# Bài viết Liên quan Cạnh tranh

Trung tâm Tin tức HTX cung cấp những bài viết mới nhất và phân tích chuyên sâu về "Cạnh tranh", bao gồm xu hướng thị trường, cập nhật dự án, phát triển công nghệ và chính sách quản lý trong ngành tiền kỹ thuật số.

Khi Hyperliquid Cướp Đi Kịch Bản "Thị Trường Vốn Internet" Của Solana

Tác giả: Hồ Thao Trong chu kỳ thị trường tiền mã hóa, Solana từng trở lại đỉnh cao nhờ tuyên truyền "sát thủ Ethereum" và hiệu suất vượt trội. Tuy nhiên, đến năm 2026, Solana đang đối mặt với áp lực suy giảm chưa từng có, trước hết thể hiện qua giá cả. SOL đã giảm tới 73,5% từ mức cao, mức giảm lớn nhất trong số các loại tiền mã hóa chính. Tầm nhìn cốt lõi "Thị trường vốn Internet" của Solana cũng bị ảnh hưởng nặng nề. Solana định vị mình là "thị trường vốn cho mọi tài sản trên trái đất", nhằm thay thế các sàn giao dịch truyền thống. Nhưng cạnh tranh chính lại đến từ Hyperliquid - một nền tảng giao dịch hợp đồng vĩnh cửu ban đầu, nay đã phát triển thành một mạng lưới cơ sở hạ tầng tài chính hoàn chỉnh. Hyperliquid chứng minh rằng một Layer1 chuyên biệt cho giao dịch tài chính có thể phù hợp hơn một blockchain đa dụng như Solana để trở thành trung tâm của thị trường vốn trên chuỗi. Sự kiện tấn công vào giao thức Drift trên Solana, gây thiệt hại hơn 200 triệu USD, đã làm trầm trọng thêm thách thức nội bộ, tạo ra khoảng trống chiến lược trong lĩnh vực phái sinh. Để lấp đầy khoảng trống này, nhà sáng lập Solana Anatoly Yakovenko đã tích cực ủng hộ Phoenix, một nền tảng hợp đồng vĩnh cửu mới, thông qua nhiều bài đăng trên mạng xã hội. Tuy nhiên, khối lượng giao dịch của Phoenix vẫn còn thấp hơn nhiều so với các nền tảng hàng đầu. Trước sự trỗi dậy của Hyperliquid, các thành viên ủng hộ Solana đã chỉ trích tính phi tập trung của Hyperliquid, cho rằng nó có quá ít trình xác thực, mã nguồn đóng và một cầu nối tập trung. Tuy nhiên, Solana cũng phải đối mặt với những chỉ trích về mức độ phi tập trung của chính mình. Hơn nữa, việc Solana Foundation ủng hộ mạnh mẽ Phoenix đã gây ra bất bình trong một số nhà phát triển dự án khác trong hệ sinh thái, như Pacifica và Bulk, những người cảm thấy bị gạt ra ngoài. Sự trỗi dậy của Hyperliquid cho thấy thị trường ưu tiên tính thanh khoản, độ sâu và bảo mật thực tế hơn là những tầm nhìn lớn. Nếu Solana không thể lấy lại vị thế trong lĩnh vực phái sinh vào nửa cuối năm 2026, nó có thể vẫn là một "sân chơi meme" thành công, nhưng khoảng cách với giấc mơ "thị trường vốn toàn cầu" sẽ ngày càng xa.

