Tắt AI rồi mới phỏng vấn: Anthropic đang tuyển chọn kiểu người nào

marsbitXuất bản vào 2026-06-08Cập nhật gần nhất vào 2026-06-08

Tóm tắt

Bỏ phần thuê ngoài bộ não. Anthropic, công ty khởi nghiệp AI với định giá 9650 tỷ USD, đang trở thành điểm đến mơ ước nhưng cũng nổi tiếng với quy trình tuyển dụng nghiêm ngặt và độc đáo. Điểm then chốt là họ yêu cầu ứng viên **tắt AI trong suốt các vòng phỏng vấn**. Vòng phỏng vấn quan trọng nhất là "**Phỏng vấn Văn hóa**", tập trung vào **giá trị, thế giới quan và quan điểm về rủi ro AI** của ứng viên, thay vì kỹ năng kỹ thuật. Các câu hỏi mang tính cá nhân sâu sắc, như "Bạn có niềm tin bất thường nào?" hay các tình huống khó xử về đạo đức nghề nghiệp. Ứng viên được khuyến khích thể hiện sự không thoải mái thực sự và thậm chí dám chất vấn chính Anthropic. Mục tiêu là tìm kiếm những người có tư duy độc lập và giữ vững lập trường, không chỉ quan tâm đến rủi ro ở cấp độ sản phẩm mà còn ở quy mô lớn hơn, căn bản hơn. Cách tiếp cận này tương phản hoàn toàn với các công ty như Google, nơi cho phép sử dụng AI trong phỏng vấn để đánh giá mức độ thành thạo với công cụ. Anthropic tin rằng, khi AI làm cho việc thực thi trở nên rẻ mạt, thứ trở nên quý giá chính là **khả năng tư duy nội tại, những niềm tin được hình thành từ chính trải nghiệm và suy ngẫm của con người**. Họ tìm kiếm những cá nhân vẫn còn "thứ gì đó" đáng giá sau khi tắt AI đi. Việc đầu tư mạnh vào văn hóa này giúp Anthropic có tỷ lệ giữ chân nhân viên sau 2 năm lên tới 80%, cao nhất trong ngành. Đó là minh chứng cho triết lý của họ: trong kỷ nguyên AI, điều thực sự khan hiếm không phải là người biết dùng AI, mà là n...

Đừng giao não bộ của bạn cho người khác.

Cách đây không lâu, Anthropic vừa công bố hoàn thành vòng tài trợ H với giá trị 650 tỷ USD, định giá 9.650 tỷ USD, vượt qua OpenAI (8.520 tỷ USD) để trở thành công ty khởi nghiệp AI có giá trị nhất thế giới.

Ngưỡng cửa gia nhập công ty này đang được nâng lên rõ rệt. Năm ngoái, Giám đốc Công nghệ (CTO) của Workday, Peter Bailis, đã từ bỏ danh hiệu CTO để đến Anthropic làm một kỹ sư bình thường.

Tháng 2 năm nay, một nhân viên HR ở London đã gia nhập Anthropic. Cô ấy đăng một dòng trạng thái trên LinkedIn để thông báo nhận việc, sau đó nhận được hơn 1000 lời mời kết bạn và hơn 200 tin nhắn riêng tư. Cô ấy buộc phải đăng một bài viết công khai khác, yêu cầu các ứng viên đừng gọi điện vào số điện thoại di động của mình nữa.

Đến tháng 5, Anthropic lại công bố một tin tức nặng ký: Đồng sáng lập viên OpenAI, Andrej Karpathy, đã gia nhập nhóm tiền huấn luyện (pre-training) của Anthropic.

Tất cả mọi người đều muốn vào Anthropic.

Nhưng cách để vào, là phải tắt AI đi trước.

01 「Phỏng vấn như trị liệu tâm lý」

Quy trình phỏng vấn của Anthropic gồm 5 vòng, mỗi vòng đều cấm sử dụng AI.

Vòng quan trọng nhất gọi là phỏng vấn 「văn hóa」. Nó không liên quan đến năng lực kỹ thuật, mà chỉ đánh giá giá trị quan, thế giới quan của ứng viên và quan điểm về rủi ro AI.

