Спустя год после краха крипто-фондов, их имитаторы снова набирают обороты

marsbitОпубликовано 2026-06-29Обновлено 2026-06-29

Введение

Ровно год назад крах компаний, создававших "казначейства" цифровых активов (DAT), привел к потерям до 99% для ранних инвесторов. Теперь схема возвращается в новой упаковке: компания Triller Group объявила о создании первого "казначейства" для акций SpaceX, что мгновенно взвинтило ее рыночную стоимость. Другая компания, LGHL, сменила профиль, чтобы инвестировать в мемкоин HYPE. Эта модель, популяризированная MicroStrategy (MSTR) и Майклом Сэйлором с его "биткоин-доходностью", уже доказала свою опасность. Хотя MSTR когда-то торговалась с 200% премией к стоимости своих биткоинов, с пика она упала на 79%. Последователи, такие как TwentyOne, Metaplanet и Nakamoto, потеряли от 85% до 99% своей стоимости, превратив вложения в $100 000 в $650. Несмотря на существование дешевых биткоин-ETF и возможности самостоятельного хранения активов, спекулянты продолжают платить огромные премии. Это движется сочетанием FOMO, азарта и убеждения, что традиционные системы несправедливы. Инсайдеры же охотно удовлетворяют этот спрос, так как получают прибыль при любом движении цены. История повторяется: как и во времена тюльпановой лихорадки XVII века, иррациональный ажиотаж заканчивается крахом. "Накачка и сброс" — не сбой системы, а ее продукт для тех, кто ею управляет, пока спекулянты обеспечивают спрос. Цикл жадности и страха, похоже, бесконечен.

Автор: Rasheed Saleuddin

Компиляция: Deep Tide TechFlow

Введение от Deep Tide: Прошлым летом мания вокруг компаний-хранилищ цифровых активов (DAT) завершилась катастрофическим крахом, ранние инвесторы потеряли до 99%. Год спустя та же афера вернулась в новой обертке — на этот раз это акции SpaceX и токен HYPE. Цикл жадности и страха никогда не прекращается, розничные инвесторы продолжают оплачивать пиршество инсайдеров.

Во вторник прошлой недели Triller Group (кто это?) объявила, что станет первой в мире компанией-хранилищем акций SpaceX. То есть она будет использовать привлеченные средства для покупки и хранения акций SpaceX. В этом её бизнес-модель: владеть SpaceX. Это заявление взвинтило рыночную капитализацию Triller с 15 миллионов долларов до 63 миллионов долларов.

Мэтт Левин обратил на это внимание, и я тоже заинтересовался. Это объявление последовало за ребрендингом «устоявшейся» компании-хранилища LGHL — ранее они покупали криптоактивы SOL и SUI, а теперь хотят покупать токен HYPE. Потому что, ну, хайп же.

Мы уже видели этот фильм. Прошлым летом. Финал был настолько ужасным, что вы могли подумать, он больше не повторится. Что еще хуже, это был один из самых вопиющих мошеннических схем, который даже я смог предвидеть заранее.

Сиквел уже в прокате. Потому что глобальным спекулянтам нужен их «духовный опиум», а инсайдеры, занимающиеся накачкой и сбросом, рады его предоставить. Спрос и предложение встречаются. Когда же они научатся?

Родоначальник попал в неверные заголовки

Генеральный директор MicroStrategy/Strategy (MSTR) Майкл Сэйлор придумал концепцию «биткоин-доходности». Благодаря алхимии, биткоин, удерживаемый компанией, почему-то стоит дороже, чем биткоин, принадлежащий кому-то, кого не зовут Майкл Сэйлор.

В течение долгого и неловкого периода рынок соглашался с этим утверждением.

Не так давно MSTR торговалась по цене в 200% от стоимости биткоинов на ее балансе (чистой стоимости активов, NAV). Вы платили два доллара за доллар в биткоинах. Мудреца Сэйлора называли реинкарнацией Сатоши Накамото, он бешено скупал все доступные биткоины, выпуская дорогие акции и более сложные финансовые инструменты для новых адептов. Казалось, цена акций будет расти до бесконечности.

Последователи

Премия к акциям Strategy привлекла конкурентов, как премия всегда привлекает конкуренцию. Я записывал это в мае прошлого года:

SPAC превратились в покупателей биткоинов. Убыточные операционные компании бросали свой основной бизнес, привлекали средства для покупки BTC, ETH и даже более нишевых криптоактивов.

