Xu hướng Công nghệ

Khám phá những đổi mới công nghệ mới nhất, nâng cấp giao thức, giải pháp cross-chain và cơ chế bảo mật trong lĩnh vực blockchain. Cung cấp góc nhìn tập trung vào nhà phát triển để phân tích xu hướng công nghệ mới nổi và đột phá tiềm năng.

Người đứng đầu AI của Google hóa ra lại là nhà tài trợ vàng của Anthropic, Hassabis âm thầm nắm quyền hệ sinh thái AI toàn cầu

Vừa qua, một tiết lộ gây chấn động đã cho thấy Demis Hassabis - người đứng đầu AI của Google, nhà sáng lập DeepMind - đồng thời là nhà đầu tư thiên thần bí mật từ những ngày đầu của Anthropic, đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Mối quan hệ này hé lộ một mạng lưới ảnh hưởn rộng lớn mà Hassabis đã dệt nên, thường được gọi là "DeepMind Mafia". Ngoài Anthropic (định giá khoảng 9000 tỷ USD), nhiều công ty AI khởi nghiệp tỷ USD như Inflection AI hay Ineffable Intelligence cũng do các cựu nhân sự cốt cán của DeepMind sáng lập và đều có liên hệ tài chính hoặc được Hassabis hậu thuẫn. Chỉ trong 4 năm, hệ sinh thái này đã huy động được hơn 140 tỷ USD. Trong khi đó, tại Google, Hassabis đã củng cố quyền lực một cách mạnh mẽ. Sau khi Google Brain và DeepMind sáp nhập thành Google DeepMind, nhiều cựu lãnh đạo DeepMind đã nắm giữ các vị trí then chốt trong bộ phận AI và đám mây của Google. Dù nắm quyền lực tối cao, Hassabis vẫn duy trì trụ sở chính tại London thay vì Thung lũng Silicon. Mối quan hệ giữa Hassabis và Dario Amodei (CEO Anthropic) được mô tả như người thầy và người đi theo, vượt trên sự cạnh tranh công ty. Toàn cảnh cho thấy, bên dưới những cuộc chiến công khai giữa các gã khổng lồ công nghệ, một mạng lưới liên kết tinh tế giữa các giới tinh hoa AI về vốn, nhân tài và tầm nhìn đang định hình tương lai của ngành. Hassabis, giống như một người chơi cờ vua, đang kiểm soát bàn cờ AI toàn cầu một cách thầm lặng.

marsbit05/21 09:37

Người đứng đầu AI của Google hóa ra lại là nhà tài trợ vàng của Anthropic, Hassabis âm thầm nắm quyền hệ sinh thái AI toàn cầu

marsbit05/21 09:37

Một phiên bản robot của Strategy đã ra đời! Người thường cũng có thể đầu tư vào các ông lớn trong ngành robot?

Nhà đầu tư Andrew Kang, cựu ngôi sao trong thị trường tiền mã hóa, hiện chuyển trọng tâm sang lĩnh vực AI và robot, đảm nhận vai trò CEO của RoboStrategy. Quỹ công ty đóng mới này, lấy cảm hứng từ mô hình vốn của MicroStrategy trong tiền mã hóa, đã chính thức niêm yết trên Nasdaq với mã "BOT" và nhận được cam kết tài trợ vốn cổ phần lên tới 20 tỷ USD. RoboStrategy, do Andrew Kang và Marc Weinstein đồng sáng lập, nhằm mục đích mở ra cơ hội đầu tư sớm vào các công ty robot hàng đầu cho các nhà đầu tư phổ thông. Quỹ đã đầu tư vào những công ty như Figure AI (định giá 39 tỷ USD), Apptronik và một số công ty khác trong lĩnh vực phần cứng, phần mềm robot. Mô hình hoạt động của RoboStrategy dựa trên vòng quay vốn R.I.S.E (Huy động - Đầu tư - Mở rộng quy mô - Phát triển), tận dụng cơ chế định giá kép giữa thị giá và giá trị tài sản ròng (NAV) của quỹ đóng. Khi thị giá cao hơn NAV, quỹ sẽ phát hành thêm cổ phiếu để huy động vốn và tái đầu tư vào các dự án robot tiềm năng. Tuy nhiên, quỹ cũng đối mặt với những rủi ro như định giá tài sản chủ quan (do đầu tư chủ yếu vào công ty tư nhân), thanh khoản thấp, biến động thị trường mạnh và nguy cơ chênh lệch giảm giữa thị giá và NAV. Tính bền vững của mô hình và mức định giá cao hiện tại vẫn cần được thị trường kiểm chứng thêm.