Kevin Landucci, một huấn luyện viên nghề nghiệp ở California, đã tiếp xúc với nhiều ứng viên và nói rằng mọi người đều cảm thấy cuộc phỏng vấn 「mang tính xâm nhập mạnh, hoàn toàn không giống một cuộc phỏng vấn việc làm, khác với bất kỳ lần nào trước đây」.

Một nhân vật từng tham gia tuyển dụng cho Anthropic vào năm ngoái đặc biệt nhắc nhở ứng viên nghiêm túc đối với vòng này, vì ban lãnh đạo công ty coi an toàn AI là vấn đề chiến lược dài hạn, không chỉ là cân nhắc thương mại.

Cách chấm điểm càng đặc biệt hơn. Phỏng vấn văn hóa có thể được thực hiện bởi bất kỳ nhân viên phòng ban nào. Một ứng viên cho vị trí kỹ sư có thể bị chấm điểm bởi một người ở bộ phận thị trường. Và người đó có quyền phủ quyết; dù cho ứng viên đã vượt qua tất cả các vòng phỏng vấn kỹ thuật, chỉ cần điểm số ở vòng này thấp, ứng viên sẽ bị loại.

Câu hỏi sẽ ngày càng mang tính cá nhân hóa. Chủ tịch Anthropic, Daniela Amodei, đã mô tả câu hỏi kinh điển của mình trong một podcast:

Bạn có những niềm tin bất thường nào? Bạn đã từng kiên trì với nó trong hoàn cảnh nào khiến bản thân không thoải mái? Cô ấy không quan tâm ứng viên tin vào điều gì. Cô ấy quan tâm là người này có thể giữ vững lập trường khi bị thách thức hay không, và liệu họ có thể giải thích rõ ràng tại sao.

Khó xử về đạo đức nghề nghiệp là câu hỏi phổ biến trong phỏng vấn văn hóa. Landucci nói, người phỏng vấn sẽ đặt câu hỏi từng tầng một:

Lúc đó đã nghĩ gì, làm gì, giờ nhìn lại đánh giá ra sao? Lời khuyên của ông ấy là hãy thể hiện sự không thoải mái thực sự, để người phỏng vấn thấy rằng bạn thực sự đã từng trăn trở về nó. Ông ấy đề xuất ứng viên thảo luận về những tình huống khó xử về đạo đức 「đủ để khiến người ta do dự, nhưng không đến mức làm lung lay nền tảng của công ty」, chẳng hạn như những quyết định gây tranh cãi liên quan đến dữ liệu người dùng.

Hầu hết các công ty đều nói rằng họ coi trọng sự thẳng thắn, phản đối sự xu nịnh, nhưng Anthropic thực sự đã đưa điều này vào chế độ tuyển dụng. Landucci tiết lộ, phỏng vấn văn hóa sẽ kiểm tra xem ứng viên có dám nghi ngờ công ty này hay không, cũng như cách thức công ty theo đuổi sứ mệnh của mình. Những nghi ngờ có lý có căn cứ sẽ được cộng điểm.

Một nhà nghiên cứu từng phỏng vấn vào năm ngoái lại trải nghiệm một hương vị khác. Ông ấy nói các câu hỏi của người phỏng vấn liên tục nối tiếp nhau, và bất cứ khi nào câu trả lời không cung cấp thêm thông tin mới thì sẽ bị cắt ngang. Nhà nghiên cứu này nói về những rủi ro cụ thể, trước mắt, chẳng hạn như mối nguy hiểm của việc con người phụ thuộc tình cảm vào chatbot.

Người phỏng vấn rõ ràng cảm thấy những mối quan tâm này quá hời hợt. Ông ấy đã không vượt qua.

Chi tiết này đáng để suy ngẫm. Sự phụ thuộc tình cảm là một vấn đề có thực, đã có nhiều thảo luận công khai. Nhưng trong ngữ cảnh của Anthropic, điều này có thể bị coi là 「hời hợt」. Nó là tác dụng phụ của AI, không phải là rủi ro cơ bản của AI.

