Автор | Odaily Planet Daily
Автор | Wenser
Прошлым вечером команда поддержки протокола Фонда Ethereum официально объявила о своем роспуске. Ранее Ван Сяовэй, считавшаяся «одним из представителей реформы организации EF», также официально ушла с поста совместного исполнительного директора Фонда Ethereum. На данный момент в этом году из Фонда Ethereum ушли как минимум 8 высокопоставленных сотрудников.
С другой стороны организационных и кадровых изменений — это поглощение и функциональная замена Фонда Ethereum такими некоммерческими независимыми организациями, как ETHLabs и Ethereum Institutional, а также технические достижения, такие как недавнее использование AI-агентов командой безопасности Фонда Ethereum для тестирования сети ETH и обнаружения реальных уязвимостей.
В то время как цена ETH подвергается волнам отраслевых испытаний, перед Фондом Ethereum встают более сложные и разнообразные противоречия и вызовы после внутренних реформ. Связанная с этим проблема — это раскол, с которым сталкивается руководящий орган Ethereum.
Фонд Ethereum вступает в эпоху упадка: расцвет конкуренции, утечка мозгов и изменения, вызванные ИИ
Фонд Ethereum (далее — EF, Ethereum Foundation) всегда подвергался критике за жесткую систему, принятие решений узким кругом лиц, организационную ценность и действия по продаже активов, влияющие на рыночные настроения. Критика внутри сообщества Ethereum в адрес EF также особенно остра. Недавно основатель Bankless Дэвид Хоффман даже не побоялся «продать свои последние позиции в ETH», чтобы выразить недовольство EF, и призвал сообщество Ethereum развивать экосистему собственными силами.
Теперь официальный роспуск команды поддержки протокола EF, подобно удару грома, полностью обнажил внутренние противоречия и кризис раскола в организации EF. Примечательно, что эти организационные изменения кардинально отличаются от инициированных в прошлом году основателем Ethereum Виталиком Бутериным — это настоящая чистка кадров, которую также называют «крупнейшим раундом сокращений со дня основания EF», а не прежними частичными изменениями в руководстве.
Когда лидер экосистемы Ethereum выбирает отрезать хвост, чтобы выжить: история массовых сокращений в EF
Все началось с официального объявления EF от 23 июня под названием «Новая архитектура EF».
В этой многословной статье EF разделила новую организационную структуру на уровни протокола, доступа, пользователей, сообщества и институтов, а затем пояснила, что «в результате этой реорганизации было сокращено 54 человека, что составляет 20% сотрудников EF». Еще более отрезвляющим было то, что в начале объявления говорилось: «В процессе мы получили структуру, деятельность и персонал, необходимые для выполнения ключевых задач, стоящих перед нами». Другими словами, сокращенные сотрудники и отделы были признаны устаревшими, ненужными и не представляющими ценности.
Несомненно, EF, всегда представавший как исследовательская организация, лидер экосистемы с академическим оттенком, впервые показал свою холодную сторону в управлении организацией.
Схема новой архитектуры EF
Роспуск отдела поддержки протокола EF стал важным признаком раскола в организации
Стоит отметить, что работа отдела поддержки протокола EF была сосредоточена на инфраструктуре: координация процесса разработки протокола Ethereum, включая организацию и проведение встреч ключевых разработчиков, отслеживание обновлений сети Ethereum, поддержка продвижения EIP, запуск протокола Ethereum и т.д. Сейчас его основные функции перераспределены на уровень протокола в структуре EF.
И в тот же день, когда EF объявил о новой архитектуре, была официально анонсирована некоммерческая исследовательская и опытно-конструкторская лаборатория Ethlabs, основанная пятью бывшими исследователями EF. Эта организация стремится продвигать Ethereum в качестве расчетного слоя для глобальной экономики и получила поддержку от ряда инвестиционных организаций, проектов экосистемы Ethereum, независимых лиц и членов Фонда EF, включая сооснователя Ethereum Джо Любина (председатель Sharplink, основатель Consensys), казначейскую компанию ETH BitMine (казначейская компания Ethereum под управлением Тома Ли), Sharplink и криптоинвестиционную компанию SNZ.
Список участников сообщества ETHLabs (источник: официальный аккаунт)
1 июля официально появилась организация Ethereum Institutional, основанная бывшими членами EF Дэвидом Уолшем, Мариусом Смитом и Мэтью Доусоном.