Предупреждение о спойлере: все они показали себя хуже, чем MSTR. А сама MSTR тоже не была успешной.

Спустя год ситуация выглядит так:

Strategy (MSTR): падение на 79% с пика. Это результат падения BTC на 45% за тот же период плюс сжатие премии к NAV с 2x до 1x. Кредитное плечо усиливает рост, но также усиливает и падение — так работает плечо.

TwentyOne (XXI): на пике торговалась с премией 5x к NAV. Похвально, что она все еще торгуется выше NAV (1x), хотя упала на 85% с пика. Даже некоторые инсайдеры оказались в ловушке.

Metaplanet: упала на 87% год назад, а после краха — еще на 50%.

Nakamoto (NAKA) (бывшая KindlyMD): упала на 87% с октября, после падения на 95% с исторического максимума. Если бы вы вложили 100 000 долларов в эту акцию год назад, сейчас у вас осталось бы 650 долларов.

От 100 000 долларов осталось 650. Хватит на (очень) хороший ужин. Спекулянты, которые «ловили падающий нож», думая «сколько еще может упасть?», оказались в положении не лучше первоначальных верующих. Ответ на вопрос «сколько еще может упасть?» часто звучит как «довольно много».

Почему это было предопределено

Биткоин-ETF существуют. Их комиссия — всего 9 базисных пунктов. Сам биткоин тоже существует. Вы можете хранить его самостоятельно. Нет никаких структурных причин для премии к DAT, только теория большего дурака, импульсная торговля и особая финансовая нигилизм — розничные спекулянты, убежденные, что система сфальсифицирована, приходят к выводу: раз так, давайте играть в эту фальсифицированную игру с максимальной агрессией.

Если вы верите, что традиционная инвестиционная система не работает на вас, ожидаемая ценность спекуляций выглядит иначе. FOMO плюс дофамин плюс геймификация плюс GameStop: по отдельности каждое из этих состояний контролируемо. Вместе они становятся важной частью современной рыночной структуры.

Само собой разумеется, инсайдеров всегда стимулируют удовлетворять спрос. Они получают прибыль независимо от направления движения цены акций — это еще одна вещь, которую стоит помнить.

О тюльпанах

Печальный вывод здесь в том, что никого не волнует, когда рынок иррационален. Это плохо, потому что крах DAT — это практически идеальная притча о последствиях страха и жадности. Он должен быть центральным примером в любом репортаже о пузырях. Это тюльпаномания, только реальная и недавняя.

Диалог 1637 года между Ваермондтом и Гаэргутом о двух вымышленных голландских ткачах, наблюдающих в реальном времени за падением цен на тюльпаны, содержит отрывок, который спустя почти четыре столетия читается так, словно был написан в прошлом месяце:

«Дело дошло до того, что то, что раньше выбрасывали в навозные кучи для прополки, теперь продавалось за большие деньги. Я думал, что достаточно богат. Я думал, что мне больше никогда не придется ткать».

Упаковка навоза тогда тоже не помогла. Цветок, проданный за 22 дуката в 1637 году, на пике годом ранее торговался по 400 дукатов. Затем пришла ликвидация:

«Как же я хочу, чтобы в этой стране никогда не было цветов!»

Интересно, сколько розничных инвесторов, например, тех, у кого сейчас осталось 650 долларов от первоначальных 100 000, хотели бы, чтобы они никогда не слышали о Metaplanet, Nakamoto или словосочетании «биткоин-доходность».

И еще кое-что

У меня есть немного биткоина. Мой венчурный фонд владеет криптоинвестициями. Я не против цифровых активов. Я против конкретной мании упаковывать цифровые активы в компании, взимать привилегированные комиссии, выпускать долг для увеличения плеча, а затем продавать результат как финансовое новшество.

Я думал, что эта мания была убита крахом DAT в 2025 году. Но мошенничества золотого века продолжаются (спасибо Shrubstack).

История всегда повторяется. Всегда. Накачка и сброс — это не баг в системе; для тех, кто ею управляет, это и есть продукт. Спекулянты обеспечивают спрос, инсайдеры предоставляют продукт. Пока не наступит мать всех тюльпанных крахов.