Đội ngũ sáng lập của Anthropic tách ra từ OpenAI, động cơ cốt lõi là họ tin rằng AI có thể mang lại những ảnh hưởng quá sâu rộng. Một ứng viên nếu chỉ tập trung vào rủi ro ở cấp độ sản phẩm, không thể hiện năng lực tư duy về những vấn đề ở quy mô lớn hơn, trong hệ thống đánh giá này sẽ rơi vào thế yếu.

CEO Dario Amodei tự nhận mình dành 30% đến 40% thời gian để quản lý văn hóa công ty. Đối với một công ty có hơn 3000 nhân viên, và trong nửa năm qua đã tăng thêm khoảng 1000 người, đây gần như là sự đầu tư đắt giá nhất của người sáng lập. Ông ấy hy vọng đảm bảo rằng mỗi người bước vào đều có giá trị quan phù hợp với Anthropic.

Vì vậy, trong ngành công nghiệp AI với tốc độ luân chuyển nhân sự cực nhanh, tỷ lệ giữ chân nhân viên của Anthropic sau 2 năm đạt 80%, cao nhất trong ngành. Xác suất một kỹ sư nhảy từ OpenAI sang Anthropic cao gấp 8 lần so với chiều ngược lại, và từ DeepMind sang Anthropic là 11 lần. (Nguồn dữ liệu: công ty đầu tư mạo hiểm SignalFire)

02 Khi việc thực thi trở nên miễn phí, thứ gì lại trở nên đắt giá?

Ngay cả ở thung lũng Silicon, cách làm của Anthropic này cũng là một ngoại lệ.

Năm nay, Google đã công bố một cuộc cải cách phỏng vấn theo hướng ngược lại: Ứng viên có thể sử dụng Gemini trong phỏng vấn kỹ thuật, và người phỏng vấn sẽ trực tiếp đánh giá 「mức độ thông thạo AI」 của họ. Phó chủ tịch tuyển dụng của Google, Brian Ong, nói rằng điều này là để giúp cuộc phỏng vấn gần gũi hơn với bối cảnh làm việc thực tế.

CEO Google Sundar Pichai tiết lộ vào tháng 4 năm nay rằng, 75% mã mới của công ty đã được tạo ra bởi AI và được kỹ sư xem xét.

Logic của Google là: vì công việc hàng ngày vốn là sự hợp tác giữa người và máy, thì việc phỏng vấn cũng nên như vậy.

Đối mặt với cùng một vấn đề trong thời đại AI, hai công ty AI hàng đầu đưa ra câu trả lời hoàn toàn khác nhau. Anthropic cho rằng phỏng vấn, chính xác là lúc cần phải tách AI ra khỏi con người nhất.

Jensen Huang trong bài phát biểu tại lễ tốt nghiệp Carnegie Mellon năm 2026 có một câu nói được lan truyền rộng rãi: 「AI khó có thể thay thế bạn, nhưng người biết sử dụng AI hơn bạn, có thể sẽ thay thế bạn」. Câu này được trích dẫn lặp đi lặp lại vì nó chính xác đáp ứng nỗi sợ hãi của con người về AI, đồng thời đưa ra một lối thoát: hãy học AI.

Vấn đề của câu nói này là, nó gắn giá trị của con người vào mối quan hệ với công cụ, ngụ ý logic rằng công cụ thay đổi thì bạn phải thay đổi theo, nếu không sẽ bị đào thải.

Nhưng một câu hỏi đáng hỏi hơn lại theo hướng ngược lại:

Khi việc thực thi ngày càng trở nên rẻ mạt, thì thứ gì lại trở nên đắt giá?

03 Anthropic đang chọn điều gì

Quy trình phỏng vấn của Anthropic cung cấp một câu trả lời.

Daniela Amodei hỏi ứng viên 「bạn có những niềm tin bất thường nào」, người phỏng vấn khuyến khích bạn nghi ngờ chính bản thân Anthropic, thực chất đều đang kiểm tra cùng một điều.

Ngày nay, việc 「sản xuất」 quan điểm đã gần như miễn phí. AI có thể tạo ra lập luận cho bất kỳ lập trường nào, nó có thể viết các bài viết có lý có căn cứ để ủng hộ một hướng đi, và cũng có thể ngay lập tức viết những bài viết có lý có căn cứ tương tự để phản đối.

