30 năm sau khi bị AI nghiền nát, con người lại yêu cờ vua một lần nữa

marsbitXuất bản vào 2026-08-17Cập nhật gần nhất vào 2026-08-17

Tóm tắt

Ngày 11/5/1997, siêu máy tính Deep Blue của IBM đánh bại nhà vô địch cờ vua Garry Kasparov. Năm 2016, AlphaGo của Google tiếp tục đánh bại kỳ thủ cờ vây Lee Sedol, làm dấy lên câu hỏi về tương lai của các trò chơi trí tuệ truyền thống. Thế nhưng, gần 30 năm sau khi bị AI áp đảo, cờ vua không những không chết đi mà còn đạt đỉnh cao phổ biến chưa từng thấy. Chess.com hiện có 250 triệu người dùng đăng ký và hơn 10 triệu người hoạt động hàng ngày. Lý do nằm ở sự thay đổi động cơ của con người. Khi AI chấm dứt cuộc tranh luận "ai mạnh nhất", áp lực chiến thắng được gỡ bỏ, niềm vui thuần túy của việc chơi cờ được giải phóng. AI từ đối thủ đã trở thành công cụ hỗ trợ: một "huấn luyện viên trong túi" để phân tích nước đi, một công cụ chống gian lận, và thậm chí là nhân vật thu hút người chơi mới như Mittens Bot. Ngược lại, cờ vây tại Đông Á lại trải qua một "sự sụp đổ về ý nghĩa". Vốn được xem như một nghệ thuật và công cụ giáo dục danh giá, việc AI chứng minh nhiều định thức truyền thống là không tối ưu đã làm mất đi sự sáng tạo và câu chuyện xung quanh các ván đấu. Động cơ chủ yếu hướng đến kết quả và thành tích khiến nó dễ bị tổn thương khi AI lấy mất ý nghĩa của việc tranh giành ngôi vị cao nhất. Sự phát triển của cờ vua trong thời đại AI cho thấy: những hoạt động mà phần thưởng nằm ở chính quá trình trải nghiệm, như chơi nhạc, vẽ tranh hay nấu ăn, sẽ không biến mất chỉ vì máy móc làm tốt hơn. Chúng thậm chí có thể trở nên thuần khiết hơn. Yếu tố then chốt quyết định một việc...

Ngày 11 tháng 5 năm 1997, New York.

Siêu máy tính Deep Blue của IBM đã đánh bại nhà vô địch cờ vua thế giới Garry Kasparov với tỷ số 3.5 - 2.5 sau 6 ván đấu.

Đây là lần đầu tiên trong lịch sử, con người thất bại trước cỗ máy ở đỉnh cao của các trò chơi trí tuệ.

Ván cuối cùng của trận đấu đó chỉ diễn ra trong 19 nước đi. Kasparov phạm một sai lầm hiếm gặp trong một khai cuộc kinh điển, và Deep Blue đã chớp lấy cơ hội một cách chính xác, nhanh chóng đẩy thế cờ đến chỗ không thể cứu vãn.

Khi kết thúc, Kasparov đứng phắt dậy rời bàn cờ, khuôn mặt lộ rõ sự kinh ngạc và tức giận. Ông sau đó đã công khai cáo buộc IBM sử dụng sự trợ giúp của các kỳ thủ con người đằng sau hậu trường, và từ chối chấp nhận kết quả này.

Ngày hôm đó, cả thế giới đều thảo luận cùng một câu hỏi: Trước cỗ máy, trí tuệ của con người còn danh dự hay không?

Thời gian nhanh chóng trôi đến tháng 3 năm 2016, Seoul.

AlphaGo của Google DeepMind đã đánh bại Lee Sedol, đẳng cửu đam Hàn Quốc, với tỷ số 4 - 1. Lần xung kích này thậm chí còn lớn hơn Deep Blue, bởi vì cờ vây được coi là "pháo đài cuối cùng của trí tuệ nhân loại". Số lượng thế cờ có thể có trong cờ vây vượt xa tổng số nguyên tử trong vũ trụ, các chuyên gia dự đoán trước đó rằng AI ít nhất cần mười năm nữa mới có thể đánh bại các kỳ thủ hàng đầu của con người trong cờ vây. Nước "thần kỳ" mà Lee Sedol đi ở ván thứ tư, với xác suất một phần vạn, đã khiến AlphaGo mất phương hướng trong chốc lát và mang về chiến thắng duy nhất cho con người.

