# Bài viết Liên quan Tiếp Thị

Trung tâm Tin tức HTX cung cấp những bài viết mới nhất và phân tích chuyên sâu về "Tiếp Thị", bao gồm xu hướng thị trường, cập nhật dự án, phát triển công nghệ và chính sách quản lý trong ngành tiền kỹ thuật số.

Một Vòng Thiên Thần Được Sinh Ra Từ Tìm Kiếm AI

AI Tìm Kiếm “Chào Đời” Một Vòng Thiên Thần (Angel Round) Ngày 7/7, công ty công nghệ marketing AI Trí Thôi Thời GenOptima (gọi tắt là Trí Thôi Thời) đã công bố hoàn thành vòng gọi vốn thiên thần (angel round) trị giá hàng chục triệu nhân dân tệ. Vòng này có sự tham gia của Quỹ Sở hữu Trí tuệ Thượng Hải, đầu tư Thiên Đồ, nhà đầu tư cá nhân nổi tiếng Ngụy Uy và cổ đông cũ 37 Interactive Entertainment tiếp tục theo vốn. Được thành lập vào tháng 5/2025, Trí Thôi Thời tập trung vào lĩnh vực Tối ưu hóa Câu trả lời Sinh thành (GEO - Generative Engine Optimization), giúp thương hiệu xuất hiện trong các câu trả lời do AI đưa ra. Sau một năm, công ty đã phục vụ gần 400 khách hàng lớn (KA), tổng doanh thu hàng năm định kỳ (ARR) tích lũy vượt mốc 100 triệu nhân dân tệ và mở rộng mạng lưới dịch vụ toàn cầu. Người sáng lập Trần Mưu Triết là một doanh nhân liên tiếp, từng tham gia đồng sáng lập Đậu Hà Tư Duy và nắm giữ vị trí phó chủ tịch marketing tại 37 Interactive Entertainment. Ông nhận thấy xu hướng người dùng chuyển sang hỏi AI để tìm kiếm thông tin và quyết định, từ đó nhận ra cơ hội cho GEO. Công nghệ cốt lõi của công ty là hệ thống GENO tự nghiên cứu, dựa trên kiến trúc tác nhân kép "ma trận tác nhân thông minh chuyên sâu + mô hình chuyên gia", với độ chính xác khớp ngữ nghĩa đạt 99.8%. Họ cũng hợp tác với Đại học Sư phạm Hoa Đông để thành lập phòng thí nghiệm chung về AI. Báo cáo của iResearch năm 2026 dự báo thị trường liên quan đến GEO/Tối ưu hóa câu trả lời AI tại Trung Quốc dự kiến sẽ vượt 50 tỷ nhân dân tệ vào năm 2030. Đây được xem là phiên bản kế nhiệm của SEO trong kỷ nguyên AI, nơi các thương hiệu cạnh tranh để có vị trí trong câu trả lời của AI. Các nhà đầu tư đánh giá cao tiềm năng nghìn tỷ của thị trường tìm kiếm AI và xem GEO là cơ sở hạ tầng then chốt kết nối thương hiệu với lưu lượng truy cập AI. Họ cũng tin tưởng vào năng lực sản phẩm hệ thống hóa, tầm nhìn thị trường toàn cầu và hiệu quả triển khai đã được kiểm chứng của đội ngũ Trí Thôi Thời. Tầm nhìn tiếp theo hướng đến kỷ nguyên tác nhân-đối-tác nhân (Agent-to-Agent), nơi giao dịch có thể được thực hiện trực tiếp thông qua tương tác giữa các AI. Hiện tại, việc đảm bảo AI "nhận biết" và giới thiệu chính xác thương hiệu đã trở thành cửa ngõ quan trọng mới trong hành trình người dùng.

marsbit07/07 00:58

Một Vòng Thiên Thần Được Sinh Ra Từ Tìm Kiếm AI

marsbit07/07 00:58

Sóng gió hợp tác giả OUSD? Trò chơi tín dụng giữa stablecoin và sự bảo đảm của các gã khổng lồ

