Может ли Alibaba Cloud переписать себя заново?

marsbitОпубликовано 2026-05-20Обновлено 2026-05-20

Введение

За последние пять месяцев доход от MaaS Alibaba Cloud вырос в 15 раз, что отражает масштабную реструктуризацию компании. На саммите Alibaba Cloud объявила о завершении полномасштабного обновления до уровня «чип-облако-модель-вывод» с акцентом на агентов, запустила новый AI-портал «Qianwen Cloud», серверы с собственным AI-чипом Zhenwu M890 и флагманскую модель Qwen3.7-Max. По словам старшего вице-президента Лю Вэйгуана, Alibaba Cloud строит «крупнейшую в Китае фабрику ИИ». Эта метафора описывает новую производственную логику: чипы — сырье, облако — цех, модели — станки, а платформа вывода — конвейер, конечным продуктом которого являются токены. Суть трансформации — переход от системы, созданной 17 лет назад для «использования облака человеком», к системе «потребления токенов агентами». Ключевым элементом стала собственная линейка чипов, включая новый тренировочно-инференционный AI-чип Zhenwu M890. Накопленный объем поставок серии Zhenwu достиг 560 000 штук. Стратегия аналогична подходу Google с TPU и Gemini: победа в конкурентной борьбе зависит от способности извлекать больше качественных токенов с каждого чипа при контроле предельных издержек. Однако для поддержки агентов необходима глубокая перестройка самой облачной платформы. Традиционные интерфейсы, рассчитанные на человека, непригодны для агентов. Alibaba Cloud адаптирует облачные продукты, представляя их как стандартизированные навыки (Skills), создает специализированные среды выполнения (например, легковесные песочн...

За последние пять месяцев доход Alibaba Cloud от MaaS вырос в 15 раз, что является лишь одним из аспектов перестройки компании. На саммите Alibaba Cloud объявила о завершении полного стека обновлений "чип-облако-модель-вывод" до уровня Agent, одновременно представив новый официальный сайт AI-продуктов "Qianwen Cloud", супернодный сервер на базе собственного AI-чипа Zhenwu M890 и последнюю флагманскую модель Qwen3.7-Max.

По словам старшего вице-президента Alibaba Cloud Лю Вэйгуана: "Мы строим крупнейшую в Китае фабрику ИИ". Метафора фабрики подразумевает полную производственную логику: чипы — сырье, облако — цех, модели — станки, платформа вывода — конвейер, а конечный товар — токены.

Суть этой перестройки заключается в преобразовании всей системы, построенной за последние 17 лет вокруг концепции "человек использует облако", в новую систему "Agent потребляет токены".

Зачем сейчас разыгрывать карту чипов

Раньше Alibaba Cloud редко акцентировала внимание на чипах в публичных выступлениях. На этом саммите была не только представлена новая обучающе-инференсная AI-микросхема Zhenwu M890, но и впервые обнародована дорожная карта чипов на следующие два года с поэтапным выпуском продуктов двух поколений: Zhenwu V900 и Zhenwu J900.

Zhenwu M890 оснащён 144 ГБ видеопамяти, пропускная способность межчипового соединения составляет 800 ГБ/с, производительность в 3 раза выше, чем у предыдущего поколения Zhenwu 810E. В сочетании с собственным чипом межсоединения ICN Switch, 128 AI-чипов могут быть объединены в одну машину с задержкой P2P менее 150 наносекунд.

Но помимо параметров, более важной информацией является масштаб: совокупные поставки серии Zhenwu составили 560 000 чипов, которые уже используются более чем 400 клиентами из 20+ отраслей, включая телекоммуникации, FAW, Pufa Bank и других.

Лю Вэйгуан неоднократно проводил аналогии с Google: глубокая интеграция TPU от Google и Gemini позволила Google достичь оптимального соотношения цены и производительности в собственной экосистеме. Alibaba Cloud, конечно, хочет пойти по тому же пути. Он свел логику конкуренции к одной фразе: "Если в будущем борьба будет вестись за то, сколько высококачественных токенов сможет выдать каждый чип по сравнению с конкурентами, то наша победа обеспечена".