Sau đó, mọi người nhận ra rằng, đây có lẽ là chiến thắng cuối cùng của con người trước AI cờ vây.

Tháng 5 năm 2017, Ô Trấn. AlphaGo quét sạch 3 - 0 trước Ke Jie, lúc đó đang xếp hạng nhất thế giới. Ke Jie trong ván thứ hai đã gục xuống bàn ở giai đoạn trung cuộc, sau trận đấu đã nói một câu khiến tất cả mọi người im lặng: "Năm ngoái tôi cảm thấy cách đánh của nó còn gần với con người, nhưng hôm nay"

"Nó đánh như một vị thần cờ vậy."

Cùng năm, DeepMind thông báo AlphaGo giải nghệ, chuyển hướng sang lĩnh vực nghiên cứu khoa học "hữu ích" hơn.

Cuộc chiến trên bàn cờ, đối với cỗ máy mà nói, đã không còn đáng để tiếp tục.

Từ Deep Blue đến AlphaGo, những trận đối đầu người - máy này đã tạo nên một câu chuyện rõ ràng và bi tráng: Cỗ máy ngày càng mạnh, con người thua liên tiếp, những trò chơi trí tuệ cổ xưa này dường như đang bị AI tuyên án tử hình.

Nhưng câu chuyện thực sự, lại ngoài dự đoán như một ván cờ.

Năm 2026, gần 30 năm sau khi bị AI nghiền nát, Chess.com - nền tảng cờ vua lớn nhất thế giới - có 250 triệu người dùng đăng ký, hơn 10 triệu người dùng hoạt động hàng ngày, và doanh thu hàng năm vượt mốc 200 triệu USD.

Cờ vua không những không chết, mà trái lại còn đang ở đỉnh cao tuyệt đối về độ phổ biến trong suốt lịch sử hàng nghìn năm của trò chơi này.

Một trò chơi đã bị máy móc "giải quyết" triệt để, sao lại ngày càng có nhiều người chơi hơn?

Lưu lượng trời cho

CEO của Chess.com, Erik Allebest, gần đây trong một tập podcast đã nhìn lại câu chuyện về việc mọi người lại yêu cờ vua.

Năm 2005, anh và bạn bè mua lại tên miền chess.com từ một cuộc đấu giá phá sản với giá 56.000 USD. Lúc đó hầu như tất cả các nhà đầu tư đều nói với anh rằng đây là một "sở thích nhỏ hẹp không thể đầu tư". Các bạn học của anh tại Trường Kinh doanh Stanford cũng khuyên anh "hãy làm việc gì đó tử tế hơn".

Không ai tin rằng cờ vua có thể trở thành một món kinh doanh lớn.

Erik cũng không phụ lòng mọi người, không huy động được một xu nào, chỉ có thể dựa vào số tiền dành dụm từ việc bán công ty trước đó, mượn một chút tiền của mẹ bạn, hai người bắt đầu làm sản phẩm. Ra mắt năm 2007, 18 tháng sau bắt đầu thu phí thành viên, và nhanh chóng có lãi.

Nghiệp vụ chính của Chess.com rất đơn giản | Nguồn ảnh: Chess.com

Hai mươi năm sau đó, Chess.com vẫn phát triển theo nhịp độ "có bao nhiêu tiền thì thuê bấy nhiêu người", và không bao giờ nghĩ đến việc gọi vốn nữa.

Điều thú vị là, ba sự việc nhỏ vài năm trước khi làn sóng AI bùng nổ, đã hoàn toàn làm sống lại trang web cờ vua của Erik.

Làn sóng đầu tiên là năm 2020.