marsbit05/21 08:27

Một phiên bản robot của Strategy đã ra đời! Người thường cũng có thể đầu tư vào các ông lớn trong ngành robot?

marsbit05/21 08:27

Trong lĩnh vực tạo video bằng AI, 'tiên phong vượt trội' đã thành hiện thực

Các công ty AI Trung Quốc, đặc biệt là ByteDance (với mô hình Seedance 2.0) và Kuaishou (với mô hình Kling 3.0), đang dẫn đầu thế giới về công nghệ tạo video bằng AI. Sự vượt trội này được thể hiện qua các bảng xếp hạng đánh giá của người dùng và nhận định từ các chuyên gia, nhà sáng tạo quốc tế. Lợi thế chính đến từ nguồn dữ liệu video chất lượng cao, được gắn nhãn hành vi người dùng tự nhiên từ các nền tảng như Douyin và Kwai, cùng với vòng phản hồi liên tục từ hàng chục triệu người dùng sáng tạo nội dung. Hơn nữa, các mô hình này có các kịch bản ứng dụng thương mại rõ ràng và hiệu quả như video thương mại điện tử, quảng cáo và phim ngắn, tạo ra vòng lặp doanh thu và cải tiến sản phẩm bền vững. Tuy nhiên, ngành công nghiệp AI video Trung Quốc vẫn đối mặt với thách thức. Khoảng cách về sức mạnh tính toán (điện toán) so với các công ty Mỹ như OpenAI và Anthropic đang ngày càng lớn. Các vấn đề về bản quyền đã khiến ByteDance tạm dừng kế hoạch phát hành Seedance 2.0 toàn cầu và hạn chế khả năng tạo ra nhân vật có IP. Chi phí vận hành cao khiến các công ty phải cân nhắc giữa tăng trưởng người dùng và tính bền vững tài chính. Ngoài ra, vẫn tồn tại khoảng cách về năng lực ở các mô hình ngôn ngữ lớn nền tảng so với các đối thủ Mỹ hàng đầu. Tóm lại, sự dẫn đầu của Trung Quốc trong lĩnh vực tạo video AI là có thực, dựa trên lợi thế dữ liệu và hệ sinh thái ứng dụng, nhưng vẫn phải đối mặt với những thách thức cốt lõi về điện toán, bản quyền và mô hình cơ bản.

marsbit05/21 04:38

Trong lĩnh vực tạo video bằng AI, 'tiên phong vượt trội' đã thành hiện thực

marsbit05/21 04:38

Lộ trình đến năm 2026 của Google, ẩn giấu trong bài phát biểu chủ đề này

Bài phát biểu chính tại Google I/O 2026 đã vạch ra lộ trình chiến lược cho thập kỷ tới: Google không chỉ phát triển các "ứng dụng" đơn lẻ mà đang xây dựng một hệ điều hành AI cho toàn bộ hệ sinh thái sản phẩm của mình. Tâm điểm của sự chuyển đổi này là Gemini, đang dần trở thành lớp thông minh nền tảng kết nối Search, Android, Chrome, YouTube, Workspace và các công cụ phát triển. Tìm kiếm không còn đơn thuần trả về liên kết mà chuyển thành trợ lý AI có khả năng hiểu ý định và hoàn thành tác vụ. Android đang phát triển thành hệ điều hành gốc AI, nơi AI điều phối luồng công việc thay vì người dùng phải mở ứng dụng thủ công. Chrome được định hình lại thành lớp suy luận AI trên nền web, trong khi YouTube trở thành nền tảng tri thức có thể đối thoại và tóm tắt. Google đặt cược mạnh vào AI dạng tác nhân (Agentic AI) có khả năng tự động thực thi, và vào kính XR như giao diện tương lai thay thế màn hình. Mục tiêu dài hạn là nén khoảng cách giữa "ý tưởng" và "thực thi" thông qua AI đa phương thức như Gemini Omni. Cuộc cạnh tranh thực sự không chỉ là các mô hình hay chatbot, mà là việc kiểm soát lớp giao diện trong đời sống số hằng ngày. Google đang tích hợp mọi lối vào – tìm kiếm, trợ lý, hệ điều hành, trình duyệt – vào một hệ sinh thái AI thống nhất, với tham vọng trở thành hệ điều hành của kỷ nguyên AI. Đây không phải là một chu kỳ sản phẩm thông thường, mà là một sự dịch chuyển mô hình tính toán, sẽ tác động đến mọi ngành công nghiệp từ sáng tạo nội dung, phát triển phần mềm đến tiếp thị.