Nhưng chính vì vậy, khoảng cách giữa việc 「có」 một lập trường và việc 「sở hữu」 một lập trường đang trở nên lớn hơn. "Có" là một sự lựa chọn, còn "sở hữu" là bản chất vốn có của bạn.

Việc Anthropic cấm sử dụng AI trong phỏng vấn, và việc trong phỏng vấn văn hóa, họ truy hỏi suy nghĩ thực sự của bạn như trị liệu tâm lý, đều là để xác nhận: những phán đoán và niềm tin trong đầu bạn, là do chính bạn tạo ra.

Nói cách khác, bạn đã không giao việc tư duy của mình cho người khác.

「Người biết sử dụng AI hơn bạn, có thể sẽ thay thế bạn」, câu nói này ở cấp độ thực thi là đúng. Nhưng nếu coi đó là toàn bộ câu trả lời, nó sẽ dẫn con người đến một con đường ngày càng hẹp: liên tục đuổi theo những gì AI có thể làm, sau đó làm phần việc mà AI chưa thể làm, cho đến khi phần đó cũng bị AI học được.

Logic tuyển dụng của Anthropic hướng đến một phương hướng khác. Nó cho rằng thứ thực sự khan hiếm trong thời đại AI không phải là người có thể nắm vững AI, mà là người vẫn còn lại điều gì đó sau khi tắt AI đi.

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Câu hỏi Liên quan

QAnthropic sử dụng những phương pháp nào trong vòng phỏng vấn để đánh giá giá trị và thế giới quan của ứng viên?

AAnthropic có một vòng phỏng vấn quan trọng gọi là 'phỏng vấn văn hóa'. Vòng này không kiểm tra kỹ năng kỹ thuật mà tập trung vào việc đánh giá giá trị, thế giới quan và quan điểm của ứng viên về rủi ro AI. Phương pháp bao gồm việc đặt ra những câu hỏi cá nhân sâu sắc, tình huống khó xử về đạo đức nghề nghiệp và khuyến khích ứng viên phản biện chính công ty. Người phỏng vấn có thể đến từ bất kỳ bộ phận nào và có quyền phủ quyết, ngay cả khi ứng viên đã vượt qua tất cả các vòng kỹ thuật.

QTại sao Anthropic lại cấm sử dụng AI trong toàn bộ quá trình phỏng vấn, trong khi Google lại khuyến khích?

AAnthropic cấm sử dụng AI trong phỏng vấn vì họ tin rằng đây là lúc cần nhất để loại bỏ AI, nhằm đánh giá khả năng tư duy độc lập và niềm tin thực sự của ứng viên. Họ tìm kiếm những người 'vẫn còn giá trị sau khi tắt AI đi'. Ngược lại, Google cải cách phỏng vấn theo hướng cho phép sử dụng Gemini để đánh giá 'mức độ thành thạo AI' của ứng viên, với lý do mô phỏng sát thực tế công việc nơi con người và AI hợp tác. Điều này phản ánh hai triết lý khác biệt: Anthropic tập trung vào tư duy cốt lõi của con người, còn Google tập trung vào kỹ năng sử dụng công cụ.

QTheo bài viết, điểm khác biệt cốt lõi trong quan điểm về rủi ro AI giữa Anthropic và nhiều người khác là gì?

AĐiểm khác biệt cốt lõi là mức độ và phạm vi quan tâm đến rủi ro AI. Anthropic, được thành lập bởi nhóm cựu thành viên OpenAI, quan tâm đến những rủi ro cơ bản và có tầm ảnh hưởng sâu rộng của AI. Bài viết nêu ví dụ một ứng viên chỉ thảo luận về rủi ro ở cấp độ sản phẩm như sự phụ thuộc tình cảm vào chatbot, đã bị đánh giá là quá 'bề mặt' và không vượt qua vòng phỏng vấn. Anthropic tìm kiếm những ứng viên có khả năng suy nghĩ về các vấn đề rủi ro ở quy mô lớn hơn và mang tính nền tảng hơn.