Đại dịch Covid-19 nhốt mọi người trong nhà, và loạt phim nổi tiếng của Netflix "The Queen's Gambit" (Chiến lược Hậu) ra mắt cùng năm. Câu chuyện về một nữ kỳ thủ thiên tài đã thổi bùng lên niềm hứng thú của khán giả toàn cầu với cờ vua, số lượng đăng ký của Chess.com tăng vọt. Nhưng phản ứng của Allebest lúc đó không phải là phấn khích, mà là lo lắng: "Liệu điều này có giống như việc mua máy chạy bộ, làm bánh mì chua trong thời kỳ dịch bệnh, chỉ là một cơn sốt nhất thời?"

Làn sóng thứ hai còn bất ngờ hơn.

Năm 2023, cờ vua bùng nổ trên các nền tảng video ngắn. Trên TikTok và YouTube Shorts, xuất hiện rất nhiều người sáng tạo nội dung về cờ vua. Chess.com đã cho ra mắt một AI robot tên là Mittens - một chú mèo hoạt hình trông vô hại, nhưng kỳ lực lại đáng sợ đến mức có thể nghiền nát đa số người chơi.

Mittens, AI chơi cờ mèo con do Chess ra mắt "dễ thương ít lời", nhưng cờ nghệ cao cường | Nguồn ảnh: Chess.com

Con mèo này đã tạo ra làn sóng lan truyền như virus trên mạng xã hội, "Tôi bị một con mèo bắt nạt" trở thành một meme toàn cầu. Cùng năm, một vụ bê bối gian lận xoay quanh kỳ thủ trẻ Hans Niemann lên trang nhất các tờ báo lớn, đẩy cờ vua vào tầm mắt công chúng rộng rãi hơn.

Một hiện tượng then chốt mà Allebest mô tả là: Sau mỗi làn sóng lùi đi, mức cơ sở người dùng đều cao hơn nhiều so với lần trước.

Đây không phải là một xung lưu lượng bùng nổ rồi tắt, mà là sự tăng trưởng theo từng bậc. Mức cơ sở trước năm 2020, mức cơ sở sau khi làn sóng 2020 lùi, mức cơ sở sau khi làn sóng 2023 lùi, bậc sau cao hơn bậc trước.

Tại sao mỗi lần lưu lượng tăng vọt, trang web cờ vua đều có thể giữ chân người? Bởi vì cờ vua không chỉ là "được giới thiệu một chút", mà là mọi người phát hiện ra nó thực sự thú vị.

Điều này dẫn đến một vấn đề cơ bản hơn.

Thắng cờ không phải là mục đích, chơi cờ mới là

Allebest trong podcast đã nói một câu được trích dẫn rộng rãi: Con người muốn có được kỹ năng của con người, ngay cả khi máy móc đã vượt xa con người trong việc đó; con người ngưỡng mộ kỹ thuật xuất sắc của con người, ngay cả khi máy móc có thể làm tốt hơn.

Câu này rất hay, nhưng có thể tiến thêm một bước nữa.

Logic chơi cờ của máy móc thuần túy là công cụ.

Đối với Stockfish hay bất kỳ động cơ cờ vua nào, mỗi nước đi đều là phương tiện, hướng đến một mục tiêu - thắng. Nó không có "trải nghiệm" để nói. Nó sẽ không cảm thấy phấn khích khi nghĩ ra một nước hay ở trung cuộc, không hối hận khi bị đối thủ chiếu hết bằng một nước, không có sự bừng tỉnh "hóa ra là vậy" khi phân tích lại ván cờ.

Thắng là thắng, chỉ là sự thay đổi của một chuỗi số.

Nhưng con người chơi cờ hoàn toàn khác.

Một người chơi nghiệp dư dành 10 phút chơi một ván cờ nhanh trên Chess.com, điều anh ta quan tâm căn bản không phải là Stockfish đánh giá nước đi của mình thế nào. Anh ta quan tâm đến niềm tự hào nhỏ nhoi "tôi thấy một tổ hợp chiến thuật, đối phương không thấy", cảm giác căng thẳng khi hết giờ, sự tò mò muốn tìm hiểu "cuối cùng là nước nào đi sai" sau khi thua.

Những thứ này chính là toàn bộ ý nghĩa của trò chơi, không liên quan đến thắng thua. Nói một cách ngắn gọn hơn: Phần thưởng của trò chơi, chính là bản thân việc chơi trò chơi.