Эта организация продвигает концепцию «Плана институционального применения Ethereum», стремясь стимулировать институционализацию и применение Ethereum, его вторичных узлов, приложений и всей экосистемы на институциональном уровне. Одновременно организация подчеркивает свое сотрудничество с Ethlabs, Etherealize и Enterprise Ethereum Alliance, отвечая за взаимодействие с институциональными потребностями и разъяснение ценностного предложения Ethereum банкам; Ethlabs же сосредоточится на преобразовании соответствующих потребностей в технические продукты. Как некоммерческая независимая организация, Ethereum Institutional будет предоставлять бесплатные консультации по применению Ethereum банкам и управляющим активами компаниям.
Через неделю Ethereum Institutional объявила о начале набора ключевой команды. В ближайшие недели основное внимание будет уделено найму на позиции по развитию институционального бизнеса (Institutional GTM), маркетингу и операциям с сообществом, а также техническим позициям, таким как архитектор решений, технический руководитель проекта.
Таким образом, волна сокращений в EF официально завершилась появлением двух крупных некоммерческих независимых организаций и роспуском отдела поддержки протокола, поставив несовершенную точку в «внутренних организационных изменениях», которые Виталик лично продвигал в прошлом году. Помимо раскола на организационном уровне и утечки высококвалифицированных кадров, таких как исполнительный директор Ван Сяовэй, EF также сталкивается с вызовами со стороны технологий ИИ.
Эпоха атак и защиты с помощью ИИ началась: тестирование и улучшение команды безопасности EF
Вчера исследователи команды безопасности протокола EF в статье в блоге сообщили, что развернули серию ИИ-агентов для тестирования программного обеспечения, от которого зависит экосистема Ethereum, в поисках уязвимостей в криптографических системах, коде протоколов и смарт-контрактах.
Обнаруженные ИИ-агентами уязвимости включали проблему удаленного запуска panic в уровне p2p gossipsub libp2p, используемом клиентом консенсуса Ethereum. Эта проблема была исправлена и раскрыта на GitHub как CVE-2026-34219.
Исследователи заявили, что ИИ-агенты были организованы в специализированные роли: разведка, поиск, восполнение пробелов и проверка — для поиска потенциальных векторов атак, воспроизведения сбоев и проверки их применимости к рабочему коду. В EF заявили, что ИИ не заменяет исследователей безопасности, а меняет способ работы, позволяя команде охватывать гораздо больше, чем при ручном анализе, но требуя от исследователей более осторожной оценки большого количества правдоподобных выводов.
Учитывая сегодняшние новости о выпуске модели GPT 5.6, в будущем поддержку безопасности протокола Ethereum, вероятно, будут совместно осуществлять модели ИИ и исследователи безопасности EF. И хотя сейчас EF упоминает, что «ИИ не заменяет исследователей», по мере развития и эволюции моделей ИИ в дальнейшем, возможно, произойдет дальнейшее сокращение персонала в команде безопасности EF и даже во всей организации. Другими словами, EF еще предстоит столкнуться с испытанием, которое модели ИИ представляют для организационной структуры и выполнения им собственных функций.
Итог: организационная трансформация EF выходит на финишную прямую, в будущем он может стать талисманом экосистемы?
В январе прошлого года мы в статье «Виталик наносит первый удар в «реформе», куда движется Фонд Ethereum?» провели системный анализ организационных изменений EF. Тогда Виталик еще амбициозно и решительно продвигал реформу организации EF; в мае этого года, после более чем года организационных преобразований, Виталик, наоборот, изменил тон, заявив, что «Фонд Ethereum не должен быть центром экосистемы ETH и перейдет на путь минимализма и долгосрочной перспективы».
Несомненно, после того как ETH вырос до актива стоимостью в сотни миллиардов, эта официальная экосистемная организация, существующая почти 10 лет, также вошла в неловкое положение «большому кораблю — большое плавание», недаром Виталик ранее заявлял — «больше не писать регулярные посты в блоге, решил попробовать написать научно-фантастические рассказы на тему децентрализованного управления».
Как сказал в начале этого месяца в подкасте бывший исследователь EF, член Ethlabs Ансгар Дитрихс: «После пяти лет неспособности пробить отметку в 5000 долларов у ETH по-прежнему отсутствует четкая ценностная концепция».
На данный момент EF вряд ли способен взять на себя роль «оживления экосистемы Ethereum и подъема цены ETH». Надежды на массовое внедрение и институциональные инвестиции, возможно, теперь можно возлагать только на такие организации, как ETHlabs, Ethereum Institutional, Etherealize и другие.
Возможно, в недалеком будущем роль «талисмана экосистемы» подойдет EF больше.