TÓM TẮT: Tuần trước, Open Standard ra mắt stablecoin OpenUSD (OUSD) với danh sách hơn 140 đối tác "khủng" như Visa, Mastercard, Stripe, BlackRock, Google, Samsung, Coinbase... Ngay lập tức, giá cổ phiếu của Circle (phát hành USDC) giảm. Tuy nhiên, chỉ vài ngày sau, danh sách này bắt đầu nứt vỡ. Nhiều công ty Hàn Quốc như Samsung Electronics, Shinhan Financial Group, Dunamu (mẹ của Upbit) và K Bank lên tiếng phủ nhận sự tham gia chính thức, cho biết họ chỉ được hỏi ý kiến và chưa có thỏa thuận nào. Các công ty Mỹ trong danh sách cũng được báo cáo là chưa ký kết gì. OUSD hứa hẹn ba điểm khác biệt: phí tạo và đổi lấy bằng 0, không giới hạn khối lượng giao dịch, và chia sẻ phần lớn lợi nhuận từ tài sản dự trữ cho các đối tác. Chính mô hình chia sẻ lợi nhuận này khiến việc có tên trong danh sách trở thành vấn đề uy tín và thương mại nghiêm trọng. Sự việc gợi nhớ đến Libra (sau này là Diem) của Facebook năm 2019, một liên minh "toàn sao" tương tự đã tan rã nhanh chóng dưới áp lực quản lý. Jeremy Allaire, CEO của Circle, hoan nghênh cạnh tranh nhưng chỉ ra bản chất của mạng lưới stablecoin là hiệu ứng mạng lưới và xu hướng "kẻ thắng chiếm tất cả". Ông hoài nghi về mô hình liên minh, cho rằng chúng thường thiếu sự phối hợp, động lực lệch lạc và chậm chạp. Theo dữ liệu, thị trường stablecoin hiện bị thống trị bởi USDT (1.843 tỷ USD) và USDC (730 tỷ USD), chiếm gần 90% tổng vốn hóa ~3.000 tỷ USD. Thành công của một stablecoin không nằm ở danh sách đối tác hào nhoáng, mà ở các trường hợp sử dụng thực tế như thanh toán B2B, quyết toán thương mại và chuyển tiền xuyên biên giới. OUSD có những điểm khác biệt và một số đối tác thực sự (như Stripe), nhưng liệu nó có tránh được vết xe đổ của Libra và tạo dựng được mạng lưới ứng dụng thực hay không vẫn còn là câu hỏi mở. Thị trường sẽ tự đưa ra câu trả lời.

链捕手07/06 14:30

Sóng gió hợp tác giả OUSD? Trò chơi tín dụng giữa stablecoin và sự bảo đảm của các gã khổng lồ

链捕手07/06 14:30

Danh sách 'Trăm người' của OUSD chỉ là 'Ý định thư'? Marketing mượn tên gây khủng hoảng niềm tin

Công ty Open Standard vừa công bố kế hoạch phát hành stablecoin mới Open USD (OUSD) với những điểm hấp dẫn như đúc và đổi miễn phí, chia sẻ lợi nhuận và quản trị liên minh. Đặc biệt, họ tuyên bố đã có hơn 140 đối tác, bao gồm nhiều tên tuổi lớn như Samsung, Visa, BlackRock. Tuy nhiên, sự việc nhanh chóng vấp phải tranh cãi. Một số công ty trong danh sách, như Samsung Electronics, Dunamu (mẹ của Upbit) và Shinhan Financial, lên tiếng phủ nhận việc đã đàm phán hay đồng ý chính thức. Họ cho biết chỉ nhận được đề nghị thảo luận sơ bộ và bất ngờ khi thấy tên mình trong danh sách thành viên. Sự việc khiến nhiều người nghi ngờ đây là chiêu tiếp thị "mượn uy tín" (legitimacy-borrowing). Jeremy Allaire, CEO Circle (công ty phát hành USDC), cũng đặt câu hỏi về tính bền vững của mô hình kinh doanh miễn phí và chia sẻ toàn bộ lợi nhuận của OUSD. Mặt khác, vẫn có những công ty như Stripe và Coinbase xác nhận ủng hộ và có kế hoạch tích hợp OUSD. Dù vậy, vụ việc đã làm dấy lên lo ngại về tính minh bạch và đặt dấu hỏi về danh sách đối tác đồ sộ của Open Standard ngay trước khi stablecoin này chính thức ra mắt.