QKết quả của việc Anthropic tập trung mạnh vào văn hóa và giá trị trong tuyển dụng là gì?

AKết quả là Anthropic có tỷ lệ giữ chân nhân viên sau hai năm lên tới 80%, cao nhất trong ngành AI. Ngoài ra, công ty có sức hút nhân tài đặc biệt: xác suất một kỹ sư từ OpenAI chuyển sang Anthropic cao gấp 8 lần chiều ngược lại, và từ DeepMind chuyển sang cao gấp 11 lần. CEO Dario Amodei dành 30-40% thời gian để quản lý văn hóa công ty, điều này cho thấy sự đầu tư nghiêm túc nhằm đảm bảo mọi nhân viên mới đều phù hợp về mặt giá trị, từ đó tạo nên một đội ngũ gắn kết và ổn định.

QThông điệp chính của bài viết về giá trị của con người trong kỷ nguyên AI là gì?

AThông điệp chính của bài viết là: trong kỷ nguyên mà khả năng thực thi và sản xuất quan điểm trở nên rẻ mạt nhờ AI, thứ trở nên quý giá chính là tư duy độc lập, niềm tin cốt lõi và khả năng phản biện được hình thành từ bên trong mỗi người. Anthropic, thông qua quy trình tuyển dụng độc đáo của mình, đang tìm kiếm những cá nhân 'không thuê ngoài tư duy' của mình. Bài viết phản đối việc định giá con người chỉ dựa trên mối quan hệ với công cụ (AI), và thay vào đó đề cao giá trị nội tại còn lại 'sau khi tắt AI đi' - đó là khả năng tư duy sâu sắc, có lập trường và sở hữu những quan điểm thực sự của riêng mình.

Nội dung Liên quan

Viện Nghiên Cứu New Huo: Lạm phát lo ngại trở thành bệnh mãn tính, liệu thị trường tiền mã hóa ngắn hạn có thể tạo ra diễn biến độc lập?

Lạm phát Mỹ có thể trở thành vấn đề dai dẳng: Chỉ số CPI tháng 6 giảm xuống 3.5%, nhưng Viện Nghiên cứu Xinhui cảnh báo không nên lạc quan sớm. Nguyên nhân giảm chủ yếu đến từ năng lượng, trong khi hàng hóa cốt lõi (loại trừ thực phẩm và năng lượng) vẫn tiếp tục tăng giá. Chủ tịch Fed Warsh nhấn mạnh tính độc lập và thái độ "không khoan nhượng" với lạm phát, cho thấy Fed khó chuyển hướng theo hướng ôn hòa ngay cả khi số liệu tạm cải thiện. Rủi ro địa chính trị có thể đẩy giá năng lượng tăng trở lại, kéo theo kỳ vọng lạm phát và tiếp tục gây áp lực lên tài sản rủi ro. Thị trường bán dẫn lưu trữ cũng đối mặt với áp lực điều chỉnh mạnh, với việc giảm giá cổ phiếu lớn và quá trình giảm đòn bẩy ở Hàn Quốc có thể khuếch đại biến động. Ngược lại, thị trường tiền mã hóa tuần qua thể hiện sự ổn định tương đối, với BTC và ETH tăng nhẹ. ETF Bitcoin Mỹ chuyển sang dòng tiền ròng dương liên tục, hệ sinh thái Robinhood Chain bùng nổ, hỗ trợ cơ bản được cải thiện. Về mặt chính sách, dự luật CLARITY Act có cơ hội được thúc đẩy tại Thượng viện Mỹ. Tóm lại, Viện Nghiên cứu Xinhui cho rằng khả năng tiền mã hóa tạo ra thị trường tăng giá độc lập trong ngắn hạn là không lớn, do chịu áp lực chung từ môi trường vĩ mô. Tuy nhiên, các yếu tố cơ bản của thị trường đang được củng cố, và Bitcoin ở quanh mức 60,000 USD vẫn được coi là khu vực định giá có tỷ lệ lợi nhuận/rủi ro hấp dẫn. Rủi ro giảm ở mức hiện tại tương đối có thể kiểm soát, trong khi không gian tăng trưởng phụ thuộc vào sự chuyển hướng của môi trường vĩ mô và tiến độ của các chất xúc tác chính sách. Thời điểm then chốt cho một thị trường tăng giá thực sự sẽ đến khi tín hiệu xác nhận đáy thứ hai của thị trường kết hợp với sự chuyển hướng của yếu tố vĩ mô.

