Автор: У Шо
В этом выпуске диалог с руководителем кошелька OKX и X Layer Закком Ваном. Закк оглянулся на процесс эволюции OKX от инструмента кошелька до экосистемы публичного блокчейна и объяснил позиционирование X Layer внутри группы. OKX выбрала параллельное развитие кошелька и публичного блокчейна в качестве основных продуктов. X Layer начал с формы Layer2 Ethereum, в основном учитывая совместимость с существующей экосистемой и пользовательской базой. Текущая идея развития X Layer заключается в поэтапном продвижении: сначала завершение базовой производительности и технической стабильности, затем дополнение инфраструктуры для обмена активами, DeFi и, наконец, внедрение большего количества сценариев применения, включая MEME, AI и платежи. В конкретных направлениях X Layer рассматривает платежи как важный реализованный use-case, одновременно уделяя внимание таким направлениям, как DeFi, Perp DEX и рынки прогнозов, но предпочитая, чтобы сторонние команды развертывали相关 продукты в链е, в то время как платформа в основном предоставляет техническую, инфраструктурную и стимулирующую поддержку. Что касается колебаний данных в链е и изменений рыночного внимания, в X Layer считают, что они все еще находятся на этапе базового строительства, и краткосрочные показатели в настоящее время не являются основной целью.
Представление Закка
Маоди: Закк, не мог бы ты рассказать о себе? Например, когда ты присоединился к криптоиндустрии, как попал в OKX? За какую работу отвечаешь сейчас? Когда начал отвечать за бизнес X Layer?
Закк: Я работаю в OKX уже почти семь-восемь лет. Первая версия кошелька OKX была выпущена в июле 2021 года. Первоначальная версия на самом деле была неидеальной, команда тогда не совсем точно понимала рыночный спрос. После двух лет доработки, к 2023 году, мы начали фокусироваться на сценариях NFT и Airdrop,推出了多账户体系等灵活工具,并推动了铭文,与 Unisat BRC-20 共建协议和生态,之后是 TON 和 Meme. С ростом понимания мы постепенно перешли от единого кошелька APP к нескольким портам и начали задумываться о построении экосистемы.
В 2024 году команды Chain и Wallet объединились, основным продуктом стал X Layer. В отличие от многих коллег, которые управляют链和钱包分层, OKX считает, что эти два направления должны развиваться бок о бок, поддерживая друг друга. X Layer — это решение Layer 2, которое天然契合 с экосистемой Ethereum, что для нас очень подходит с точки зрения технической архитектуры, рыночного позиционирования и пользовательских потребностей. Хотя независимое развитие также возможно, мы считаем, что结合现有的庞大钱包和流量基础, можно сделать X Layer более успешным.
Стратегическое позиционирование X Layer и кошелька OKX
Маоди: Каково стратегическое позиционирование X Layer и кошелька OKX?
Закк: Мы считаем, что кошелек и блокчейн должны идти рука об руку, поддерживая друг друга, одно не может существовать без другого. Основная цель X Layer — привлечение пользователей и повышение их вовлеченности, а также поддержка нашего бизнеса, особенно построение платежных систем и обслуживание массовых пользователей. Это миссия X Layer, которая воплощается в практических сценариях использования, а кошелек OKX является носителем этой миссии. Мы хотим предоставить опыт, превосходящий отраслевые стандарты.
Что касается инноваций на уровне приложений, мы фокусируемся не только на уровне протокола, но и на инновациях на уровне приложений. Для достижения этой цели кошелек OKX является нашим важным носителем. В отличие от многих компаний, мы уделяем внимание не только построению уровня блокчейна, но и прорывам на уровне приложений. Благодаря двойным инновациям на уровне протокола и приложений наша экосистема станет более健全, способной предоставить пользователям совершенно иной опыт, особенно в таких областях, как платежи, децентрализованные приложения (DApp) и децентрализованные финансы (DeFi).
Основной бизнес биржи и темпы развития X Layer
Маоди: Основным бизнесом OKX является биржа, на китайском рынке OKX как минимум входит в TOP2 бирж, функциональность и объем разработки очень велики. Может ли распределение ресурсов повлиять на скорость развития X Layer?
Закк: В OKX нет замедления развития из-за нехватки ресурсов или талантов. Мы очень сфокусированная компания, мы清楚地 понимаем самые насущные потребности пользователей, особенно болевые точки в опыте и сценариях спроса. Мы优先解决这些问题 и корректируем приоритеты другой работы в соответствии с потребностями, всегда ставя пользователей на первое место.