marsbit05/19 15:10

Khi Hyperliquid Cướp Đi Kịch Bản "Thị Trường Vốn Internet" Của Solana

marsbit05/19 15:10

Khi Hyperliquid "Cướp" Kịch Bản "Thị Trường Vốn Internet" Của Solana

Tác giả: Hồ Thao Trong bối cảnh thị trường tiền mã hóa chu kỳ, Solana từng trở lại đỉnh cao nhờ tuyên truyền "sát thủ Ethereum" và hiệu suất vượt trội. Tuy nhiên, bước vào năm 2026, "máy tính hiệu suất cao" này đang đối mặt với áp lực giảm tốc chưa từng có, trước hết thể hiện qua giá cả. SOL đã giảm tới 73,5% từ đỉnh, mức giảm lớn nhất trong số các loại tiền mã hóa chính. Đồng thời, tầm nhìn cốt lõi "thị trường vốn Internet" của Solana đang bị tấn công mạnh từ cả trong lẫn ngoài. Solana định nghĩa mục tiêu cuối cùng là trở thành "Thị trường vốn Internet" - một mạng lưới giao dịch toàn cầu đưa cổ phiếu, hàng hóa, hợp đồng tương lai và tất cả tài sản thế giới thực lên chuỗi. Tuy nhiên, khi tầm nhìn này bắt đầu hình thành, vị trí trung tâm có thể không thuộc về Solana. Sự thay đổi cấu trúc lớn trong năm qua là thị trường hợp đồng vĩnh viễn dịch chuyển từ các sàn giao dịch tập trung (CEX) truyền thống lên trên chuỗi. Người hưởng lợi lớn nhất của xu hướng này không phải là Solana, mà là Hyperliquid. Ban đầu chỉ là một nền tảng giao dịch hợp đồng vĩnh viễn trên chuỗi, Hyperliquid đã phát triển thành một mạng lưới cơ sở hạ tầng tài chính hoàn chỉnh. So với tầm nhìn rộng và trừu tượng của Solana, Hyperliquid chọn một con đường tập trung hơn, hướng đến giao dịch. Nó chứng minh rằng "thị trường vốn Internet" không nhất thiết cần một hệ sinh thái đa năng; một Layer1 chuyên dọc được thiết kế cho giao dịch tài chính có thể phù hợp hơn để trở thành trung tâm. Bên trong Solana, sự kiện tấn công vào giao thức Drift vào tháng 4 đã gây ra thiệt hại hơn 200 triệu USD, làm tê liệt chức năng giao thức và làm xấu đi niềm tin thị trường. Để lấp đầy khoảng trống chiến lược này, người sáng lập Solana, Anatoly Yakovenko, đã tích cực ủng hộ Phoenix, một nền tảng hợp đồng vĩnh viễn mới. Mặc dù đạt được nhiệt độ cao, khối lượng giao dịch của Phoenix vẫn còn cách xa các nền tảng hàng đầu. Đối mặt với sự trỗi dậy của Hyperliquid, một số thành viên cộng đồng Solana đã chỉ trích tính phi tập trung của Hyperliquid, chỉ ra số lượng trình xác thực ít, mã nguồn đóng và cầu nối tập trung. Tuy nhiên, những người chỉ trích phản bác rằng bản thân Solana cũng đang đối mặt với vấn đề tập trung hóa. Sự "thiên vị" của giới lãnh đạo Quỹ Solana đối với Phoenix cũng gây ra bất mãn trong nội bộ hệ sinh thái, với những lời chỉ trích về vai trò "vừa là trọng tài vừa là cầu thủ". Sự trỗi dậy của Hyperliquid là một đòn giáng vào tuyên truyền "hệ sinh thái đa năng", chứng minh rằng cốt lõi của việc xây dựng thị trường vốn có thể là một động cơ khớp lệnh tối ưu, chứ không nhất thiết là một hệ sinh thái phức tạp. Solana hiện đang sa lầy vào cuộc chiến so sánh các chỉ số phi tập trung, trong khi ứng cử viên được họ ủng hộ, Phoenix, vẫn còn một khoảng cách lớn về khối lượng giao dịch. Nếu không thể lấy lại vị thế thống trị trong lĩnh vực phái sinh vào nửa cuối năm 2026, Solana có thể vẫn là một "sân chơi Meme" xuất sắc, nhưng sẽ ngày càng xa rời giấc mơ "thống trị tài sản toàn cầu".

链捕手05/19 15:03

Khi Hyperliquid "Cướp" Kịch Bản "Thị Trường Vốn Internet" Của Solana

链捕手05/19 15:03

Circle: Từ Phát Hành Đến Hạ Tầng Cơ Sở

Circle, nhà phát hành USDC, đang chuyển mình từ một công ty phát hành stablecoin đơn thuần sang một nền tảng tài chính toàn diện. Động lực chính đến từ việc lợi nhuận chính - thu nhập từ lãi suất trái phiếu kho bạc dùng làm tài sản đảm bảo cho USDC - đang bị thu hẹp do lãi suất giảm. Đồng thời, Circle mất khoảng 60 cent chi phí phân phối cho mỗi 1 đô la thu nhập từ dự trữ. Để giải quyết thách thức này, Circle công bố ba sáng kiến chiến lược nhằm kiểm soát nhiều tầng hơn trong hệ thống thanh toán và giảm phụ thuộc vào thu nhập từ lãi suất: 1. **Arc**: Một blockchain Layer-1 riêng dùng USDC làm phí gas, nhằm giữ lại phí giao dịch hiện chảy về các chuỗi như Ethereum. 2. **Circle Payments Network (CPN)**: Mạng lưới kết nối trực tiếp các tổ chức tài chính để phát hành và định tuyến USDC, giảm phụ thuộc vào các sàn giao dịch như Coinbase. 3. **Cơ sở hạ tầng cho Agent (AI)**: Một hệ sinh thái hỗ trợ các giao dịch vi mô bằng USDC giữa các tác nhân AI, mở ra dòng doanh thu mới dựa trên khối lượng. Những nỗ lực này đánh dấu mục tiêu của Circle trong việc nắm bắt giá trị ở nhiều tầng: phí thanh toán trên Arc, lợi nhuận phân phối từ CPN và phí giao dịch trong nền kinh tế agent. Tuy nhiên, vẫn tồn tại câu hỏi về cách công ty công khai (CRCL) và token Arc riêng biệt sẽ chia sẻ giá trị được tạo ra từ cơ sở hạ tầng mới này.