marsbit24 phút trước

Viện Nghiên Cứu New Huo: Lạm phát lo ngại trở thành bệnh mãn tính, liệu thị trường tiền mã hóa ngắn hạn có thể tạo ra diễn biến độc lập?

marsbit24 phút trước

Đạo luật CLARITY 'vượt qua rào cản then chốt' – Nhà Trắng đồng ý thỏa thuận đạo đức về tiền mã hóa

Tổng thống Donald Trump đã đồng ý với một thỏa thuận về điều khoản đạo đức trong dự luật cấu trúc thị trường tiền mã hóa CLARITY, được cho là đã vượt qua trở ngại cuối cùng để thúc đẩy dự luật. Thỏa thuận về ngôn ngữ đạo đức này được White House và các Thượng nghị sĩ Cộng hòa đạt được, tuy nhiên chi tiết vẫn chưa được công bố và phe Dân chủ chưa được xem xét văn bản. Điều khoản đạo đức trở nên cấp thiết sau khi Trump kiếm được hơn 1,4 tỷ USD từ các dự án tiền mã hóa. Phe Dân chủ, dẫn đầu bởi Nghị sĩ Elizabeth Warren, nhấn mạnh rằng dự luật CLARITY phải kiểm soát được hành vi mà họ cho là 'tham nhũng' này. Để dự luật thông qua bỏ phiếu tại Thượng viện, phe Cộng hòa cần khoảng 7-10 phiếu từ phe Dân chủ để đạt ngưỡng 60 phiếu. Một số nhận định cho rằng thỏa thuận đạo đức có thể giúp giành được sự ủng hộ này. Trong bối cảnh toàn cầu, cuộc đua xây dựng khung pháp lý cho tiền mã hóa đang nóng lên khi nhiều khu vực như Châu Âu, Singapore, UAE, Hong Kong và cả Nga đã hoặc đang hoàn thiện khung pháp lý. Cố vấn tiền mã hóa của White House, Patrick Witt, đã hoãn huấn luyện quân sự để tiếp tục vận động cho dự luật, thúc giục Quốc hội Mỹ hành động nhanh chóng. Dù cập nhật về thỏa thuận đạo đức là tích cực, thị trường vẫn kém lạc quan về việc dự luật sẽ được thông qua trong năm 2026. Theo trang dự đoán Kalshi, xác suất thông qua trước năm 2027 chỉ là 38%, nhưng tăng lên 61% cho quý I/2027, cho thấy kỳ vọng dự luật sẽ được thông qua vào năm sau.

ambcrypto26 phút trước

Đạo luật CLARITY 'vượt qua rào cản then chốt' – Nhà Trắng đồng ý thỏa thuận đạo đức về tiền mã hóa