marsbit07/06 10:01

Danh sách 'Trăm người' của OUSD chỉ là 'Ý định thư'? Marketing mượn tên gây khủng hoảng niềm tin

marsbit07/06 10:01

OUSD khiến Circle giảm 17% trong một đêm, vướng vào tranh cãi tiếp thị

Tối ngày 30/6 theo giờ Bắc Kinh, công ty Open Standard tuyên bố sẽ ra mắt stablecoin Open USD (OUSD) với các ưu điểm như đúc và mua lại miễn phí, chia sẻ lợi nhuận từ tài sản dự trữ và quản trị chung với các đối tác. Đáng chú ý, Open Standard công bố đã có hơn 140 đối tác, bao gồm cả các gã khổng lồ như Western Union, Ripple, MetaMask và Aave. Thông tin này khiến thị trường bất ngờ và cổ phiếu của Circle - công ty phát hành USDC - đã giảm 17,55%. Tuy nhiên, chỉ vài ngày sau, nhiều công ty trong danh sách như Samsung Electronics, Dunamu (mẹ của Upbit), Shinhan Financial Group và K Bank đã lên tiếng phủ nhận, cho biết họ chưa từng đàm phán chính thức hoặc chỉ mới ở giai đoạn xem xét sơ bộ. Một số thậm chí biết tin mình có trong danh sách qua báo chí. Gabor Gurbacs, người sáng lập OpenAssets, cũng xác nhận nhiều khách hàng của họ trong danh sách phủ nhận đã ký bất kỳ thỏa thuận nào. Động thái này bị chỉ trích là một chiêu tiếp thị gây tranh cãi để thu hút sự chú ý, "mượn uy tín" (legitimacy-borrowing) của các công ty khác mà chưa được họ chấp thuận đầy đủ. Jeremy Allaire, CEO của Circle, đã đặt câu hỏi về tính bền vững của ba đặc điểm chính của OUSD: mô hình miễn phí, chia sẻ hầu hết lợi nhuận và quản trị đa công ty. Ông cho rằng ổn định là yếu tố quan trọng hàng đầu trong lĩnh vực stablecoin. Mặt khác, một số công ty như Stripe và Coinbase đã xác nhận ủng hộ OUSD. Stripe sẽ đặt OUSD làm stablecoin mặc định, còn Coinbase có kế hoạch tích hợp nó vào Base và các blockchain khác. Các công ty khác như Visa, Mastercard, BlackRock và Aave cũng bày tỏ sự ủng hộ nhưng chưa nêu rõ hình thức hợp tác. Open Standard có mối liên hệ chặt chẽ với Bridge, một nhà cung cấp giải pháp on-ramp/off-ramp, và Stripe. Sự việc này để lại ấn tượng ban đầu không mấy tích cực cho OUSD trong một lĩnh vực được xây dựng dựa trên sự tin cậy.