链捕手05/19 11:55

Circle: Từ Phát Hành Đến Hạ Tầng Cơ Sở

链捕手05/19 11:55

Cuộc chạy đua vũ trang điện lực thời đại AI: Trật tự năng lượng tái cấu trúc sau vụ NextEra thôn tính Dominion

Bài viết phân tích thỏa thuận NextEra Energy mua lại Dominion Energy với giá 668 tỷ USD như một dấu hiệu cho thấy AI đang tái định hình ngành điện. Cuộc chạy đua về năng lượng đang trở thành một mặt trận chiến lược mới, bởi tốc độ phát triển của AI đã vượt qua khả năng mở rộng của cơ sở hạ tầng điện. Nhu cầu điện từ các trung tâm dữ liệu AI có thể lên tới hàng trăm MW, tương đương một thành phố trung bình, và chúng phát triển nhanh hơn nhiều so với chu kỳ xây dựng nhà máy điện hay lưới điện. Thỏa thuận này cho phép NextEra tiếp cận Virginia, trung tâm cụm trung tâm dữ liệu lớn nhất thế giới, nắm giữ quyền tiếp cận điện cho các ông lớn công nghệ. Điều này cho thấy sự khan hiếm thực sự giờ đây không chỉ là chip mà là "quyền kết nối" lưới điện. Logic tăng trưởng của ngành điện đang bị viết lại, từ tài sản ổn định sang tài sản tăng trưởng chiến lược. Cuộc chạy đua này sẽ kéo theo toàn bộ chuỗi hạ tầng năng lượng, từ khí đốt tự nhiên, điện hạt nhân đến hệ thống lưu trữ và truyền tải. Tuy nhiên, biến số lớn nhất là quy định, với những cân nhắc về giá điện cho người dân, chi phí nâng cấp lưới điện và mục tiêu năng lượng sạch. Tóm lại, cuộc cạnh tranh AI trong tương lai sẽ không chỉ diễn ra ở lĩnh vực phần mềm và chip mà còn là một cuộc chiến về cơ sở hạ tầng năng lượng, khả năng tiếp cận lưới điện và năng lực quản lý quy định.

marsbit05/19 11:40

Cuộc chạy đua vũ trang điện lực thời đại AI: Trật tự năng lượng tái cấu trúc sau vụ NextEra thôn tính Dominion

marsbit05/19 11:40

Gói Token ra mắt: Cuộc chiến 'lưu lượng' thời đại AI, tới lượt các Doubao cuốn vào cuộc đua

Bài viết thảo luận về sự xuất hiện của các gói Token - đơn vị tính toán nhỏ nhất của mô hình AI lớn - được các nhà mạng viễn thông Trung Quốc như China Telecom, China Mobile và China Unicom đưa ra như một dịch vụ tiêu chuẩn hóa. Token đang trở thành một đơn vị đo lường và tính phí mới, tương tự như phút gọi, dung lượng dữ liệu (GB) trước đây. Các nhà mạng cung cấp gói đăng ký hàng tháng cho cá nhân (ví dụ: 9.9 CNY cho 10 triệu Token) và gói phân tầng cho doanh nghiệp, tích hợp nhiều mô hình lớn (như của Baidu, Alibaba, ByteDance, DeepSeek) trên một nền tảng chung với API, xác thực và tính cước thống nhất. Điều này giúp giảm đáng kể chi phí chuyển đổi và rào cản kỹ thuật cho người dùng. Sự bùng nổ của dịch vụ Token được thúc đẩy bởi: sự thay đổi mô hình tính phí phù hợp hơn với chi phí thực tế; nhu cầu cấp thiết từ sự phát triển của các ứng dụng AI như Agent và tạo nội dung đa phương thức; và mong muốn giảm chi phí thử nghiệm. Bài viết dự đoán tương lai nơi Token trở thành tài nguyên cơ bản, được mua dưới dạng gói hàng tháng cho cá nhân, hộ gia đình hoặc doanh nghiệp. Sự tham gia của nhà mạng làm suy yếu tính "dính" của người dùng với một mô hình cụ thể, buộc các công ty mô hình lớn (như Doubao, Qianwen, DeepSeek) phải cạnh tranh hơn nữa trên ba phương diện: hiệu suất năng lượng (chất lượng Token trên một đơn vị năng lượng), giá cả và khả năng cung cấp các giải pháp ứng dụng/Agent có giá trị cao. Một "thị trường hai chiều" có thể hình thành, với nhà mạng kiểm soát điểm vào và nhà phát triển mô hình kiểm soát khả năng.