В дополнение к этому, CPU Yitian, интеллектуальная сетевая карта Panmai, основной контроллер хранения Zhenyue — карта чипов T-Head расширилась от отдельных точек до полного охвата вычислительных мощностей, сети и хранения данных. Когда спрос на инференс растёт экспоненциально, только держа чипы в своих руках, можно контролировать предельные издержки каждого токена.

Логика проста. Компании, занимающиеся моделями, могут соревноваться в параметрах, но облачные провайдеры в конечном итоге соревнуются в том, чьи токены дешевле, стабильнее и быстрее. Чипы — это отправная точка в этой битве за стоимость.

Само облако тоже нужно переписать

Чипы решают проблему "способности работать", но потребности Agent от облака далеко не ограничиваются вычислительной мощностью.

Логика взаимодействия традиционных облачных продуктов создана для людей: открыть консоль, посмотреть меню, настроить параметры, нажать кнопки. Для Agent всё это совершенно непригодно. Agent не смотрит веб-страницы и не нажимает кнопки, ему нужны структурированные описания возможностей, стандартизированные протоколы вызовов и предсказуемые ответы.

CTO Alibaba Cloud Ли Фэйфэй проиллюстрировал проблему на контрасте: рабочая нагрузка традиционного облака стабильна, экземпляр ECS может работать месяцы или даже годы; но рабочая нагрузка Agent характеризуется "нерегулярной эластичностью, коротким жизненным циклом, мгновенным всплеском и уходом". После выполнения задачи Agent'ом песочница уничтожается, следующий запрос может поступить через миллисекунды или через несколько часов.

Для этого Alibaba Cloud сделала три вещи.

Во-первых, преобразование облачных продуктов в Skill, MCP и CLI. Проще говоря, это инкапсуляция каждого облачного продукта в стандартизированный интерфейс, который Agent может вызывать напрямую, как функцию.

Во-вторых, создание специальной среды выполнения для Agent — облегчённые песочницы, взаимодействие нескольких Agent'ов, память между задачами, пути передачи данных.

В-третьих, перестройка логики оркестрации с "оркестрации ресурсов" на "оркестрацию задач", потому что традиционные методы управления ресурсами не выдержат одновременного параллельного выполнения массы Agent'ов.

Лю Вэйгуан отметил, что после развёртывания некоторых AI-приложений они автоматически подключают облачные ресурсы — виртуальные машины, экземпляры баз данных, среды песочницы — без какого-либо вмешательства человека. Объём ресурсов, автоматически подключаемых одним клиентом за день, эквивалентен двухнедельной ручной работе в прошлом.

"Это уже равносильно тому, что Agent сам использует облако". Лю Вэйгуан привёл внутренний расчёт соотношения: потребление токенов можно пропорционально конвертировать в использование GPU, а рост каждого GPU примерно ведёт к такому же росту CPU. То есть рост дохода от токенов не подрывает доход от традиционного облака, а стимулирует его, при условии, что облачная платформа способна справиться с рабочей нагрузкой Agent.

Таким образом, Alibaba Cloud не просто добавляет слой AI-возможностей к старой системе, а полностью переписывает всё: от способа взаимодействия и логики оркестрации до моделей тарификации и форм продуктов.

Модели не для чата

Третий уровень полной перестройки стека — модели. Qwen3.7-Max заняла первое место среди отечественных моделей в общем глобальном слепом рейтинге Arena, опередив Kimi-K2.6, DeepSeek-v4-pro, GLM-5.1. Ключевым моментом этого релиза стало переопределение Alibaba направления развития возможностей моделей.

Ответственный за большую модель Alibaba Tongyi, Чжоу Цзинжэнь, заявил: "Раньше мы стремились к тому, чтобы модель 'хорошо говорила', теперь мы требуем, чтобы модель 'могла делать'".

Судя по практике Alibaba Cloud с чипами, на чипе Zhenwu M890, с которым модель никогда не встречалась во время обучения, Qwen3.7-Max, опираясь только на описание задачи, с нуля автономно работала 35 часов, самостоятельно завершив написание и оптимизацию производственного AI-вычислительного ядра. В итоге производительность улучшилась в 10 раз по сравнению с официальной версией. Весь процесс прошёл без вмешательства человека и промежуточных указаний.