marsbit05/21 04:24

Lộ trình đến năm 2026 của Google, ẩn giấu trong bài phát biểu chủ đề này

marsbit05/21 04:24

Giải Mã Anthropic: Công Ty AI Tuyệt Vời Nhất, Cũng Có Thể Là Một 'Phát Minh Tổ Chức'

Anthropic nổi bật trong ngành AI nhờ chiến lược tập trung và văn hóa tổ chức đặc biệt. Về chiến lược, Anthropic tập trung cao độ vào lập trình (coding) từ rất sớm (2021), coi đây là hướng then chốt để tiến tới AGI và tạo ra vòng lặp dữ liệu - cải tiến sản phẩm. Sự tập trung này tương phản với cách tiếp cận đa dạng hóa của OpenAI. Tính cách và nền tảng kỹ thuật của nhà sáng lập Dario Amodei (không fomo, tin tưởng vào scaling laws) góp phần tạo nên sự kiên định này. Về văn hóa tổ chức, Anthropic xây dựng một môi trường gắn kết mạnh mẽ dựa trên: 1. **Định hướng sứ mệnh (Mission-oriented)**: Sứ mệnh đảm bảo AI phát triển an toàn là ưu tiên hàng đầu, thậm chí trên cả thành công thương mại. 2. **Mức độ tin cậy cao, cái tôi thấp (High trust, low ego)**: Môi trường ít chính trị nội bộ, khuyến khích sự hợp tác và khiêm tốn. 3. **Bản sắc nhân văn**: Thu hút những cá nhân có tư duy sâu sắc, mang tính xây dựng. Văn hóa này được duy trì thông qua: (1) Quy trình tuyển dụng khắt khe, ưu tiên sự phù hợp văn hóa và sứ mệnh; (2) Sự minh bạch thông tin cao độ từ lãnh đạo (như "Dario Vision Quest"); (3) Cơ cấu 7 nhà đồng sáng lập có cổ phần ngang nhau, tạo ra nhiều điểm lan tỏa văn hóa; (4) Nhấn mạnh "one team" để giảm thiểu sự chia cắt bộ phận. Nguồn gốc của văn hóa này bắt nguồn từ yêu cầu công việc (cần sự ổn định và kiên trì cho các công việc kỹ thuật tỉ mỉ như xử lý dữ liệu) và từ trải nghiệm cá nhân của Dario với các cuộc xung đột chính trị nội bộ ở nơi làm việc trước đây. Tóm lại, Anthropic cho thấy trong kỷ nguyên AI, thành công có thể đến từ việc đặt cược ít hơn, nuôi dưỡng cái tôi thấp và theo đuổi một sứ mệnh rõ ràng, thay vì chỉ dựa vào tham vọng mở rộng hay thu hút ngôi sao.

marsbit05/21 04:11

Giải Mã Anthropic: Công Ty AI Tuyệt Vời Nhất, Cũng Có Thể Là Một 'Phát Minh Tổ Chức'

marsbit05/21 04:11

Đột phá quan trọng về AI cộng tác! Stanford và Nvidia cùng nhau loại bỏ hao phí giao tiếp trong AI, tốc độ suy luận tăng mạnh 2.4 lần