Foresight News07/06 08:36

OUSD khiến Circle giảm 17% trong một đêm, vướng vào tranh cãi tiếp thị

Foresight News07/06 08:36

Vibe Coding Đốt Nhầm 55 Vạn Token, Anh Chàng Nhờ Tiếng Cười Chê Mà Kiếm Ngược Lại 7 Tỷ

Một nhân viên tại công ty dịch vụ tài chính doanh nghiệp Slash (Mỹ) đã sử dụng Vibe Coding (lập trình dựa trên cảm hứng/mô tả) để tạo ra trò chơi bắn súng pixel có tên "Brainrot Shooter". Ban đầu, anh ta chia sẻ một bảng chi phí AI token giả lên tới 81.267 USD (khoảng 55 triệu RMB), gây xôn xao và lo ngại về một "sự cố chi phí" tốn kém. Tuy nhiên, trò chơi nhanh chóng thu hút sự chú ý, với gần 7.000 người chơi trong 48 giờ đầu và nhận được đề nghị hợp tác quảng cáo từ các thương hiệu. Công ty đã nhanh chóng chuyển hướng, coi đây là một "dự án chiến lược" thay vì sự cố. Bất ngờ hơn, nhân viên này sau đó tiết lộ trò chơi đã gián tiếp mang về cho Slash **1 tỷ USD AUM (Tài sản được quản lý) mới**, tương đương khoảng 7 tỷ RMB. Cuối cùng, anh ta thừa nhận hóa đơn 81.267 USD là giả mạo, chi phí AI thực tế để phát triển trò chơi chưa đến 200 USD. Toàn bộ sự việc thực chất là một chiến dịch marketing được dàn dựng khéo léo, biến một trò chơi đơn giản thành câu chuyện viral toàn cầu, nâng cao đáng kể độ nhận diện thương hiệu của công ty.

marsbit07/06 04:27

Vibe Coding Đốt Nhầm 55 Vạn Token, Anh Chàng Nhờ Tiếng Cười Chê Mà Kiếm Ngược Lại 7 Tỷ

marsbit07/06 04:27

Giao dịch giả mạo, website sao chép, 1105 video: Polymarket bị CFTC để mắt tới

Theo Bloomberg và CNBC, Ủy ban Giao dịch Hàng hóa Tương lai Mỹ (CFTC) đang điều tra sâu rộng nền tảng thị trường dự đoán Polymarket. Cuộc điều tra tập trung vào các cáo buộc về video giao dịch giả mạo, hồ sơ trúng thưởng gian lận, hành vi quảng cáo trả phí không được tiết lộ và các hoạt động mạng xã hội liên quan. Động lực trực tiếp là báo cáo từ Wall Street Journal tiết lộ Polymarket thuê hàng chục người sáng tạo nội dung, chủ yếu là sinh viên, trả 2000-3000 USD/tháng để đăng hơn 1100 video trên mạng xã hội mô tả giao dịch sinh lời. Các giao dịch này đều là giả, được quay trên các website nhân bản giống hệt nền tảng thật. Khoảng 70% video có cảnh đặt cược, tổng giá trị khoảng 1.9 triệu USD, nhưng không giao dịch nào thực sự được thực hiện. CFTC cũng đang xem xét việc Giám đốc Marketing Matthew Modabber sử dụng tài khoản PayPal cá nhân để chuyển hơn 2.5 triệu USD cho hơn 800 người, bao gồm ít nhất 350,000 USD cho các người sáng tạo nội dung và KOL chính trị mà không tiết lộ mối quan hệ trả phí, vi phạm quy định FTC. Cùng ngày, tổ chức bảo vệ người tiêu dùng NACA đã kiện Polymarket, CEO Shayne Coplan và CMO Matthew Modabber tại tòa án Washington D.C., cáo buộc họ triển khai hệ thống tiếp thị lừa đảo nhiều tầng nhắm vào sinh viên. Đây là cuộc điều tra liên bang chính thức đầu tiên nhắm vào Polymarket kể từ khi nền tảng này được CFTC chấp thuận trở lại thị trường Mỹ vào tháng 9/2025. Cuộc điều tra đặt CFTC, dưới sự lãnh đạo của Chủ tịch Michael Selig - người ủng hộ thị trường dự đoán, vào thế tiến thoái lưỡng nan khi vừa phải bảo vệ tính hợp pháp của loại hình này tại tòa án lại vừa phải điều tra hành vi có thể gian lận của trường hợp tiêu biểu.