Và sự tồn tại của AI, ngược lại, còn làm nổi bật tính thuần túy này.

Hơn 30 năm trước, Deep Blue của IBM đánh bại đại kiện tướng cờ vua Kasparov | Nguồn ảnh: Britannica

Trước khi Deep Blue đánh bại Kasparov, thế giới cờ vua bao trùm một câu chuyện anh hùng chủ nghĩa. Ai là số một thế giới? Con người có thể giữ được danh dự không? Các trận so tài giữa các vua cờ Mỹ - Xô trong thời kỳ Chiến tranh Lạnh, thậm chí còn được gán cho trọng lượng ý thức hệ.

Việc "thắng" đã bị chất quá nhiều ý nghĩa lên người.

Nhưng khi AI chấm dứt triệt để câu hỏi "ai mạnh nhất", một sự giải phóng kỳ diệu đã xảy ra.

Vì con người mãi mãi không thắng nổi máy móc, những ván đối đầu giữa con người với nhau không còn là "tranh giành mạnh nhất", mà quay trở lại trạng thái nguyên thủy nhất của trò chơi - tôi chơi một ván với bạn, chỉ vì nó vui.

Sau khi nỗi lo âu thắng thua được gỡ bỏ, niềm vui thuần túy của trò chơi lại được giải phóng.

Đồng thời, vai trò của AI trong hệ sinh thái cờ vua, cũng ngày càng giống như "cơ sở hạ tầng".

Chess.com đang sử dụng AI làm "huấn luyện viên trong túi" - phân tích các ván đấu gần đây của bạn, cho bạn biết khâu nào có thể cải thiện, thậm chí có thể đối thoại với AI huấn luyện viên. Trước đây muốn nâng cao kỳ nghệ, phải trả tiền thuê huấn luyện viên con người; bây giờ mở điện thoại ra đã có một hệ thống giảng dạy luôn sẵn sàng. AI còn được dùng để chống gian lận - thông qua phân tích mô hình nước đi để phán đoán một người chơi có đang dùng động cơ hỗ trợ hay không.

Thậm chí những sản phẩm AI như Mittens Bot, bản thân nó đã trở thành "nội dung" thu hút người dùng mới.

AI không giết chết cờ vua, nó trở thành công cụ khiến nhiều người yêu cờ vua hơn.

Cờ vây, tấm gương im lặng

Đáng tiếc thay, câu chuyện tương tự lại không tái diễn ở thế giới cờ vây.

Ba năm sau khi AlphaGo đánh bại Lee Sedol, Lee Sedol tuyên bố giải nghệ.

Ông nói sự chuyển đổi mô hình do AI mang lại đã khiến "nghệ thuật" của cờ vây đi đến hồi kết, ông không còn tìm thấy niềm vui từ nó nữa. Các "định thức" mà giới cờ vây tích lũy hơn hai nghìn năm, những cách đánh tiêu chuẩn được các thế hệ kỳ thủ coi là chân lý, đã bị AI chứng minh chỉ là những định kiến cứng nhắc. Nước đi "xâm nhập tam tam" từng bị coi là "thô lỗ" và bị cấm dạy cho trẻ em, sau khi AlphaGo sử dụng không do dự, nhanh chóng trở thành thao tác tiêu chuẩn của các kỳ thủ chuyên nghiệp.

Sự thay đổi sâu sắc hơn xảy ra ở tầng văn hóa của cờ vây chuyên nghiệp.

Trước khi AI xuất hiện, phong cách của các kỳ thủ chuyên nghiệp rõ nét, người hâm mộ chỉ cần xem bản cờ là có thể nhận ra ai đang đánh, vì vậy cờ vây được coi là một nghệ thuật. Sau khi AI xuất hiện, tất cả mọi người đều học thuộc các nước đi của AI, tranh đua xem ai có "độ khớp với AI" cao hơn. Câu chuyện trong bình luận cờ vây biến mất, thay vào đó là đường cong tỷ lệ thắng và dữ liệu độ khớp.