Это демонстрирует ключевую способность моделей в сценариях Agent: длительное автономное выполнение, принятие задачи, самостоятельная декомпозиция, планирование, написание кода, отладка, непрерывная работа в течение 35 часов.

Для поддержки такого уровня потребностей в инференсе платформа Bailian также получила соответствующие обновления: объединённое планирование для повышения утилизации GPU, кэширование контекста для устранения повторных вычислений, эластичное планирование пропускной способности для обработки пиков параллелизма.

В плане экосистемы Bailian остаётся открытой для интеграции. Помимо матрицы моделей Qianwen, на платформу добавлены сторонние модели, такие как Zhipu GLM-5.1, MiniMax M2.7, Moonshot AI Kimi K2.6 и другие.

Лю Вэйгуан упомянул: "Клиенты на практике используют не одну модель, а комбинацию нескольких. Мы предоставляем комбинации, клиенты на платформе находят наиболее подходящее для себя сочетание". На саммите выступили руководители шести ведущих отечественных модельных компаний, создав атмосферу, напоминающую "альянс отечественного ИИ".

За последние три месяца флагманская модель Qianwen последовательно итеративно обновлялась до версий 3.5, 3.6 и 3.7. Сам этот темп выпуска передаёт сигнал: соревнование в возможностях моделей далеко не закончено, и Alibaba намерена создать долгосрочное преимущество за счёт вертикальной интеграции собственных чипов и собственных моделей.

Настоящая ставка этой перестройки

Оглядываясь назад, базовая логика этой полной перестройки стека Alibaba Cloud проста и ясна. Когда рост доходов от ИИ значительно опережает традиционный облачный бизнес, когда токены могут заменить ECS в качестве крупнейшей продуктовой линейки, когда Agent'ы начинают автоматически подключать облачные ресурсы без необходимости входа человека в консоль управления, вся техническая система, созданная для людей, достигает точки, когда её необходимо изменить.

Но сложность реализации — это другое дело. Сам Лю Вэйгуан признаёт, что трансформация "легко сказать, но трудно сделать". Раньше команда продаж общалась с ИТ-отделами клиентов, теперь для работы с MaaS нужно говорить с бизнес-подразделениями и даже с CEO.

"Ваши способности к диалогу, ваш опыт — это требования совершенно другого уровня". Alibaba Cloud уже назначила专职ных продавцов MaaS для крупных клиентов, которые работают отдельно от традиционных продавцов IaaS, с независимыми оценками и задачами.

Ключевые показатели эффективности также меняются. Учитывается не только объём вызовов, но и "высококачественные токены" — токены, решающие реальные проблемы, а не токены для пустой болтовни. Три основных показателя: ежедневный рост числа платящих клиентов, количество ключевых бизнес-систем, интегрированных с моделями, эффективность автономного завершения задач Agent'ами.

Эти корректировки на организационном и механистическом уровнях часто лучше, чем технические анонсы, показывают реальные оценки компании. Alibaba Cloud намерена перестроить структуру доходов, отношения с клиентами и систему продаж. Лю Вэйгуан заявил: "Раньше, когда мы занимались облаком, ИТ-бюджет клиента можно было рассчитать: сколько серверов на местах, примерно сколько стоит перенос в облако — можно было увидеть задачу. Но с MaaS ответ на эту задачу неизвестен, и после входа в неё результат может превзойти ожидания".

Задача не видна, ответ не определён, но Alibaba Cloud всё же решила разобрать и переписать всю систему, потому что единственное, что известно наверняка, — это то, что ИИ представляет возможность, в десять или даже в сто раз большую, чем всё предыдущее.

Это, вероятно, самая важная информация этого саммита: не то, сколько вычислительной мощности добавляет тот или иной чип, или какое место занимает та или иная модель, а то, что крупнейший китайский облачный провайдер с агрессивной позицией, близкой к стартапу, делает ставку на будущее, в наступление которого он верит. (Автор статьи | Чжан Шуай, редактор | Ян Линь)

Связанные с этим вопросы

QКакова основная цель реструктуризации Alibaba Cloud, описанная в статье?

AОсновная цель — переход от системы, построенной вокруг "использования облака людьми", к новой системе, ориентированной на "потребление токенов агентами". Это полная трансформация взаимодействия, управления ресурсами, моделей оплаты и продуктовых форм для поддержки новой парадигмы, где работу выполняют AI-агенты.