Foresight News06/30 03:25

Giao dịch giả mạo, website sao chép, 1105 video: Polymarket bị CFTC để mắt tới

Foresight News06/30 03:25

Tại sao các dự án tiền điện tử thường xuyên đổi tên?

Trong thế giới crypto, việc các dự án đổi tên thường xuyên là hiện tượng phổ biến, trái ngược với nguyên tắc xây dựng tài sản thương hiệu trong kinh doanh truyền thống. Theo thống kê, hơn 16% dự án crypto từng đổi tên. Có nhiều lý do dẫn đến điều này. Thứ nhất, lòng trung thành của người dùng trong crypto thường thấp. Phần lớn người dùng là nhà đầu tư, thợ săn airdrop hoặc người giao dịch theo xu hướng, tập trung vào lợi nhuận hơn là trải nghiệm sản phẩm. Một cái tên gắn với biểu đồ giảm, sự cố hack hay thất bại có thể trở thành gánh nặng. Thứ hai, đổi tên là một chiến lược marketing. Nó giúp dự án điều chỉnh theo định hướng chiến lược mới (ví dụ: Matic thành Polygon) hoặc "bám trend" các chủ đề nóng như AI, RWA. Đôi khi, đây là cách để cắt đứt với quá khứ tiêu cực, chẳng hạn như sau một vụ tấn công. Thứ ba, việc đổi tên thường đi kèm thay đổi token, tạo ra không gian xám nguy hiểm. Quá trình này có thể bao gồm tách token (split), xóa lịch sử biểu đồ giá cũ và đặc biệt là thay đổi tokenomics, dẫn đến pha loãng giá trị nắm giữ của người dùng thông qua việc phát hành thêm token mới. Vấn đề cốt lõi không nằm ở hành động đổi tên, mà ở việc nhiều dự án dùng nó để chạy trốn lịch sử: trốn khỏi biểu đồ giá cũ, trốn khỏi những nhà đầu tẻ bị mắc kẹt, và trốn khỏi những câu chuyện thất bại. Khi một dự án đổi tên, cần đặt câu hỏi: Liệu nó có thực sự thêm năng lực mới, tokenomics có thay đổi, và điều gì trong quá khứ mà họ muốn cộng đồng lãng quên? Một lần đổi tên dựa trên sản phẩm và chiến lược thực là khởi đầu mới; ngược lại, nếu chỉ để "làm mới" thanh khoản và câu chuyện, đó có thể chỉ là trò chơi cũ trong lớp vỏ mới.

marsbit06/30 00:05

Tại sao các dự án tiền điện tử thường xuyên đổi tên?

marsbit06/30 00:05

Tại sao các dự án mã hóa lại thích đổi tên?