Tưởng tượng một nhóm trợ lý AI hợp tác giải một bài toán. Cách làm truyền thống buộc chúng phải liên tục "viết" và "đọc" suy nghĩ dưới dạng văn bản, gây lãng phí thời gian, token và làm thất thoát thông tin – vấn đề được gọi là **"Language Tax" (Thuế ngôn ngữ)**. Mới đây, nghiên cứu hợp tác giữa UIUC, Stanford, NVIDIA và MIT đã đề xuất **RecursiveMAS**, một phương pháp đột phá cho phép các agent AI giao tiếp trực tiếp thông qua **"tư duy"** trong không gian tiềm ẩn (latent space), thay vì phải mã hóa và giải mã thành văn bản. Hệ thống này hoạt động như một vòng lặp đệ quy, nơi các agent chuyển tiếp biểu diễn vector ẩn cho nhau cho đến khi hoàn thành nhiệm vụ, chỉ giải mã thành văn bản ở bước cuối cùng. **Lợi ích chính:** - **Tốc độ:** Tăng tốc suy luận từ **1.2 đến 2.4 lần**, hiệu quả tăng theo số vòng lặp đệ quy. - **Chi phí:** Giảm tiêu thụ token **tới 75.6%**. - **Độ chính xác:** Cải thiện trung bình **8.3%** trên nhiều tác vụ chuẩn (toán học, lập trình, hỏi đáp), do giảm thiểu tổn thất thông tin khi "nén" tư duy thành chữ. - **Hiệu quả huấn luyện:** Chỉ cần huấn luyện một mô-đun kết nối nhẹ **RecursiveLink** (0.31% tham số), trong khi đóng băng trọng số mô hình gốc, giảm đáng kể chi phí tính toán. **Ý nghĩa & Hạn chế:** RecursiveMAS mở ra hướng tiếp cận mới để mở rộng hệ thống đa tác nhân: thay vì tăng số lượng agent, có thể **tăng độ sâu đệ quy**. Tuy nhiên, nghiên cứu vẫn cần được kiểm chứng độc lập, đồng thời đối mặt với thách thức về khả năng giải thích (vì quá trình hợp tác diễn ra trong "hộp đen") và khả năng tương thích giữa các kiến trúc model khác nhau. Tóm lại, đây là một bước tiến quan trọng hướng tới việc loại bỏ "nút thắt ngôn ngữ", giúp sự hợp tác giữa các AI trở nên trực tiếp và hiệu quả hơn, giống như **"thần giao cách cảm"**.

marsbit05/21 00:14

Đột phá quan trọng về AI cộng tác! Stanford và Nvidia cùng nhau loại bỏ hao phí giao tiếp trong AI, tốc độ suy luận tăng mạnh 2.4 lần

marsbit05/21 00:14

Người sáng lập Baixing.com: Chúng tôi từ lãnh đạo AI, trở thành người dẫn đường cho AI

Tác giả, người sáng lập một trang web, chia sẻ về sự thay đổi trong nhận thức về mối quan hệ giữa con người và AI. Ông thừa nhận rằng, ban đầu ông coi AI là công cụ để con người sử dụng và điều khiển, nhưng trải nghiệm thực tế gần đây đã khiến ông thay đổi quan điểm. Khi làm việc với các công cụ như Claude Code, ông nhận ra AI thực sự đang thực hiện các công việc trí tuệ như phân tích, viết bản đặc tả, lập lịch cho các tác nhân phụ và chạy kiểm tra. Trong khi đó, vai trò của ông trở thành người hỗ trợ: tìm tệp, cấp quyền, cung cấp tài liệu và chia sẻ thông tin nội bộ công ty (như hợp đồng mẫu). Ông ví mình là "người dẫn đường" cho AI, người đưa AI vào môi trường làm việc cụ thể của công ty. AI cần con người để hiểu được cấu trúc, quy tắc, khách hàng và văn hóa của tổ chức - những điều AI không thể tự mình biết được. Công việc chính của con người giờ đây không phải là trực tiếp thực hiện tác vụ, mà là "giúp AI có thể làm được việc của công ty này". Mặc dù ban đầu cảm thấy hơi bị hụt hẫng khi từ vị trí "lãnh đạo" trở thành "người hỗ trợ", tác giả cuối cùng chấp nhận và thấy được giá trị của vai trò mới. Ông thừa nhận AI có trí thông minh vượt trội trong nhiều nhiệm vụ cụ thể, nhanh hơn, chính xác hơn và không biết mệt mỏi. Sự kết hợp giữa trí thông minh của AI và kiến thức nội bộ sâu rộng của con người tạo ra kết quả vượt trội gấp trăm lần so với khi mỗi bên làm việc riêng lẻ. Ông kết luận rằng đây là lần đầu tiên trong lịch sử nhân loại có một đối tác thông minh hơn chúng ta - không phải là cấp trên, nô lệ hay con cái, mà là một đối tác thực sự. Vai trò độc đáo và không thể thay thế của con người là dẫn dắt AI vào thế giới thực.

