik pada L1/L2"? Robinhood adalah contoh pertama yang ia berikan. Namun justru sebaliknya, Robinhood hampir merupakan contoh kontra yang sempurna: ketika perusahaan entitas membuat keputusan bisnis, hampir semua mereka memilih model Ethereum L1+L2.

Robinhood memilih L1 yang sudah ada — Ethereum, lalu, dengan teknologi Arbitrum, mereka membangun L2 Ethereum mereka sendiri. Robinhood Chain menggunakan blob Ethereum untuk menjamin ketersediaan data, menggunakan ETH sebagai token gas aslinya, dan keamanannya juga disediakan oleh Ethereum.

Oleh karena itu, Robinhood tidak menolak model L1+L2 Ethereum, sebaliknya, model tersebut sedang berjalan sesuai rencana di Robinhood.

Para "pembeli" yang memilih Ethereum telah berubah, dulu proyek-proyek industri kripto memilih blockchain publik dan teknologi untuk menjual token mereka sendiri, sedangkan ekonomi on-chain dunia nyata (real-world) yang baru muncul sedang menggunakan model L1+L2 Ethereum sebagai dasar bisnis tunai.

Seiring perubahan komposisi pembeli, saya pikir keunggulan Ethereum akan semakin jelas.

Sistem Ekonomi Kripto Lama Berpusat pada Token

Yang saya maksud dengan "perusahaan nyata yang melayani pengguna nyata" adalah model perusahaan tradisional: membuat produk yang dibutuhkan pelanggan, menghasilkan keuntungan dengan melayani pelanggan, dan meningkatkan nilai ekuitas atas keuntungan tersebut.

"Pengguna nyata" di sini mengacu pada permintaan konsumsi yang berasal dari kebutuhan ekonomi biasa, bukan permintaan spekulatif yang terutama dihasilkan oleh penerbitan token baru, pengguna kripto asli jelas merupakan pengguna nyata. Ini bukan penilaian moral tentang apakah protokol itu berguna atau pengembangnya tulus, hanya pembedaan terhadap tujuan mengoperasikan ekonomi riil.

Nilai token hanya bisa berasal dari tiga aspek berikut:

  • Uang tunai: klaim yang dapat diandalkan atas arus kas masa depan, mirip dengan ekuitas atau obligasi on-chain;
  • Utilitas: memiliki akses, kendali, hak tata kelola, atau hak partisipasi istimewa lainnya ke sistem yang bernilai. Bahkan tanpa arus kas, token yang mengendalikan hal-hal penting jelas memiliki nilai;
  • Premium moneter: orang memegang aset ini karena mereka mengharapkan orang lain akan menerima dan mengakui nilainya di masa depan. Aset ini tidak lagi sekadar klaim yang akhirnya harus ditukar dengan hal lain, tetapi menjadi tempat penyimpanan kekayaan — aset nilai akhir.

Premium moneter itu nyata, tetapi juga sangat sulit dipertahankan. Itu membutuhkan jaringan efek yang mendalam dalam hal kepercayaan, likuiditas, distribusi, integrasi, dan utilitas. Emas, dolar AS, Bitcoin, dan Ethereum telah membangun versi efek yang berbeda, sementara aset lain hampir tidak ada yang mampu melakukannya.

Melihat ke belakang, sejak kripto yang dapat diprogram populer, sebagian besar pelaku industri bukanlah perusahaan arus kas biasa. Tujuan ekonomi mereka biasanya adalah menjual token yang nilainya terutama didasarkan pada utilitas, premium moneter yang diharapkan, atau janji kas masa depan yang jauh di luar jangkauan.

Terkadang, rencana mereka langsung — meluncurkan protokol dan menjual tokennya; terkadang, rencananya lebih tidak langsung — menerima pendanaan dari ekosistem yang didanai token, lalu mencairkan token yang diterima; terkadang, suatu proyek memang mengharapkan keuntungan di masa depan, tetapi karena valuasi token terlepas dari kemungkinan kas masa depan apa pun, model bisnis sebenarnya tetap kepercayaan pada token itu sendiri.

Ini telah menjadi norma karena hampir setiap proyek melakukan hal serupa, tetapi ada beberapa pengecualian.

Pertukaran terpusat pada dasarnya adalah platform bisnis transaksi tunai, dan secara alami mendukung multi-chain, menambahkan satu chain lagi seperti menambahkan saluran deposit dan penarikan. Beberapa penerbit stablecoin juga merupakan bisnis transaksi tunai, yang awalnya melayani klien di bidang kripto, dan sekarang dengan cepat berkembang ke ekonomi yang lebih luas.

