2 月 20 日，以太坊基金会宣布推出宣布推出 Open Intents Framework，由以太坊生态各个领域的 30 多个团队推动，实现全生态互操作性加速发展。据 EF 官方表示，这是一个模块化、开放的框架，旨在让任何链都能无缝将意图传递给用户，并提升跨链用户体验。
显然，EF 的这一新框架旨在推进其 L2 生态之间更进一步的流动性整合及费用降低。而近几个月来，关于「L2 反哺 L1 能力」的讨论十分频繁。由于 ETH 价格表现持续疲软，市场上关于以太坊生态经济格局的不满情绪愈发强烈，许多人认为 L2 作为生态的重要组成部分，没有也无法完成对 ETH 本身的价值捕获。
L2 危机，不止于「反哺」
L2 反哺 L1，帮助 ETH 实现价值捕获，这是加密行业在过去几年对以太坊生态未来几年的主导想象。然而过去一年以太坊 L1 的「收租情况」却与大家最初的愿景相差甚远。
以 Arbitrum 为例，其向生态内的 Layer 3 平台收取 10% 的手续费，而其本身作为 Layer 2 平台却只向以太坊支付 2% 的费用。而在 Blob 机制上线后，L2 的平均运营费用更是一落千丈。
与此同时，受到 Solana 生态的强劲冲击，整个以太坊生态的疲软表现更是直接地体现在了整个 L2 板块。据 L2 BEAT 数据，L2 总 TVL 自去年底开始便持续下跌，其中仅在 2 月初的一周时间里，OP、ZKsync 及 Starknet 等头部 L2 TVL 便下跌了约 5% 左右，L2 板块的脸上活跃度与 Gas 消耗也跌至冰点。
然而在这种情况下，EF 仍然在近几个月坚持推行 L2 的扩容路线与升级。在近日的官方博客中，EF 宣布以太坊 Pectra 网络硬分叉升级计划将于北京时间 2 月 25 日 05: 55 在以太坊测试网 Holesky 上线。Pectra 也是继去年 Dencun 后的又一重大升级，其主要目标就是改善 L2 生态的扩容能力。
这是为什么呢？
实际上，即便是在 blob 的助力下，L2 仍然面临着费用争夺的问题。去年 10 月，Scroll 开启 SCR 空头认领，以太坊网络 blob 费用瞬间被推高至 4.52 美元，达到数月以来的高点，而随着 L2 活动放缓，blob 费用又迅速回落至接近零的成本。
此前，blob 费用大幅上涨的情况已经出现过两次，一次是在去年 7 月 L2 活动激增期间，另一次则是在更早的 3 月，Blobscriptions 铭文潮火热期间。
有研究员分析指出，blob 费用增加对以太坊来说是一把双刃剑，更昂贵的 blob 会导致向网络支付更多的 blob gas，但同时它们也在推高用户在 L2 上执行交易和转账的成本。而从实际情况看，每当以太坊生态活跃度较高时，blob 这一扩容机制几乎是形同虚设。
另一方面，blob 空间的争夺战也让 L2 龙头、「以太坊唯一希望」的 Base 感受到巨大压力。
今年 1 月，Base 联创 Jesse 在推文中表示，L2 的增长已受到 blob 费用限制的严重影响，一些由日常需求驱动的压力使得网络费用出现周期性价格飙升。值得注意的是，Jesse 自去年 9 中旬起便一直在强调解决扩容问题是 Base 当下的工作重点，而解决问题的方式并非依靠以太坊网络的原生机制。
今年 1 月，polynomialfi 联合创始人 gauthamzzz 在博客文章中提到，以太坊 L2 正面临严重瓶颈，目前 55% 的 blob 空间被少数几条 L2 完全消耗掉，按照当前 L2 的增长趋势，以太坊 L2 生态将在 2025 年 5 月达到最大容量，届时若该问题还未得到解决以太坊生态将面临崩溃。
当前，以太坊每个区块仅有 3 个 blob，而现实情况则是数十个 L2 在争夺这 3 个宝贵的存储位置，这就好比数十个不断发展的城市在争用一条仅有三车道的高速公路。
当前，blob 的平均使用率已接近 100% ，而这些 blob 存储的使用量高度集中于 Base 等极少数头部 L2 中。更多 L2 要么没有人用，要么就是在有热度时呈现出超高的交易成本。许多社区成员认为，即便在 Pectra 升级后，每个区块的 blob 数量由 3 个增加到 6 个，也很难挽救当前的 L2 困境。
「L2 互通」能解决问题吗？
在这样的背景下，「L2 互通」就成了解决缓解危机的重要途径。一方面，这可以解决以太坊生态流动性割裂的现实情况，另一方面，它也可以将头部 L2 的存储需求均摊出来，分给有需求的其他 L2。
去年 5 月 Vitalik 就曾表示：「我们需要一个开放的去中心化（无操作员、无管理）协议，用于将资产从一个 L2 快速转移到另一个 L2，并将其集成到钱包的默认发送界面中。但在对任何花哨的玩具过于执着之前，先做好基础工作。」Vitalik 称，当前最大的用户体验问题是 L2-verse 感觉不够「像一个统一的以太坊」。
今年 1 月，Vitalik 再次在博客文章强调 L2 之间强化互操作性的必要性。他表示，L2 面临两个主要挑战：规模、异质性挑战，除了提升 L1 和 L2 的硬件扩容实力外，各 Layer 2 和钱包之间还需要加速改进并标准化互操作性，使以太坊更像个「单一的生态系统，而不是 34 个不同的区块链」。
然而现实情况或许并没有那么简单，在众多已经上线的 L2 中，大多数 L2 已发行了自己的原生代币，这意味着这部分 L2 在经济层面已经与 ETH 以及以太坊生态间接脱钩。换句话说，当前的大部分 L2 盈利模式仍以「卖币」为主，而非像 Base 这样单纯依靠排序器费用创造收益。
这使得大多数 L2 在未来的「经济利益对齐」问题上，会优先选择考虑自身代币的价值捕获，更趋近于与其他 L2 保持竞争而非共享关系，对 ETH 本身的「朝贡」则更是趋于表面文章。在实现「大一统政权」的道路上，以太坊这个分封王朝似乎没有太多强劲的筹码，「L2 互通」的实际成果还需要等待时间验证。