Tác giả: Cốc Ngọc, ChainCatcher Trong thế giới tiền mã hóa, việc các dự án thay đổi tên là hiện tượng phổ biến (hơn 16% theo thống kê), trái ngược với nguyên tắc xây dựng tài sản thương hiệu trong kinh doanh truyền thống. Có ba lý do chính. Thứ nhất, lòng trung thành với thương hiệu trong crypto rất thấp. Người dùng phần lớn là nhà đầu tư, thợ săn airdrop, nhà cung cấp thanh khoản, tham gia vì lợi nhuận tiềm năng hơn là trải nghiệm sản phẩm. Một cái tên gắn với giá giảm, sự cố bảo mật hay tranh cãi trở thành gánh nặng hơn là tài sản. Thứ hai, đổi tên là một chiến lược marketing. Nó có thể là sự điều chỉnh chiến lược hợp lý khi mô hình kinh doanh thay đổi (ví dụ: Matic → Polygon). Tuy nhiên, nhiều dự án đổi tên để "chen" vào các xu hướng nóng (AI, RWA, Metaverse) hoặc để thoát khỏi hình ảnh tiêu cực sau các vụ tấn công, scandal (ví dụ: Anyswap → Multichain). Thứ ba và nguy hiểm nhất, việc đổi tên thường đi kèm với đổi token. Điều này tạo cơ hội "làm mới" thanh khoản: biểu đồ giá lịch sử bị xóa, giúp dễ thao túng giá. Nhiều dự án còn lợi dụng cơ hội này để điều chỉnh tokenomics, pha loãng giá trị nắm giữ của người dùng cũ thông qua việc phát hành thêm token cho các quỹ sinh thái, phần thưởng. Vấn đề cốt lõi không phải là đổi tên, mà là việc nhiều dự án dùng nó để chạy trốn lịch sử: chạy trốn biểu đồ giá xấu, lời hứa thất bại và sự nghi ngờ của cộng đồng. Khi một dự án đổi tên, cần đặt câu hỏi về năng lực thực sự mới, sự thay đổi tokenomics và những phần lịch sử mà họ muốn người dùng lãng quên.

marsbit06/26 02:53

Tại sao các dự án mã hóa lại thích đổi tên?

marsbit06/26 02:53

Tại sao các dự án tiền mã hóa lại thích đổi tên?

Tác giả: Cốc Ngữ, ChainCatcher Trong thế giới tiền mã hóa, việc các dự án thay đổi tên là hiện tượng phổ biến, với hơn 16% dự án từng đổi tên. Điều này trái ngược với thế giới kinh doanh truyền thống, nơi tài sản thương hiệu là yếu tố sống còn. Có nhiều lý do cho việc này. Thứ nhất, lòng trung thành với thương hiệu trong crypto rất thấp. Người dùng chủ yếu là nhà đầu tư, thợ săn airdrop, nhà cung cấp thanh khoản, những người tham gia vì lợi nhuận tiềm năng hơn là trải nghiệm sản phẩm. Một cái tên gắn với biểu đồ giá lao dốc, sự cố bảo mật hay tranh cãi có thể trở thành gánh nặng. Thứ hai, đổi tên là một chiến lược marketing. Nó giúp dự án cập nhật hình ảnh phù hợp với định hướng chiến lược mới (ví dụ: Matic thành Polygon) hoặc "chen" vào các xu hướng nóng (AI, RWA...). Đôi khi, nó là công cụ PR để cắt đứt với quá khứ tiêu cực, như sau các vụ tấn công hay scandal. Thứ ba, và đáng chú ý hơn, việc đổi tên thường đi kèm với việc đổi token. Điều này tạo ra "không gian xám" nguy hiểm. Nó có thể tạo cơ hội "niêm yết lần hai", xóa lịch sử biểu đồ giá cũ đầy gánh nặng, tạo điều kiện cho thao túng giá trong giai đoạn chuyển đổi thanh khoản thấp. Nhiều dự án còn lợi dụng cơ hội này để thiết kế lại tokenomics, pha loãng giá trị nắm giữ của người dùng thông qua việc phát hành thêm token. Vấn đề cốt lõi không nằm ở hành động đổi tên, mà ở động cơ đằng sau nó. Nếu đổi tên đi kèm với năng lực thực, chiến lược rõ ràng và sản phẩm thực sự, đó có thể là khởi đầu mới. Nhưng nếu nó chỉ là công cụ để chạy trốn lịch sử, xóa ký ức về thất bại, tạo cơ hội pha loãng hay thao túng, thì đó chỉ là một ván game cũ được đóng gói lại một cách tinh vi. Khi một dự án đổi tên, cần đặt câu hỏi: Nó thực sự thay đổi điều gì? Tokenomics có biến động không? Và điều gì trong quá khứ mà họ muốn chúng ta quên đi nhất?