Почему мы выбрали稳健的策略? Мы разделили развитие X Layer на три этапа. Первый шаг — это высокая производительность и техническая подготовка. Мы绝不希望, когда X Layer созреет и экосистема станет масштабной, обнаружить, что технологии не поспевают, становясь узким местом. Например, Base Chain и Solana прошли多年技术打磨, мы также переключились на OP стек, хотя эта часть уже завершена,但现在我们的技术性能已经做得相当不错.
Второй шаг — инфраструктурное строительство. Мы должны确保能完成基本的资产交换. Без поддержки этой инфраструктуры активы не смогут выдержать高频、大规模和复杂场景的需求, что безответственно по отношению к сообществу. Экосистема DeFi也是我们引入 Uniswap 等基础设施的原因之一. В настоящее время мы также следим за другой здоровой инфраструктурой DeFi. Мы надеемся, что при построении на этой инфраструктуре активов X Layer, xBTC и xETH, мы заслужим доверие всех. Если TVL (общая заблокированная стоимость) в链е не будет健康ро расти, а просто кричать о Meme или хайпе, это безответственно по отношению к экосистеме.这就是我们对基础设施的关注.
Третий шаг: я не против Meme. Meme — это интересный и жизнеспособный良性 продукт. Когда люди в повседневной жизни создают и обсуждают их, это может формировать某种资产, что доказывает здоровье криптоэкосистемы. Если экосистема не сильна, как можно通过日常交流 создавать ценные активы? Это также очарование криптоактивов — их принятие普通大众. Поэтому мы не против развития и роста Meme и их экосистемы на X Layer, но мы против самоуничижения. Если вы считаешь, что某个资产不值一提,还要支持它,那我就不理解了.
Границы мем-культуры,社区自治与平台价值判断
Маоди: Вы ранее упоминали, что если какой-либо качественный мем-актив или сообщество сможет доказать себя, вы выделите больше ресурсов. Не похоже ли это требование «доказать себя» на суждение сверху вниз? А мем-культура по своей природе спонтанна, не возникнет ли конфликт между ними?
Кроме того, мемы иногда носят деконструктивный и насмешливый характер, их могут считать «низкопробными». Как руководитель публичного блокчейна, считаешь ли ты, что这种价值判断冲突 с духом самостоятельного развития сообщества?
Закк: Во-первых, мы определяем, что такое «просто для смеха». PEPE — типичный пример, FART — это тоже своего рода нигилистическая насмешка. Это не противоречит basic moral principles. Вы не можете причинять вред другим или использовать ненормативную лексику, но可以表达愤世嫉俗或对人生的嘲笑,只要不触及最基本的尊重,其他都可以接受.
Во-вторых, блокчейн — это полностью прозрачная экосистема. Его сплоченность и жизнеспособность можно наблюдать. У нас есть зрелые средства,能够排除虚假繁荣. Некоторые表面上繁荣ные монеты,其背后可能是人为操控的热度. OKX能清楚地看到这一点,其他平台也能看到. Поэтому,我们能够与社区达成共识,识别什么样的资产是优质的,哪些币种和社区真正获得大众认可和支持.
Как X Layer предоставляет почву для качественных мемов и проектов
Маоди: Если мем-сообщество или актив благодаря своим ценностям и данным демонстрирует强劲表现, почему оно обязательно должно выбрать X Layer, а не другую блокчейн-платформу?
Закк: Если вспомнить当年的 AI Summer, на Base было много отличных AI продуктов和技术框架,甚至一些亮眼的 AI Token, но这些资产并没有出现在我们希望它们能出现的地方,尤其是华语Meme圈. Я считаю,这可能是因为 в индустрии не было платформы, желающей взять на себя ответственность,推动这些资产成长并建设适合它们的生态环境. Разве культура мемов в китайскоязычном кругу может只能依赖打鸡血式的刺激, год за годом продолжаясь? Это очень серьезный и ключевой вопрос.
X Layer обязательно станет важной платформой,推动行业、社区和用户前进. У нас есть крупный激励基金,并且有明确的黑客松计划. Наши黑客松与其他平台不同, у нас очень公开的 Demo Day, мы приглашаем大佬们亲自评审项目的质量,看看它是否能够推动行业发展. Представьте, когда许多有趣的项目在 Demo Day 上发布,并通过 Launchpad 和 Meme 形式推出, это将在 X Layer 上形成一个健康的 Meme 文化. Те мемы, которые单纯依赖刺激,也会随之崛起.
Наша цель — построить на X Layer подходящую экологическую среду. X Layer предоставляет почву не только для круга мемов или Dapp圈, но и希望推动 AI Meme、项目 Meme、支付 Meme 及社区玩笑 Meme 等多个领域. Мы希望这些不同类型的 Meme 能相辅相成,共同繁荣.这就是 OKX 的使命,也是 X Layer 的使命.