Tetapi pengecualian ini justru membuktikan satu hal, perusahaan yang bertujuan pada transaksi tunai biasa akan memilih infrastruktur yang memaksimalkan bisnis, bukan memaksimalkan nilai token.

Tujuan Perusahaan yang Berbeda akan Membangun Proyek yang Berbeda

Tujuan akhir perusahaan menentukan pilihan teknologinya.

Jika tujuannya adalah bisnis transaksi tunai, maka blockchain adalah infrastruktur, dan standar pemilihan adalah untuk mengurangi risiko, meningkatkan produk, menjangkau pelanggan, dan menjamin keuntungan; jika tujuannya adalah moneterisasi token, maka pemilihan blockchain memiliki kebebasan yang lebih besar, setelah menerima pendanaan blockchain publik, perusahaan dapat memilih untuk mengembangkan di blockchain yang mendanainya.

Misalnya, sebuah protokol berhasil di Chain A, maka Anda juga dapat meluncurkan protokol serupa di Chain B, sehingga investor dapat menilai token Anda dengan perbandingan. Ingin menciptakan momentum untuk token baru? Maka L1, L2, aplikasi chain, token gas, sistem tata kelola, atau tumpukan teknologi tertentu yang baru mungkin menjadi daya tarik penjualan.

Masalahnya bukan pada keberagaman teknologi itu sendiri, industri kripto akan terus mengalami ledakan aplikasi, protokol, arsitektur L2, dan lingkungan eksekusi khusus. Masalahnya adalah kecenderungan orang untuk mengubah setiap ide baru menjadi ekosistem yang berdaulat sendiri (dengan arsitektur L1, validasi keamanan, dasar likuiditas, dan aset moneternya sendiri), terlepas dari apakah produk dasarnya independen.

Dengan peralihan industri kripto saat ini ke bisnis tunai, berbagai percobaan terus berlanjut, tetapi percobaan ini akan semakin banyak dibangun di atas infrastruktur bersama. Perusahaan akan mengembangkan spesialisasi di lapisan aplikasi atau L2, sambil bergantung pada lapisan L1 Ethereum untuk penyelesaian, validasi keamanan, pemeliharaan likuiditas, dan pengelolaan aset moneter. Hasilnya bukanlah berkurangnya inovasi, melainkan keseimbangan: keragaman lebih banyak di tepi, dan lebih terpusat di dasar.

Ekonomi kripto tradisional sebelumnya biasanya memilih arsitektur berdasarkan token yang ingin mereka jual, sedangkan ekonomi on-chain yang baru muncul akan memilih arsitektur berdasarkan produk yang mereka harapkan dibeli oleh pelanggan.

Pembeli Sedang Berubah

Masa depan industri kripto akan sangat berbeda dengan masa lalu, karena "pembeli" telah berubah.

Pemerintahan sebelumnya di Amerika Serikat pernah sangat menekan perkembangan transaksi on-chain, dan kini tren ini telah berbalik. Undang-Undang GENIUS sekarang berlaku, menyediakan kerangka hukum untuk stablecoin pembayaran, sistem regulasi MiCA Eropa juga sepenuhnya berlaku. Perusahaan pialang, perusahaan pembayaran, bank, perusahaan manajemen aset, dan pemerintah di seluruh dunia sedang merumuskan strategi stablecoin, tokenisasi, dan transaksi on-chain.

Ini tidak berarti semua masalah regulasi telah diselesaikan, tetapi setidaknya membuktikan bahwa lembaga besar dapat melakukan lebih banyak percobaan bisnis blockchain.

Kita sedang mendekati awal kurva-S adopsi sebenarnya industri kripto.

Saat kita keluar dari tahap ini, industri kripto dan keuangan tradisional tidak lagi menjadi dua kategori yang jelas terpisah. Properti, uang, transaksi, keuangan, identitas, dan kepercayaan akan dikoordinasikan melalui jaringan yang terdiri dari sistem on-chain dan off-chain. Pada akhirnya, "Web 3" akan seperti "Web 2" yang secara bertahap ditinggalkan, semuanya akan kembali ke internet itu sendiri.

