京东的链上金融帝国:从本地支付到全球结算

比推发布于2025-06-20更新于2025-06-20

来源:PANews

原标题:京东的稳定币野心,不只是跨境支付


在全球监管态度日趋明朗的背景下,资本市场正掀起新一轮稳定币概念热潮。根据 Wind 数据,相关指数在六月中旬连续多日大幅走高。在这片繁荣的景象之下,一场关于下一代金融基础设施形态的分野正在形成。中国的互联网科技巨头京东,凭借其最高领导层的公开宣告,正以一种截然不同的模式,踏入这场全球性的博弈。

据新浪财经报道,京东集团董事局主席刘强东已明确表示,其目标是在全球所有主要的货币国家申请稳定币牌照,旨在将全球企业间的跨境支付成本降低 90%,并将效率提升至 10 秒之内。这一宣告的背后,是一条从解决自身痛点到构建全球金融网络的宏大路线图。

解构京东:从“本地基建”到“全球牌局”

直到 6 月 17 日刘强东首次将稳定币战略置于公司核心版图中,外界才得以一窥京东的全球金融蓝图。刘强东在对记者谈及公司战略时表示,「京东的国际业务不走跨境电商路线,而是本地电商、本地基建、本地员工、本地采购、本地发货,只卖品牌商品。」这一「本地化」逻辑,正是理解其稳定币布局的关键。

京东要在全球主流市场复制「本地京东」,就需要为每一个节点配备本地结算能力。要在日本高效运营,就需要日元稳定币;要在欧洲落地,就需要欧元稳定币。这种业务内生的合规需求,催生了对「本地稳定币牌照」的刚性追求。稳定币网络的第一阶段目标,正是为分布式的全球业务打造统一而高效的金融操作系统。

当 B2B 结算网络打通后,京东的第二阶段目标是走向 C 端市场,实现刘强东口中的「有一天大家在全世界消费的时候可以用京东稳定币来支付」的愿景。实现这一跨境消费体验面临的核心挑战,是传统的外汇摩擦(FX Friction)。事实上,当前稳定币市场高度依赖美元稳定币,非美元地区用户在支付时仍需频繁兑换币种,成本高、效率低。为解决这一问题,京东在第一阶段构建的锚定本地法币的多币种稳定币体系,将成为打通这一壁垒的关键。一旦网络成熟,就不仅是一套内部结算工具,更将演化为一个可编程、高效率的「链上外汇市场」,为全球用户间的无缝支付与即时兑换提供底层支持。

可以说,京东稳定币战略的重心是直切传统贸易结算市场,以「合规」为核心壁垒,聚焦服务那些对透明、高效支付方案有刚性需求的全球实体企业。这种打法,与京东币链科技 CEO 刘鹏的背景高度契合。这位曾深度参与「微信支付」设计的行业老兵,职业生涯始终致力于将支付技术嵌入真实产业场景,也让京东的「产业优先」路径不仅务实可行,更具落地可信度。

最终,当京东构建的金融网络拥有足够的流动性与信任基础,其稳定币战略将从企业内部结算系统,演进为一个对外开放的「国际稳定币结算枢纽」。

两种范式:美国稳定币法案的模糊边界

然而,在京东等亚洲科技巨头加速布局「垂直整合」模式的同时,大洋彼岸的美国正在构建一套截然不同的规则体系。备受瞩目的《GENIUS Act》稳定币法案,近日已在美国参议院以 68-30 的压倒性两党投票结果获得通过。

不过,该稳定币法案在参议院的通过只是这场监管长征的第一步。据报道,该法案收到了超过 100 项修正案提案,一场关于规则细节的「诠释之战」才刚刚打响,其中,一条广受关注的修正条款尤为关键,该条款提议:一个主营业务非金融的上市公司……不得发行支付型稳定币,除非获得一个「稳定币认证审查委员会」的全体一致投票同意。这一条款的最终解释权和具体实施细则,将由美联储、财政部等监管机构在激烈的博弈中决定。若限制被严格执行,那么对于亚马逊、沃尔玛等科技巨头而言,前路将是与持牌发行商合作,而非自己发行;而对于像 Circle 这样在州级层面早已进行大量合规投入的现有发行商,这无异于一道由联邦法律固化的「监管护城河」。