QКакую роль играют чипы собственной разработки Alibaba Cloud в этой трансформации?

AЧипы собственной разработки (например, Zhenwu M890) являются фундаментом для контроля затрат. Они позволяют снизить предельные издержки на каждый токен, обеспечивая более дешёвую, стабильную и быструю генерацию. Это критически важно в конкурентной борьбе, где конечная стоимость токена становится ключевым фактором.

QКакие три ключевых изменения в облачной платформе необходимы для поддержки работы AI-агентов?

A1. Переупаковка облачных продуктов в стандартизированные интерфейсы (Skill, MCP, CLI), доступные для вызова агентами. 2. Создание специализированной среды выполнения для агентов (лёгкие песочницы, взаимодействие нескольких агентов, память). 3. Смена логики оркестрации с управления ресурсами на управление задачами, чтобы выдерживать массовый параллелизм агентов.

QКак изменилось целевое назначение флагманской модели Qwen в контексте агентов?

AЦель сместилась с того, чтобы модель "хорошо говорила", на то, чтобы она "могла выполнять задачи". Акцент делается на длительном автономном выполнении — способности самостоятельно разбирать, планировать, писать код и отлаживать сложные задания (как в примере с оптимизацией ядра для чипа Zhenwu) без вмешательства человека.

QКакие организационные изменения в Alibaba Cloud указывают на серьёзность её трансформации?

AБыли введены отдельные команды продаж для MaaS, которые работают с бизнес-подразделениями, а не с IT-отделами, и оцениваются по отдельным показателям. Ключевые метрики успеха также изменились: ежедневный рост числа платящих клиентов, количество моделей, интегрированных в основные бизнес-системы, и эффективность автономного закрытия задач агентами.

Похожее

Сенаторы США направили в Белый дом пересмотренные этические правила для Акта о ясности (CLARITY): Отчет

Два сенатора США от разных партий, Том Тиллис и Рубен Гальего, представили администрации президента Трампа пересмотренные этические нормы в рамках обсуждений законопроекта о структуре рынка криптовалют (CLARITY Act). Поправки передают полномочия по запрету для федеральных чиновников выпускать или спонсировать токены не Генпрокурору США, а властям штатов, что должно снять опасения многих законодателей по первоначальному проекту. Гальего ранее настаивал на усилении положений о защите потребителей, противодействии незаконным финансам и конфликтах интересов. Предлагаемые изменения могут заручиться поддержкой сенаторов-демократов, многие из которых отказывались голосовать за закон, если он укрепляет влияние президента Трампа на отрасль. Для преодоления порога в 60 голосов в Сенате республиканцам, имеющим эффективное большинство 52-47, необходима поддержка демократов.

cointelegraph2 ч. назад

Сенаторы США направили в Белый дом пересмотренные этические правила для Акта о ясности (CLARITY): Отчет

cointelegraph2 ч. назад

Чарльз Хоскинсон анонсировал крупное обновление Cardano: “В 60 раз больше…”

Чарльз Хоскинсон, основатель Cardano ($ADA), анонсировал крупное предстоящее обновление сети под названием Leios. По его словам, это обновление увеличит производительность сети Cardano примерно в 60 раз, что обеспечит значительный технологический скачок. Хоскинсон подчеркнул децентрализованную структуру управления экосистемой, где сообщество само может определять дорожную карту, распределять ресурсы и голосовать за изменения, без необходимости в центральном органе. Он признал, что, несмотря на технологическую силу, Cardano утратила часть своих рыночных позиций, ценности бренда и отраслевого уважения. Хоскинсон пообещал предпринять шаги для возвращения проекта на лидирующие позиции, указав на необходимость улучшения работы в области брендинга, маркетинга и внедрения. При этом он выразил уверенность в будущем Cardano, назвав его «перспективным» проектом, который будет продолжать существовать и развиваться независимо от рыночных условий.

cryptonews.ru3 ч. назад

Чарльз Хоскинсон анонсировал крупное обновление Cardano: “В 60 раз больше…”

cryptonews.ru3 ч. назад

Strategy сообщает об убытке в $8,2 млрд за второй квартал из-за падения биткоина, вызвавшего нереализованные убытки