Накачка и сброс — это цель сама по себе.

Трендовые криптовалюты

Связанные с этим вопросы

QКакие примеры «хранилищных компаний» цифровых активов упоминаются в статье и что с ними произошло?

AВ статье упоминаются компании, такие как Digital Asset Trust (DAT), TwentyOne (XXI), Metaplanet, Nakamoto (NAKA) и MicroStrategy (MSTR). Многие из них, особенно подражатели, понесли огромные потери. Например, Nakamoto упала на 87% с октября, а с исторического максимума — на 95%. Инвесторы, вложившие $100 000 в некоторые из этих акций год назад, могли увидеть, как их инвестиции сократились до $650.

QПочему, по мнению автора, схема «хранилищной компании» является проблемной или обречённой на провал?

AАвтор считает эту схему проблемной, потому что для неё нет структурных причин. Существуют биткойн-ETF с низкой комиссией, и можно самостоятельно хранить биткойн. Премия к стоимости активов (NAV) компаний-хранилищ держалась только на теории «большего дурака», торговле по импульсу и финансовом нигилизме. Внутренние трейдеры (инсайдеры) были мотивированы удовлетворять спрос, чтобы обогатиться за счёт розничных инвесторов.

QКакие новые проекты, похожие на DAT, появились согласно статье?

AСогласно статье, появились новые подражатели. Triller Group объявила о создании первого в мире «хранилища» акций SpaceX. Другая компания, LGHL, которая ранее покупала криптоактивы SOL и SUI, провела ребрендинг и теперь намерена покупать токен HYPE.

QКак автор сравнивает крах DAT с историческими событиями?

AАвтор проводит прямую параллель между крахом DAT и тюльпановой лихорадкой в Голландии 1637 года. Он цитирует исторический диалог, в котором выражается сожаление о том, что цветы вообще появились в стране, и сравнивает это с чувствами современных инвесторов, потерявших деньги. Он называет крах DAT «лучшей притчей о последствиях страха и жадности» и современным аналогом пузыря тюльпанов.

QКакова, по мнению автора, основная причина повторения подобных схем?

AОсновная причина, по мнению автора, — это вечный цикл спроса и предложения между алчностью и страхом. Розничным спекулянтам нужен их «опиум» — возможность быстрой наживы, а внутренние трейдеры (инсайдеры), организующие схемы «накачки и сброса», готовы удовлетворить этот спрос. Автор утверждает, что «накачка и сброс» — это не баг системы, а её фича, сам продукт для тех, кто её управляет.

Похожее

Путь Hyperliquid к соответствию: от неограниченного доступа к разрешительной системе HIP-3

Гиперликвидный, первоначально функционировавший как децентрализованная платформа для торговли перпетуальными контрактами без разрешений, сталкивается с ключевыми регуляторными препятствиями для выхода на рынок США. Американское законодательство о структуре рынка, требующее регистрации торговых площадок (DCM), клиринговых палат (DCO) и брокеров (FCM), конфликтует с его безотзывной, самохраняемой и глобально доступной инфраструктурой на блокчейне. В ответ Гиперликвидный основал Политический центр (HPC) для лоббирования модернизации правил CFTC и SEC, предлагая рассматривать его слой HyperCore как нейтральную инфраструктуру, которую лицензированные организации могут использовать при соблюдении своих обязанностей (KYC, надзор за рынком). В качестве практического шага к соблюдению требований на тестовой сети был представлен HIP-3 с функцией управления разрешениями. Такие развертывания позволяют регулируемым организациям создавать рынки с белыми списками пользователей, сохраняя при этом контроль. Несмотря на отдельные ордербуки, общая ликвидность и залоговое обеспечение на одном L1 позволяют избежать фрагментации. Этот путь, поддержанный недавними политическими заявлениями, направлен на предоставление американским инвесторам регулируемого доступа к рынкам Гиперликвидного, в то время как его основные рынки остаются открытыми и без разрешений.

marsbit5 мин. назад

Путь Hyperliquid к соответствию: от неограниченного доступа к разрешительной системе HIP-3

marsbit5 мин. назад

Самый важный вопрос политической экономии в эпоху ИИ: как люди будут разделять ценность, когда роботы становятся все более способными?