ambcrypto26 phút trước

Khoảnh Khắc Áp Lực Của Base

**Tóm tắt:** Bài viết phân tích những áp lực mà Base, blockchain L2 của Coinbase, đang đối mặt sau sự xuất hiện của Robinhood Chain. Jesse Pollak, đồng sáng lập Base, hai lần công khai thừa nhận sai lầm chiến lược: một là việc đặt cược vào token xã hội và người sáng tạo không mang lại hiệu quả bền vững; hai là Base đang tụt hậu trong lĩnh vực token hóa tài sản truyền thống (RWA) so với Robinhood. Base dự định phát hành cổ phiếu được token hóa với tỷ lệ hỗ trợ 1:1, khác với mô hình phái sinh của Robinhood. Mặc dù Base thành công và có TVL cao nhất trong các L2, nhưng nó vẫn tồn tại vấn đề lớn về mức độ phi tập trung. Việc L2BEAT có thể hạ cấp đánh giá phi tập trung của Base từ Stage 1 xuống Stage 0 và hai sự cố gián đoạn tạo khối trước đây đã làm dấy lên lo ngại. Sự cạnh tranh từ Robinhood Chain – với khối lượng giao dịch DEX tăng vọt ngay sau khi ra mắt – khiến những vấn đề này trở nên cấp bách hơn. Hành động của những người sáng lập cũng tạo ra sự tương phản: Trong khi CEO Robinhood Vlad Tenev tích cực tương tác với hệ sinh thái mới, thì việc Brian Armstrong (Coinbase) đổi avatar gây ảnh hưởng đến giá meme token BRAIN và phản hồi sau đó đã vấp phải phản ứng tiêu cực từ cộng đồng. Bài viết kết luận rằng Base cần tận dụng áp lực hiện tại để giải quyết triệt để các vấn đề kỹ thuật và xây dựng niềm tin, vì lợi thế của họ trong lĩnh vực token hóa RWA là không đủ lớn và cạnh tranh sẽ ngày càng khốc liệt.

Foresight News41 phút trước

Khoảnh Khắc Áp Lực Của Base

Foresight News41 phút trước

Nhà Trắng Nhượng Bộ, Dọn Đường Cho Rào Cản Đạo Đức, Liệu Đạo Luật Clarity Có Kịp Cửa Sổ Thời Gian Cuối Trước Kỳ Nghỉ?

Vào ngày 21 tháng 7, nhiều nguồn tin trong ngành tiết lộ chính quyền Trump đã đồng ý thêm điều khoản đạo đức vào "Đạo luật Minh bạch" (Clarity Act), một động thái được kỳ vọng sẽ dọn đường cho việc cập nhật văn bản và bỏ phiếu tại Thượng viện Mỹ. Đây được coi là rào cản cuối cùng cần vượt qua sau khi các bên đã đạt được thỏa hiệp về các vấn đề như lợi nhuận từ stablecoin và quy định cho DeFi. Một tín hiệu tích cực khác là cố vấn Patrick Witt của Nhà Trắng sẽ ở lại để hỗ trợ giai đoạn then chốt của dự luật. Tuy nhiên, thời gian rất hạn hẹp, vì Quốc hội Mỹ sắp bước vào kỳ nghỉ hè giữa tháng 8, chỉ còn khoảng hơn chục ngày làm việc. "Đạo luật Minh bạch" nhằm thiết lập khuôn khổ pháp lý liên bang thống nhất cho thị trường tài sản số tại Mỹ, làm rõ cách phân loại tài sản và phân định quyền giám sát giữa Ủy ban Chứng khoán (SEC) và Ủy ban Giao dịch Hàng hóa Tương lai (CFTC). Nếu được thông qua, đạo luật này có thể chấm dứt tình trạng mơ hồ về quy định kéo dài nhiều năm, tạo nền tảng rõ ràng hơn cho các tổ chức truyền thống tham gia thị trường. Các chuyên gia nhận định, nếu vượt qua được trở ngại cuối cùng về điều khoản đạo đức và được thông qua trước kỳ nghỉ hè, "Đạo luật Minh bạch" có thể đánh dấu một bước ngoặt lịch sử, đưa thị trường tài sản số toàn cầu tiến tới một giai đoạn phát triển chín chắn và có hệ thống hơn.

Odaily星球日报46 phút trước

Nhà Trắng Nhượng Bộ, Dọn Đường Cho Rào Cản Đạo Đức, Liệu Đạo Luật Clarity Có Kịp Cửa Sổ Thời Gian Cuối Trước Kỳ Nghỉ?

Odaily星球日报46 phút trước

Giao dịch

Giao ngay

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua PEOPLE

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua ConstitutionDAO (PEOPLE) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua ConstitutionDAO (PEOPLE) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ ConstitutionDAO (PEOPLE) của BạnSau khi mua ConstitutionDAO (PEOPLE), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch ConstitutionDAO (PEOPLE)Giao dịch ConstitutionDAO (PEOPLE) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 795Xuất bản vào 2024.12.12Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua PEOPLE

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của PEOPLE (PEOPLE) được trình bày dưới đây.

活动图片