至此,在数字人民币之外,中美在全球稳定币市场未来发展的路径探索方面,展现看似两种不同的模式:其一,是以京东为代表的亚洲模式:由商业巨头驱动,寻求「垂直整合」。其二,则是以美国为代表的模式:由监管驱动,其主流趋势是寻求「发行与分发的分离」,但最终规则的模糊性为市场留下了巨大的不确定性。

棋局之上:支付之外的地缘金融

这一切都发生在全球货币体系变革和对 SWIFT 系统依赖进行反思的宏大背景之下。京东的战略意图,已超越单纯的商业效率考量。其明确表示支持并推动发行离岸人民币稳定币,但最终能否成行仍取决于内地监管。这个多币种的稳定币网络一旦建成,其本身就是一个不依赖于美元霸权的、高效的全球贸易清算层。

因此,京东的布局,可以被解读为一次由市场力量主导的、自下而上的人民币国际化探索。世界的目光正聚焦于此,观察这场由监管和商业共同驱动的、可能决定下一代金融基础设施形态的大博弈。

说明: 比推所有文章只代表作者观点,不构成投资建议

你可能也喜欢

Glue Finance 创始人:ETH 已进入非共识阶段,拐点将至

以太坊目前处于“未完工机器”状态,核心问题在于其协议仍在不断升级和改进,导致网络在形式上独立,但实际仍依赖以太坊基金会等核心团队的引导。这种“依赖性”被市场定价,是ETH价格未能匹配其网络使用量和结算价值增长的主要原因。 具体表现为:L2扩容方案(如Rollup)大多仍使用中心化排序器,且未实现完全无需信任;基础层存在状态膨胀、内存池抢跑等问题亟待解决;同时,量子计算威胁迫在眉睫。这种持续的建设状态导致整个生态——从L2到DApp再到客户端团队——都疲于应对底层变化,难以构建真正不可变和去中心化的应用。 文章指出两条错误出路:一是为竞争而转向中心化的“战争模式”,这会丧失以太坊的中立性核心;二是简单地更换管理机构,这无法解决结构性依赖问题。真正的解决方案是完成并“冻结”协议的核心部分,使其具备可靠的中立性和不可篡改性,通过“撒手测试”(即离了创始团队也能永久中立运行)。 这一目标通过“精简以太坊”(或称“曼哈顿计划”)实现,该计划旨在一次性捆绑解决共识层重构、大规模扩容、抗量子密码学和无状态/原生Rollup等最棘手的技术挑战。最终目标是使以太坊成为一个僵化、永恒且无需许可的全球结算层,从而将市场目前对其的“依赖性折扣”转化为“永恒性溢价”。 成功则以太坊将成为兼具比特币级不可篡改性和强大可编程性的终极基础层;失败或妥协则可能使其沦为一个普通的、可被捕获的高性能链,失去其独特的价值主张。

链捕手5分钟前

Glue Finance 创始人:ETH 已进入非共识阶段,拐点将至

链捕手5分钟前

拆解 HyperEVM:哪些应用能真正吃到 Hyperliquid 的核心红利?

本文分析了HyperEVM的核心定位与应用价值。HyperEVM本质是Hyperliquid交易所的智能合约层,其核心价值在于让应用能直接读取并使用HyperCore的交易、抵押、头寸等原生数据,从而将交易所本身变为可编程的。 有价值的HyperEVM应用需满足三点:需EVM的通用逻辑;依赖HyperCore独有的状态数据;能增强Hyperliquid作为金融场所的效用。文章通过一个二维矩阵对应用进行分类评估: 1. **本地EVM金融**:需要智能合约,但模式可移植,如AMM、借贷协议,是生态必要的基础设施。 2. **核心原生扩展**:更直接依赖Hyperliquid,EVM主要用于包装或代币化原生资产,旨在提升内部资产的可用性。 3. **可编程HyperCore**:这是最具潜力的方向,应用深度结合EVM逻辑与HyperCore状态/执行,将交易所活动产品化,例如将期权转化为波动率收入或创建代币化策略产品。 文章指出,长期看,最有价值的形态可能并非独立应用,而是一个**高度集成的统一金融账户**。用户存入资产后,可在同一余额内无缝进行交易、借贷、赚取收益、套保和支付,彻底解决当前加密金融体验与流动性碎片化的问题。Hyperliquid凭借HyperCore的专业交易基础设施与HyperEVM的开放可编程性,有望实现用户完全控制、且功能高度集成的“全能金融之家”。