10 năm trước, AlphaGo của Google đánh bại Lee Sedol, tay cờ hàng đầu Hàn Quốc lúc đó, gần như làm gãy "xương sống" của cờ vây | Nguồn ảnh: Google

Phóng viên cờ vây Hàn Quốc Ahn Seong-mun đã nói một câu đáng buồn: "Không còn nhân vật anh hùng nào được tạo ra nữa, chúng ta chỉ nghe thấy ai xếp thứ mấy."

Cùng bị AI nghiền nát, cờ vua ngày càng nóng, nhưng cờ vây lại trải qua một cuộc "sụp đổ ý nghĩa" ở tầng chuyên nghiệp.

Nguyên nhân gốc rễ không nằm ở sự khác biệt về độ phức tạp của bản thân cờ vây, mà nằm ở cấu trúc cộng đồng.

Cờ vua ở phương Tây vốn là một trò chơi đại chúng - người già chơi cờ trong công viên, câu lạc bộ trường học, cờ nhanh trong quán bar, nền tảng là hàng trăm triệu người chơi nghiệp dư "chỉ vì thích chơi". AI mạnh đến đâu, cũng không ảnh hưởng đến động cơ của nhóm này.

Định vị của cờ vây ở Đông Á hoàn toàn khác, nó là một phần của "cầm, kỳ, thư, họa", là sự tu dưỡng của giới tinh hoa và công cụ giáo dục. Trẻ em Trung Quốc học cờ vây, thường có cùng logic với học piano - phụ huynh thúc đẩy, thi lên đẳng lên cấp, mục đích vụ lợi đi trước.

Khi người dùng của một trò chơi chủ yếu là "vì kết quả mà đến", AI hủy hoại ý nghĩa của kết quả, trò chơi sẽ mất đi sự nâng đỡ.

Ke Jie và Zhan Ying trở nên nổi tiếng trên Bilibili, quả thực đã mang lại lưu lượng cho cờ vây. Nhưng thành thật mà nói, khán giả phần lớn đang xem sức hút nhân cách của kỳ thủ và sự tương tác "trừu tượng", chứ không phải đang xem bản thân cờ vây.

Đây là "sự nổi tiếng của kỳ thủ", không phải là "sự đại chúng hóa của cờ vây".

Trên Chess.com mỗi ngày có hàng chục triệu ván đấu diễn ra, đó là "mọi người đang chơi cờ" thực sự; sự cuồng nhiệt của đạn màn trong phòng livestream cờ vây, gần hơn với một kiểu tiêu dùng giải trí.

Bài viết này không nhằm đề cao cờ vua, hạ thấp cờ vây, mà thông qua thành công của Chess.com, nhìn thấy một số vấn đề cơ bản.

Trong thời đại AI sắp nghiền nát ngày càng nhiều kỹ năng của con người, một câu hỏi đáng suy ngẫm nhiều lần là: Động cơ chúng ta làm một việc, rốt cuộc là để thắng, hay là để chơi?

Những việc mà "bản thân quá trình đã là phần thưởng" - chơi cờ, chơi đàn, viết lách, vẽ tranh, chạy bộ, nấu ăn, có lẽ sẽ không biến mất vì AI mạnh hơn, ngược lại còn có thể trở nên thuần túy hơn vì áp lực "thắng" được gỡ bỏ.

Còn những việc chúng ta vốn chỉ đang làm "vì kết quả", AI quả thực sẽ lấy đi chúng, theo một nghĩa nào đó, AI cũng nên lấy đi chúng.

Sự thịnh vượng của cờ vua trong thời đại AI cho chúng ta biết, con người sẽ không ngừng làm một việc chỉ vì máy móc mạnh hơn.

Điều thực sự quyết định một việc có thể tồn tại hay không, chưa bao giờ là "ai làm tốt hơn", mà là: Khi con người làm việc đó, rốt cuộc đang tận hưởng điều gì.

Bài viết này từ tài khoản công chúng WeChat "Geek Park" (ID: geekpark), tác giả: Techno 之王, biên tập: Jing Yu

Tiền kỹ thuật số thịnh hành

Câu hỏi Liên quan

QSau gần 30 năm bị AI áp đảo, tại sao số người chơi cờ vua trên toàn cầu lại tăng mạnh?