链捕手06/26 02:44

Tại sao các dự án tiền mã hóa lại thích đổi tên?

链捕手06/26 02:44

TRON Cải Tạo Hình Ảnh Bò Sóng, Xây Dựng Nhân Vật Thương Hiệu Thân Thiện Hơn

Biểu trưng chính thức của TRON - Bò Sóng (TRON Bull) đã được nâng cấp hoàn toàn. Nhân vật đồng hành lâu năm cùng cộng đồng TRON này ra mắt với diện mạo mới: đôi mắt to sáng hơn, biểu cảm sống động hơn và cấu trúc biểu tượng "T" đặc trưng dễ nhận diện hơn. Phiên bản mới vẫn giữ nguyên tông màu đỏ-trắng, hình tượng đôi sừng và các yếu tố nhận diện thương hiệu cốt lõi, đồng thời được tăng cường sự thân thiện, khả năng biểu đạt cảm xúc và linh hoạt áp dụng trong nhiều ngữ cảnh. Sự nâng cấp này mang đến ấn tượng trực quan rõ ràng hơn. Cấu trúc khuôn mặt được xử lý rõ ràng, cởi mở, với đôi mắt lớn độc lập nhấn mạnh sự gần gũi. Thiết kế ngũ quan trực quan giúp xây dựng điểm ghi nhớ nhanh chóng. Việc bổ sung thiết kế miệng hoàn chỉnh với chiếc răng nanh nhỏ làm tăng tính sống động, và đặc biệt hỗ trợ một hệ thống 12 âm vị (12-phoneme) để tạo ra nội dung động, biểu cảm đa dạng trong tương lai. Các chi tiết mới cũng lồng ghép ngôn ngữ thương hiệu sâu sắc. Hai má hồng hình tròn được thay bằng hai đường cong lấy cảm hứng từ biểu tượng "sóng", phù hợp với tên gọi "Ba Trường" (波场 - Trường sóng). Nụ cười cùng hai đường thẳng trên ngực tạo thành cấu trúc "T" vững chãi, hình thành nên một siêu biểu tượng đặc trưng cho Bò Sóng, dễ dàng ứng dụng trên bao bì, đồ lưu niệm, avatar mạng xã hội và vật phẩm sự kiện. Với bản nâng cấp này, Bò Sóng được định vị rõ ràng hơn với vai trò "Giám đốc Vận may Trưởng phái của Ba Trường" (波场首席好运官), mang các tính cách như "hăng hái ăn uống", "nghịch ngợm khi làm việc", "miệng ngọt lòng mềm", "diễn xuất đỉnh cao". Điều này giúp Bò Sóng tham gia giao tiếp cộng đồng và tương tác xã hội một cách nhẹ nhàng, gần gũi hơn. Trong bối cảnh Web3 thường tập trung vào thông tin kỹ thuật phức tạp, Bò Sóng trở thành một điểm tiếp cận thương hiệu trực quan, đáng yêu và giàu cảm xúc cho người dùng. Đây là một bước quan trọng trong việc hoàn thiện tài sản hình ảnh thương hiệu của TRON, sau nâng cấp logo trước đó. Từ logo đến nhân vật chính thức, TRON đang xây dựng một hệ thống nhận diện rõ ràng, nhất quán và có khả năng mở rộng. Bò Sóng, với giá trị cảm xúc và sự gần gũi, sẽ là cầu nối quan trọng đưa thương hiệu TRON đến gần hơn với các tình huống hàng ngày của người dùng, kết nối cộng đồng và truyền tải nhiệt huyết thương hiệu.

链捕手06/23 06:31

TRON Cải Tạo Hình Ảnh Bò Sóng, Xây Dựng Nhân Vật Thương Hiệu Thân Thiện Hơn

链捕手06/23 06:31

活动图片

Danh mục Phổ biếnright-arrow

Thẻ Nổi bậtright-arrow