链捕手05/20 14:37

Người sáng lập Baixing.com: Chúng tôi từ lãnh đạo AI, trở thành người dẫn đường cho AI

链捕手05/20 14:37

Học Codex với 'Bản tin buổi sáng': Sáu cấp độ sử dụng có thể sao chép

Bài viết giới thiệu lộ trình sáu cấp độ để tận dụng AI (Codex) thông qua công việc "Báo cáo buổi sáng" (Morning Briefing), giúp người dùng chuyển từ một công cụ hỏi-đáp đơn giản thành trợ lý làm việc thông minh. **Cấp độ 1: Tổng hợp thông tin.** Bắt đầu bằng việc kết nối Slack, Gmail, Lịch và yêu cầu Codex tổng hợp những việc cần quan tâm trong ngày. **Cấp độ 2: Cá nhân hóa với tệp Agents.** Lưu các hướng dẫn mặc định (ưu tiên, định dạng đầu ra) vào một tệp agents để mọi báo cáo sau này đều tuân theo sở thích cá nhân. **Cấp độ 3: Tự động hóa định kỳ.** Thiết lập để báo cáo tự động chạy mỗi sáng trong một chuỗi (thread) cố định, giúp bạn luôn có sẵn thông tin và có thể "huấn luyện" nó dần qua phản hồi. **Cấp độ 4: Báo cáo theo dự án.** Tạo các báo cáo buổi sáng riêng biệt cho từng dự án hoặc lĩnh vực công việc (ví dụ: phát hành, tuyển dụng), mỗi báo cáo có tiêu chí "quan trọng" khác nhau. **Cấp độ 5: Soạn thảo công việc tiếp theo.** Nâng cấp để báo cáo không chỉ thông báo mà còn trực tiếp soạn bản nháp cho các bước tiếp theo như phản hồi Slack, ghi chú chuẩn bị cuộc họp hoặc tóm tắt vấn đề. **Cấp độ 6: Kết nối với hệ thống bộ nhớ (Vault).** Lưu trữ thông tin quan trọng (người, dự án, công việc tồn đọng, quyết định) từ báo cáo vào một kho lưu trữ có cấu trúc. Điều này giúp các báo cáo trong tương lai thông minh hơn nhờ có ngữ cảnh lâu dài để tham chiếu và cập nhật. Lộ trình này giúp người học tiếp cận các khả năng của Codex một cách thực tế và tăng dần độ phức tạp, từ tổng hợp thông tin cơ bản đến xây dựng một "hệ điều hành công việc" thu nhỏ có trí nhớ và khả năng tự động hóa.

marsbit05/20 11:19

Học Codex với 'Bản tin buổi sáng': Sáu cấp độ sử dụng có thể sao chép

marsbit05/20 11:19

Liệu Alibaba Cloud có thể tự viết lại mình?