ACờ vua không chết đi mà ngược lại, đạt đỉnh cao về độ phổ biến nhờ việc AI giúp giải phóng áp lực thắng thua, đưa trò chơi trở lại với niềm vui thuần túy. Các nền tảng như Chess.com cung cấp công cụ AI (như huấn luyện viên, phân tích nước đi) giúp người chơi cải thiện kỹ năng và thưởng thức trò chơi dễ dàng hơn. Các làn sóng như phim "The Queen's Gambit", nội dung viral trên mạng xã hội và sự kiện như bot Mittens đã thu hút lượng lớn người dùng mới và giữ chân họ.

QSự khác biệt cốt lõi giữa động lực chơi cờ của AI và con người là gì?

AĐộng lực của AI là công cụ thuần túy: mỗi nước đi chỉ là phương tiện để đạt được mục tiêu duy nhất là chiến thắng. AI không có trải nghiệm cảm xúc hay niềm vui trong quá trình chơi. Trong khi đó, con người chơi cờ vì chính trải nghiệm: cảm giác phấn khích khi tìm ra nước đi hay, căng thẳng trong thời gian suy nghĩ, sự tò mò muốn phân tích sau ván thua. Phần thưởng của trò chơi chính là bản thân việc chơi nó, không liên quan đến kết quả thắng thua.

QTại sao cờ vây lại không có được sự hồi sinh giống như cờ vua trong kỷ nguyên AI, theo bài viết?

ABài viết cho rằng sự khác biệt nằm ở cấu trúc cộng đồng và động cơ chơi. Cờ vua ở phương Tây vốn là trò chơi đại chúng với hàng trăm triệu người chơi nghiệp dư chơi vì niềm vui. Trong khi đó, cờ vây ở Đông Á thường gắn với hình ảnh tinh hoa, giáo dục và mục đích công cụ (như thi đấu, lên đẳng cấp). Khi AI chứng minh nhiều "định thức" truyền thống là sai lầm và lấy đi ý nghĩa của việc tranh giành ngôi vị mạnh nhất, những người chơi vì kết quả đã mất đi động lực. Sự nổi tiếng của một số kỳ thủ trên mạng xã hội chủ yếu là hiện tượng "người nổi tiếng", chứ không phải là sự "đại chúng hóa" thực sự của bản thân môn cờ vây.

QVai trò của AI trong hệ sinh thái cờ vua hiện đại được mô tả như thế nào?

AAI đã trở thành một phần "cơ sở hạ tầng" trong hệ sinh thái cờ vua, đóng nhiều vai trò tích cực: 1) Huấn luyện viên trong túi: Phân tích ván đấu, chỉ ra điểm cần cải thiện và có thể đối thoại để dạy người chơi. 2) Công cụ chống gian lận: Phân tích mẫu nước đi để phát hiện người chơi sử dụng engine hỗ trợ. 3) Bản thân AI (như bot Mittens) trở thành nội dung thu hút và giải trí, thu hút người dùng mới. Như vậy, AI không giết chết cờ vua mà trở thành công cụ giúp nhiều người yêu thích và tiếp cận nó hơn.

QThông điệp chính mà bài viết muốn truyền tải về tương lai của các hoạt động của con người trong kỷ nguyên AI là gì?

ABài viết gợi ý rằng trong kỷ nguyên AI sẽ thống trị nhiều kỹ năng, số phận của một hoạt động phụ thuộc vào động cơ sâu xa của con người khi thực hiện nó. Những hoạt động mà "quá trình chính là phần thưởng" (như chơi cờ, chơi nhạc, viết lách, chạy bộ, nấu ăn) sẽ không biến mất mà có thể trở nên thuần túy hơn khi áp lực "phải thắng" hoặc "phải là tốt nhất" được gỡ bỏ. Ngược lại, những việc chúng ta chỉ làm "vì kết quả" có thể sẽ bị AI thay thế, và điều đó theo một nghĩa nào đó là hợp lý. Sự tồn tại của một thứ không phụ thuộc vào "ai làm tốt hơn", mà vào "con người thực sự tận hưởng điều gì khi làm nó".