marsbit05/19 04:08

Gói Token ra mắt: Cuộc chiến 'lưu lượng' thời đại AI, tới lượt các Doubao cuốn vào cuộc đua

marsbit05/19 04:08

Đối thoại với người sáng lập robot Figure: Ẩn sau định giá 39 tỷ USD là tham vọng sản xuất hàng loạt 1 triệu chiếc

Nguồn: Sourcery với Molly O'Shea; Biên dịch: Felix, PANews Figure, công ty robot hình người, đang hướng tới mục tiêu sản xuất robot đa năng có thể thực hiện công việc của con người. Định giá của công ty đã tăng 15 lần lên 390 tỷ USD trong 18 tháng nhờ các vòng gọi vốn từ Jeff Bezos, Microsoft, NVIDIA và Amazon. Brett Adcock, người sáng lập kiêm CEO, chia sẻ trong cuộc phỏng vấn về tầm nhìn và thách thức của công ty. Ông nhấn mạnh robot hình người hiện đã có thể thực hiện các nhiệm vụ thực tế. Mục tiêu trọng tâm của Figure là tạo ra công việc tự động hữu ích và mở rộng quy mô sản xuất. Năm nay, công ty dự kiến sản xuất hàng nghìn robot và đặt mục tiêu dài hạn là 1 triệu robot mỗi năm. Trở ngại hiện tại nằm ở việc đảm bảo hiệu suất ổn định ở quy mô lớn. Adcock giải thích cách tiếp cận khác biệt của Figure: tích hợp dọc toàn bộ quá trình thiết kế, từ động cơ, cảm biến đến pin, để kiểm soát chuỗi cung ứng và công nghệ. Ông rời Archer Aviation để theo đuổi lĩnh vực robot - mà ông coi là "chén thánh" công nghệ và tiềm năng trở thành doanh nghiệp lớn nhất thế giới. Về quan hệ hợp tác với OpenAI, Adcock cho biết ban đầu kỳ vọng sự hợp tác chiến lược, nhưng cuối cùng đội ngũ nội bộ của Figure đã vượt trội trong phát triển mô hình AI cho robot nên đã chấm dứt hợp tác. Thách thức lớn nhất được ông chỉ ra là tạo ra robot có thể hoạt động liên tục, ổn định trong nhiều giờ mà không cần can thiệp, với tỷ lệ lỗi cực thấp và chi phí hợp lý để sản xuất hàng loạt. Mặc dù vậy, ông tin rằng đây là cơ hội kinh doanh tỷ đô vì robot có thể thay thế một phần lớn lực lượng lao động toàn cầu. Mục tiêu năm nay của Figure là triển khai robot ra thị trường ở quy mô lớn và tiến gần hơn tới việc tạo ra "robot đa năng" có thể làm mọi thứ như con người.

marsbit05/18 10:29

Đối thoại với người sáng lập robot Figure: Ẩn sau định giá 39 tỷ USD là tham vọng sản xuất hàng loạt 1 triệu chiếc

marsbit05/18 10:29

Tại sao OpenAI chế tạo điện thoại? Quyền mà Apple không cho, ChatGPT tự giành lấy