Дизайн механизма黑客松, избегание проектов типа «стрижки купонов»
Маоди: Ты упомянул программу стимулирования, Star (основатель и CEO OKX) говорил о сумме стимулирования в 1 миллиард долларов, ты также упомянул, что будете проводить黑客松. По этому поводу, есть ли уже какие-то подробности? Например, какая тема黑客松? Кроме того, в своем выступлении ты упомянул, что некоторые люди专门「薅羊毛」, участвуют в黑客松 только чтобы обманом получить奖励基金, а не для长期建设 на X Layer. Как вы避免这种情况?
Закк: Мы разработаем整套标准操作流程(SOP), у нас будет公开чный Demo Day, на который мы пригласим многих行业大佬参与评审. Я верю, что все смогут做出独到的判断 на основе качества проектов.就像我们去过游戏展,玩《黑神话》时,第一时间就能感受到它的独特之处;而如果玩的是粗制滥造的游戏,立刻就会觉得无聊.我们会将判断权交给用户,让他们亲自体验并提供评价. Согласно этим оценкам, мы будем решать, как поддержать проект. Весь процесс является公开、公平的.
Тема黑客松 уже определена. Скоро мы объявим, следите за новостями, оставлю небольшую интригу.
Управленческая энергия при множественной роли Закка и преимущества перспективы кошелька
Маоди: Сейчас ты отвечаешь за бизнес кошелька, X Layer и OKX Pay, кажется, делаешь много всего, по сравнению с руководителями других блокчейнов или независимых бизнес-направлений, есть ли у тебя проблема распыления энергии? Кроме того, как руководитель, продвигающий развитие блокчейна с перспективы кошелька, будет ли твоя перспектива и мотивация отличаться от руководителя, сфокусированного на самом блокчейне, например, руководителя Base链?
Закк: На самом деле, большинство Web3 компаний используют similar frameworks,组合的价值和效益远大于单打独斗. Фактически, многие известные блокчейны сейчас используют similar协调机制. Если блокчейн фокусируется только на собственном развитии, его цель обычно — увеличение TVL (общей заблокированной стоимости), но это не означает его успех. Почему многие曾经风光的链未能经受住牛熊周期的考验? Причина在于它们只看到链本身的发展,缺乏跨越牛熊的能力.
然而,如果一个链在应用层有扎实的用户基础和高度粘性,并且在支付等新兴领域有深远布局,那我们肯定会乐见这些链的发展. Например,Solana 在支付领域的表现,或者比特币在钱包社交上的发展,都是我们希望看到的.但这些链能够成功的原因是什么? У них есть协调机制,能够将链的生态与支付、社交、钱包等领域深度融合. Если мы не建立这种机制,链也只能成为不能承受牛熊转换的孤立链,这对社区和自身的发展都会有局限.
Ключевые сценарии привлечения реальных пользователей на X Layer: платежи и приложения
Маоди: Сейчас многие основатели блокчейнов уверенно говорят, что у их блокчейна хорошие технологии, быстрые переводы, низкие комиссии, высокая TPS. Но проблема в том, что нет приложений и пользователей, количество пользователей может даже быть меньше, чем种类链. Что вы об этом? Как вы считаете, что в будущем最能 привлечет пользователей на X Layer?
Закк: Могу привести пример. В Бразилии每天有成千上万的人通过 X Layer 进行支付,使用卡支付. На самом деле,这样的情况在全球各地都在发生,X Layer 已经开始与支付结合,这个模式在全球范围内,包括欧洲、新加坡和更多离岸地区,将来都会广泛应用.这是支付赛道的部分,第一个关键.
第二个关键是 DeFi. Когда мы развернем больше X активов, эти активы自然会产生息差,进而产生套利机会,套利带来 Loop,Loop 带来 TVL.只要我们识别到这个场景,它自然就会发生. Например,我们计划为小白用户打造 DeFi 和 DApp,举个例子,像“羊了个羊”这样的应用,在微信上积累了庞大的用户基础.我们的“小白 DApp”也有潜力触及广泛用户,一旦它们发展起来,X Layer 会走出一条不同的路.如果我们空谈而不行动,那肯定不行.但现在我们已经迈出了第一步,已经有了数万名在当地消费的用户,接下来,小白 DeFi 和 DApp 的发展只是时间问题.
Мы欢迎像预测市场、RWA、Perp 这样的新兴业态,并且已经在朝这个方向推进.大家可以期待在即将到来的 Demo Day 上看到我们的进展.