Seiring proses ini berjalan, akan ada proporsi yang lebih besar dari peserta pasar kripto yang merupakan perusahaan entitas, melayani konsumen biasa dalam sistem ekonomi yang lebih luas. Proporsi ini tidak hanya tercermin dalam jumlah perusahaan, tetapi juga dalam skala dana, jumlah pengguna, skala aset, dan pengaruh institusional.

Perusahaan-perusahaan ini bukan lagi proyek kripto yang mencari dukungan model bisnis untuk token, melainkan perusahaan yang menggunakan teknologi kripto untuk mengoptimalkan bisnis tunai yang ada atau yang baru muncul. Ini juga menentukan pilihan teknologi mereka, pilihan infrastruktur yang bertujuan pada ekonomi token tidak dapat dengan baik membimbing pilihan infrastruktur yang bertujuan pada ekonomi tunai.

Perusahaan Entitas Tidak Akan Membangun Infrastruktur dari 0

Biasanya, perusahaan entitas memiliki anggaran terbatas untuk pembangunan infrastruktur yang berisiko. Mereka tidak ingin mekanisme konsensus, jembatan lintas chain, ekonomi validator, gas, token tata kelola, dan peluncuran likuiditas menjadi enam bisnis sampingan yang tidak saling terkait, setiap tautan tambahan harus menciptakan nilai bagi pelanggan, jika tidak akan menjadi beban.

Chain harus melayani bisnis, bukan bisnis melayani chain.

Beberapa bisnis pada dasarnya adalah multi-chain. Pertukaran, dompet, penerbit stablecoin, dan penerbit aset tertentu mungkin memerlukan distribusi yang luas. Meski demikian, "multi-chain" jarang berarti setiap chain sama pentingnya, dalam likuiditas, penerbitan, penyelesaian, status produk, atau integrasi yang lebih dalam, chain yang berbeda biasanya memiliki domain eksklusif masing-masing.

Kebanyakan bisnis on-chain membutuhkan komitmen khusus pada satu chain atau beberapa chain saja, pilihan mereka biasanya memiliki tiga bentuk:

  • Ketika bisnis on-chain membutuhkan desentralisasi maksimal, netralitas yang dapat dipercaya, minimalisasi risiko, atau likuiditas, mereka menggunakan layanan Ethereum L1. Eksekusi L1 biayanya lebih tinggi karena menanggung lingkungan bersama yang paling kuat;
  • Ketika perusahaan membutuhkan kendali, fungsi kustomisasi, kepatuhan, unit ekonomi yang dapat diprediksi, latensi rendah, atau throughput tinggi, mereka membangun lapisan L2 Ethereum mereka sendiri. Karena mereka dapat mendapatkan chain eksklusif sesuai keinginan mereka, sambil tetap menjaga hubungan langsung dengan Ethereum;
  • Ketika perusahaan tidak membutuhkan lapisan L1, dan membangun lapisan L2 mereka sendiri juga tidak perlu, mereka biasanya menggunakan satu atau beberapa lapisan L2 bersama yang matang. Base, Arbitrum One, Robinhood, dan L2 Ethereum matang lainnya telah menjadi platform penyebaran umum.

Perusahaan on-chain ini masih akan melakukan bridging aset, "ekspor produk" dan terhubung ke jaringan lain, memiliki chain utama sendiri tidak berarti terisolasi, impor, ekspor, dan interoperabilitas juga merupakan bagian inti dari bisnis on-chain. Tetapi chain utama tetap sangat penting, menentukan keamanan sistem, status normatif, hubungan likuiditas, model operasional, dan ketergantungan jangka panjang.

Mengapa Model L1+L2 Ethereum Masih Digunakan?

Ethereum memisahkan dua elemen utama yang dibutuhkan perusahaan besar.

Lapisan L1 menyediakan pusat global yang sangat terdesentralisasi, netral yang dapat dipercaya, dan sangat likuid; L2 menyediakan pasar lingkungan eksekusi yang cepat, berbiaya rendah, khusus, terkendali, dan dapat disesuaikan.

L1 tetap netral, sementara L2 di tepi dapat beradaptasi dengan operator, yurisdiksi, produk, dan pengguna yang berbeda. L2 tidak hanya memperluas Ethereum secara teknis, tetapi juga secara politik: organisasi dapat beroperasi dengan cara mereka sendiri tanpa harus meminta pusat global (L1) menjadi chain privat mereka.

L1 independen dapat memberikan keuntungan kendali dan kinerja, dalam beberapa kasus, kedaulatan penuh atas konsensus dan ketersediaan data layak bagi proyek, tetapi mendapatkan ini tidak murah.