OpenAI đang phát triển điện thoại AI Agent đầu tiên, dự kiến sản xuất vào đầu năm 2027, với mục tiêu bán ra 30 triệu máy trong hai năm. Động thái này xuất phát từ nhận thức rằng ChatGPT, dù thông minh, lại thiếu "quyền hạn" để hoàn thành nhiệm vụ thay người dùng khi hoạt động trong hệ sinh thái của các công ty khác như Apple hay Microsoft. Ban đầu, OpenAI tin rằng một mô hình AI đủ mạnh sẽ tự tạo ra lối đi và hình thức kinh doanh, như được chứng minh bởi thành công vang dội của ChatGPT. Tuy nhiên, sự trỗi dậy của Claude Code từ Anthropic – một công cụ chuyên sâu phục vụ nhà phát triển và tạo ra doanh thu cao – đã cho thấy sự khác biệt giữa việc tạo ra demo ấn tượng và việc xâm nhập hiệu quả vào một quy trình công việc có khả năng thanh toán. Với 900 triệu người dùng hoạt động hàng tuần, tiềm năng thương mại thực sự của OpenAI nằm ở việc biến ChatGPT từ một công cụ trả lời câu hỏi thành một "đại lý" (Agent) có thể chủ động thực hiện tác vụ như đặt vé, mua sắm hay xử lý công việc văn phòng. Để làm được điều này, AI cần có quyền truy cập sâu vào hệ thống, màn hình, tệp tin và thanh toán – những quyền mà các nền tảng hiện tại như iOS hay Windows không dễ dàng nhượng bộ. Do đó, việc chế tạo điện thoại riêng không đơn thuần là bước tiến vào lĩnh vực phần cứng, mà là một nỗ lực giành lấy "chủ quyền" – tạo ra một thiết bị đầu cuối nơi ChatGPT có thể trở thành giao diện mặc định, có đầy đủ quyền hạn cần thiết để hành động thay người dùng. Sự kiện OpenAI thuê nhà thiết kế Jony Ive và điều chỉnh thỏa thuận độc quyền với Microsoft càng củng cố cho định hướng chiến lược này: không còn là một nhà cung cấp mô hình thuần túy, OpenAI đang tìm cách tự nắm lấy điểm tiếp xúc quan trọng nhất với người dùng.

marsbit05/18 10:22

Tại sao OpenAI chế tạo điện thoại? Quyền mà Apple không cho, ChatGPT tự giành lấy

marsbit05/18 10:22

Gương chiếu của AI đằng sau vòng gọi vốn DeepSeek: Alibaba tiến về trái, Tencent tiến về phải

Khi DeepSeek tiến hành vòng gọi vốn đầu tiên với mục tiêu 3500 tỷ tệ, sự tham gia và rút lui của Alibaba cùng Tencent đã phản chiếu hai con đường chiến lược AI hoàn toàn khác biệt. Alibaba, với bản chất thương mại điện tử và điện toán đám mây, tìm kiếm quyền kiểm soát hệ sinh thái. Họ muốn tích hợp sâu DeepSeek vào các sản phẩm như Taobao, Aliyun, biến mô hình thành một phần "tùy chỉnh" trong pháo đài khép kín của mình. Ngược lại, Tencent, với gen xã hội và lưu lượng truy cập, áp dụng cách tiếp cận đầu tư tài chính nhẹ nhàng hơn, không yêu cầu độc quyền mà chỉ tìm kiếm cơ hội hợp tác trong các kịch bản như WeChat và trò chơi, nhấn mạnh vào kết nối mở. Sự khác biệt này bắt nguồn từ cơ sở hạ tầng và logic chiến lược. Alibaba đã xây dựng một hệ thống AI tự nghiên cứu toàn diện (Tongyi Qianwen, chip Pingtouge), coi mô hình bên ngoài là "trang sức quý giá". Trong khi đó, Tencent dựa vào siêu lối vào WeChat và cải thiện năng lực tự nghiên cứu của mô hình Hunyuan, cho phép họ linh hoạt hợp tác với các công nghệ bên ngoài. Một yếu tố khác là ByteDance, với cách tiếp cận "tự làm" tập trung vào ứng dụng C-end Doubao và đầu tư khổng lồ, gây áp lực lên cả hai. Nhìn về tương lai, Alibaba sẽ tiếp tục con đường tự nghiên cứu khép kín, củng cố vị thế trong hạ tầng B-end. Tencent sẽ tập trung vào việc nhúng AI vào hệ sinh thái xã hội hiện có, duy trì chiến lược đầu tư mở. ByteDance sẽ đặt cược vào việc chiếm lĩnh lối vào độc lập C-end. Cả ba có thể hình thành một cấu trúc cạnh tranh đa cực, mỗi bên có thế mạnh và điểm yếu riêng. Cuộc đàm phán gọi vốn của DeepSeek không chỉ là một thương vụ, mà là sự phản chiếu rõ ràng về sự phân kỳ chiến lược AI của các gã khổng lồ internet Trung Quốc.

marsbit05/18 04:45

Gương chiếu của AI đằng sau vòng gọi vốn DeepSeek: Alibaba tiến về trái, Tencent tiến về phải

marsbit05/18 04:45

活动图片