Развертывание社区 Perp DEX и разграничение合规边界
Маоди: Ранее Star упоминал, что при работе над X Layer вы рассматривали создание продукта типа Perp DEX, но из-за проблем с合规 не выпустили. Будете ли вы в будущем выпускать类似的产品 на X Layer или поощрять сообщество или другие团队在你们链上部署?
Закк: Продукты社区性质肯定会有. Что касается监管问题, такие инфраструктурные платформы, как Ethereum,但如果某个项目不遵守规则,平台不承担责任, потому что Ethereum децентрализован, вся информация прозрачна. X Layer也是如此,平台对生态是完全开放的.我们在 Demo Day 上会展示一些有天赋的团队,他们正在积极建设.
Что касается того, будет ли OKX выпускать类似的产品, мы оставим это профессиональным командам. Продукты交易性质, такие как Perp, будь то обслуживание交易团队 OKX или сторонних Perp团队, для X Layer都是一样的. Наша核心 — предоставлять всем лучший сервис,至于这些团队是否在我们平台建设,我相信 OKX的交易团队会做出专业判断.
Ценность фонда стимулирования в 1 миллиард долларов для сторонних команд
Маоди: В赛道 Perp DEX очень высокая конкуренция, особенно в 2025 году, у таких проектов, как HyperLiquid, Aster, также высокая рыночная капитализация. Достаточно ли вашего激励基金 в 1 миллиард долларов?
Закк: На самом деле, ранние стимулирующие средства, как黑客松, не будут разовыми. Мы будем использовать ранние средства для推动项目进展,帮助它走出第一步,同时加深我们对项目的认知. Затем мы будем совместно с各个社区、项目和用户复盘,评估项目的成效,并根据反馈做出调整. Можете быть уверены,后续一定会有更多的动作.
Маоди: У Hyperliquid сейчас есть свой собственный блокчейн. Для топовой команды их продукт может быть очень мощным, они完全可以 самостоятельно построить блокчейн. Сейчас SDK и другие технологии也很成熟. Для обычных команд помощь X Layer, кажется, ограничена. Суммы вашего激励基金 относительно有限,可能吸引不到顶尖团队,而小团队的激励基金又不够吸引人. Как вы смотрите на эту ситуацию?
Закк: Это вопрос о том, делать ли сделку единоразово, это никогда не был стиль OKX. Наш стиль —循序渐进、稳健前行. Поэтому,激励基金 в 1 миллиард долларов — это больше стартовые средства, символизирующие我们的态度. Если эти项目表现出色, мы肯定会进一步合作.
Относительно того, будут ли у проектов свои собственные блокчейны, мы полностью уважаем их выбор. Даже если у них есть свой блокчейн, есть多种合作方式. Например, у Perp много форм, некоторые проекты будут строить свои清算结算链, они могут использовать нас作为清结算链或者生态链.
Например, Hyperliquid выглядит как его链, но он фактически одновременно运行两个链的块: один块清算结算链, другой块生态链 на основе EVM. Это одна из технических форм, мы можем合作 в этих деталях. Я верю, что无论是顶级团队还是新兴团队, имея зрелые бизнес-размышления, при подключении к X Layer найдут подходящие решения. Если新兴团队希望通过 OAS获得支持、技术建议或团队发展, у нас также есть соответствующий SOP. Поэтому, конкретные проблемы需要具体分析.
Итоги работы за последние полгода и стратегия долгосрочности
Маоди: За последние полгода, с августа до现在, вы провели обновление. Многие пользователи关注的是币价,记得你们的价格曾从 40 多U涨到 250U,后来回落至 100 多U(интервью произошло в январе 2026 года). Я также посмотрел некоторые链上数据,刚推出时很多用户部署 Meme进行交易,链上数据,包括转账数和活跃地址数都有增长. Но最近各项数据似乎又回到相比升级前稍高的水平. Как вы оцениваете результаты, достигнутые за эти полгода?
Закк: Мы一直执行明确的三步走战略. OKX非常清楚自己的目标和路径,不论外部环境如何变化.我们要做的就是让社区了解我们的方向,一旦达成共识,问题自然就不会再出现.
Мы не можем ожидать, что блокчейн на начальном этапе инфраструктурного и технического строительства сразу окажет巨大影响,这样做对社区 безответственно. Нам нужно确保基础设施和技术建设稳固,才能继续推进发展. Как мы ранее обсуждали, если в китайскоязычном кругу мемов и китайском криптосообществе произойдет событие типа AI summer, это должно быть целью всей нашей команды,甚至 OKX и отраслевых влиятельных лиц. Пока мы稳步推进,任何噪音或阶段性困难都不会构成问题. Мы будем保持一致 с сообществом, решать проблемы пользователей, прислушиваться к建议 сообщества. Я сам也在群里解答大家的疑问,明确告诉他们我们的路线和计划. Когда придет время, все自然 поймут, что первоначальные стимулирующие события были лишь кратковременными.