L1 baru harus membuat dan memelihara sistem keamanannya sendiri, kumpulan validator atau operator, jembatan lintas chain, likuiditas, alat, integrasi, dan reputasi. Itu akan membentuk pulau keamanan dan likuiditas baru, meningkatkan biaya dan gesekan interoperabilitas dengan Ethereum L1 dan ekonomi L2 yang lebih luas (yaitu jaringan ekonomi on-chain yang dominan).

Bagi sebagian besar perusahaan, nilai yang diciptakan oleh L1 independen tidak cukup untuk mengimbangi biaya ini.

L2 Ethereum yang disesuaikan dapat memperoleh sebagian besar keuntungan komersial yang diinginkan perusahaan dengan mengadopsi L1 independen: TPS tinggi, kendali atas eksekusi, peningkatan, biaya, pengurutan, latensi, aturan akses, serta fungsi khusus produk.

Selain itu, L2 juga memberikan keuntungan yang tidak dimiliki oleh L1 independen itu sendiri: Ethereum untuk penyelesaian dan ketersediaan data, jembatan L1 standar, dekat dengan aset dan modal Ethereum, serta interoperabilitas untuk mencapai kepercayaan yang semakin diminimalkan.

Desain L2 masih sangat penting. Hak administratif, kunci peningkatan, sistem pembuktian, dan jaminan penarikan menentukan seberapa banyak jaminan keamanan yang dapat diperoleh pengguna kapan saja. Tetapi bahkan L2 dengan kendali operator minoritas dapat memberikan dasar penyelesaian yang kokoh bagi pengguna di Ethereum L1. Perusahaan tidak perlu mengoperasikan dan memelihara L1 mereka sendiri untuk menjalankan bisnis.

L2 Ethereum adalah blockchain independen dan juga bagian dari sistem ekonomi Ethereum. Ia dapat memiliki dan menyesuaikan lingkungan eksekusinya sendiri, sambil memanfaatkan Ethereum untuk penyelesaian, ketersediaan data, dan manajemen interoperabilitas.

L2 biasanya akan mengintegrasikan ETH secara mendalam ke ekonomi aplikasinya, misalnya sebagai token Gas asli. Mode lintas chain seperti kanonik memberikan jalur minimal kepercayaan bagi modal dan aset di L1 untuk masuk ke "ekonomi lokal" L2. Setiap L2 baru memiliki antarmuka produk yang unik, efek jaringan Ethereum akan semakin ditingkatkan.

Robinhood Membuat Keputusan Bisnis Seperti Ini

Jalan pengembangan Robinhood sangat informatif.

Pertama-tama, mereka menerbitkan token saham di L2 yang matang, Arbitrum One, dalam memvalidasi produk dan memahami kebutuhan mereka sendiri, Robinhood meluncurkan chain khusus yang dibangun berdasarkan platform Arbitrum.

Ini kemungkinan akan menjadi strategi standar bagi perusahaan entitas, pertama membangun bisnis di suatu blockchain, kemudian setelah skala, kebutuhan produk, dan unit ekonomi mencapai tingkat tertentu, naik ke L2 khusus.

Robinhood Chain dikhususkan untuk industri layanan keuangan. Ia menggunakan teknologi Arbitrum, memberikan latensi 100 milidetik, penetapan harga transaksi yang dapat diprediksi, throughput tinggi, serta infrastruktur yang disesuaikan dengan persyaratan kinerja, keamanan, dan regulasi Robinhood.

Pada saat yang sama, Robinhood Chain masih merupakan L2 Ethereum. Ia menggunakan blob Ethereum untuk menjamin ketersediaan data, dan menggunakan ETH sebagai gas asli, jembatan resminya dengan Ethereum tidak memerlukan kumpulan validator pihak ketiga. Inilah bagaimana perusahaan entitas membangun produk on-chain yang sesungguhnya.

Robinhood tidak perlu meluncurkan token gas Robinhood, juga tidak perlu meyakinkan publik bahwa itu layak memiliki premium moneter yang bertahan lama. Robinhood sendiri memiliki saham, keuntungan ekonominya berasal dari pelanggan, produk, aset, transaksi, dan arus kas, blockchain hanyalah infrastrukturnya.

Menggunakan ETH sebagai gas adalah keputusan bisnis yang sederhana. Layanan L2 sudah menggunakan ETH untuk membayar layanan L1, ETH likuid, banyak digunakan, dan merupakan token asli sistem, jika Robinhood menggunakan token Gas khusus akan menambah masalah distribusi, likuiditas, penetapan harga, dan hukum, dan meluncurkan token juga tidak akan meningkatkan produk inti Robinhood.