Nội dung Liên quan

Không cuồng AI cũng không mua lại cổ phiếu, JD "keo kiệt" có còn khả thi không?

Ngày 13/8, JD.com đã công bố kết quả quý 2 năm 2026, được đánh giá là khá "bình ổn" nhưng cũng không có điểm nhấn. Do tác động của môi trường kinh tế vĩ mô, tổng doanh thu đạt khoảng 346,4 tỷ NDT, giảm 3% so với cùng kỳ, phù hợp với dự báo chung của thị trường. Mặc dù lợi nhuận của Tập đoàn được cải thiện nhờ giảm lỗ từ hoạt động giao đồ ăn, lợi nhuận cốt lõi từ mảng Thương trường JD lại ghi nhận mức sụt giảm khoảng 3%. Các động lực tăng trưởng chính là doanh số bán hàng hóa tiêu dùng thường ngày và dịch vụ quảng cáo có tốc độ tăng trưởng sụt giảm đáng kể, làm dấy lên lo ngại về triển vọng tăng tốc trong trung hạn. Lợi nhuận biên của mảng Thương trường chỉ tăng nhẹ, cho thấy khả năng cải thiện hơn nữa có thể đang chạm trần. Mảng kinh doanh mới (bao gồm giao đồ ăn và hoạt động quốc tế) tiếp tục thua lỗ gần 9,9 tỷ NDT, cao hơn kỳ vọng. Mặc dù khoản lỗ từ giao đồ ăn đang thu hẹp, việc gia tăng đầu tư vào thị trường nước ngoài khiến tổng mức lỗ không giảm đáng kể. Một điểm đáng chú ý khác là mức độ hoàn vốn cho cổ đông đã giảm, với tổng giá trị mua lại cổ phiếu trong nửa đầu năm chỉ đạt khoảng 1 tỷ USD. JD.com cũng không tham gia vào cuộc đua đầu tư lớn vào AI như một số đối thủ, mà thay vào đó có xu hướng đầu tư vào các công cụ tài chính ngắn hạn. Nhìn chung, báo cáo quý này của JD.com không có bất ngờ tích cực. Triển vọng phục hồi phụ thuộc chủ yếu vào sự cải thiện của môi trường tiêu dùng điện tử trong nửa cuối năm và việc kiểm soát mức lỗ từ các hoạt động mới. Tuy nhiên, với hiệu quả kinh doanh ổn định tương đối và không chịu áp lực chi tiêu vốn lớn cho AI, JD.com vẫn được một số nhà phân tích coi là một mã cổ phiếu có tính phòng thủ trong ngành thương mại điện tử, mặc dù thái độ hoàn vốn cho cổ đông hiện tại chưa thực sự thuyết phục.

marsbit9 phút trước

Không cuồng AI cũng không mua lại cổ phiếu, JD "keo kiệt" có còn khả thi không?

marsbit9 phút trước

CEO hay là "giáo chủ"? Anthropic đang hứng chịu sự phản ứng của "niềm tin"