Компания Strategy сообщила о чистом убытке в размере 8,22 миллиарда долларов США во втором квартале, что в первую очередь обусловлено нереализованным убытком в 8,32 миллиарда долларов от ее холдингов в биткойнах на фоне падения цены криптовалюты за квартал. Несмотря на продажу биткойнов примерно на 218,4 миллиона долларов в рамках новой программы монетизации BTC, по состоянию на 26 июля компания хранила 843 775 биткойнов, что на 25% больше, чем в начале года. Вырученные средства были направлены на частичное финансирование дивидендных обязательств по привилегированным акциям. Strategy также создала резерв в долларах США на сумму 3,75 миллиарда, достаточный для покрытия более чем двух лет выплат по привилегированным дивидендам и процентных обязательств. Компания выкупила часть своих привилегированных акций STRC со скидкой и намерена продолжать их покупку, пока они торгуются ниже 100 долларов. За второй квартал биткойн подешевел примерно на 14%, а к четвергу, когда был опубликован отчет, его цена составляла около 64 700 долларов. Акции Strategy (MSTR) завершили основную торговую сессию в четверг ростом на 4,7%.

cointelegraph3 ч. назад

Strategy сообщает об убытке в $8,2 млрд за второй квартал из-за падения биткоина, вызвавшего нереализованные убытки

cointelegraph3 ч. назад

Chainalysis: Кубок мира принес $20 млрд объема на блокчейн-рынках прогнозов

Согласно отчету Chainalysis, чемпионат мира по футболу 2026 года привел к объему торгов на блокчейн-рынках прогнозов в размере 20 миллиардов долларов и к торговле цифровыми коллекционными предметами на 24 миллиона долларов. В ставках на блокчейне участвовало более 400 000 кошельков. Из 20 миллиардов около 5,7 миллиардов были поставлены непосредственно за пять недель турнира, на который пришлось 63% всей активности рынков прогнозов. Пользователи со всех континентов, кроме Антарктиды, участвовали в этих рынках, причем наибольшие объемы торгов пришлись на США и Китай. Несмотря на масштабы, незаконное участие оставалось ограниченным: менее 1% кошельков были связаны с незаконной деятельностью, с выявленным потоком около 5,4 миллиона долларов от санкционных лиц. Также отмечается растущий интерес к цифровым коллекционным предметам (NFT) на блокчейне: было продано NFT FIFA Collect на 24 миллиона долларов и распространено более 100 000 цифровых билетов. Доля пользователей, связанных с санкциями, здесь составила менее 0,01%, отчасти благодаря проверке личности. Выводы отчета указывают на возрастающую роль блокчейна в крупных мировых событиях и подчеркивают важность соблюдения нормативных требований по мере расширения участия.

cointelegraph3 ч. назад

Chainalysis: Кубок мира принес $20 млрд объема на блокчейн-рынках прогнозов

cointelegraph3 ч. назад

Компания Strategy опубликовала финансовый отчет! Вот ее биткоин-активы

Компания Strategy, крупнейший институциональный инвестор в биткоины, обнародовала финансовые результаты за второй квартал 2026 года. Резервы компании в биткоинах ($BTC) выросли на 11% до 843 775 BTC. С начала года рост биткоин-активов составил 25%. Компания запустила «Программу монетизации BTC», от продаж в рамках которой с начала года получено 218,4 млн долларов. Также через программы ATM привлечено 17,06 млрд долларов. Strategy объявила о программе выкупа акций на 1 млрд долларов (на 26 июля выкуп не начат) и начала публиковать новые показатели эффективности, связанные с биткоином. В сфере цифрового кредитования капитал от выпуска облигаций STRC с начала года вырос на 254%, достигнув 7,53 млрд долларов. Выплаты дивидендов держателям привилегированных акций составили 1,06 млрд долларов, а резервы для этих выплат увеличились до 3,75 млрд долларов. Компания сократила конвертируемый долг на 18% в квартале, увеличив количество биткоинов на акцию на 5%, и сохранила статус крупнейшего в мире институционального держателя BTC.

cryptonews.ru3 ч. назад

Компания Strategy опубликовала финансовый отчет! Вот ее биткоин-активы

cryptonews.ru3 ч. назад

Торговля

Спот
活动图片