Keberhasilan Robinhood akan tergantung pada lapisan aplikasinya serta bisnis off-chain yang didukung oleh lapisan aplikasi tersebut, bukan pada efisiensi menciptakan aset moneter baru. Oleh karena itu, ketika ada yang mengatakan Robinhood membangun blockchainnya sendiri dan menolak L1 dan L2 yang ada, itu tidak akurat.

Robinhood hanya menolak berbagi lingkungan eksekusi khususnya dengan proyek lain, bukan menolak Ethereum, sebaliknya ia memilih Ethereum sebagai chain induk untuk blockchain khususnya.

Sebelumnya, Coinbase juga membuat keputusan serupa, meluncurkan Base. Coinbase bukanlah pendukung Ethereum, dan seperti diketahui, Brian Armstrong secara terbuka menyatakan antusiasmenya terhadap Bitcoin jauh lebih tinggi daripada Ethereum. Namun, ketika Coinbase memilih infrastruktur untuk bisnis on-chainnya, ia tetap memilih menjadi L2 Ethereum.

Base justru merupakan bukti paling kuat bahwa model L1+L2 Ethereum bukan hanya teori, keputusan Coinbase adalah pertimbangan bisnis, bukan ideologi.

Ketika perusahaan membangun bisnis tunai daripada melakukan penjualan token, mereka membuat keputusan bisnis, dan ini menentukan infrastruktur yang akan mereka pilih adalah model Ethereum L1+L2.

Apa Artinya Ini bagi Ethereum dan ETH?

Perubahan komposisi peserta ini sangat menguntungkan bagi Ethereum.

Secara historis, lanskap persaingan blockchain terutama didominasi oleh tim yang mekanisme insentifnya berfokus pada pembuatan token, pendanaan ekosistem, dan valuasi token. Ke depan, lanskap persaingan blockchain akan semakin didominasi oleh perusahaan yang mengoptimalkan keamanan, pelanggan, kendali, distribusi, likuiditas, dan interoperabilitas, semua untuk melayani bisnis tunai.

Ini mengubah permintaan ke struktur "barbel" Ethereum: L1 untuk meminimalkan risiko dan meningkatkan likuiditas; L2 untuk ekspansi, kustomisasi, dan kendali operator.

Ethereum berkembang menjadi platform global yang universal, bukan dengan memaksa semua perusahaan masuk ke lingkungan eksekusi bersama yang sama, tetapi dengan menjadi lapisan penyelesaian, keamanan, likuiditas, dan aset yang umum bagi banyak lingkungan dasar.

Ini juga merupakan berita baik bagi ETH. Keberhasilan ETH terletak pada membangun jaringan moneter dan kepercayaan global, ETH adalah bukti kepemilikan yang sangat baik, dan juga aset asli dari lapisan penyelesaian global Ethereum. Di seluruh ekosistem, ia adalah agunan, aset likuid, aset kas negara, aset produktif, dan juga sedang menjadi aset terminal.

Semakin banyak perusahaan entitas yang membangun aplikasi di Ethereum, mereka akan mendistribusikan ETH ke lebih banyak pengguna, mengintegrasikannya ke lebih banyak produk, dan membuatnya berperan di lebih banyak bidang. Ini meningkatkan likuiditas ETH dan kepercayaan investor, yang pada gilirannya memperkuat premium moneter, dan premium moneter akhirnya berkembang menjadi efek jaringan yang lebih besar.

Robinhood bukan pengecualian, melainkan mercusuar.

Perusahaan nyata akan menggunakan Ethereum L1 ketika mereka membutuhkan lingkungan bersama global yang paling netral, berisiko terendah, dan paling likuid. Ketika membutuhkan kendali, kustomisasi, dan kinerja tinggi, mereka akan membangun L2 Ethereum mereka sendiri. Dan ketika bisnis mereka belum cukup untuk mendukung pembangunan blockchain independen, mereka akan menyebar ke blockchain yang matang, biasanya L2 Ethereum.

Bukan karena mereka penggemar Ethereum, tetapi karena mereka membuat keputusan bisnis yang rasional.

热门币种推荐

你可能也喜欢

具身智能的 iPhone时刻要来了吗?