OKX一直秉持长期主义.像 Base 链和 Solana在刚开始时也经历过类似的情况.记得 Solana在 Meme Season之前,曾经历过几次爆发,比如当时鱿鱼游戏电视剧很火时,也有类似鱿鱼币的项目短时间内火爆,但很快就消失了.难道我们要问 Solana,为什么没有保持数据的措施?其实不是他们没有,而是当时还在构建过程中,无法立刻给社区交代.
但两年后,我们回头看,不会埋怨 Solana.我们会发现那只是一个当时的事件.长期主义就是与社区一起前行,目标明确,稳步推进,所有事情都会变得清晰.我相信社区会在一年后回头看,看到一切自然而然有了解释.
Маоди: Как ты думаешь, сколько времени потребуется X Layer, чтобы добиться заметных результатов, стать链ом, который все используют в повседневной жизни, как Base链、Solana? Есть ли приблизительные временные ожидания?
Закк: Это два направления. Первое — приложения в повседневной жизни, мы уже над этим работаем. На самом деле,大家可能不知道,X Layer上已经有大量与支付相关的交易,当然在海外,由于有卡和消费场景,这个量会更大.我们会继续沿着这条路走下去. Второе направление, я верю,大家更多期待的是振奋人心的消息,看到一些肉眼可见的改变,而不是远在大洋彼岸的一群人开心地使用我们的 Demo Day. Как я ранее упоминал,这将结合 2049 大会的时间,2049 活动是公开透明的,到时候大家会非常清楚地看到进展.
Стратегия продвижения и планы будущего взаимодействия
Маоди: Это должно быть ваше первое интервью после завершения обновления X Layer,中间存在一个宣发的空档期, в чем причина этого? Я видел, что руководители других блокчейнов могут проводить AMA в Twitter или часто общаться со всеми, будешь ли ты лично делать类似的事情 в будущем?
Закк: На самом деле, изначально кошелек также не много продвигался, потому что тогда инфраструктура (Infra) находилась на этапе строительства, мы должны были нести ответственность перед сообществом и пользователями. Если бы мы выпустили продукт с плохим пользовательским опытом, я бы сам не хотел такого продвижения. Тогда продвижение больше было для того, чтобы让大家知道 о существовании этого события, потому что само событие非常重要,需要让大家了解.
Но когда мы вступили в этап инфраструктурного строительства,就该专注于 создании лучшего продукта. Кошелек当时是这样,X Layer也是如此. Что касается необходимости больше общаться со всеми, я считаю, это необходимо, чтобы大家更好地理解我们的理念. Я作为负责人,更多的是作为用户的负责人.我希望用户在使用我们的产品时,能真正感受到它的先进、便捷和舒适,这是我的使命.
Планирование экосистемы на 2026 год: торговля, упрощение Web3 для новичков, платежи
Маоди: Кроме некоторых деталей, которые могут быть announced на Demo Day, как mentioned ранее, можешь ли透露一下 планы на 2026 год в конкретных направлениях?
Закк: Есть три основных направления, как Star упомянул на встрече. Первое направление — торговля, включая CeFi, DEX и CeDeFi,结合的新资产, эта часть будет продолжена профессиональными командами, в ближайшее время будет несколько мероприятий, команды постепенно поделятся更多 деталями.
Второе направление — Web3,我们要实现 Web3 的小白化,推动行业前进. Мы希望在万亿稳定币市值和上亿用户到来时,有一家公司能为这个世界打开大门,这就是 OKX.老板一直强调,我们是一家长期建设、稳健前行的公司.
Третье направление — платежи,支付将成为承载上亿用户的载体.像 Venmo、Revolut、Cash都有几千万用户,三四千万甚至上亿用户,Web3也需要这样的一款产品.这不仅是对行业的责任,也是 OKX 的使命.
Определение X Layer: New Money Chain и краеугольный камень Web3
Маоди: Если бы тебе пришлось介绍 X Layer одним предложением, что бы ты сказал?
Закк: Во-первых, X Layer — это New Money Chain,我们希望它能带来完全不同的创新、创意和新资产,成为引领行业的力量.
Во-вторых, его позиционирование — это持续前进的基石, который вместе с кошельком составляет два краеугольных камня Web3. Без него все упомянутые планы развития无法实现,这就是 X Layer 的定义.