В статье поднимается ключевой вопрос политической экономии эпохи ИИ: по мере того, как роботы и ИИ становятся все более способными, как человечество будет делиться создаваемой ими стоимостью? В отличие от предыдущих промышленных революций, ИИ впервые заменяет не только физический, но и когнитивный труд, что подрывает традиционную связь между ростом производительности, занятостью и доходами. В мире наблюдается парадокс: технологические гиганты создают огромные богатства (капитализация топ-10 компаний превышает $20 трлн), в то время как доля трудовых доходов в ВВП снижается. Это создает фундаментальное противоречие: производственные возможности растут, но потребительский спрос может отставать из-за проблем с распределением доходов. Автор рассматривает три возможных пути распределения благ в эпоху ИИ: 1) традиционный капитализм (прибыль — акционерам, перераспределение через налоги); 2) государственный капитализм (участие государства в активах ИИ); 3) инновационные механизмы, такие как цифровые суверенные фонды, всеобщее акционерное владение или базовый доход, позволяющие напрямую делиться плодами ИИ со всем обществом. Для Китая, как и для других стран, главный вызов заключается не в замедлении технологического прогресса, а в создании эффективного механизма трансформации производительности ИИ в рост доходов населения, потребления и социального обеспечения. Будущая конкуренция будет определяться не только технологическим превосходством, но и способностью построить новую, справедливую систему распределения, которая обеспечит широкое социальное благосостояние в интеллектуальную эпоху.

marsbit25 мин. назад

Самый важный вопрос политической экономии в эпоху ИИ: как люди будут разделять ценность, когда роботы становятся все более способными?

marsbit25 мин. назад

Получение прибыли в течение 7 кварталов подряд: арбитражные сделки на развивающихся рынках превосходят все

Прибыльная торговля на разнице процентных ставок (керри-трейд) на рынках развивающихся стран приносит доход уже седьмой квартал подряд, что стало самой длинной серией успеха с 2008 года. Согласно индексу Bloomberg, стратегия, предполагающая заимствование в долларах США для инвестиций в высокодоходные валюты, с конца 2024 года принесла около 22% дохода, значительно опередив доходность американских казначейских облигаций. Основу прибыли формирует высокая процентная ставка в странах вроде Турции, однако ключевую роль в последний период сыграло ослабление доллара по отношению ко многим валютам развивающихся рынков. Даже несмотря на падение турецкой лиры, высокая доходность по местным облигациям сохранила прибыльность сделок. Несмотря на испытание в августе из-за интервенций на валютном рынке Японии, рынок быстро адаптировался, переключившись на использование евро и швейцарского франка в качестве финансирующих валют, что позволило продолжить тренд. Главными рисками для стратегии остаются будущие действия ФРС США, которые могут изменить динамику доллара, а также чрезмерная популярность самой сделки, что увеличивает риск резкого разворота. Тем не менее, эксперты, такие как команда PGIM, сохраняют уверенность, выделяя перспективные рынки, включая Турцию, Колумбию, Бразилию и страны Африки.

marsbit41 мин. назад

Получение прибыли в течение 7 кварталов подряд: арбитражные сделки на развивающихся рынках превосходят все

marsbit41 мин. назад

Наставник из Цинхуа и ученик из Уортона раскрыли 40-летнюю нерешённую задачу. Основные математические выкладки написаны GPT. Справились бы и вы.

Новое исследование, проведенное учеными из Университета Цинхуа и Уортонской школы бизнеса, разрешает давний вопрос в теории оптимизации. Они доказали, что классический метод градиентного спуска, использующий только предопределенную последовательность шагов обучения (learning rates), имеет принципиальный предел скорости сходимости. Независимо от того, насколько сложной является эта последовательность, скорость сходимости не может превысить **Ω(T^{-1.9319})**, где T — количество шагов. Это означает, что для достижения оптимальной скорости **O(1/T²)**, полученной методом Нестерова с моментом, необходимо изменить саму структуру алгоритма, а не только подбирать шаги. Ключевым аспектом работы является то, что основное доказательство было сгенерировано и доработано в процессе взаимодействия с языковой моделью GPT-5.6 Sol Pro. Исследователи задавали высокоуровневую стратегию «противостоящего оракула» (resisting oracle), а ИИ выполнил нетривиальную математическую работу по построению доказательства. Затем вся цепочка рассуждений была формально верифицирована с использованием системы автоматического доказательства теорем Lean 4, где код успешно прошел компиляцию без каких-либо пропущенных шагов («zero sorry, zero admit»). Этот результат закрывает 40-летний теоретический пробел, показывая фундаментальное ограничение простейшей формы градиентного спуска. Работа также демонстрирует новый подход к исследованиям, где крупные языковые модели выступают в роли активных помощников в сложных математических доказательствах, проверяемых формальными методами.