Công ty AI hàng đầu Anthropic, với định giá gần nghìn tỷ USD, đang đối mặt với cuộc khủng hoảng nội bộ về văn hóa và niềm tin, bên cạnh những thành công thương mại ấn tượng. Theo các nguồn tin rò rỉ, tinh thần của nhà đầu tư và nhân viên đã xuống thấp do sự bất mãn với ban lãnh đạo ngày càng khép kín. Sự mở rộng công ty khiến các giá trị an toàn AI và triết lý tương lai ban đầu - từng là sợi dây gắn kết - trở nên chia rẽ. Một số nhân viên cảm thấy bị mắc kẹt giữa việc rời đi (mất cổ phiếu giá trị) và ở lại (chịu áp lực tinh thần). Văn hóa đặc trưng của Anthropic bao gồm các cuộc phỏng vấn văn hóa nghiêm ngặt và các buổi họp toàn công ty "Dario Vision Quest", nơi CEO Dario Amodei thảo luận về các tầm nhìn rộng lớn, đôi khi gây lo ngại như viễn cảnh Anthropic trở thành "công ty tư nhân duy nhất trên thế giới". Điều này làm dấy lên nghi ngờ về tham vọng và quyền lực tiềm tàng. Công ty cũng thể hiện sự mâu thuẫn: vừa thúc đẩy an toàn AI vừa đẩy nhanh phát triển mô hình, vừa hợp tác với Bộ Quốc phòng Mỹ vừa cố gắng đặt ra các giới hạn đạo đức riêng, dẫn đến căng thẳng chính trị. Về mặt tài chính, Anthropic vẫn đang phát triển mạnh: doanh thu Q2/2026 tăng hơn 14 lần, đạt 115 tỷ USD, và công ty vẫn thu hút được nhân tài hàng đầu từ Google, Microsoft. Tuy nhiên, định giá thị trường thứ cấp đã giảm khoảng 15% so với đợt định giá gần đây nhất. Tóm lại, trong khi sức mạnh thương mại và sản phẩm của Anthropic vẫn vững chắc, tài sản cốt lõi nhất của công ty - hệ tư tưởng và niềm tin gắn kết ban đầu - đang trở thành điểm yếu tiềm ẩn, đe dọa sự ổn định nội bộ và hình ảnh lâu dài của công ty.

marsbit44 phút trước

CEO hay là "giáo chủ"? Anthropic đang hứng chịu sự phản ứng của "niềm tin"

marsbit44 phút trước

CEO của Anthropic phủ nhận tin đồn, dành sự nghiệp vì cha qua đời, tiêu diệt ung thư trong 10 năm

Trước thời điểm IPO lịch sử với định giá có thể lên tới 2.000 tỷ USD, Giám đốc điều hành Anthropic Dario Amodei đã có bài đăng hiếm hoi, trực tiếp phản bác các chỉ trích lớn nhất từ Thung lũng Silicon, đồng thời công bố tầm nhìn đầy tham vọng cho AI. Amodei phản bác cáo buộc rằng Anthropic tìm cách độc quyền quyền lực trong ngành AI thông qua vận động hành lang quản lý. Ông giải thích cách tiếp cận của công ty là ủng hộ các quy tắc (như dự luật California SB 53) nhắm mục tiêu vào các công ty AI tiên phong lớn, đồng thời tạo điều kiện cho các đối thủ cạnh tranh nhỏ hơn phát triển. Trọng tâm lớn của bài viết là cam kết của Amodei về việc ứng dụng AI vào y sinh học. Ông tiết lộ động lực cá nhân xuất phát từ cái chết của cha mình vì bệnh viêm gan C, người đã không thể tiếp cận các phương pháp điều trị hiệu quả xuất hiện chỉ vài năm sau đó. Amodei tuyên bố rằng Anthropic đang đẩy nhanh các nỗ lực trong lĩnh vực này và dự đoán AI có thể chữa khỏi hầu hết các bệnh của con người trong vòng 5-10 năm tới. Ông nhấn mạnh rằng niềm tin của công chúng vào AI sẽ chỉ được xây dựng thông qua kết quả thực tế, chẳng hạn như thực sự chữa khỏi bệnh ung thư. Bài đăng được coi là một động thái định hình lại câu chuyện cho Anthropic trước đợt IPO, định vị công ty không chỉ là một đối thủ cạnh tranh của OpenAI mà còn là một tổ chức nhằm giải quyết các vấn đề cơ bản của con người.

marsbit45 phút trước

CEO của Anthropic phủ nhận tin đồn, dành sự nghiệp vì cha qua đời, tiêu diệt ung thư trong 10 năm

marsbit45 phút trước

Giao dịch

Giao ngay

Bài viết Nổi bật

Làm thế nào để Mua PEOPLE

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua ConstitutionDAO (PEOPLE) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua ConstitutionDAO (PEOPLE) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ ConstitutionDAO (PEOPLE) của BạnSau khi mua ConstitutionDAO (PEOPLE), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch ConstitutionDAO (PEOPLE)Giao dịch ConstitutionDAO (PEOPLE) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 972Xuất bản vào 2024.12.12Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua PEOPLE

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của PEOPLE (PEOPLE) được trình bày dưới đây.

活动图片