Trong vòng 5 tháng qua, doanh thu MaaS của Alibaba Cloud đã tăng gấp 15 lần, phản ánh một cuộc tái cấu trúc sâu sắc. Tại hội nghị thượng đỉnh, họ công bố hoàn thành nâng cấp toàn diện "Chip - Đám mây - Mô hình - Suy luận" (chip-cloud-model-inference) thành Agent, đồng thời ra mắt trang web sản phẩm AI mới "Qianwen Cloud", máy chủ siêu nút với chip AI tự nghiên cứu Zhenwu M890 và mô hình hàng đầu mới Qwen3.7-Max. Bản chất của cuộc tái thiết này là chuyển đổi toàn bộ hệ thống được xây dựng trong 17 năm qua xoay quanh "con người sử dụng đám mây" sang một hệ thống mới cho "Agent tiêu thụ Token". **1. Chip - Đòn bẩy chi phí:** Alibaba Cloud nhấn mạnh đến chip tự nghiên cứu, với việc công bố lộ trình chip và thông tin về quy mô triển khai. Mục tiêu là kiểm soát chi phí biên cho mỗi Token, yếu tố then chốt trong cuộc cạnh tranh về giá và hiệu suất. **2. Đám mây được viết lại cho Agent:** Nền tảng đám mây truyền thống được thiết kế cho con người không phù hợp với Agent. Alibaba Cloud đang tái cấu trúc để cung cấp giao diện lập trình tiêu chuẩn hóa (Skill hóa, MCP hóa, CLI hóa), môi trường thực thi chuyên biệt (sandbox nhẹ) và logic điều phối chuyển từ "điều phối tài nguyên" sang "điều phối tác vụ". Điều này cho phép Agent tự động kích hoạt và quản lý tài nguyên đám mây. **3. Mô hình hướng đến hành động, không chỉ trò chuyện:** Qwen3.7-Max thể hiện khả năng thực thi tự chủ dài hạn, như tự viết và tối ưu mã lõi tính toán AI. Xu hướng chuyển từ mô hình "nói tốt" sang mô hình "làm được", có khả năng lập kế hoạch và thực thi nhiều bước phức tạp. **4. Cược vào tương lai AI:** Cuộc tái cấu trúc này là một canh bạc lớn vào một tương lai nơi AI và Agent thống trị. Tốc độ tăng trưởng của doanh thu AI vượt xa doanh thu đám mây truyền thống, và Token có thể thay thế ECS để trở thành sản phẩm chính. Alibaba Cloud đang điều chỉnh cơ cấu tổ chức, chỉ số đánh giá và đội ngũ bán hàng để phù hợp với thực tế mới, chấp nhận sự không chắc chắn để nắm bắt một cơ hội được cho là lớn hơn gấp hàng chục, thậm chí hàng trăm lần.

marsbit05/20 10:25

Liệu Alibaba Cloud có thể tự viết lại mình?

marsbit05/20 10:25

Doanh nhân từ trang trại: Sau khi chế tạo ô tô bay, lại đặt cược vào đường đua robot và tạo ra gã khổng lồ 390 tỷ USD

Tác giả: Zen, PANews Công ty robot hình người Figure AI mới đây đã tổ chức thách thức phân loại bưu kiện "Con người vs Robot", thu hút sự chú ý toàn cầu. Đằng sau công ty này là doanh nhân kỳ cựu Brett Adcock. Xuất thân từ một trang trại ngô và đậu tương ở Illinois, Adcock đã sáng lập nền tảng tuyển dụng Vettery và bán nó với giá 110 triệu USD vào năm 2018. Sau đó, ông đồng sáng lập Archer Aviation, một công ty máy bay cất hạ cánh thẳng đứng chạy điện (eVTOL), và đưa công ty này lên sàn chứng khoán vào năm 2021. Năm 2022, Adcock thành lập Figure AI, đặt mục tiêu phát triển robot hình người đa năng có thể hoạt động trong môi trường của con người. Công ty nhanh chóng thu hút các khoản đầu tư lớn từ những tên tuổi như NVIDIA, Intel Capital, và đạt định giá 390 tỷ USD. Tuy nhiên, công ty cũng đối mặt với những chất vấn về định giá cao, lộ trình thương mại hóa và việc chấm dứt hợp tác với OpenAI. Phong cách khởi nghiệp của Adcock là chọn những thị trường rộng lớn, kém hiệu quả và đang ở bước ngoặt công nghệ, sau đó sử dụng vốn, đội ngũ kỹ thuật và một tầm nhìn táo bạo để thúc đẩy. Từ phần mềm, đến hàng không, và giờ là robot AI, ông liên tục hướng tới những vấn đề phức tạp và đầy tham vọng hơn. Dù Figure AI còn nhiều thách thức phía trước, Adcock đã khẳng định vị trí của mình trong làn sóng robot AI.

marsbit05/20 08:51

Doanh nhân từ trang trại: Sau khi chế tạo ô tô bay, lại đặt cược vào đường đua robot và tạo ra gã khổng lồ 390 tỷ USD

marsbit05/20 08:51

活动图片