marsbit50 мин. назад

Наставник из Цинхуа и ученик из Уортона раскрыли 40-летнюю нерешённую задачу. Основные математические выкладки написаны GPT. Справились бы и вы.

marsbit50 мин. назад

Anthropic приносит извинения, факт скрытого снижения интеллекта Claude подтвержден

Claude «поумнел»? Разработчики заметили резкое падение производительности модели. Пользователь argofowl обнаружил, что в Claude Code с версии 2.1.237 высокий уровень логического вывода («high») соответствует значению 10, которое раньше обозначало низкий уровень («low»). Оказалось, Anthropic проводит эксперимент по «сжатию шкалы усилий» в рамках A/B-тестирования, о чем не уведомила пользователей. Позже вскрылась и проблема с Opus 5. Пользователи жалуются на снижение качества: модель стала совершать больше ошибок, давать расплывчатые ответы и повторять шаблонные извинения. Инженер Thariq Shihipar от Anthropic подтвердил, что Opus 5 демонстрирует «нестабильную производительность», и пообещал, что решение этой проблемы является наивысшим приоритетом для команды. Эта ситуация подчеркивает ключевое противоречие в индустрии ИИ: великолепные результаты моделей на тестовых стендах (бенчмарках) часто расходятся с субъективным опытом пользователей, которые отмечают ухудшение работы. Обновления крупных языковых моделей часто происходят непрозрачно, без четких изменений в версиях или логов, что подрывает доверие разработчиков, для которых стабильность является критически важной.

marsbit51 мин. назад

Anthropic приносит извинения, факт скрытого снижения интеллекта Claude подтвержден

marsbit51 мин. назад

Торговля

Спот

Популярные статьи

Как купить ONE

Добро пожаловать на HTX.com! Мы сделали приобретение Harmony (ONE) простым и удобным. Следуйте нашему пошаговому руководству и отправляйтесь в свое крипто-путешествие.Шаг 1: Создайте аккаунт на HTXИспользуйте свой адрес электронной почты или номер телефона, чтобы зарегистрироваться и бесплатно создать аккаунт на HTX. Пройдите удобную регистрацию и откройте для себя весь функционал.Создать аккаунтШаг 2: Перейдите в Купить криптовалюту и выберите свой способ оплатыКредитная/Дебетовая Карта: Используйте свою карту Visa или Mastercard для мгновенной покупки Harmony (ONE).Баланс: Используйте средства с баланса вашего аккаунта HTX для простой торговли.Третьи Лица: Мы добавили популярные способы оплаты, такие как Google Pay и Apple Pay, для повышения удобства.P2P: Торгуйте напрямую с другими пользователями на HTX.Внебиржевая Торговля (OTC): Мы предлагаем индивидуальные услуги и конкурентоспособные обменные курсы для трейдеров.Шаг 3: Хранение Harmony (ONE)После приобретения вами Harmony (ONE) храните их в своем аккаунте на HTX. В качестве альтернативы вы можете отправить их куда-либо с помощью перевода в блокчейне или использовать для торговли с другими криптовалютами.Шаг 4: Торговля Harmony (ONE)С легкостью торгуйте Harmony (ONE) на спотовом рынке HTX. Просто зайдите в свой аккаунт, выберите торговую пару, совершайте сделки и следите за ними в режиме реального времени. Мы предлагаем удобный интерфейс как для начинающих, так и для опытных трейдеров.

1.0k просмотров всегоОпубликовано 2024.04.12Обновлено 2026.06.02

Как купить ONE

Обсуждения

Добро пожаловать в Сообщество HTX. Здесь вы сможете быть в курсе последних новостей о развитии платформы и получить доступ к профессиональной аналитической информации о рынке. Мнения пользователей о цене на ONE (ONE) представлены ниже.

活动图片