Foresight News13分钟前

拆解 HyperEVM:哪些应用能真正吃到 Hyperliquid 的核心红利?

Foresight News13分钟前

老登股估值大溃败,一代资产的估值坐标系之死

《老登股估值大溃败:一代资产的估值坐标系之死》一文剖析了中国与美国科技巨头面临的共同估值困境。文章指出,以阿里巴巴、腾讯为代表的中国互联网公司经历了估值体系的系统性崩塌。曾经的“美国对标打折”模型已失效,地缘政治、监管变化及资金撤离导致其估值持续压缩。 与此同时,美国科技“七巨头”如微软同样陷入困境。尽管基本面稳健,但市场担忧其巨额AI资本开支侵蚀自由现金流,且旧有高利润率商业模式面临AI时代按消耗计费模式的颠覆性挑战。中美这些昔日的平台巨头,如今均被视为需要证明自己不被未来淘汰的“老登股”。 文章以日本资产泡沫破裂后的长期低迷为参照,指出旧估值框架(如“日本统治全球”或“中美深度融合”)破灭后,新框架的建立往往需要漫长的时间。日本经历了约25年的估值真空,直到巴菲特以“低估值+高股息+治理改革”的新逻辑为其重新定价。 当前,中国互联网头部公司虽仍盈利,但正处于类似的“旧框架已死,新框架未生”的真空期。潜在的“新估值语言”可能来自向AI基础设施的成功转型,或通过持续回购与分红构建价值底线,但这两种路径都伴随着巨大不确定性。文章认为,这场估值体系的重塑过程可能远比市场预期的更为漫长。

marsbit1小时前

老登股估值大溃败,一代资产的估值坐标系之死

marsbit1小时前

STRC 大幅折价、mNAV 跌破盈亏线,Strategy 估值逻辑已被改写

近日,MSTR与STRC行情出现大幅波动,比特币储备企业的商业模式更接近银行,而非软件科技公司,应采用银行估值逻辑。核心指标为市净率(mNAV),即企业市值除以权益净资产值。当前Strategy的mNAV为1.10倍,其每股净比特币价值代表股东实际拥有的比特币数量。 若以当前股价增发10亿美元股权,资金用途有四种方案:加仓比特币、回购STRC、扩充现金储备、或两者各半。分析显示,加仓比特币对改善每股净比特币价值效果最弱,因其以溢价发行股票购买平价资产,反而稀释了市场关注的总比特币持仓指标。相比之下,折价回购STRC能立即创造价值,提升每股净比特币,降低债务占比,并优化资产负债表。同时,扩充现金储备可大幅提升分红现金覆盖月数,增强企业流动性安全。 当前STRC大幅折价,现金储备覆盖分红不足10个月,企业原有扩张假设已失效。在此估值区间,继续加仓比特币仅优化表层指标,却忽视了优先级债务高企、融资渠道收紧的核心风险。通过回购STRC或扩充现金储备,可修复资产负债表,提振STRC价格,从而降低分红收益率,重新打通面值增发渠道。 因此,对比特币储备企业的评估应聚焦银行式指标:市净率、每股账面价值及债务偿付能力。在当前环境下,优化财务结构比单纯增持比特币更为关键。

Foresight News1小时前

STRC 大幅折价、mNAV 跌破盈亏线,Strategy 估值逻辑已被改写

Foresight News1小时前

交易

现货
活动图片