本文围绕“具身智能的iPhone时刻是否到来”展开探讨,多位产业、学术专家在圆桌论坛中分享了核心观点。摘要如下: 专家普遍认为,具身智能的“iPhone时刻”远未到来,目前更像“大哥大时代”。技术上,机器人“小脑”(运动控制)已较为成熟,但“大脑”(决策与泛化)远未达到规模商用水平。技术路线尚未收敛,除视觉-语言-动作(VLA)模型外,世界模型等仍在探索。当前最大瓶颈是**数据严重短缺**,业界估计需千万条级数据才能迎来类似“GPT 2.0时刻”,但全球现有数据仅约50万条,缺口巨大。 商业化面临**经济账算不过来的挑战**。人形机器人结合VLA等模型的成本,目前远高于传统人力成本。应用场景可分为三类:百亿级的情绪价值市场(如表演、陪护)、千亿级的商业服务市场(如导览、导购)以及百万亿级的劳动操作市场(如工厂、家务)。短期内,**提供情绪价值的陪伴型机器人**可能更易落地,它们不一定需要人形或复杂劳动能力,却能满足情感需求。 专家强调,具身智能不等同于人形机器人,其应用可先行。轮式、四足等形态的机器人在巡检、送餐等场景已有所应用。产业发展需生态协同,**数据与模型是当前薄弱环节**,需要建立数据流通平台甚至众包机制来扩大数据规模。同时,供应链核心零部件、下游销售、保险等配套也需完善。 在“用AI造AI”方面,AI已在编码、科研、教学等环节提升效率,但存在“欺骗性”和“认知替代”风险,**关键决策仍需人类把握**。具身智能的发展将是渐进过程,从特定场景逐步突破,最终目标是让AI进入物理世界,融入千家万户。

marsbit11分钟前

具身智能的 iPhone时刻要来了吗?

marsbit11分钟前

如何监管单股杠杆ETF?周四,全市场都盯着韩国政府这场会

一款上线仅一个半月的单股杠杆ETF产品,已导致韩国股市剧烈波动,并促使韩国最高经济决策层介入。韩国“F4”高层协调机制(财政经济部、金融委员会、韩国银行及金融监督院)将于本周四召开紧急会议,研究应对方案。 事件导火索是本周一KOSPI指数暴跌逾8%,触发年内第七次熔断。市场认为,这类允许对三星电子和SK海力士进行2倍押注的杠杆产品,其每日调仓机制在市场波动时会“涨时助涨、跌时助跌”,加剧价格偏离。自5月27日上线以来,KOSPI波动显著加剧。 金融监管层措辞罕见升级,金融监督院院长李赞镇直言“后悔没有拼尽全力阻止”产品推出,并承认存在“结构性困境”:一方面个人投资者已净买入近10万亿韩元,强制清算困难;另一方面产品经合法程序推出,强制退市将损害法规公信力。 目前监管层正从三条路径研究对策:提高保证金要求、限制每日价格波动幅度、调整杠杆比例上限。但官员也承认这些可能是临时修补。 数据印证了产品的冲击:产品上线后,KOSPI单日涨跌超3%的天数比例从之前的27%飙升至52%;今年市场已触发35次“边车”暂停交易,远超去年全年3次,熔断触发次数也超过该机制自2000年引入以来总数的一半。 随着市场持续震荡,外界对产品仓促上线的批评声高涨。周四的F4会议结论,将决定后续政策走向。

marsbit1小时前

如何监管单股杠杆ETF?周四,全市场都盯着韩国政府这场会

marsbit1小时前

交易

现货

热门文章

加密市场宏观研报:美国“加密货币周”来袭,ETH开启机构军备赛高潮

本周,加密市场迎来两股重磅催化——华盛顿“加密货币周”的立法攻势与以太坊机构布局的密集爆发,共同构成加密行业2025年下半年的“政策拐点”与“资金拐点”。这一轮加密周期的深层逻辑,正从比特币转向以太坊、稳定币及链上金融基础设施。我们认为:美国的政策明朗化+以太坊的机构化扩展,标志着加密行业正进入结构性转正阶段,市场配置的重心亦应逐步从“价格博弈”过渡至“规则+基础设施的制度红利捕捉”。

1.9k人学过发布于 2025.07.17更新于 2025.07.17

加密市场宏观研报:美国“加密货币周”来袭,ETH开启机构军备赛高潮

相关讨论

欢迎来到HTX社区。在这里,您可以了解最新的平台发展动态并获得专业的市场意见。以下是用户对ETH(ETH)币价的意见。

活动图片